民進黨雙標 一覽表
#外交禮儀?
昔日陳菊身為民進黨代理主席和高雄市長,突然在台美留學教育交流的場合,當著AIT處長司徒文面前,大談跟留學教育無關的美牛議題。
今日AIT酈英傑拜會盧秀燕台中市長,盧秀燕忠實反映台中市民及議會反萊豬的意見,就被民進黨抹黑成失禮、破壞台美關係。
民進黨到底是多害怕得罪美國爸爸?害怕到雙手奉上自行開放美國萊豬,沒有任何條件、沒有任何經貿合作,
完全開放、全豬開放,不查廠、不標示的開放,連在野黨立委要求要標示有沒有含萊劑,都不敢跟美國人要求。
民進黨只敢打國人、抹黑國人,對外抱大腿、腰桿子硬不起來。
#新聞自由?
從威權時代到老三台,到現在多台新聞台,一步一步走來多麼多不容易,多少先進的努力才有監督執政黨的第四權。
今日,民進黨秋後算帳、粗暴關中天新聞台,人們努力的新聞自由毀於一旦,
民進黨就是告訴新聞媒體人員,注意篩選報導,不要站錯邊。
批評民進黨的中天被關台後轉戰YOUTUBE,NCC還想伸出黑手管網路、趕盡殺絕、肅清言論、封殺不同立場的新聞。
#言論自由?
昔日民進黨需要蘇偉碩醫師反國民黨,不但邀請蘇醫師上課談萊劑危害,還給予其論文高度評價,將蘇醫師捧著當寶貝。
今日民進黨討厭蘇醫師講真話反萊豬,國家機器全面動員打壓甚至恐嚇、衛福部還告發蘇醫師違反食安法。
以前的寶貝利用完畢,直接被踐踏;蘇偉碩立場沒有變,變的是民進黨。
#挺香港?
昔日民進黨為了選舉,製造國人亡國感,持續大力力挺香港反送中事件。
今日沒有選舉,民進黨政治人物嘴巴說力挺、撻伐,實際上提高港人投資移民門檻,讓港人卻步。
#人權?
民進黨要成立人權委員會和人權處,營造人權第一的大內宣。
實際上,只要跟民進黨言論不同、立場相反,被追殺、查水表、找碴、抹黑、告發、網軍側翼攻擊,根本就是家常便飯。
民進黨新黨國主義,全民小心囉!
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老三台政治立場 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文
《文茜世界周報在中天電視台倒數的日子感言》之一/陳文茜
我自2000年因腦部出血停了TVBS的節目,之後在蘭萱牽缐下,擔任中天集團董事長,一待前後快二十年。那是一個只負責公開場合露面的工作。當時的我,書看不了,報紙標題看了,也會嘔吐。休息半年後,我開始「文茜小妺大」節目,與我攜手打造中天新聞全新品牌的是「李敖大哥大」節目。他在晚上九點至十點的時段,我在十點至十一點的時段。
2001年,911事件,我猶記得趙少康的評語,李敖大師大罵美國,惡有惡報:而我哭喪著臉,談起美國雙子星大廈中,罹難的美國朋友,幾乎淚流。
是的,我雖然解釋了從波斯灣戰爭後美國和當地的衝突,尤其談到以色列復國主義,英國人如何任由猶太人超過了聯合國同意的領土範圍,佔領了巴勒斯坦人的土地。數百萬巴勒斯坦人永遠失去他們的家園,其中有一個叫薩伊德的小孩,流亡至埃及。他的父親為了保護孩子,為他取了一個美國式的名字:Edward 。
但想到我的那些如此悲慘遭遇的朋友,仍備感悲慟。
趙先生說:一個反美,一個半美國人(指我)。我雖然未必同意他的簡化分類,但也説明了人對一件事本來就可以有好幾個不同見解,我和李敖,我的情感和我的知識,也彼此衝突,但也彼此容忍,彼此尊重。
李敖的一生,沒有一個價值可以高於言論自由。
他出錢給鄭南榕辦雜誌,他是統派,鄭先生是獨派。李大哥曾經問我什麼派,我回:Apple Pie。我的心中,什麼主義,都沒有老百姓重要。我的甜點,也比主義重要。
我二十多歲時,曾經是中國時報主編,似乎風光,但我看不慣一黨獨大,憤怒台灣仍有政治犯。林義雄太太自美返台,我掙扎一段時間,決定對不起一路賞識我的老闆,遞出辭呈,為政治犯家屬競選。
之後我以不到原薪資十分之一的薪資擔任黨外雜誌總編輯,面對警總查禁,我拿起一旁垃圾筒,直接丟向他們。這是我一生惟一一次對他人暴力攻擊。
一年後,民進黨成立,接下來開放報禁,我以為台灣走上民主化,有了言論自由,才開始追逐自己的人生之夢,至美國求學。
那一年,我已經28歲,比起我的同學、家人出國,包括蔡總統這一類識時務的俊傑,整整晚了六年。
什麼是言論自由?
