美雅交通部門市政質詢報告:
1、捷運黃線、小港林園線、岡山路竹延伸線應儘速興建動工
2、應儘速建造旗津第二條過港隧道,給旗津居民及市民安全的路
3、成功爭取旗津海域開放海上休閒運動,期許打造旗津夏威夷
4、凹仔底公有停車場目前進度及效益?
5、觀光局防疫不善造成防疫大破口,要求檢討改進
6、二階輕軌爭議路段應聽入當地居民心聲,做妥善處理
7、三十億二階車廂經費中央遲遲未給,恐造成高雄財政負擔,應極力向中央爭取補助經費
8、二階車廂未編列經費,但是車廂卻已購入高雄,市民質疑疑點重重?
9、為提升高雄城市意象,觀光景點公廁應全面修繕管理保持清潔乾淨。
美雅今天於議會交通部門業務質詢中,再度為市民權益把關,捷運黃線、小港林園線、岡山路竹延伸線應儘速興建動工,並要求儘速向中央爭取經費規劃建造旗津第二條過港隧道、另外針對凹仔底公有停車場、防疫大破口、旗津海域開放海上休閒運動,並針對二階輕軌爭議路段、三十億二階車廂經費爭取、觀光景點公廁全面管理維護等議題提出質詢,期許相關部門重視、改善。
美雅對於捷運黃線、岡山路竹線、小港林園線的進度部分提出質詢,要求市府應該對無爭議的大眾運輸系統趕快興建,且期許中央盡快撥發經費支持高雄市全力建設。
過港隧道使用年限延長至民國123年屆滿,必須建蓋第二條過港隧道解決旗津對外交通問題,因時間迫切,美雅會積極爭取興建外,也要求交通、觀光局等單位必須重視,盡快著手。
此外,凹子底公有停車場目前進度、預期效益收入?某飯店於國慶期間開放觀光客與居家檢疫者混居,形成防疫大破口?如何拯救高雄的觀光?旗津海域開放海上休閒運動,打造旗津成為觀光重鎮;以及觀光景點氣氛營造與盤點公廁全面維護等議題,提出詢問及建言,要求觀光、捷運、交通等局處重視及改善,並擬定書面報告說明。
另針對二階輕軌爭議路段表示,大家支持大眾運輸,但在地居民的擔心疑慮政府如何解決?爭議路段如何保證不會出現交通毒瘤的黑暗期,不會有交通壅塞及影響救災安全等問題?另馬卡道路的鐵路地下化雖縫合路面,但旁邊的美術館路卻又舖設軌道,形成與民爭道情況,必須克服解決,建議爭議路段輕軌路線調整、採輕軌捷運化,才不會影響原有路面的交通衝擊。
二階車廂經費問題指出,二階車廂三十億元經費並不含在原有輕軌總經費中,但車廂已經進來,且先挪用買地費用支應,導致部分路段只能用租用,是否會造成市府財政負擔加重?之前,中央曾強調會支持高雄建設,目前中央與高雄市已完全執政,是否可考量向中央爭取經費?105年,陳菊執政時期,因輕規應規劃不當及廠商跳票,造成工程延宕被監察院審計部糾正,市府不能再把責任推給韓前市長、當地居民。
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【洛杉磯藝術地標~The Getty Center】
相較美東如紐約、華盛頓特區等地美術館與博物館群的密度而言,美西相對遜色不少,但幸好北有舊金山現代藝術美術館(SFMOMA)和榮耀宮(Legion of Honor)美術館,南有蓋堤博物館(J. Paul Getty Museum),多少可以慰解對美之念渴。
行車於高速公路405上,每每接近Santa Monica便可看見一棟醒目白色建築盤踞於山頭上,那便是蓋堤中心(the Getty Center),收藏以歐洲繪畫、素描、雕塑、手稿、裝飾藝術和攝影作品為主。另外在Malibu還有個蓋堤別墅(Getty Villa),仿照西元79年被維蘇威火山爆發毀滅的羅馬富人別墅城-赫庫蘭尼姆(Herculaneum)帕皮里別墅(Villa of the Papyri)建成,專門典藏古希臘、羅馬和伊特魯里亞(Etruria)文物。
蓋堤中心與蓋堤別墅合稱為蓋堤博物館(J. Paul Getty Museum),儼然南加州藝術明珠。
整個蓋堤博物館皆是免費入場。拜訪蓋堤中心必須將車輛停放在山腳下的停車場,再搭接駁電車到山頂的中心。若要追究起來,參觀前後所需花費的項目只有停車費20元美金,某些時段甚至更便宜,當天若想再前往別墅,也不須繳交停車費,但要記得去Information Desk換證。
