看完請你告訴我,此人是猶太人的救主,還是縱容納粹屠殺的共犯?
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1957年3月4日,一度被猶太人視為的英雄雷若.卡斯特納(Rezső Kasztner,附圖)在以色列特拉維夫的家門口被三名極右翼猶太人槍殺,在同月15日因傷勢過重辭世。然而,在死前四年,他還被公認為拯救上千猶太人的聖人。
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以色列建國後,卡斯特納在以色列獲得貿易與工業部的發言人職位。當時的他,被視為匈牙利猶太同胞的守護者,聲望崇高。不過在1953年,一名業餘記者葛魯恩瓦特(Malchiel Gruenwald)卻公開聲稱卡斯特納與納粹勾結,以色列政府隨後以國家名義控告他誹謗卡斯特納。不過隨著越來越多他細節釋出,卡斯特納儼然從原告被打成了被告。
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原來在1944年時,卡斯特納是匈牙利猶太人救援會的領導人,當時他為了拯救更多匈牙利猶太人,親自與當時負責的納粹官員阿道夫.艾希曼(Adolf Eichmann)談判。在同年五月至七月間,納粹每天運送一萬兩千名猶太人至毒氣室處死。卡斯特納希望能救一個算一個,在艾希曼的提議之下,他決定以行賄方式救人。
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兩人最終達成協議,以一千瑞士法郎一個人的價位,救出1684名猶太人,由於不是每個人都能支付得起,卡斯特納更讓150個名額給其他富有的猶太人協助籌措。後來納粹軍官寇特.貝歇(Kurt Becher)還從中要到50個名額,將之轉讓給曾經對自己有恩的猶太人,但他向這些人收取更高價位,一人得酌收2.5萬瑞士法郎。所有獲救的猶太人後來被送往瑞士,將卡斯特納視為恩人。
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在戰後的紐倫堡大審時,卡斯特納甚至曾親自為貝歇辯護,稱他與納粹不是一丘之貉,這讓貝歇逃過死刑,以富豪身分獲得善終,活到了1995年。
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葛魯恩瓦特緊咬卡斯特納表面上是在拯救猶太人,但實際上獲得營救的1684名猶太人包括了他的所有親友,而且成員大多非富即貴,雖然救了一千多人,卻有數十萬沒有得到預警的匈牙利猶太人身亡。這些細節曝光之後,以色列法官柯恩(Haim Cohen)免除了葛魯恩瓦特的誹謗罪責,轉而公開斥責卡斯特納「將靈魂出賣給了魔鬼」。卡斯特納頓時跌落神壇,成為以色列的過街老鼠,罹患了憂鬱症,隨後遭到同胞刺殺至死。
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在他死後隔年,以色列最高法院裁定卡斯特納無罪,為他平反。最高法院認定無論他使用的方法是否道德,他已經盡了一切努力拯救最多數量的猶太人,但也強調歷史才能做出最後的裁決。而社會上對他的看法依然分歧。
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隨著艾希曼在1960年被以色列從阿根廷綁來受審之後,案情也越來越明瞭。艾希曼指稱卡斯特納已經確切知道納粹正在執行最終解決方案(Final Solution),即大規模處死猶太人(世人多數是在戰後才知集中營的真正目的)。而當時卡斯特納確實極力要求他停止在奧斯威辛集中營之中進行屠殺,但艾希曼卻推說自己無法作主。這證明了卡斯特納確實保有善意,希望阻止屠殺。
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但其實艾希曼一直將卡斯特納玩弄於股掌之間,卡斯特納曾主張自己幫助1.5萬名猶太人從奧斯威辛集中營轉到一處不會執行死刑的勞改營,但艾希曼承認自己騙了他,並沒有真的照做。
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卡斯特納可能意識到如果對同胞宣稱走進集中營會被屠殺,要不是沒人信,就是會造成恐慌,於是在戰時他沒有向其他猶太同胞透露納粹的行動(另一說是他有放出消息,但無人理會)。所選擇的做法是與艾希曼進行交易,希望至少能救到一些人。
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但全程參與艾希曼審判的漢娜.鄂蘭(Hannah Arendt)卻不買帳,她在著作中指控卡斯特納「救了1684人,但卻害死了大約47.6萬人」。指出艾希曼在匈牙利的滅猶行動成果顯著的原因,正是因為像是卡斯特納這類猶太人的姑息與協助。