它不需要太抝口的語言,就是我看你不順眼,甚至我討厭你的主張,可是我仍然容許你的言論可以有發表的空間。
所謂報禁、老三台、黨禁,就是以國家安全為理由,禁止不同的意見,可以發表,可以被聽見,可以組織起來擁有勢力。
民主化,就是包容。不是包容你喜歡的想法,而是包容和理解與你不同的聲音。
自2000年起至今,中天電視台共歷經三任老闆,各有風格。員工不斷被賣,他們沒有說話的權利,現在只有失業的風險。
尤其自2008年現任老闆,出自於台商,加上霸氣,政治立場,他入主中時集團以來,即風波不斷。而且許多指控,為他量身打造。
例如他要買系統台,叫媒體壟斷:年代買,鴉雀無聲。曾經參與反媒體壟斷運動的張懸問我,為什麼?我的回答:台灣學者專家向來兩套標準,論述一流,良知二流,他們只是為政治傾向效力,發明一堆包裝名詞。
去年一位我小時候的政治圈朋友,告訴我中天新聞換照審查不會過,關定了。我記在心裡。一步步看著它的發展,但我沒有放棄自己在世界週報每個禮拜應有的努力。
我們以大篇幅報導香港,我是第一個全球媒體在佔中之前,赴香港關心普選,並且在北京宣布令人失望的草案後第一分鐘,訪問香港民主派先進李柱銘律師的媒體。中天電視台的老闆可能和我對香港問題有不同的見解,但他不只未曾關切,未曾和我溝通,他還是支付我們龐大採訪費用的人。
我曾經告訴他,世界周報是我整理一生後最後最重要的理想。我不會為了主持費跳槽,穩定、不被干預、成全我們的理想,是我惟一的願望。
這些年,自哥本哈根氣候變遷大會COP15至今,我們年年派團隊採訪,沒有一次缺席。歐債危機,我們的記者在愛爾蘭、希臘、西班牙、巴賽隆納、義大利,了解失落的年輕人,退休金泡湯的老年人。台灣吵高房價,我們前進德國,了解他們的住房政策,如何杜絕炒房。人工智慧時代來臨,我們自2015年,年年採訪麻省理工學院媒體實驗室及人工智慧實驗室,以及哈佛大學的創新基地。敍利亞難民危機我們的記者前往土耳其、敍利亞邊境危險地帶⋯⋯
這些報導會有收視率?
當然沒有,它們絕對不如我們寫一則京都暖心食堂的故事。
這些報導,背後不只是我們的心血,還包括每次出差動輒百萬的經費。
我在其中,和同仁一起努力,而我有增加收入?我和中天電視台只是主持約,每次出國,我自己帶助理,付一半旅館費用,請同仁吃飯。我不但沒有增加收入,平均都得自己支付約30-40萬台幣。
但我甘之如飴。因為那些路上,是我的成長、我的新視野,我對世界的關懷。
它們迎合蔡董事長的政治理念?一點也不相干,他只是默默地支持我,並且以世界周報為榮。
我的政治立場和他也不相同,甚至朋友關係也時而不同。我曾明白告訴他,我是郭台銘的朋友。他也忍耐著看世界周報,播出富士康三十週年,整整一個小時特別報導。郭台銘參選,我告訴他,我本來不參與台灣政治,我也不會如他所願支持特定候選人。他的回答:誰沒有朋友?理解啦!
台灣政府對於中天新聞的處置,把我拉回二十幾歲和警總打架的回憶。
某些人振振有辭,馬英九也關過電視台。殊不論那是否是一個新聞台、是否是政治上批評他的新聞台,我想問民主進步黨,一個對台灣民主發展、言論自由曾經有重大貢獻的政黨,你們準備向國民黨看齊?以馬前總統為典範嗎?