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蓋堤中心整體占地面積就有50公頃,涵括6棟建築物。5棟作為展覽用途,另有研究中心、圖書館、資訊中心,以及精心布局的園林景觀。
從豐富多元的展覽、出版物(藝術類叢書非常值得入手,大推)、贊助學術研究、公共教育和表演藝術節目,以及充沛的人力資源,都可看出館方的大器與用心,就純然私人營運博物館而言,確實相當令人折服。並且符合博物館成立宗旨:『通過收藏、保存、展示和解釋具有高品質與歷史意義的藝術品,來激發人們對視覺藝術的好奇心、欣賞和理解。』
要做到這般程度,財大氣粗,呃,雄厚資本肯定是一定要有的。
此般諸事皆得感念創辦人-石油大亨保羅・蓋堤(Jean Paul Getty,1892-1976)。蓋堤爺爺23歲那年便因石油致富,1957年被財富雜誌評為美國首富,寶座蟬聯數十年。據說他老人家遺產高達60億美金,光是留給博物館的地產便價值6.6億美金。龐大財富引來歹徒覬覦,搞得孫子蓋堤三世1973年被綁架,這起事件2017年還被拍成電影《金錢世界》(All the Money in the World)。
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精彩館藏和展覽活動之外,個人始終認為,博物館與美術館建築也該是另外一項重點,蓋堤中心就是個絕佳範例。
在明豔加州陽光映照下,蓋堤中心整個建築群猶如一座白色皇冠燦爛整個洛杉磯風景。
由曾獲得普立茲克建築獎(Pritzker Architecture Prize)的知名建築師理查·麥爾(Richard Meier,1934年-)所設計,有他一貫的盈白呈現與幾何造型。看似極簡摩登,但覆蓋於牆面上,紋理殊異的的石磚皆遠自義大利Bagni di Tivoli而來,與梵諦岡聖彼得大教堂、羅馬競技場建材同一產地,為簡潔現代感中增添懷古詩意。
據說整個蓋堤中心光是1980年代開始,為期十餘年的修建費用便高達12億美金,就說人家真的是財大氣又粗吧~
透過既龐大又精細,有趣又戲劇化的方形和圓形幾何形狀建築體,耀眼陽光、舞動光影在牆面、地板、窗戶間追逐嬉戲,光是建築本身,便很值得欣賞琢磨。尤其中庭粼粼水面映照樹影婆娑,這回來剛好又遇上枝葉轉色,再襯上蔚藍晴天,逛展之餘,光坐在水邊發呆都很愜意。
美術館建築因應其視覺藝術展示場地與推廣文化教育之需求,空間設計上不只得符合功能,同時反應出其藏品定位、主事者之氣度與品味。許多精彩的美術館建築讓美術館本身也成為一件作品,不受限於精緻藝術只能陳放於仿古空間之窠臼,使得來訪者於此中感受到人文關懷、自然環境、文化特質、時代變遷及建築屬性的緊密連結。
關於這點,蓋堤中心與歐洲、日本許多新興美術館建築設計都值得借鏡。
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蓋堤中心收藏相當豐富,又有財閥撐腰,堪稱世界上財力最驚人的私人藝術機構,礙於場地限制,展出藏品相當有限(這應該也是許多博物館共同的困擾),最著名者莫過於梵谷的《鳶尾花》(Irises,1889)。
繪製於梵谷人生最後一年,也是住進聖雷米療養院初期所開始創作的《鳶尾花》,可說是梵谷創作顛峰之作。館方於1988年花費5300萬美金購得,曾創下當時拍賣高價紀錄。因為梵谷名氣太響亮,展示《鳶尾花》的西棟二樓展間也成為來此必訪之地。若只忙著與它合照到此一遊後便匆忙了事,而忽略細細追尋浮世繪、普羅旺斯與梵谷之間的千絲萬縷綿綿情誼,其實非常可惜。
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從蓋堤中心俯瞰洛杉磯市景,遠眺即是太平洋,磅礡壯闊之美,讓它已是洛杉磯藝術地標,更成為許多電影場景。2016年橫掃眾多獎項的電影《樂來樂愛你》(La La Land)也讓這兒成為男女主角甜蜜約會之處→個人深深覺得《樂來樂愛你》簡直是洛杉磯旅遊局的心機啊~話說周六開放時間直到晚上九點,因此若是想效法電影來段浪漫的洛杉磯夜景約會也很可以。
