【誠實面對 還原真相 革除積弊】
今天的質詢,我直接切入重點:
為什麼國防部長,到現在還沒有辦法掌握全部的狀況?
因為,部長直到今天質詢時,都還沒有跟家屬見面。
因為,陸軍司令直到昨天,才到靈堂致意。
因為,國防部一直靠著這個末梢神經麻痺的體系,去掌握狀況。
所以,部長不知道,旅長在靈堂的時候,說出了嚴重傷害家屬的話。
所以,部隊在第一時間,表示這件案子是「感情因素」導致的。
我希望部長瞭解,今天這些不幸的個案,是第二六九旅,甚至是整個國軍系統性的問題造成的。而這些系統性的問題,下屬不見得會誠實和部長報告,所以才更需要部長,去傾聽基層官兵和家屬的心聲。
接下來談談在個案中所浮現的系統性問題。
一、 特戰出身的中尉排長當非其階級與本職學能的廠長
陸軍二六九旅的四個二級廠廠長中,其他都是校級軍官,只有亡者是中尉排長。而他的職務代理人是誰?部長第一時間回答是副排長,但其實是連長!有沒有副排長?有,一位詹上士。但是在案發前也被借調去其他單位。
此外,這位中尉原先是志願役特戰士兵,因為服勤表現優秀,在特戰長官的建議之下,轉考軍官,最後分發到陸軍二六九旅,擔任保養排排長(官通缺),並在到職後才參加「二級廠管理班」、「甲種勞工安全衛生業務主管業間班隊」。
於是,一位頂得住特戰的磨練與壓力的優秀特戰戰士,被派去擔任不是他的階級與本職學能所能負擔的廠長。
這,只是事件的其中一個原因。
二、 保家衛國的軍人,竟然還要自費當兵
依據去年12月份,中尉和媽媽的對話紀錄,中尉表示:「1月的時候我會先繳6000元,是勞委會甲勞證照的費用,部隊要用的,好聽一點等經費下來會給我們,最壞打算是自行吸收」。而這筆「甲種勞工安全衛生業務主管業間班隊」的費用,中尉在1月初就繳費,直到人往生了,部隊才在4月23日,急忙到靈堂拿現金給家屬簽收(已確認家人有簽收收據)。
除了這筆費用,從中尉與家人的對話紀錄,還可以看到中尉自費買了舊款的火星塞間隙量規(台灣還買不到!)、消防沙、喇叭鎖、多功能鐵鎚等等用品。有多少公務用品短缺而由中尉墊付甚至自費購買?又有多少費用是中尉「自行吸收」?這位中尉在隊伍裡面的壓力與無奈,真的是可想而知。
三、 高壓霸凌,求助無門
最後,是被長官與屬下霸凌的問題。
這位中尉,在軍營中竟然會遇到腳踏車被偷走的狀況。當他向長官報告時,長官還表示東西被偷是常態。中尉無奈地又買了一台腳踏車,但腳踏車的剎車線竟然還被惡意剪斷。
腳踏車被偷,還可以說是有人貪圖利益;剎車線被剪,就是赤裸裸的惡意!
此外,開會的時候,中尉還被當面罵「菜排」、「廢物」。長官是這樣的態度,下屬還會服從他嗎?還是下屬也跟著長官一起看人家不起?甚至,身為中尉的他,竟然還被安排到大門背值星!而在熬夜到凌晨兩三點之後,早上還被挖起來帶跑步,理由說因為他的體能比較好?
熬夜加班、提早收假、士官侮辱犯上、工作分配不公平,同袍也看不下去。在中尉往生後,有弟兄向家屬表示:「我只能說○○很努力,但太多壓力跟羞辱,加上一個人無法睡覺,長時間睡眠不足人的理智是會斷線的」、「我們都知道○○受了很多委屈跟羞辱,連下層士官兵都看不下去」。
凡走過必留下痕跡。今天,這位中尉,不是不夠努力,不是抗壓性不夠。他可以挺過特戰的苦,願意挑戰軍官,願意花費自己的金錢墊付費用採買設備,甚至還在升任中尉的時候,請單位同胞餐敘慰勞。所有的壓力和責任,他都可以自己扛。但是面對長官的責難,下屬的擺爛,請問他扛的意義在哪裡?榮譽和價值在哪裡?
