【衛福部核准高端疫苗專案製造 高雄連18+0】
指揮中心記者會重點:
■今日本土15例,境外6例,新增1例死亡。
■新北11例、桃園3例、臺北市1例。
■居家隔離驗出7例。已知感染源合計9例,6例關聯性不明。
■5月11日至7月17日14192位確診個案中,已有12268人解除隔離,解隔離人數達確診人數86.4%。
■7月20日起各類移工恢復工作場所調派。
■今天中午12點後停止第三輪疫苗意願登記,7月20日起會發送約170萬筆簡訊,收到後請預約接種(AZ疫苗),沒預約者會列入下一次名單。
■高端疫苗中和抗體幾何平均比值95%下限大於施打AZ者3.4倍,遠大於標準(0.67倍)。高端疫苗組的血清反應比率95%信賴區間下限為95.5%,也遠大於標準(50%)。
■18位同意,1位不同意,1位再議,決定核准高端疫苗。
■專案:適應症:>20成人接種。接種兩劑,間隔28天。專案核准期間每週提出安全性報告。
#高雄重點
■新北案15513,是3/25-6/29住在高雄,在義享天地火鍋店工作,6/29從高雄搬到新北就不曾回高雄,7/11發病(已離開高雄11天,但算14天的話有3天在高雄),感謝新北仍有告知高雄。該案理論上是在北部被傳染,但安全起見高雄仍按步驟匡列緊密接觸者2人檢驗,PCR均陰性。火鍋店工作者13人,大樓管理清潔人員5人,駕駛司機3人,以上快篩均陰性。呼籲市民朋友,相關足跡高市府都會依SOP予以處置,不需恐慌。
Q&A:
■健身房如果有足跡,就會按造應變計畫降級,避免疫情擴大。
■楊志良測不到抗體以為打了安慰劑,建議跟專業醫師請教比較好。
■食藥署很多資料外洩,食藥署會好好檢視,但也請大家肯定同仁努力。資訊外洩分為內賊跟竊盜兩種,會了解一下現在情形。
■Delta本土驗出累積15例(17例群聚應該都是)。
■全世界各處都有混打的實驗,會和本土資訊共同參考。
■高端的產能相對低,EUA通過後會擴大製造產能,會看產能放入施打計畫,8月應該就會開始。過兩天會計算其供貨能力並公布。
■聯亞的也送件了,目前在審查當中。
■AZ的中和抗體效價,為了公平起見,等聯亞審查後一起公布。
■婚紗攝影如果是要結婚,親密一點沒關係。但如果是示範模特兒之類就要嚴格遵守規範,規範還是要符合人性和生活方式。
■去過高風險七國機組員,7/21開始檢疫14天後要再PCR採檢,已打過兩劑疫苗抗體陽性的機組員調整為7天自主管理,但第0、7天都要PCR。近期邊境只會更嚴不會更鬆。
■目前已經達到三級警戒降級標準,但會循序漸進,妥為規劃,如果有任何疫情就會再緊縮。
■只要有選AZ的都會收到預約簡訊,只選AZ或都選都一樣。
■戴口罩、保持社交距離、勤洗手,這三項會陪我們過很久,不會放掉。
■第三輪AZ是用先前到貨的153萬劑算的,且實際上可以打更多,且預約人不會都到,所以開放170萬人預約。
■媒體說機場採檢清消後積水、動線雜亂等,副指揮官嚴正澄清,團隊運作多時,採檢很有秩序,採檢窗口已經增加到19座。機場有很多記者在拍,如果這麼爛早就拍到了,去年到現在有很多文章詆毀防疫的狀態,這對一線防疫人員是很大傷害。
■北市5人上課20人在家,指揮中心表示分流是可以研究的。
■媒體問大使不用住防疫旅館是不是雙標,指揮中心回答:外交使節防疫計畫是外交部擬定,基於互惠精神可以回到寓所,但還是遵守14+7規範。(問外交使節雙標是不是頭殼壞掉?)
■週末三天,新增24例疫苗施打後死亡,AZ共12例,52-92歲,8人75歲以上,是接種後1-29天發生,Moderna12例,65-91歲,7人75歲以上,接種後0-14天發生。
■台北自購疫苗,其實跟指揮中心明年買次世代疫苗想法一樣,且目前採購 #快要完成了!
■審查要不要直播公開,正反意見都有,全程公開,誰能保證沒有背後的交易在。所以還是要保障委員的表意權。
義享天地 洗 頭 在 高雄好過日 Facebook 的最佳貼文
#第三家漢神百貨將進駐凹子底?
#北高雄商圈會重新洗牌嗎?
週末雨下個不停,市民如果出門,可能會選擇能一站搞定的大型百貨商場。在北高雄,百貨龍頭還是去年營業額達136.5億的漢神巨蛋,但這樣的狀況不久後就可能改變!