雖說因買進不少贓物讓館方近年來惹上許多爭議與官司(全球藝術黑市交易量相當驚人),蓋堤家族本身暗黑歷史也沒少過,但就老百姓而言,能夠如此輕易且愉悅地親近、享受藝術之美好,還是覺得感慨又感激。金錢並非萬能,但有些事還真非得財富才好成就。再次感謝小氣的蓋堤爺爺慷慨地為大眾創造了豐富的文化饗宴。
#蓋堤中心 #TheGettyCenter
#下次再來聊梵谷的鳶尾花
#還有馬奈特展也很精采
圖片來源 : Junie Wang
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去年史上最美屏東燈會結束後,涂大哥轉來了一則屏東縣政府某處長的訊息:「可否幫我問問南琦是否願意提供聯絡電話?潘縣長想要謝謝她之前對燈會的一些美言。」
那幾天潘孟安縣長正在東京食品展推廣屏東農產品,受寵若驚的我想了五秒鐘,還是委婉地回絕:「我寫燈會文章是因為真的很感動,潘縣長已經夠忙了,不需要花時間打電話給我,請涂大哥幫我回覆L處長,已收到縣長的心意,謝謝縣長。」
#戰鬥媽媽義務撰文推廣燈會破一萬五千讚_屏東燈會單日入園169萬人次_已經是東京迪士尼樂園滿載人數20倍_媒體口中的偏鄉屏東到底怎麼辦到的﹖http://bit.ly/30uZZZH
原先以為我跟潘縣長的緣分就到這裡,沒想到前幾天收到縣長辦公室寄來好幾本屏東出版品,以前我對台灣公部門出版品的刻板印象只有四個字「慘不忍睹」,不抱任何期望打開一看,映入眼簾的第一本就是《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》,彷如美術館畫冊封面的設計質感,讓我迫不急待翻開內頁,這一翻就停不下來了。
去年六刷屏東燈會,每一刷我都在好奇屏東這個庄腳囝仔到底是怎麼辦到的?尤其是燈會所在地「大鵬灣」根本雞不生蛋鳥不拉屎,沒有鐵路也沒有捷運,二二八連假單日湧入167萬人次,在凌晨1:51完成接駁,潘縣長送完最後一位遊客離開之後,火速在臉書開直播道歉,凌晨兩點回到指揮中心開檢討會到天亮,立即調整修正接駁方案。隔天入園人次169萬,晚上11:54全部疏運完畢!多了兩萬人,卻提早兩小時完成接駁!這到底是怎麼辦到的?
看了《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》才知道,負責規劃接駁的屏東縣政府「交通旅遊處」在燈會前兩個月才正式掛牌,書裡面鉅細靡遺寫下屏東燈會的旅運疏散計畫,各式突發狀況,如何解決?更不吝分享燈會接駁各式秘訣~
① 「方向定位、顏色管理」:38公頃的燈會,毫無方向感的民眾只要靠去程接駁車時繫上的手環顏色找到同色的空飄大氣球,就可以找到回程的接駁車。
② 「乖乖燈會,息怒經濟學」:屏東燈會的接駁破紀錄,每天爆棚、爆棚、再爆棚。面對不耐久候的民眾,縣府準備了燈會限定版的洋蔥乖乖,奇兵突襲,硬是按捺下候車民眾的奔騰怒氣!
單一活動單日入園169萬人次(東京迪士尼樂園滿園八萬人),我想在世界上應該也是數一數二的紀錄了!《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》無私分享169萬人次的完美疏散計畫,不只台灣,全世界的策展單位如果有類似的接駁需求,應該都要買這本書回去好好拜讀!
除了挑戰不可能的任務,《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》也讓我看到屏東縣政府的燈會團隊如何打破公部門一向為人詬病的本位主義!
這次燈會最讓我驚豔的其實不是媲美《瀨戶內國際藝術祭》的璀璨燈區,也不是名單嚇嚇叫的國內外超優質表演,而是以前我從來不敢上的流動廁所。
屏東燈會總計租借了881座流動廁所,雖然不是歷屆燈會數量最多,卻是清潔密度最高!幾乎每使用三到五人次就會有清潔人員進行清理,每晚閉園後,水肥清潔人員戴著頭燈漏夜清到天亮,隔天遊客才有乾淨的廁所可以使用!