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現在談論到這場艾希曼世紀大審時,許多人總是聚焦在艾希曼本人的罪行。漢娜.鄂蘭詳實地記錄了審判時的一切風波,而這些內容後來都被以色列官方掩蓋。在審判過程中,一名匈牙利裔的猶太人旁聽者向上台作證的匈牙利猶太人救援會成員佛羅丁格(Pinchas Freudiger)叫囂,他說:「是你們叫我不要逃」。佛羅丁格卻回說,逃亡者有一半機率被殺,所以他當然鼓勵大家不要逃。但事實上佛羅丁格自己卻逃去了羅馬尼亞,因為他有錢能逃。由此可證逃的人還可能活下來,但沒逃的人幾乎必死無疑。
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目前市面上幾乎所有關於大屠殺罪行的小說與電影,清一色在描述納粹作為加害者的罪行,這很大原因是因為背後出資者多是猶太人。不過幾乎少有人探討的是,那些與納粹有所勾結的猶太人在戰時所扮演的角色。
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後世歷史學者發現納粹之所以能夠如此有效率地屠殺超過六百萬猶太人,的確少不了某些猶太人的「協助」。但這些協助的用意卻也不能完全簡化地描述成為虎作倀。好比在艾希曼審判時,卡斯特納的同事布蘭德(Hansi Brand)被問到為何不考慮暗殺艾希曼,她無奈答道:「艾希曼死了自然會有人替代他,事情會繼續進行,也許(屠殺)還會進行得更快。」
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如果是你面對這種進退兩難的困局,該怎麼做?
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直至今日,卡斯特納的功過依然兩極。2008年,美國導演蓋倫.羅斯(Gaylen Ross)推出紀錄片《Killing Kasztner》,重新談論卡斯特納的生平,甚至找來當時參與行刺的槍手艾克斯坦(Ze'ev Eckstein)與卡斯特納的家人見面。後來在2015年,以色列主流報紙《國土報》刊出解密文件,內容顯示卡斯特納之死應是由以色列國家安全局主導。艾克斯坦在近日辭世,終年88歲。他在生前暗示自己後悔參與了刺殺行動,他說若是今日的自己,絕不會做同樣的事。
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卡斯特納的一生,無疑是絕佳的劇情片題材,或許再也沒有一個猶太人比他在戰爭期間的處境更有爭議、更值得深入辯證,遑論他晚年被全民公審、刺殺的遭遇,都有戲劇性。但相信我,短時間內不會有人敢輕易去碰這個題材。
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但如果對大屠殺相關題材有興趣,本週台灣有部斯洛伐克電影《逃出奧斯威辛 The Auschwitz Report》(2021)倒是相當值得觀賞。該片的切入角度也與其它電影不同,著重在世人在已經查知納粹暴行之後的選擇性姑息,也能與卡斯特納的處境產生一些應對,不過該片主要是就逃亡的猶太人觀點出發。該片也能與前年上映的《普立茲記者 Mr Jones》(2019)能進行對照,誠摯推薦。
捷傑電影 #逃出奧斯威辛 #TheAuschwitzReport #ZeevEckstein #RezsőKasztner
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅半月,也在其Youtube影片中提到,找時間揍他就好...
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裏頭非常貼心的將每個材料包都貼上中文並標示注音
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4.4M科學探索-科學大驚奇(中文版 附實驗影片)
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三. <<童書系列>>
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孩子喜歡看漫畫,但卻沒有學習到新知,於是我們開始慢慢將這類科學書導入,讓孩子主動願意去閱讀這類有趣又豐富內容的好書。
這整個系列中,我個人最推薦的是「女力科學家」系列繪本
之前分享介紹過
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非常適合想跳脫性別框架、女孩子就是不能怎樣這種舊觀念的父母
而幾天的觀察下來,孩子們自己最愛的是「達克比」系列,題目有趣又好笑,放屁啦、末日啦、暴龍啦怪獸的,深入淺出介紹自然科學,常看到他們邊翻邊科科亂笑!
現在買整套還有搭配桌遊跟贈品贈送唷!
然而他們另外還很喜愛的一套就是光是「超科少年全套組(8冊)|最受青少年喜愛的漫畫科學人物故事」
光是「愛達」那本封面是個穿著美麗如同公主的女性,就馬上吸引兩個女孩注意拿起來閱讀了!
推及到其他整套看完,孩子主動問起了特斯拉跟愛迪生的故事,我馬上拿出歷史轟動的交流電直流電戰爭片段來解說,他們都聽的津津有味!
