【最新課程與服務資訊】
經過了八月份的兩班【Living Your Design #人類圖初階課程】,讓我對自己的教學熱情與風格更感確定。接下來我將會在9月29號到10月27號的每週三和五晚上再次開班,仍然會是線上課程,以小班形式進行。
對走進Human Design人類圖的世界感興趣,渴望可以把自己在書本、FB和Podcast上接收到的零碎資訊作出整合,並理解到如何運用在日常生活與工作中,歡迎考慮看看。
如果你剛好有朋友也感興趣,非常歡迎你們預約團體包班(三人以上成行),除了可享額外優惠外,課程日期、時間和地點皆可另行商議。
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由於疫情關係停辦的【#薦骨健身房】也將會在9月底再次開課。這一直是我最喜歡、最期待的一個工作坊,因為在我眼中,沒有甚麼比學懂如何運用內在權威與策略更重要,而講求互動的沉浸式體課無疑是最佳的學習方式。
課程將以小班形式,在台北市區的小樹屋空間進行,並嚴格遵守防疫安全措施。
如果你是 #薦骨權威生產者,而對薦骨聲音感到猶豫和不確定,我絕對鼓勵你來參加。
如果你是情緒權威生產者,或者屬於其它類型,但想以旁觀者的角度多認識薦骨的運作,也同樣歡迎。
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身心靈和人類圖的世界很夢幻、很美麗、很吸引,但我們最終還是必須得回到現實。現實是,工作佔了我們生活中的大部份時間。沒有工作,沒有金錢,我們就無法進行靈性探索和實現自我成長。
其實我們每個人都值得擁有一個適合自己的舞台,做著自己擅長而喜歡的工作。唯有如此,我們才能夠在人生中感到真正的喜悅和滿足。
你渴望找到更適合自己的工作嗎?
你認清自己最大的職場賣點是甚麼嗎?
你相信自己能夠在職場上散發出獨一無二的光芒嗎?
這些答案其實一直都在。你欠缺的,或許只是一個重新認識自己的機會。
如果你也渴望找出自己的 #職場微特質,渴望重設自己職場可能,我相信結合了Human Design人類圖知識和我個人實戰經驗的【#職場引導服務】,將能夠為你提供所需的引導。
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同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過187的網紅JKの身心靈遊園車,也在其Youtube影片中提到,領導者背後出謀獻策的助攻神隊友 🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹 💬 給予願景和方向、訂立規則與資源分配 💬 只要有你在,團隊更能凝聚,更能融洽相處,更有承擔,更有企圖心 💬 投射者是天生的幕僚人才? 💬 職場課題:容易扛太多責任、工作過勞,導致生活失衡 💬 技術型幕僚,更需培養跨領域溝通能力 ✨✨ 若...
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職場微特質 在 孭起背包·遊歷不預期 Facebook 的最佳解答
#領導風範 #FaceOfTheTeam #職場微特質 #人類圖x職場
你曾嚮往過成為領䄂嗎?
你覺得自己具備領導力嗎?
還是你覺得擔任領袖就是一件苦差?
在職場中往往有一個迷思,覺得世界上只存在一條單一路線,而每個人都彷彿只能沿著這天梯一直向上爬,向那最高的位置進發,渴望有天能夠成為管理層或領䄂,彷彿這就是那人生中、職涯中的唯一終極目標。
然而,成為領䄂就真的是職涯的唯一出路嗎?成為領䄂就真的特別了不起嗎?
其實領袖跟其它成員同樣是團體中不可或缺的一部份。沒有領䄂的發司號令,群眾可能會變成一盤散沙,無法團結前行;但若缺少了有執行能力和意願的團隊,領袖也根本無法發揮其影響力,說出來的只能夠成為空話。
如果你身為領䄂,或覺得自己具備領導力的話,那請首先放下自己對這身份的投射與光環。身為領導者,你根本無須甚麼都會,甚麼都懂,無須強逼自己一眼關七、耳聽八方。你唯一要做的,只是單純為這個團隊代言和領航。
同時間,也不要覺得只有領䄂才需要擁有領導力。就算你是一個小團隊的主管,一個企劃項目的統籌,或者在唸書做報告時曾擔任小組長,其實這些也需要用到你的領導力。
歡迎收聽最新一集的【JKの身心靈遊園車】,聽聽我和人類圖看世界 Jerome's human design跟大家深入探討,Human Design人類圖中的領導者智慧。
🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
【EP 30 | 人類圖x職場:領導力】
💬 不同領導力的舉例:45-21、7-31、1-8、20-10
💬 顯示者天生具備領導力嗎?
💬 有領導的能量場卻沒有承擔責任的意願
💬 遇上領導力不佳的主管,該怎麼辦?
🎧 APPLE PODCAST: https://apple.co/3je8GBC
🎧 SOUNDON: https://bit.ly/3iinccd
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職場微特質 在 孭起背包·遊歷不預期 Facebook 的最佳貼文
【利用工作來強化你的微特質】
日本有一個字詞叫 #Ikigai(#生き甲斐),意思大概是「生存的意義」。根據這概念所說,如果你能夠找到一個事情,既是你擅長和享受的,而這剛好又是世界所需要的,別人又願意付錢請你做,那這就是你的Ikigai,這將成為你「生存的意義」。
這樣的願景很夢幻很完美。如果換作是以前的我的話,大概也會很想追求這種境界,很渴望找到這樣的一個事情、一份工作,甚至慨歎自己為甚麼如此不幸還沒能夠遇上。
但在這些年的生命修行中,我領悟到一個道理:與其等到完美出現才踏上旅途,倒不如在自己有能力的範圍下開始起步,然後在過程中一步一步走向完美。換句話說,追求完美永遠都只是一個過程,而絕非起步的先決條件。
Ikigai 中談到的四個主要元素,如果在這當下未能夠同時擁有的話,那大可先從其中一個開始,慢慢向那中央的同心圓進發。但更大的難題在於,我們該從哪裡出發?