報紙沒有換照的法律,電視卻有。因為衛星電視法制定時,仍有戒嚴威權的遺毒。如今,它再度被啟動。
是的,我不是中天電視台的員工,只是簽約主持人。我可以換台,不必在此多言。
但我是台灣民主政治及言論自由的小兵。
當我在街頭為言論自由打架,犧牲自己的青春歲月、前途無量的工作時,今天關台的政府,從總統到主委⋯⋯你們都不在為民主奮鬥的行列。
而你們的年齡或與我相當,甚至比我年長。
你們是台灣民主運動的逃兵,這個我不怪你們,因為人性面對強權本來怯懦⋯⋯但我現在要説,當年的逃兵,如今不只享受權力,還成為言論自由的踐踏者。
這些事,不會只有我一個人記住。
老三台政治立場 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答
《天涯海角,文茜的世界周報不會停》
*中天新聞換照事件藴釀近一年,許多人有別的臆測,我沒有幻想,早知道:一定會關台。
*近日特別希望各位能訂閱《文茜世界周報》#Youtube正是為此舖陳。
*過去《文茜小妹大》曾經歷經政治干預,流浪三家電視台,最後落腳中視。從來沒有人可以關掉我們的節目,那怕是總統。只有一個理由我們的節目應該停止:節目沒有品質,只報導無用新聞,或是為特定政治人物服務。
*《文茜的世界周報》已經15年,它不為特定政治立場服務,只為地球生態及和平等議題全力以赴。我們自2005年已歷經兩任老闆,我們的節目不會停,除非我的身體倒下。麻煩各位⋯⋯⋯⋯
#訂閱《文茜世界周報》Youtube
#NCC,歷史會記住你們的這一頁。中天新聞有特定立場,不夠自律,我同意。不過,其他電視台都很自律嗎?或許吧,他們的「自律」正好符合NCC的政治正確,正如當年的老三台。
#《文茜世界周報》會換頻道播出,但各位請先訂閱《文茜的世界周報》Youtube 。
#訂閱
https://www.youtube.com/channel/UCiwt1aanVMoPYUt_CQYCPQg
#以白色野花紀念這一天。
老三台政治立場 在 老三台之一,灣灣軍隊背景的電視台,臺灣“公廣集團”成員之一 ... 的推薦與評價
東森才算正藍吧罵共產黨也罵民進黨。 中天TVBS那些只差沒拿出五星旗而已,國際政治立場跟共產黨根本一樣。 ... <看更多>
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老三台政治立場 在 [新聞] 有線電視頻道改三位數?一場電視大戲而已 的推薦與評價
王其》有線電視頻道改三位數?一場電視大戲而已
https://tinyurl.com/2sf7z6kc
管電視的主管機關NCC很慎重開了場被業者形容為「集體毀滅」的有線電視頻道改三碼的
公聽會,而参加者都各說各話,沒有交集。最重要的是,大家都不敢說真正的理由,為何
現在要把如TVBS的二碼55改為555三碼?
沒參加公聽會的專家提醒,有一個很清楚的數字就是,現在NCC核准的衛星頻道有270個,
就算是將來再增加到500個頻道,維持現狀的排法,從1排到500,現在的電視數位技術足
可容納這些頻道,那為何要大動干戈重新排?非得要讓全部的500萬有線電視户觀衆重新
適應?這不擾民嗎?連NCC在這場端午節前,名為「數位有線電視頻位區塊化及編碼機制
」 公聽會的說明也只寫說,在這數位化時代,類比時形成的二位數頻道區塊規劃,使特
定頻道屬性區塊日益壅塞;據此,如何於數位時代下改善頻位編碼及分類機制,為NCC積
極關注的議題。 NCC「只為了頻道擁塞」就要改變全台消費者使用幾十年的開電視習慣?
看55頻道要改按555?看53民視新聞台要改為按553或是533?這「擁塞」理由未免太過牽
強?