#富邦400億投資案目前高雄最大
陳菊市長任內規劃並成功招商的「捷運凹子底站旁商業區招標設定地上權案」去年3月由富邦人壽以78億餘元得標,預計投資400億,由三菱地所設計,規劃42層雙塔複合商業大樓,樓地板面積超過夢時代一期,達15萬坪。
前幾天傳出,富邦想找漢神集團聯手,引進漢神百貨、漢來飯店,再結合影城娛樂、水族館、商辦等複合機能,成為北高雄商業地標。
此案周邊還有經營類種類似,同樣有百貨、影城、飯店、商辦的義享天地AB兩館,其中萬豪酒店即將在今年底試營運。
此外,興富發集團的悅誠廣場、聯上投資的MLD影城商場(停35BOT案)都在方圓大約一公里內,稍遠處還有輕軌C22站的開發土地,以及後驛站的秀泰影城。五年內北高雄商場數目將直逼南高雄!
#商圈開發隨著城市規劃走
這麼多商場到底為何出現? 誰又佔據優勢呢? 除了經營特色外,我們可以從城市發展的脈絡說起。
1980年代末起,北高雄陸續進行土地重劃,讓農田變住商土地,引進大量居住人口,但在商業區設置,交通規劃上卻顯得混亂,北高雄曾出現的尖美百貨,或是大統新世紀,大致不脫社區百貨格局。而大約20年左右,龐大的北高雄居民,在消費上就得往南高雄移動。
另外在產業上,1990年代南高雄重工業沒落,北高雄電子業、金屬加工與化學工業仍有支撐,這些因子,都會影響住宅的分佈。
北住南商狀況的改變,當然大家知道,是2008年漢神巨蛋的開幕,巨蛋在三年內躍居高雄百貨龍頭,磁吸了北高雄的購物潛能。
漢神巨蛋的規劃,是從1999年謝長廷市長任內開始發想,2000年規劃為BOT案,除了提供全高雄多功能室內運動場地外,也有隨著捷運紅線通車打造北高雄商業核心的目標。唯一沒想到的是,市府還低估了此案的商業價值!
#凹子底站區位優勢更佳
漢神巨蛋在2008年開幕,剛好伴隨捷運紅線通車,也讓相當多的客源來自捷運挹注。根據統計,高雄市民大眾運輸使用率大致只有10%,但捷運旁的百貨商場客源卻可以達30%以上,有活動時更高。購物休憩旅次(和觀光客不同喔!)成了高捷假日相當重要的客群來源。
在鄰近區域方面,高雄巨蛋鄰近大樓林立的25期公辦重劃,又可以吃到農十六、美術館、河堤社區的中產階級客源,成了龐大的基本客群。
而富邦舊龍華國小案,商業面積更大,位於過去規劃為副都心的農十六,基礎建設較佳,且更接近美術館區域,周邊開發案更多,如果韓市府不要刻意搞砸,未來更是與輕軌交會站,優勢更為明顯。因此漢神乾脆自己吃下來,避免巨蛋萬一被取代的損失,做出市場分隔,也是相當合理。而且可以預測,富邦此案比義大更有競爭優勢。
#都市計畫和交通建設會決定城市格局
我們從漢神巨蛋、到富邦農十六案的例子都可以看到,城市的主要投資會隨著主政者的都計和交通建設走,也會影響市民的消費和生活方式。
陳菊市長在農十六引進了全市最大的400億投資案,義大300多億的投資也是在她任內確定,而同時陳菊也放棄了百億的土地開發利益,把農十六森林公園擴大為兩倍,並規劃興建輕軌替代私有載具,意圖保留城市的緩衝力,並疏運人群。
另外,我們也必須注意,城市不能無限擴張,永遠在「商圈轉移」,而是透過交通路網的確立,都市再開發的政策誘導,讓舊市區得以更新,避免無限的農地變建地,原有的建地放著衰敗的循環。
然而,後繼者沒有長遠規劃,只想為了自己的私利落跑,「反攻首都」去了(跟反攻大陸的過客心態一樣)。這就導致忽略了城市長遠發展,延宕破壞輕軌等交通建設,很可能會讓原先配套好的一連串開發計畫,變成一場混亂。這樣的結局,並非市民樂見,而且還會需要別人幫他收拾殘局,才能把城市導回正軌!
義享天地 洗 頭 在 高雄好過日 Facebook 的精選貼文
#第三家漢神百貨將進駐凹子底?
#北高雄商圈會重新洗牌嗎?
週末雨下個不停,市民如果出門,可能會選擇能一站搞定的大型百貨商場。在北高雄,百貨龍頭還是去年營業額達136.5億的漢神巨蛋,但這樣的狀況不久後就可能改變!
#富邦400億投資案目前高雄最大
陳菊市長任內規劃並成功招商的「捷運凹子底站旁商業區招標設定地上權案」去年3月由富邦人壽以78億餘元得標,預計投資400億,由三菱地所設計,規劃42層雙塔複合商業大樓,樓地板面積超過夢時代一期,達15萬坪。
前幾天傳出,富邦想找漢神集團聯手,引進漢神百貨、漢來飯店,再結合影城娛樂、水族館、商辦等複合機能,成為北高雄商業地標。
此案周邊還有經營類種類似,同樣有百貨、影城、飯店、商辦的義享天地AB兩館,其中萬豪酒店即將在今年底試營運。
此外,興富發集團的悅誠廣場、聯上投資的MLD影城商場(停35BOT案)都在方圓大約一公里內,稍遠處還有輕軌C22站的開發土地,以及後驛站的秀泰影城。五年內北高雄商場數目將直逼南高雄!