屏東燈會還有另一個亮點「概念廁所」:利用貨櫃改裝成飯店規格的八座升級版公廁,冷氣,洗手乳,免治馬桶,還有定時芳香劑,完全顛覆我對流動廁所的髒亂印象!
結果,流動公廁完全沒有異味飄出,反而是園區的固定式公廁出狀況,因為地下化糞池滲漏,飄出陣陣臭味!當晚環保局馬上封閉該區公廁,漏夜調來兩百座流動公廁,以補充廁所數量的短缺。
有了廁所,沒有水怎麼辦?工務處二話不說,徹夜調度,隔天一早就出現兩座20噸的水塔,中午前完成接管供水,在跨局處的橫向合作之下,終於順利在燈會開園前於水上機場下方設置新一區的流動廁所,及時解除屎尿危機!
屏東燈會就是這樣一次一次化解危機,從「不看好」、「不放棄」到「不可能」,將一連串的問號變成了驚嘆號!最近策展學超夯,展覽「再文字化」比展覽的成功更重要。謝謝屏東縣政府出版《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》,讓我們可以一窺史上最美燈會的籌備過程,如何激勵公務員變身紅色鋼鐵人?如何感動在地人喊出我屏東我驕傲?激發屏東人各種自動自發的善行:大鵬灣「三菱順益東港所」免費開放廠房提供民眾停放機車、屏邑萬華「奉天轎班會」免費用機車自發接駁排隊久候的遊客至停車場、台 17 線上有地主 PO 出停車場位置免費提供民眾停車等等。
屏東燈會重新凝聚了83萬屏東人的心,就像潘孟安縣長說的:「熄燈前,有人問我在這場光的盛宴,我最愛哪盞燈?其實,我最愛的是燈區裡一道道肉眼看不見的光,台灣人的溫暖、善良、勤奮、同理、團結、合作…,這些台灣最重要的價值在燈會發亮,美到不行的燈,照亮人性的美,永不熄滅的光!」
讀完了這本書,滿滿的感動還在心裡,竟然接到縣長辦公室打電話來詢問是否可以擔任新書發表會的與談人?
「請問與談人還有誰呢?」潘縣長可以找更多比我更有名的人對談啊?按耐住心中的疑惑我客氣地向承辦人提問。
「就是南琦老師跟潘縣長兩人對談喔!」
聽到這個回答,霎那間我在心裡笑開了:「對囉!這就是潘孟安!」
然後,發表會負責人跟我討論流程時,我說要問潘縣長三個問題,等我整理好提問再傳給縣長過目,承辦人竟然說不用,縣長不用事先知道題目,歡迎戰鬥媽媽盡量問!
如果你跟我一樣曾經深深被屏東燈會感動,歡迎1/19(日)一起到屏東誠品參加潘孟安縣長《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》新書發表會,現場購書還可獲得潘縣長大氣磅礡的親筆簽名(請見照片)。不克到場的朋友,也歡迎留下你對潘縣長或是屏東燈會團隊的感謝與提問,按讚數最高的留言我會幫你帶到現場,請潘縣長替你回答喔!
#有問題問安安縣長請留言
#想要感謝屏東燈會團隊也請留言
【《從問號?到驚嘆號!:2019屏東燈會解密》新書發表會】
時間:1/19(日)15:00
地點:屏東誠品書店/屏東太平洋百貨7F(屏東市中正路72號)屏東火車站徒步九分鐘
主講:潘孟安縣長
與談:戰鬥媽媽王南琦
免費入場,歡迎分享!
#本書收錄屏東燈會絕美照片_此生不可錯過的收藏
#對活動規劃或對策展有興趣的朋友非常推薦入手詳讀
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① 屏東超美的農民曆:封面有濃濃的日誌風,邀請Thomas Chien廚藝總監簡天才、AKAME主廚Alex等人設計節氣食譜,介紹屏東友善環境的在地食材,完全跳脫農民曆的傳統,值得收藏!線上版請點 http://bit.ly/2TC03FL
② 屏東雙月刊AMAZING PINGTUNG,可點以下連結欣賞線上版本
2019/12月號 http://bit.ly/2FYnNf5
2020/1月號 http://bit.ly/2u5SQ66
③ 屏東本事X台灣設計展
④ 史上最美的屏東旅遊手冊
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