泰山經營權又面臨挑戰,原來泰山還擁有全家的將近1/4股權😱😱😱 只能說,難怪🙈
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東元父子內鬨》東元提滿11席董事候選人 黃茂雄、周守訓、翁文祺入列
https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/26666
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過110萬的網紅少康戰情室,也在其Youtube影片中提到,本集完整內容請看:https://youtu.be/HIk_6PN7wAw 今日主題: ◆郵局龍頭老大翁文祺換跑道 政治黑手伸入永豐金? ◆邱正雄救火隊長反被火燒 總統一罵不得不走人? ◆蔡政府6千要職地盤殊死戰 還有多少邱正雄被請辭? ✔密切鎖定【少康戰情室】快來訂閱➔http://bit.ly...
翁文祺 在 經濟日報 Facebook 的最佳貼文
電機大廠東元今公布董事會推薦11席董事候選人名單,其中前立委周守訓、前永豐金控董事長翁文祺入列。市場人士透露,東元大股東寶佳集團推薦周守訓入選董事名單...
#東元 #周守訓 #寶佳
翁文祺 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
AI醫盟集結30家業者 共推智慧醫療新商機
2021-01-26 14:10經濟日報 記者康陳剛/即時報導
智慧醫療結合台灣最具優勢的資通訊及醫療產業,成為台灣業界最為看好的發展領域之一。去年底成立的「AI精準健康醫療產業聯盟」
(AI醫盟)近日舉辦醫療院所與科技產業的交流座談會議,要結合醫療體系與科技業者,吸引資本巿場投入台灣精準健康產業生態系,伊雲谷(6689)、鴻海、研華、甲骨文、華碩、大眾集團、筆記網路及苡樂創新平台等約30家廠商都應邀參與。
座談會由童綜合醫院、中山醫大附屬醫院、秀傳醫療體系、台中榮民總醫院及彰化基督教醫院等五大醫院AI主管為代表,分享以數位健康與精準醫療為目標,建置醫療大數據專案,並由科技業者共同提出精準醫療的解決方案。台灣醫療體系不僅要解決健保、法規制度、人才三大危機,更要把握跳躍式成長的機會,揉合精準健康產業經驗及AI科技,將AI醫療打造成台灣下一座護國神山。
在智慧醫療基礎建設方面,研華技術長楊瑞祥表示,在醫院數位轉型過程中,數據蒐集雖是重要的第一步,但將數據落實到日常管理決策才是轉型成功與否的關鍵。因此,研華提供完整的私有雲及WISE-PaaS平台,將數據落實到醫院各單位的管理,達到數據視覺化、數據結構化、數據AI化,讓智慧醫院能夠長久發展,成為了醫院數據轉型平台夥伴。
對於醫療大數據的發展,伊雲谷董事長林啟雄認為,雲端技術在未來醫療生態系上具有重要定位。透過雲端架構及Sparkle數據解決方案,不只將資料分析流程從「天」的單位縮短至「分鐘」,幫助藥廠加速臨床驗證時間及院方優化庫存、保存與銷售預測,更能減少IT與AI學習門檻與人才負擔,馬上應用最新AI技術創新,打破跨院及上下游資訊交流的藩籬,打造完善醫療生態系。
苡樂創新平台加速器董事長洪一平則以自身多年耕耘醫材專業分工模組化的經驗,提出加速器可分階段協助新創公司成長,再由生醫經理人專業分工帶領公司升級轉型,並提供天使投資,讓團隊可以有充足資源並在具經驗人才帶領下完成每個挑戰。透過逐步培養與投注資源,不但讓台灣智慧醫材產業得以起飛,也能提供中部工具機產業數位轉型的機會。
中興大學化學系教授林寬鋸表示,「AI醫盟」在榮譽主席、前副總統陳建仁及立法院副院長蔡其昌等發起人領導下,期望有效整合民間、醫療體系、科技產業及政府的創新資源,帶領未來十年台灣精準醫療產業跨足國際市場,打造世界級的醫療AI創新基地。
附圖:
AI醫盟近日舉辦醫療院所與科技產業的交流座談會議,由左至右為伊雲谷董事長林啟雄、台積電慈善基金會副執行長彭冠宇、鴻海半島策略長楊勝帆、前監察院委員張武修、永豐金控前董事長翁文祺、證券暨期貨市場發展基金會董事長林丙輝、中興大學教授林寬鉅及童綜合醫院策略長李三剛。 業者/提供
資料來源:https://money.udn.com/money/story/5612/5204800?fbclid=IwAR39lVSRU8-ILBTT9Omn5GaRLE2U2nwXl3yl8iTiCwatQunJun06RPONSFI
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翁文祺 在 少康戰情室 Youtube 的最佳貼文
今日主題:
◆教師退休金起支折衷為58歲 綠委讓步?分化伎倆?全教產堅持教師退休金55歲起支 58歲退不符期待?28不合作運動、下學期怠工行動 年改讓教師怒了?
◆銓敘部估破產年限延至2051年 50萬公僕當替死鬼?蔡政府年改先公教後軍閃勞 柿子挑軟的吃?勞保2027年破產比公保早4年 蔡政府拿不出魄力?
◆郵局龍頭老大翁文祺換跑道 政治黑手伸入永豐金?邱正雄救火隊長反被火燒 總統一罵不得不走人?蔡政府6千要職地盤殊死戰 還有多少邱正雄被請辭?