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四.<手做DIY系列>
這一系列我超級無敵大推!
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大人小孩收到設計超美的盒裝都愛不釋手!!
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一套可製作出 3 個 獨一無二專屬的吸水杯墊
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溶液約85ml;玻璃瓶選用日本製,高透光、高密封度實驗瓶!
由於高透度,因此結晶也有被放大的效果,讓您能更清晰地觀賞到結晶的美♥
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因此選用「高密封度」的瓶器是非常重要的喔!
這樣可讓天氣瓶放了好幾年都還能長出美麗的結晶~
聚魔之地歷戰 在 偽學術 Facebook 的精選貼文
〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作(上課)根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。
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但,你有想要回去辦公室上班嗎?#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?🤔
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今天的節目,與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播,和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授,一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假,終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的(不)可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」
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📣 #KKbox 聽這裡:https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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📣 #Spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/75pLp2muay5h0V9h4CwI5v?si=CpzanfvHQi6rT_zpo-N0pA&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📣 #Apple 聽這裡:https://reurl.cc/KrpKpp
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📲 #FB 完整論述:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1862370957283854&id=208541192666847
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降,疫喵施打的普及,情況發展狀況逐漸轉好,你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光,可以去台南來一場小旅行,可以與親朋好友共處狂歡。但,你有想要回去辦公室上班嗎?遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項?
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代,傳播學者José van Dijck(2013)在《連結的文化》中寫到,從Web1.0到Web2.0,就是2001到2012年之間的巨大數位轉型,傳播機器運作下的虛擬交流協作,成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外,從電子郵件、互聯網站到同步視訊,組織的內部與外部運作,一直以來其實都被傳播技術與機器介入著(García-Orosa, 2019)。只是當前情景更加促使我們去思考,組織與個人的工作關係裡,技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出:「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係,嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通(organizational communication)的角度來看,隨著組織轉向遠距協作,組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化,提出相應的工作安排,也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現,原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中,其實存在著諸多問題,像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時,組織溝通更重要!
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所謂組織溝通,是指一個組織群體中的語言互動過程,強調由人與關係所建構出來的世界,我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為(秦琍琍,2011)。也就是說,幾乎人類生活中的所有事務,都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界(李長潔,2012)。所以,當人們不能群聚在一起時,究竟會不會造成工作上的不便與劣勢?
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遠距工作對生產力的影響,其實早在80年代時,因電信技術的發展而被討論過,當時的結論是:在家工作根本很好啊,其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然,能夠成功在家工作的人,通常有高度的自我激勵與自律能力(Olson, 1983)。不過,還是有研究者認為,工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所,才能促成對話與消減誤解(Kraut et al., 2002)。
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正如我們所經歷的,許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中,電子郵件、電子布告欄(bulletin boards)、即時訊息(instant messaging)、共享文件、視訊會議、通報服務(awareness services)等,這些數位技術在很大的程度上,協助了組織成員進行對話溝通,也滿足工作效能(Olson et al., 1997)。
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但也有學者如Kang等人(2020)針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究,他們發現,建立在電子郵件「收發」特質上的溝通,使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃,例如定義郵件的重要性層級,才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin(2020)在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們,如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查,結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」,是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外,更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel(2021)在《遠距有限公司》(Remote, Inc)一書中,提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略:
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1⃣ #訂好基本規則(ground rules):雖然從前面的討論來看,人們在可以自主控制工作目標時,達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則,才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以,我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議(team meetings):每週的例常視訊會議,不但是為了傳遞最新的組織資訊,分享團隊工作成果,促進知識與經驗的交流。同樣重要的是,除了工作會議,我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光,像是虛擬的「茶水間閒聊」(water cooler),每天早上與同事一起喝一杯咖啡,讓組織成員在遙遠的距離中,仍然可以感受到同理心。此外,在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略,其可以展現非語言溝通的暗示,表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流(one on one):當我們身處在實體辦公室時,一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後,一對一溝通的機會便要主動規劃與創造,以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查,其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方,讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現(performance reviews):遠距工作的情況下,我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵,有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以,清晰明確、容易上手的績效表現評估方式,可以讓組織成員彼此了解工作的成果,知道自己應該維持哪些優秀的做法,以及需要改進哪些盲點,或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論,就這樣從80年代持續到現在,不管你接受與否,這已然是全世界的人都正在做(或已經做過)的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下,建立有效的組織溝通,尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫,穩定溝通的流程,協調各種事務,運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧,來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」,遠距工作的可能性,與對組織溝通素養的重視與培養,將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.
