【2021年陸劇推薦】都市愛情陸劇《理智派生活/前名:無法戀愛的理智派》:
職場姐弟戀/社會新鮮人必看
觀後心得文
2021年中國大陸現實主義女性成長話題劇,改編自漫美的小說《阿爾法守則》
陸劇重點:聚焦30+都市女生在職場、愛情、家庭生活中的社會問題,主要是女性成長話題。而小奶狗祁曉和又美又颯沈若歆之間的互動是日久生情,兩人年紀差了十歲以上,一開始就沒想過能在一起。
■集數:共35集,每集45分鐘
■年齡差:女主沈若歆34歲,男主祁曉22歲,相差十二歲。
■故事背景:上海
■主演:秦嵐 王鶴棣 李宗翰 包文婧 康亢
■心得簡評
這是一部很適合新鮮人看的劇,內容寫實,在職場不想組成小團體的實力派老鳥,會在爭鬥中無數次落下風,也會不斷找機會向上爬。
感情線的互動是日久生情,呈現慢熱,本劇主要是呈現女主的成長,看到女主的30+金句不斷出現,就知道這是一個有情有義的女強人,女主真的很帥,每次都漂亮地用腦袋解決問題,而不是找別人麻煩。
■秦嵐「職場金句」:
1.不要在乎別人對你的評價,要清楚目標、認準目標,然後完成目標。
2.不要讓欺負你成為別人期待的事情,要嘛你狠狠打回去,要嘛你就讓他們覺得欺負你這件事無聊到不好玩。
■劇情介紹
身處以男性為主導的大公司,沈若歆的升職之路舉步維艱。
爭奪法務部總監職位已經有一年之久,但公司副總劉沛處處刁難她。
沈若歆臨危受命接手自燃案。
沈若歆與祁曉聯手發現軟飯男金元浩出軌的證據,就在沈若歆與金元昊簽訂協議和平解決時,被拍下照片在網上傳播。
原來是沈若歆的男朋友崔立新背後搞鬼希望沈若歆辭職結婚。
沈若歆拒絕了男友的求婚,果斷與其分手。卻因為照片事件被調崗至行政部。
沈若歆的助理祁曉仗義相隨。
空降的公司副總徐敏傑公開追求沈若歆,祁曉怒斥徐敏傑前女友對沈若歆的挑釁。
金錢、價值、家庭、事業……被祁曉打開心扉的沈若歆最終幡然醒悟,愛情從來不是等價交換或是什麼負擔,只是兩人相互的吸引、志趣的相投、靈魂的碰撞和在悲歡離合裡彼此成就。
最終,沈若歆和祁曉破除重重阻礙,一起成長,終於走到一起。
全文文章連結:https://bit.ly/3mUBXT7
職場老鳥小說 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
面對「加零競速」的 5G 時代,經理人要如何打通管理與領導的任督二脈?
Posted on2020/08/21
TO 創新嗜讀
【我們為什麼挑選這本書】5G 世代帶給大家「百倍」的速度感,讓人不禁思考市場變了嗎?有沒有危機?核心競爭力還管用嗎?去哪裡找解決方案?《暫態競爭力:5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫,將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。(責任編輯:賴佩萱)
5G 被產業界視為工業 4.0,具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性,連接數個設備形成「萬物互聯」,供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業(AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health)及十個最具潛力的應用場域(VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電錶),構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。
5G 的生態和功能
5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利,將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能:
1. 生活變革 :3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精准可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等
2. 創業紅利 :5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務,賦予每個人創造新價值的機會,任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利;造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來
3. 數位轉型 :5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術,讓人事物相互聯網,使電信、金融、娛樂,教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業,進行產業數位轉型,引爆龐大企業垂直運用,估計全球約有 2,510 億美元的商機。
5G 的三大活用方式
5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命:「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業;10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍,成為新臺灣之光;「數位金融」讓銀行不再而金融常在;在數位革命下,大資料會變巧生活且讓人長命百歲:
1. 數位革命 :影視業進行新五四(5G+4K)運動,直播風行(只要敢秀,人人都是自媒體),網紅當道(爭搶 8,000 億元的商機),遊戲升級(桌游、手遊、電競等琳瑯滿目);行動支付造成無現金社會,純網銀完成普惠金融,連信用小白也可借到錢。
2. 大數據 :5G 的大資料會「指數成長」為海量甚至是無限量,經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧(AI),任何事情只要加上人工智慧(+AI)就會變聰明,關鍵在想像力;沒有想像力就不會運用大資料。
3. 巧生活 :人人都想過智慧生活,智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要(食衣住行育樂+醫養)的妙管家兼好幫手;智慧醫療(病後復建)和精准健康(病前預防)可讓人活到 150 歲,「呷百二」不再是天方夜譚。
5G 時代已到來,要如何建立暫態競爭優勢?