◆雙城論壇有望見張志軍 柯文哲突圍破蔡英文僵局?雙城論壇成柯P一手好牌 蔡政府兩岸失能坐困愁城?國台辦批邏輯混亂 林全”中華民國消滅論”邏輯不通?
今日來賓:
立法委員(民) 羅致政
立法委員(民) 鄭運鵬
資深媒體人 康仁俊
前立法委員(國) 林郁方
立法委員(國) 許淑華
前總統府副秘書長 羅智強
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翁文祺 在 蕭美琴立委辦公室 Youtube 的最佳貼文
口頭質詢─
▶隨著現代科技的發展以及民眾溝通型態的變化,這幾年郵政公司的業務受到很大影響。除了傳統的郵政業務外,如果在郵局日常業務之外和一些以服務導向為需求的其他相關單位合作,可使整個郵政的業務轉型,朝更符合民眾需求的角度和方向調整。
▶最近郵局開始進行郵政績效評鑑機制和總工作衡量表機制的建制,但本席擔心這些工作衡量表與績效評鑑機制可能是從都會區的角度做整體設計及規劃,沒有考量郵務士的工作包含不同型態和不同地理環境的需求。舉例而言,花蓮縣秀林鄉比彰化縣的地理範圍還大,都是山區道路,送同等量的信件所需時間和成本和都會區是完全不同的,因此不能用同一標準來計算,若以制式的、全國統一的績效評鑑機制和工作衡量表做為偏鄉郵務士工作量的要求標準是非常不公平的。之前台南等縣市有些工作量過多的郵務士因為在人力精簡過程中沒有考量到既有業務而有不同的意見並表達抗議,人與人之間的往來和關懷是讓我們可以提供更好服務的重要基礎。因此,希望你們在考量整體人力需求的調整過程中,一定要納入特殊地理環境所造成不同的時間成本和勞力成本,尤其是東部偏鄉地區。
▶另外,有些新增業務並沒有正式列入所謂的績效評鑑,比如和花蓮退輔會合作將獨居榮民的相關資料提供郵務士,請他們在
送信的同時附帶的關心獨居榮民的狀況。其實郵務士是村里長之外最瞭解地方居民生活型態的人,他們甚至瞭解地方上鄰居
之間的關連,有些偏遠農村的老人因為行動不便所以會拜託郵務士幫他們購買日用品,在送信時順便帶給他們,基於郵務士
對於地方的熟悉度、送信的路線及相關的交通成本等等,確實可以一併納入他們的業務,由他們扮演此種輔助性的角色是最
適合的。但目前這種業務完全是志工性質,沒有任何附加的誘因,不論是獎金上的誘因,連關懷探視工作所花的時間都無法
正式計入工作時數,而這些工作原本可能是衛福部、內政部、地方社會局、退輔會或其他單位的,你們在資源上是否有這樣
的規劃?如果衛福部希望將這類的服務納入郵務士的業務,是否能提供資源協助?是否可以正式的計入郵務士的工時?
翁董事長文祺:以去年為例,郵務士主動關懷獨居老人的次數高達6萬4,000次,目前都是以無償、自願的方式做,我們會考慮列為他們工作衡量的一環,給予適度的credit。我們很樂意與衛福部、地方政府或退輔會合作,至於在預算編列上支應位服部有行政困難,不過郵政公司的財務狀況在不靠外力支援的情況下尚可支應。
▶關於花蓮等偏鄉地區的郵局,所謂的一人局顯然人力不足,因為沒有輪替和代班的機制,在一人局服務的人本身的負荷和責任非常大,如果他生病、生產、外出或有其他需求時,有沒有替代的人?
翁董事長文祺:全省有69個一人局,而且這些一人局都在偏鄉地區,花蓮地區的一人局就有11個,我們會減併一些太集中、業績下滑且在都市地區的小郵局,但對於花東地區的所有郵局,尤其是一人局、偏鄉局,我們絕對不裁、不撤,而且要加強服務。另外我們規定一人局局長輪替的時間要比一般局局長短,2年一定要輪替,一般局是3年輪替,以及替代人力的設計。
▶花蓮站升等後人力居然比升等前少,這完全違背當初希望能升等並補足需要人力的基本原則,要儘快處理這個問題。東部地區台鐵員工的流動率非常高,因採全國性的招募人力,招考進來的人不願意留在離家遠、交通不便的東部,是否可以採分區招考或提供其他誘因以補足東部人力的需求,同時也不至於造成現有台鐵人力過度負荷的問題?花蓮站升等後的人力需求何時可以補足?
周永暉局長:過去是採分區考試,後來改為統一考試,我們也在審慎評估是否採每兩年或三年分區考一次的彈性做法。其次,花東地區有南居北工或家在西部卻必須到東部工作的情況,造成員工的流動率高,我們也希望就這個部分做一些調配,包括評估在加給上再做調整。現在是以臨時人力來補,這次特考錄取名額包括增額錄取的人數總共有25位,預計在6/17、18考試,我們會優先遴補。目前有105人,今年會補足員額125人。除非特考錄取的人沒有報到,如果有報到的話會以增額的方式優先。
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[新聞] 有南向經驗少了財經幫包袱,翁文祺臨危受命接兆豐金董事長 ... 財經幫」以外的屈指可數,2008年以後外派印度,返國退休後擔任中華郵政董事長的翁文祺,成為少數 ... ... <看更多>
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