剛畢業出社會工作的我們,對於自己真正擅長的大多不太確定,而自己所享受做的事,又好像無法變成職業,於是大多選擇做任何「#別人願意付錢請你做的事」,從這開展自己的職涯。簡單一點來說,就是誰願意聘請,我就為誰打工。
隨著往後幾年的經驗累積,有些人抓到心法,做起事來開始駕輕就熟,這工作慢慢變成了「#專業」,賺到的錢也因此越來越多,但內心卻不禁感到空虛且遺憾。因為這好像並非自己所享受的,無法從中感受到熱情。
另有些人從工作中看見更宏大的使命,慢慢將工作變「#志業/天職」,渴望能為世界帶來改變,不惜掏空所有心力去達成目標。但宏大的使命往往超出了自己能力所及,儘管感到力不從心,卻偏偏逼著自己硬著頭皮向前衝。
更令人氣餒的是,有些人既練不成「專業」,又找不到能夠讓自己不顧一切、奮勇向前的「志業/天職」,唯有繼續做任何「別人願意付錢請你做的事」,一直在職場中浮浮沉沉,無法找到自己的價值。
享受和擅長做的事情(簡稱 #熱情),雖然也可後天培養和強化,但更大程度上,天生已經有其基礎設定。這就是Human Design 人類圖中所說的天賦才華,也是我常說的「#職場微特質」。
要從「別人願意付錢請你做的事」中找出熱情絕不容易。相反,面對自己享受和擅長做的事情,我們自然能夠每時每刻都沉醉其中,要從中發展出使命感和專業,就相對簡單得多。
我天生擅長和享受拆解問題,所以小時候就喜歡玩樂高Lego,大學時諗政治學,畢業後做行銷工作,後來做市場顧問,到了今天作職場解讀。我並有刻意作出這樣的職涯安排,甚至直到近年才覺察到自己有這樣的能力。但無論我是否有察覺到,這能力本來就存活在我的身體裡。我要做的,只是單純透過眼前的工作將其運用出來。換句話說,我是利用工作來強化自己的微特質,讓後者成為我的最大賣點。
當你認清自己最厲害的微特質是什麼,就找適合的工作去讓你一邊領薪賺錢,一邊強化你這些本來已經擁有的天賦吧。假如你是一個天生游泳很厲害的人,那幹麼不找一份工作,可以讓你天天游泳,享受自己熱愛的同時,卻有人願意花重金買你的專業。
假如你是一個很具創意,擁有很多天馬行空想法的人,那專注找對空間去創作這一些想法就好。別分心去想如何將這些想法實現出來。或許你會問,那這些想法不溝通出來,不落實出來,不就浪費了嗎?怎麼可以?
對,但誰說後面那些事非你做不可?你大可找一個很懂溝通、很懂落實,但缺乏創意思維的人去幫你忙。只要大家都認清自己的價值和長處,就自然能夠發揮協同效應,在每個人展現出個人獨特性的同時,又能一起創造更多。
在過去100-200年,由於工業革命、大企業的形成以及全球化的緣故,職場越來越強調合作與分工。個體彷彿不再重要,大家都只是這世界工廠中的一顆螺絲釘。工作的本質由以前看重專業技藝(#craftsmanship),轉變為機械/系統的運用。但這真的就是未來的必然進程嗎?
我認為,與其說這是未來的一個必然趨勢,我更認為過去這100-200年的工作模式,其實反而是歷史洪流中的一個U型峽谷,只是剛好拐了一個大急彎而已。隨著人工智能和互聯網的出現,人類更大可能會回歸於個體工作模式,再次回到講求專業技藝(craftsmanship)的時代。
試想想,當有天人工智能的自學功能變得更完整,那機械/系統大概就不再需要人為操作。今天大部份的工作將會消失,能夠剩下的(或者會蛻變成的),就是需要創新、帶有創造力的工作類型。這正正回應到Human Design人類圖常說,2027年後慢慢走向的個體人世界。
其實這個趨勢,早已成形。就像我以前的尼爾森工作,我常跟同事強調,如果我們的賣點只是單純給予分析,必定會很快失去競爭力,很容易被取代,因為在這範疇上,我們遠遠比不上電腦。但當我們賣的是看事情的眼光、闊度和深度,即使是很強大的計算機,也不一定能夠取代你。因為客戶買的,並不一定是計算出來的最好選擇,而是你獨一無二的眼光。
在千變萬化的職場環境中,任何職業都很容易過時。Never put all eggs in one basket。如果你打算花光幾十年在單一行業上發展,成為某特定領域中的專業人士,這無疑是一項風險甚高的投資。我認為,我們真正要重視的,並不是在工作中的專業知識,而是我們可以隨意帶走的職場微特質,我們的軟實力。
當你能夠找到自己的職場微特質,無論你如何在職場上轉換跑道,你都必定能夠一直變強。因為你賣的已經不再是你的行業經驗,而是你那獨一無二的核心價值。
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如何「聰明用電」,在工作上發揮自己的戰力?
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💬 電池1:薦骨中心/生產者的標準配備
💬 電池2:根部中心/壓力可以轉換為動力
💬 電池3:情緒中心/感覺對了才有動力
💬 電池4:心臟中心/有目標才有動力
💬 四電池全空白的人,在職場中的自我定位?
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等理由予以歧視,雇主以與執行工作無關之 特質 ,來判定是否符合僱用的勞動條件,是不平等、不合理的行為。 職場 上因性別差異而產生不平等待遇的情形 ... ... <看更多>
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