2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).
3. 秦琍琍(2011)。《重返實踐:組織傳播理論與研究》。台北:威仕曼。
4. 李長潔(2012)。組織傳播研究中的論述取徑:一個領域的探索。《傳播與管理研究》,11(2),3-38。
5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.
6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.
7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.
9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.
10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.
聚魔之地歷戰 在 半月 Youtube 的最讚貼文
找時間揍他就好
聚魔之地歷戰 在 ICEBORNE | 请问聚魔之地怎样找歷戰的滅盡龍, 是有还是没有 的推薦與評價
请问聚魔之地怎样找歷戰的滅盡龍, 是有还是没有? 我还欠歷戰的減龍殼, 歷戰殲世滅盡龍我已经打了问题他没有我要的材料, 谁知道可以告诉我吗谢谢. ... <看更多>
聚魔之地歷戰 在 聚魔之地!現階段機制全解析!- 魔物獵人世界:冰原MHWI 的推薦與評價
Hi,大家好我是莎皮塞維爾,一位遊戲直播主,以遊玩一些動作遊戲、恐怖遊戲、劇情遊戲以及一些小品遊戲等等每天晚上或下午都會直播,時間介於下午4點 ... ... <看更多>
聚魔之地歷戰 在 [MHWI] Master級全自由任務出現條件整理與心得- 看板MH 的推薦與評價
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10/8最終更新
上禮拜也終於突破MR200,將所有自由任務clear
如果後續更新沒有追加其他自由任務,本文將不再更新~
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應該很少人跟我一樣登島是先清自由任務吧(汗
導致我主線破完解禁MR直接跳到49,49考完又直接跳64 XD
先上結論:
1. M1~M5全自由任務紅色clear+M6的尾王自由跟雷狼龍特殊鬥技場,
會觸發自由任務畢業考「榮冠的獵人們」。
(個人經驗,有錯請指證)
2. 大多自由會隨著主線與自由的推進而開放,有驚嘆號就先去對話。
3. 特殊鬥技場只要有捕獲過就會開放,
強烈建議拓荒時能抓的都先抓以免有漏,
特殊鬥技場在完成任務前不會消失,可以安心屯著。
(所以我後來連續打了12場特殊鬥技場)
印象中除了寒國魚、糖醋魚、高齡恐爆、發爐爆鱗,
其他非古龍都有特殊鬥技場。
4. 櫻火、蒼火、糖醋魚、70、鋼龍、炎王,
這六隻的自由任務需要在MR地圖上先看過才會開啟,
可以從探索/調查/救難去找他們的身影,有發現就會跳任務了。
炎妃龍比較特別,必須在聚魔之地討伐過才會跳任務。
5. 發霉屍套龍與高齡恐暴龍需要把研究等級刷滿,
才會觸發衣裝任務「吞食生命無返黃泉」、「恐爆的盛宴」。
其中恐暴只有衣裝的自由任務,所以要自己找調查任務刷等級。
(我真的再也不想看到恐爺了...)