#商圈開發隨著城市規劃走
這麼多商場到底為何出現? 誰又佔據優勢呢? 除了經營特色外,我們可以從城市發展的脈絡說起。
1980年代末起,北高雄陸續進行土地重劃,讓農田變住商土地,引進大量居住人口,但在商業區設置,交通規劃上卻顯得混亂,北高雄曾出現的尖美百貨,或是大統新世紀,大致不脫社區百貨格局。而大約20年左右,龐大的北高雄居民,在消費上就得往南高雄移動。
另外在產業上,1990年代南高雄重工業沒落,北高雄電子業、金屬加工與化學工業仍有支撐,這些因子,都會影響住宅的分佈。
北住南商狀況的改變,當然大家知道,是2008年漢神巨蛋的開幕,巨蛋在三年內躍居高雄百貨龍頭,磁吸了北高雄的購物潛能。
漢神巨蛋的規劃,是從1999年謝長廷市長任內開始發想,2000年規劃為BOT案,除了提供全高雄多功能室內運動場地外,也有隨著捷運紅線通車打造北高雄商業核心的目標。唯一沒想到的是,市府還低估了此案的商業價值!
#凹子底站區位優勢更佳
漢神巨蛋在2008年開幕,剛好伴隨捷運紅線通車,也讓相當多的客源來自捷運挹注。根據統計,高雄市民大眾運輸使用率大致只有10%,但捷運旁的百貨商場客源卻可以達30%以上,有活動時更高。購物休憩旅次(和觀光客不同喔!)成了高捷假日相當重要的客群來源。
在鄰近區域方面,高雄巨蛋鄰近大樓林立的25期公辦重劃,又可以吃到農十六、美術館、河堤社區的中產階級客源,成了龐大的基本客群。
而富邦舊龍華國小案,商業面積更大,位於過去規劃為副都心的農十六,基礎建設較佳,且更接近美術館區域,周邊開發案更多,如果韓市府不要刻意搞砸,未來更是與輕軌交會站,優勢更為明顯。因此漢神乾脆自己吃下來,避免巨蛋萬一被取代的損失,做出市場分隔,也是相當合理。而且可以預測,富邦此案比義大更有競爭優勢。
#都市計畫和交通建設會決定城市格局
我們從漢神巨蛋、到富邦農十六案的例子都可以看到,城市的主要投資會隨著主政者的都計和交通建設走,也會影響市民的消費和生活方式。
陳菊市長在農十六引進了全市最大的400億投資案,義大300多億的投資也是在她任內確定,而同時陳菊也放棄了百億的土地開發利益,把農十六森林公園擴大為兩倍,並規劃興建輕軌替代私有載具,意圖保留城市的緩衝力,並疏運人群。
另外,我們也必須注意,城市不能無限擴張,永遠在「商圈轉移」,而是透過交通路網的確立,都市再開發的政策誘導,讓舊市區得以更新,避免無限的農地變建地,原有的建地放著衰敗的循環。
然而,後繼者沒有長遠規劃,只想為了自己的私利落跑,「反攻首都」去了(跟反攻大陸的過客心態一樣)。這就導致忽略了城市長遠發展,延宕破壞輕軌等交通建設,很可能會讓原先配套好的一連串開發計畫,變成一場混亂。這樣的結局,並非市民樂見,而且還會需要別人幫他收拾殘局,才能把城市導回正軌!
義享天地 洗 頭 在 民雄剪髮dcard的原因和症狀,DCARD - dopodlog.pl 的推薦與評價
泰哥(春風飾演)在一次黑道火拼中身受重傷,躲進洗頭妹阿芬(宋芸樺 ... 高雄裕誠門市· 新崛江旗艦店· 高雄義享天地· 尚亨新楠家樂福· 高雄漢神巨蛋 ... ... <看更多>
義享天地 洗 頭 在 (賀成交)秒殺!農十六義享天地獨立車墅稀有釋出2380萬 的推薦與評價
![影片讀取中](/images/youtube.png)
鄰近巨蛋、 義享天地 、悅誠廣場、未來還有富邦百貨當鄰居4. ... 站-老街站仍然停駛夜攤經濟雨後重開佳寧娜廣場採耳按摩食串燒再去向西村31元泰式 洗頭 !! ... <看更多>
義享天地 洗 頭 在 米蘭時尚髮型-高雄義享精品概念店 的推薦與評價
米蘭時尚髮型-南台灣的美髮領導品牌米蘭× Nook 高雄義享聯名館感謝大家. ... 米蘭時尚髮型義享天地店| ... 如果想帶媽咪一起來洗頭變漂漂,歡迎週二至六來店為 ... <看更多>