其實,探究這場有線電視三位數變更的公聽會由來,是一年多前立委受一家在中華電信
MOD上稱霸的偏綠媒體集團遊說下而提出。當年因為這家在MOD上擁有30多個自營及代理頻
道業者,想要進有線電視48到59這黃金新聞頻位卻不得其門而入,才讓立委乾脆提案,想
打破現在的有線電視頻位,重定遊戲規則,這樣在黃金頻位外的業者就有機會進黃金頻道
市場。因為只有在這個黃金地段的頻道才有廣告收入,才能分配到有線電視集團從訂戶收
視費中撥出來的頻道授權金。除此之外,現在有線電視上架的頻道不但幾乎沒利潤,還有
的要給有線電視集團上架費才能上得了。
不過NCC知道有線電視的水太深,要打破這規則談何容易?而且,這是商業機制,政府能
管那麼多嗎?但立委既然提了,NCC也就順勢研究,學者們也趁機會把有線電視及政府再
罵一次。例如政治大學廣電系副教授曾國峰就指出,數位化時代頻道愈來愈多,各國多數
都有調整頻道區塊與三位數編碼,不過多數是業者自行調整,政府較少事前審查與介入。
這位研究媒體的專家說,台灣雖然也完成數位化,但是系統與頻道業者缺乏重新區塊化誘
因。系統業者面臨費率審議上限,既有頻道業者也擔心可能更多頻道來分既有授權費,自
然不太願意改變。
有媒體主管就表示,說穿了,這是大家演一場戲而已;脫下戲服,又去各幹各的事了;因
為這場戲後面,藏著有線電視集團、頻道代理商及頻道業者重重利益,誰都不會想讓。
有支持改變的頻道業者樂觀說,如改為三位數做完整區塊化,可將萬年頻道表打破。現在
大家習慣在二位數觀看節目,很少按三位數,台灣既有頻道有270個左右,但習慣看的只
有70至80個。應該所有商店在同樣條件下做生意,而不是有人在大馬路上(指二位數頻道
)、有人在巷子裡(指三位數)。
但NCC很清楚,現在的有線電視技術可以安排所有合法的頻道上架有線電視。就算重新安
排頻道了,關鍵仍在頻道業者要不要認真做內容來吸引觀眾,絕不是頻道上架這麼簡單原
因而已。例如現在有線電視154、155頻道的中視新聞台、台視新聞台,有時候收視率都還
贏過在52頻道的華視新聞資訊台,黃金頻道內容不好,收視率也還是輸不在這區塊的頻道
。另位頻道主管說,想要用收視率換廣告收入的頻道業者,看到這樣的收視數字,位置在
哪裡,哪有那麼重要?重要的應該是有線電視上做消費者想看的好內容,他就會轉搖控器
過來看了。
再說 ,有人論述要改為三位數後才可能獲利,或在有線電視黃金頻位才有獲利。了解電
視經營的一位立委說,從獲利立場來看,一年多前最早搖旗吶喊要改三位數頻道的這偏綠
新聞集團,2008年後在中華電信MOD的獲利豐富,有時候收一元賺五毛;但他們並沒有投
資在新聞台,直到這一兩年換照才被NCC要求再加人、加投資在節目上。因此,獲利者不
見得會投資的,要看老闆的誠意。他再舉例說,東森電視集團年獲利在10億元左右,不也
連2018年拿到經營權時,答應NCC要做到的每年投資節目共9億元的白紙黑字承諾,都找理
由說做不到?因此,當這些有獲利者卻不投資的事實擺在眼前,他們在公聽會上不顧消費
者習慣,說要把頻道二位數改為三位數,圖的是什麼呢?
更進一步說,現在是數位社群的時代,觀眾收視行為已經改變了。根據2019年的台灣網路
報告,推估全台12歲以上網路人數有1898萬人,整體上網率達85.6%;台灣使用智慧型手
機的人口比例也超過73.4%。不只年輕人不一定看電視,很多中老年人也可以透過電視以
外的載具如手機、電腦、平版看節目、看新聞、接收新資訊,有線電視二位數改為三位數
有那麼重要嗎?