6. 鋼龍、炎王、屍套、炎妃各自都有兩個自由任務,
任務名稱不同、出現地圖也不同、隨機輪流出現,都要打。
(探索來回過圖不會更新,似乎只能打任務更新)
7. 標題前面沒有標示"..."的任務,
可以直接接別人的任務打,不用自己去探索/調查找怪觸發,
任務完成後就會出現在任務列表上並且clear。(特殊鬥技場也是如此)
(這點是從Tsai07的回報與我的經驗推測的,有誤的話請不吝指正。)
而有標示"..."的任務,
要先與NPC對話解禁任務後才可以接別人的任務打,通關後也會clear。
8. 任何衣裝的強化任務都必須先從無印篇取得原本的衣裝才會開放。
解完滑空、挑釁、耐熱的改造會開啟掠奪、迴避的改造任務;
解完耐寒、耐雷的改造會開啟不動的改造任務。
強打、轉身、達人煙筒的改造任務要到MR125、150、175逐一解禁。
刺客衣裝暫時沒看到改造任務,其他衣裝跟煙筒都有。
全改造任務解鎖方法請見NGA: https://reurl.cc/e584gm
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下為全自由任務比對:
M1
M2
「雙方團隊的共同陣線」要先從永霜凍土的探索找學者對話開始觸發。
(感謝polas補充)「春神降臨珊瑚大地」要先在任務或探索中看過櫻火龍才會開放。
M3
「打倒熔岩龍要趁熱」要先在任務或探索中看過熔岩龍才會開放。
M4
(感謝guld補充)「天蒼恢恢」要先在任務或探索中看過蒼火龍才會開放。
「從沙地衝出奔馳吧少女!」可以從任務或探索中看過黑角龍開放,
但也可以先打不動衣裝.改的任務「黑光炯炯」的歷戰黑角,打完就會出現,
所以建議不用特別去找。
M5
五星比較麻煩一點,
鋼龍有兩個自由任務輪流出現:
「召喚晴天的魔龍」(古代林)跟「翔風之龍」(龍結晶)、
炎王則是「沙漠中的晉見」(大蟻塚)跟「太陽的證明」(龍結晶),一樣輪流出現。
另外麒麟、鋼龍、炎王都要在任務或探索中看過才會開放。
霧瘴屍套龍也有兩個自由任務:
「死亡之神降臨」(古代林)跟「吞食生命無返黃泉」(瘴氣之谷),
但後者要刷滿研究等級才會出現,打完改良免疫衣裝。
煌怒恐暴龍唯一的自由任務是「恐爆的盛宴」,
一樣要刷滿他的研究等級才會出現,打完改良化合衣裝。
刷研究等級的時候建議足跡儘量多撿、能抓就抓,
恐爺我是三隻就刷滿出衣裝任務了。
M6
「榮冠的獵人們」需要將前面的自由任務解完才會觸發(後文會解釋)。
炎妃龍的「與你的相遇是炎妃蒼火」、「皇妃鎮座的炎之宮殿」
需要在聚魔之地討伐過炎妃龍,調查回報後解鎖(一樣是輪流出現)。
雷狼龍、黑狼鳥、金銀火、黑轟的特殊鬥技場均只要捕獲過就會解鎖。
最後剩下的都是MR限定任務:
MR125的強打衣裝改「陰陽讚歌」(建議金火盡量趕在銀火出現前討伐完)
MR150的轉身衣裝改「神賜的台地」(這幾個裡面最輕鬆的)
MR175的達人煙筒改「突從天降的別離與風暴 」(去死吧鋼龍我再也不要看到你了)
MR200的真畢業考「新大陸的獵人們啊」(這需要將前三個任務都解完才會解鎖)
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將M1~M5全部自由任務+遠方的蘿蕾萊+特殊鬥技場雷狼龍都打完後,
金孫會喜孜孜地給你畢業考M6「榮冠的獵人們」,
就是P2、P2G、P3、3G、X的封面怪大連續狩獵,打完一隻才會開下一隻。
回到星辰月辰後就可以看到滿滿的surprise!
這句有夠幹話,氣氣氣氣氣
順帶一提報酬的調查團票G一樣是拿來做集會區域接待員的衣服,採集系的套裝。
在MR125、150、175的任務也會給調查團票G。
貓裝有兩套,我個人是覺得這套必做(?)
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終於到尾聲時,
MR150、MR175、MR200三個任務,就是將IB的歷戰古龍全部討伐一輪,
其中最麻煩的還是MR175的歷戰鋼龍、MR200的歷戰炎妃龍,
其他古龍只要發揮平常肝任務的經驗跟實力很快就能打完。
MR200畢業考打完後,結算多給了一個飾品。
有朋友解完MR200並沒有送這個飾品,可能要把所有自由任務都清完才會給。
同時工房也解鎖了一.大.批貼皮飾品。
(到底多希望玩家去打那些會掉調查團票G的任務.....)
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至此,自由任務也終於告一個段落,
各位可以全心投入農場刷珠拍照挖寶了~
以上,有錯有漏請不吝指正!
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#1LMgtMzj 標題 [請益] C/P值較高的耳機品牌? 看板 Headphone
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好像要把聚魔之地刷到出古龍,在聚魔之地看到娜娜才會觸發,
(更正,要荒地等級5,打過之後才會出,蹭別人的聚魔也可以)
是M6的自由,還有兩個任務(兩張地圖),
但我才剛踏進聚魔所以還沒開。
題外話一下,昨天拿到RGB裝後測了一下屬性強化的上限,
這是我歸納完的結果:(眠麻毒爆的還沒測)
一樣有錯請指正
M3M4連續刷了12場特殊鬥技場,
打到我不斷在思考自己到底在幹嘛...
