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能者多勞是職場上最大的騙局，
能者過勞才是正解。
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這是大多數人不敢說的心聲。
你多擔待一點、你辛苦一點、
你要站在我的立場想一下，
老闆的期待永遠貪得無厭，
怎麼就沒人替我想過？
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#橙色手寫
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老闆的期待 在 橙色手寫 Facebook 的精選貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅啟點文化，也在其Youtube影片中提到，【12/2開課！】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第21期 一個人的命運，是回應力的總和！ 課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/157 更多學員心得分享：http://goo.gl/Guc6V6 【線上課程】《人際斷捨離》～ 讓你留下怦然心動的關係，活出輕...
老闆的期待 在 Jamie賺錢小宇宙 Facebook 的精選貼文
造薪計劃Start💰
夥伴們
我知道我們這段期間總是一直在談
如何增加被動收入
如何運用合適自己的投資工具賺取高收益📈
但是我們是不是還忘了一個核心目標🎯
就是我們早該想想如何能實際的增加主動收入？
如果我們薪資收入增加了✚
我相信這比苦苦賺被動收入還要快的多💵✨
Jamie認為
「每一個奮發努力的背後，必有加倍的賞賜。」
今天Jamie提出職場三個生存小tips
🌟善用公司福利
除了節省開銷外
如果有關於學習的福利請務必善用
🌟建立良好人脈
請教或幫忙同事、不但能增進感情還能學到不同領域的能力
🌟培養技能、發揮價值
不斷精進自己、同時優化工作能力
讓自己的價值超乎老闆的期待
當學會以上3招
相信很快也能在職場上有意外收穫喔!!
點擊影片觀看3招職場生存術
🎬https://youtu.be/iKYoe-fZayg
留言告訴我💬
你公司有哪些你覺得還不錯的福利吧❓
喜歡這篇貼文歡迎轉發分享！
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老闆的期待 在 大人學 Facebook 的最佳貼文
只要做好這3點，就能讓老闆覺得你很有Sense。
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很多人都「覺得」自己工作很認真，卻缺乏與主管的溝通，導致雖然很努力工作，但所做的事情卻與公司的目標脫鉤，這點相當可惜。
由於每年是主管與老闆負責評估你的績效，所以你必須時時刻刻確認自己努力的方向和老闆希望的方向是否是一致的，必須適度地做好向上管理。
至於該怎麼符合老闆的期待呢？這裡有3個具體做法...
老闆的期待 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
【12/2開課！】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第21期
一個人的命運，是回應力的總和！
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讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
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第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw
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以下為本段內容文稿：
經常有學員跟我抱怨：「為什麼要一個人改變那麼難？明明是對他好的建議，他就是聽不進去。」
不曉得你有沒有同樣的經驗，要勸一個人多運動、少吃甜食、早點睡、少打電動滑手機，比登天還要難？
然後，說久了，連自己都開始討厭自己、覺得自己很囉唆，可是問題不解決又不行，看了很「阿災」。到底該怎麼辦？今天嘉玲就一起來跟大家解決這個難題。
不過，我需要你先回想一下，通常你再給建議的時候，是怎麼說的？假如你希望對方運動，你的說法會是：「你再不動，體重一直上升，小心三高，讓你中風，沒人幫你推輪椅。」
還是「我知道你一直很在乎健康，希望老了還可以到處旅行，假如你願意現在開始運動，你的身體就會凍齡在這個年紀，這樣就可以一直玩到掛。」
你的說法會比較偏向哪一種，是第一種恐嚇訴求，還是第二種獲利訴求？
別太快回答喔，想清楚自己的習慣，才有可能心想事成喔！
在我分享如何引導人改變行為前，我先說一個加油站的小故事，透過這個故事你會對人的行為模式，有更深刻的了解。
有一個加油站的老闆，因為成本的考量，他希望來加油的客人可以用現金付帳，不要用刷卡。所以他想了一個辦法，就是在加油站門口樹立一個大招牌，上面寫「九五汽油，現金價是每公升32塊，刷卡每公升加收三塊錢。」也就是35塊。
沒想到這個牌子一掛出去，加油站的客人立刻少了一大半，可把老闆給急壞了。
後來，老闆的兒子知道這件事情，想了一想，出手把老爸的招牌改成：「現金折扣，九五汽油，刷卡價每公升35元，現金價只要32元。」
招牌一放出去，客人又都蜂擁而至，而且大家都開始使用現金付帳。
聽完這個故事，有發現什麼嗎？你可以會說，這跟朝三暮四，和朝四暮三不是一樣的嗎？其實香蕉沒有變多，都是七根，可是猴子就是比較喜歡朝三暮四的選項。
為什麼？很簡單因為人都不喜歡損失，所以老闆的第一種寫法，刷卡會變貴三塊錢，就會讓人覺得他得多付出成本。
可是你會抗議，現金價還是32塊啊！用現金就不會損失啦！不32塊，會被客人當成定錨，他不會感覺到自己有省到錢，反而會注意到刷卡是要多付錢的。
而第二種寫法，先告訴你刷卡是35塊，讓你定錨在比較高的價格，之後再告訴你更低的現金價，你就會覺得自己好像省到錢，有獲得。於是就會依循老闆的期待，用現金付帳，也不是刷卡。
簡單的講，要讓一個人行為改變，不能一直強化他損失的感覺，而是要讓他感覺到有收穫。他才會有動機改變習慣。
所以回到前面我們提的，如果你想讓所愛的人做出改變，你就要很小心自己使用的語言，是讓對方感覺到變差、被剝奪，還是讓他覺得自己聽了你的建議會變好。
其實，沒有人喜歡被看低的，你想想如果今天你的訴求是第一種，恐嚇訴求，或是把他罵的一文不值，那麼聽如果真的聽了你的話去改變，不就真的變成你口中的那種人嗎？我想沒有人會喜歡承認自己是很差的。
但如果你的訴求是第二種，讓他知道做這個改變可以有什麼獲得，他可能就會心動，覺得可以得到那些好處，也挺不錯的，就算再不繼，他真的沒有反應，你們的關係也不會更糟。留得青山在，之後時機對了，再試一次，說不定改變就能成真。
記得強調收穫會比強調損失來得有效。
希望今天的分享對你有幫助。
假如你想多學習一些人際中的相處眉角，讓自己在跟人互動時，可以更輕鬆愉快，知道在什麼時候，怎麼回應才恰當。很鼓勵你可以參加啟點文化的「人際回應力課程」，這門課會教你如何辨識別人的情緒，讓你可以更快判斷出對方的狀態，先承接情緒在解決事情，因為感覺對了，事事好談，感覺不對，樣樣難纏。
相關的課程資訊都在影片下方的說明欄中，期待在教室見到你。
最後，如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
謝謝你的收聽，我們再會。
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