一位廣告主管指出,現在有線電視用戶不到500萬,用收視率換算,台灣電視收視人口數
約在1000萬上下;相對的,台灣人每天在所謂的全球性電視台YouTube上看電視節目的人
口數超過1300萬人;在FB上與好友社群互動的人也有1000萬人以上;比FB更活躍的還有
LINE,它是全台灣人最喜歡的社群媒體,上LINE找新聞、看影片、消費、聊天,佔有率也
達95.7%;更重要的,台灣2300灣人口中,使用行動通訊工具如手機、筆電的人達到98.5
%。因此,光從這些數字就可以看出,台灣人坐在家裡看電視的人口,早已嚴重被取代。
52頻道的中天電視前年底被下架後,那之後半年的成長,也剛好見證了這些數位改變,何
況它的觀看人還在上升。2020年12月10日從有線電視上下架轉戰Youtube 後,中天新聞台
訂閱者從11月中的50萬人,暴增到12月的80萬,半年後成長到136 萬人。以當時的訂閱人
數與其他新聞台相較,略輸東森新聞網的154萬人、三立新聞網174萬人。不過在平均觀看
人數方面,中天新聞網為1.12萬人次,遠勝東森與三立新聞,顯示中天新聞台的觀眾黏著
度較高。而同時受惠的中天電視訂閱者,也從2020年12月180萬快速增加到2021年5月的
250萬。其兄弟頻道中視新聞台,在有線電視154上也可看到,很多中天迷都轉台去看了;
中視新聞台的收視率,也經常超越52頻道的華視新聞台。
認真說來,想搶有線電視頻道每年250億元廣告,當然是主張改為三位數的業者的主要盤
算。其次,有線電視集團每年給黃金頻位業者100多億元的授權金也是另個讓拿不到的業
者想要搶的利益,要打破現在二位數的遊戲規則,他們才有機會進場分配。
但是,大家都自有一本帳在算,廣告業主管說,現在每年的電視廣告預算分配,也的確都
是根據收視率來安排,除了在前面的三家無線電視台、少數戲劇及體育頻道外,沒有在黃
金頻道的新聞台,幾乎也都拿不到任何廣告紅利,這讓在100多頻道後的業者,或是根本
還沒上架有線電視的其他100多個頻道業很着急。
ㄧ位頻道主管分析說,在47到58頻道的新聞頻道,或多或少有授權金,例如51頻道的東森
新聞集團每年約可拿到15億元的授權金,TVBS也有將近10億元。這筆錢的由來,有線電視
業者是從現在有線電視每戶每月交的平均500元中的20~40%拿出來分的。幾個新聞為主
的大集團,還有緯來、八大等電視業都有獲分配,這讓其他業者眼紅,三位數的呼籲也因
此而起的。
但是,媒體分析者說,電視經營的產業生態鏈多年來就是如此。內容業者如三立、TVBS等
頻道產製新聞及節目後,透過頻道代理商如富邦凱擘、年代練台生、中嘉等代理商,從中
安排上有線電視架上播出,部份上架在黃金頻道的業者得到代理商給的授權金;有線電視
集團如凱擘、台灣寬頻TBC、台數科等有線電視集團則提供上架平台,每月從訂戶手中收
取500元不等的收視費,再從其中拿出20~40%的費用給代理商及頻道內容業者。這牢固
的營運模式行之數十年,要說他們建立這穩定的收視模式,為台灣有線電視行業貢獻很多
,也不無道理。反之,仍有學界及業界批判他們壟斷這有線電視產業鏈,造成了萬年頻道
。
電視頻道組成的衛星公會秘書長陳依玫警告說,三碼雙載頻道數量會爆增,在版權費沒增
加下會導致產業崩盤,頻道無一倖免。她具體建議就是「堅決反對」NCC三碼雙載方案,
這是集體毀滅;因關鍵資源太少,無法透過這兩個方案解決,就是建議共好5贏,在2碼無
法得到滿足,在3碼開闢新天地。NCC重新排頻這已過時,數位高度匯流的環境下,早就不
是老三台時代,民眾選擇充分如有線、MOD、OTT平台,不想選頻道還有單片的VOD(隨選視
訊)服務,負責任的政府今天該擔心的是,越來越多非理性的競爭會導致劣幣逐良幣。NCC
應該要站在整體的國家利益高度,有條件解除費率管制上限,並訂最低下限,導引維護頻
道生存發展,而不是放任在地市場惡鬥、內耗。
這段話雖然都是「官方說法」,但也很實際。NCC讓大家演一場戲後要面對現實!為了頻
道「擁擠」而要改變幾十年來的收視習慣,這是說不通的。業者各有利益盤算,說要有三
位數頻道,才可做好內容?說這些話的業者現在都有獲利,他們現在有為了消費者去做好
內容嗎?面對數位匯流的行動通訊時代,NCC只有鼓勵好業者做好內容,行銷台灣,這才
是正本清源之道!
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