只有自由任務畢業考跟特殊鬥技場的。
最主要就是屍套跟恐爆要刷滿,
尤其怒食恐爆招式有夠夭壽,打過一場後直接換徹甲邪教...
舉個例子,
雷屬360的武器配真屬性加速跟兩級雷屬強化後達到570,
距離達到上限值580還有10,所以標示綠色10。
所以上限差不到30的我可能就不會考慮配滿。
又例如屬性值630的武器,
需要六級屬性強化跟真屬性加速才能剛剛好達到上限值,所以標示為0。
右表是先配真屬性加速,再看屬性強化的效益。
目前版本不配加速的話,配到屬性強化六級都不會溢位;
相對的,屬性270以下的武器配真屬性加速後會直接達到上限值,不需要再配屬性強化。
唯一的特例是240,純配屬性強化六級或者純配真屬性加速都會到達上限值390。
那這套怎麼樣?
原來如此,那我就不用肝爆大連續狩獵了QQ
我的經驗是,
如果該任務有前置條件或是要與NPC對話開啟,
mr有到可以偷打,但不算clear(等任務出了還是要再打一次)。
經驗來自我打了兩場女王陛下優雅的一天orz
但如果是一發現魔物就開啟的自由任務,或是特殊鬥技場,
參加任務或救難該任務都可以clear。
感謝補充,已修正內文!
反正上完浮水印還是會出現在游民星空,已看開(?
感謝指正,已更新內文!
我打尾王前四星剩幾個特殊鬥技場,五星隱藏自由還沒開肝。
主修弓,所以防具都是用上位火龍兩件+歷戰王+吃菇的弓裝,
弓倒是能升級就升級,因為我本來就打算做全弓。
尾王通關後才做了一套冰龍跟RGB的套裝,不過也還沒認真配裝就是了。
感謝補充!
你是說這樣嗎?
我的自由任務九成都是solo清掉的orz
因為G位舊怪也是有一些新招式、武器也有新動作跟飛翔爪,
打起來還是有不同於無印的樂趣,也可以順便練手感。
重點是我的朋友都在農場當農夫,沒人陪我打自由QQ
感謝指正,已修正內文!
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根據以上推文回報已修正內文。
趁機偷偷廣告一下自己的實況台(?)
https://www.twitch.tv/dragon_slime/
原則上不定時吃飽沒事或是想留紀錄檔才會開台,
如果能讓我破50人追隨,開啟調整畫質功能我會很開心QQ
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會,我補充在結論上了。
其實網路上已經很多神人回報出"榮冠的獵人們"了,MR還比我高很多,
最誇張的是某個日本人的MR200任務影片,他也開了"榮冠的獵人們",有夠佩服orz
我只是把該在農場的時間轉嫁到了自由任務上,
代價就是我的地圖等級還在2-1-3-1XD,還有隱隱作痛的右拇指肌腱...
左側有...是初次完成會有額外獎勵、紅旗是特殊鬥技場,應該是問這個沒錯吧?
黑角在解不動壽衣改的時候直接打歷戰黑角,打完就會出一般黑角的自由了。
壽衣的前置任務是"舞蹈家的雙人舞"跟"捕獲:捉拿雷之顎",
也就是耐寒衣裝改跟耐雷衣裝改的任務。
順帶一提,掠奪衣裝改與迴避衣裝改這兩件的任務,
需要先完成滑空、挑釁、耐熱,這三件的改造任務才會觸發。
蒼火好像也是我不小心就有遇到了,已更新,感謝!
對,主線優先的話可以只打旁邊有...的任務就好。
其實打衣裝任務就會出現了,我整合一下好了,感謝!
改是拿原本的改,所以沒有轉身衣裝就沒有轉身衣裝改
我用RGB全套+騰龍手、弓用萬雷、豔射、浮浪,
平均每隻也是要打七分半,有夠累orz
另外上面zack2回報MR125的陰陽贊歌也會掉票,推測MR150、MR175的也會掉,
只是昨天打了朋友的銀火龍,這隻比戰痕黑狼還派orz
因為...
「龍結晶之地只有一隻古龍。」
意思就是跟鋼龍一樣兩個任務是輪流出現的,
誰的任務在龍結晶另一隻的就是另一張地圖的任務。
炎妃龍也是,這次搞這個隨機任務實在有點不解。
※ 編輯: alkali5566 (61.230.50.17 臺灣), 10/08/2019 14:46:45
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