於是,一位優秀的軍人,就這樣消逝了。
今天下午五點半,部長終於親自向家屬致意。對於部長在質詢後明快的處置,我由衷地贊同,也要對部長願意面對傾聽家屬的態度致敬。但也請部長務必要誠實面對問題所在,除了還原案件的真相之外,更要革除軍中積弊。畢竟,要有健全負責的服役環境,才能期待優秀人才持續投身軍伍。
希望中尉的犧牲,終結這些長期扭曲的惡劣軍旅文化,而不是「國防布」下,又一個無謂的犧牲品。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,國安局網站kpi以新聞稿數目計算合理嗎?? 我注意到國安局網站的KPI訂定,竟然是網站更新次數(其中包括新聞稿上傳次數),我讀了 2021 年的國安局預算書,該工作項目之關鍵績效指標的衡量標準僅以「本局公開資訊網站內容更新件數」為之,更新的內容包括:公開預(決)算報告、法規修正及對外說明新聞稿。以2...
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國安局網站kpi以新聞稿數目計算合理嗎??
我注意到國安局網站的KPI訂定,竟然是網站更新次數(其中包括新聞稿上傳次數),我讀了 2021 年的國安局預算書,該工作項目之關鍵績效指標的衡量標準僅以「本局公開資訊網站內容更新件數」為之,更新的內容包括:公開預(決)算報告、法規修正及對外說明新聞稿。以2019年為例,目標數30、實現數32,因此達標。而國安局主要針對一些案件,持續做新聞稿澄清,比較聚焦國安安全為主,針對社會安全的較少。
我們再來看,國家安全局 2021 年施政目標第二點「運用科技創新思維,提升秘書作業效率」第四項「賡續推動公關工作」,其內容為:
1. 持續精進本局公開訊息及時更新頻率
2. 依政府資訊公開法,就業管國家安全工作部分,適時主動對外公告重要通知
3. 發佈澄清有危害社會安定及國家安全不實消息之新聞稿,俾利各界迅速獲取重大議題正確資訊。
我也留意到,明年竟然還調降目標數,我很疑惑這個目標數的設定是怎麼訂定的?
以上問題主要可分兩個層面,比方說網站也很多可以改善的空間,可再精進,像是局長的話用圖片而非文字檔,導致讀取的速度非常慢。
而KPI的設定也不應該是新聞稿的發表數量,倘若發50篇無關的新聞稿,難道也算達標嗎?我認為這個KPI設定,和國安局原本預期的公關工作,感覺關連不大,應該重新調整公關工作的目標取向。我們要如何界定發布的新聞稿是否有效達到預期目標?這樣的計算核定很困難,但還是要朝這方向去思考改善。我們應將工作計畫年度績效指標予以檢討,設立實質反映工作的績效指標,並加強國家安全局對外說明的頻率。
網站更新內容未見今年重大事件說明
另外,我注意到網站最後更新的內容提到政治檔案移轉,但這之後還有很多事件,都沒有被更新上去。比如這期間,發生多次現役軍官及我國退除役官兵向中國洩密,或於國內發表恐危害國家安全之言論,以及本年度中國對我國假訊息散佈有增無減,皆未見國安局對國人澄清或說明。實與工作目標「精進本局公開訊息及時更新頻率...適時主動對外公告重要通知,或發佈澄清有違國家安全部時消息之新聞稿」有所衝突。
我建議針對反滲透法的案例應該有更多說明,成功案例也應該宣導,可包含舉例、實際案例、未來可能要防範的方向等等,網站的架構與方向,需要重新思考究竟希望傳達給民眾怎樣的訊息!很高興局長在會中表示願意檢討改進,我們也會持續監督!
2020-11-09,國安局 邱國正局長。
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#演習 #表演
各節重點:
00:00 開頭
01:34 萬安演習
03:25 漢光演習
04:37 對演習的批評
06:38 對演習的正面看法
08:32 我們的觀點
10:07 提問
10:24 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:冰鱸
|腳本:冰鱸
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→【漢光傷亡多】36次演習爆12起事故 共計12死23傷1失蹤:https://bit.ly/3mlLXDt
→漢光演習預演意外 2名士官兵放棄急救宣告不治:https://bit.ly/3on8TnT
→國軍操演膠艇翻累計3死 阿瑪勒中士搶救2個月今不治:https://bit.ly/3ouNk4S
→中華民國2019國防報告書:https://bit.ly/3js1mAj
→吳怡農 臉書PO文:https://bit.ly/3dUL0zb
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自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。
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簽進去自願役再轉考軍官好考嗎 ... 想請問各位學長姐們有沒有考過! 不知道好不好考?? 聽在裡面的朋友們都說很好考是真的嗎…. 請各位大大解惑一下謝謝! ... <看更多>
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不知道 專業軍官班的考試會不會很困難
因為我記得 預備軍官非常難考@@ 可能很多人在搶吧
可是志願役的軍官呢?
要符合什麼資格才能考呢
是新訓進去 說要簽 就可以考嗎 還是怎樣@@ 求大神
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