資通訊業的「5G」世代,帶給大家「百倍」的速度感,應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech 等」技術,把「人、機、物」全部串聯起來,使人人在「智慧城市」的「智慧家庭」中過「智慧生活」成為可能;在新經濟的新零售下,「智慧手機」隨處嗶一下,就可解決人生六大需要──「食衣住行育樂」,這不是天方夜譚的科幻小說,而是活生生擺在眼前的現實。在千變萬化的「五代同堂」的未來職場中,「新經理人」如何面對「Z 世代」的衝撞?自有一套關鍵成功方程式(Key Successful Formula,簡稱 KSF)!
Success=3C+10A+6R+12D
1. 新經理人面臨的新 3C 時代(3C)
新經濟的新經理人可向《冰山在融化》的企鵝學「商場敏感度」、向《誰搬走了我的乳酪?》的小老鼠學「危機急迫感」、從《十倍速時代》得到「預測變局,創造轉機」的啟示,從《暫態競爭策略》得到沒有「永久競爭優勢」的警惕,因而體會出「把變化(Changes)帶來的挑戰(Challenges)視同機會(Chances),也就是所謂的新「3C」;同時,焠鍊出「能跨敢變夠快」的六字心法。
新經理人必須應用「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等技巧,把原來充滿負面想法的心態,從「NO」調整為「YES」;也要對「改變」和「創新」的角色,做一番再認知:不變應萬變行不通了,至少要隨機應變,最好能不變也要求變;「不創新,即死亡」早有耳聞,內外部新創要雙管齊下,不斷地改善就是創新,不斷地創新,就是未來。
2. 新經理人必須歷練 10 個面向(10 A)
新經理人在職場存活的法則,可從 10 個面向(Aspects)──「10 A」去探討; 即先融合「職場的相對論」,再踏穩「工作的三步驟」,最後熟悉「經營五字訣」,一步步循著職涯天梯往上爬,終至心目中理想的「C 什麼 O?」每個人的職涯都會從「職場的相對論」如:「做事 vs. 做人、管理 vs. 領導、左腦 vs. 右腦、人才庫 vs. 知識庫、正式 vs. 非正式、物質 vs. 激勵、工作 vs. 生活」去專精其一,後來發現老闆想的跟我們不一樣,必須兩者兼備,因此,趕緊把「vs.」變成「+」;把「相對論」變成「融合論」。
新經理人在職場的歷練會循著以下「工作的三步驟」前進:
(1)努力工作 :職場上的新進菜鳥,一來充滿好奇,二來求知若渴,因此,在主管或資深老鳥的悉心指導下,會很努力工作 ;但事情沒有想像的那麼簡單,挫折難免,當初的熱情冷卻,工作能力未養成,陷入困境,工作很努力,績效卻不彰,只好以「沒有功勞也有苦勞」自我安慰了。
(2)聰明工作 :陷入困境的菜鳥經過主管雙管齊下協助脫困之後,就學會聰明地工作,他會聚焦在關鍵工作上且先做重要又緊急的事,活用 6W2H 法則提案,運用 PERT 掌握有限資源,利用 CPM 與 KA 敲 D-Day,用魚骨圖找原因,用 Brain-storming 找對策,效率至少提高一半以上。
(3)快樂工作 :資深的職場老鳥,工作能力強,意願也高,有很強的獨立作業能力;他很喜歡當家做主,能把興趣當工作,把工作當事業,每天快樂地工作,不但能苦中作樂且能樂在其中。
資深的企管專家融合多年的經驗,將企業五大功能濃縮為「產、銷、人、發、財」;資深的企業人士再根據這五個字,也分別發展出五個字,號稱為「經營管理五字訣」:
(1)生產 :人、機、料、法、環;廠長只要把人和機器搞定,各種用料充足,規章制度方法齊備,並營造 5S 的生產環境,加上預備的應變計畫,每天就可高枕無憂了。
(2)銷售 :無、有、優、廉、跑;業務主管常常念念不忘這樣的口訣:「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑」。
(3)人資 :徵、選、育、用、留;所有主管都是人資主管,「徵親仇、選對人,育成才、用其才、留好人」是最高指導原則。
(4)研發 :思、創、代、專、先;研發人的共同專業和信仰就是思考和創新,代工也會立大功,專利也可賣錢,研發人應走在行銷人之前。
(5)財務 :真、嚴、效、活、細;財會人員要有求真的精神和嚴謹的紀律,才能產生有效的財務報表和分析;靈活和細心是財會人員的特質。
3. 新經理人必須做對 6 件事(6R)
傳統的職場上,新官上任會點這三把火:「蕭規曹不隨!照我的方式去做!我說了算!」新經濟的新經理人上任要提問這三個問題:「管理是什麼?領導是什麼?策略是什麼?」大家公認:管理是「運用有限資源創造最高和理成效」,領導是「透過他人把事情完成」,策略是「決定要做什麼和不做什麼」;管理和領導是新經理人的兩把刷子,而策略是 Make a difference,執行是 Make it happen。
新經理人搞清楚這三個「大哉問」之後,才能期望他們可以成為一個呼籲:「We are family」的好老闆、一群呼籲:「We are partners」的好主管、一群拍胸膛說:「We are the best」的好部屬,然才能締造出一家基業長青的幸福企業。
一家高績效企業的新經理人必須要能複製對的主管、建構對的平臺、甄選對的部屬、輪調對的位置、教練對的方法和聚焦對的事情並且做得「好.快.樂」(意思是又好、又快、又樂,即品質、速度、樂趣三者兼備);這就是所謂的「6R」。
如果「6σ」是品質管理和流程改善的特效藥,「6R」就是打造高績效企業的萬靈丹。各行各業在敲定年度業務目標時,若先有年底交出「極大化績效」的心態,則年初就敢承諾「挑戰性目標」;經過一年的努力,高績效企業可能有「不能說的秘密」;低績效企業可能有「不願面對的真相」;但無論如何,基業長青的新經理人必須做對以下的 6 件事,茲分述如下:
(1)對的主管 :是所有部屬的典範,也是高績效企業的領頭羊,複製愈多愈好
(2)對的平臺 :將 ERP、SCM、CRM、ABC、BSC、EVA 等建構成一套的 IT 系統
(3)對的部屬 :先開出「人才需求單」,再用「行為式面談」去甄選對的部屬
(4)對的位置 :把對的人輪調到對的位置上;時時檢討:「有沒有擺錯的棋子?」
(5)對的方法 :教練部屬用對的方法做事且做得好快樂
(6)對的事情 :聚焦關鍵工作,也就是對績效有重大貢獻的事
4. 新經理人必須進行 12 項修練(12 D)
「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力,「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源,「提案、執行、持續」是職場三大特質;新經理人必須「自我修練」這 12 項(12 D),才能贏在起點,成為職場贏家(Winner),茲分述如下:
(1)專業 :沒有一萬小時別談專業;期望成為變形上班族
(2)電腦 :行動工作者隨時在旅途中,永遠聯絡得上
(3)語言 :語言是一項終身資產,英語是第二官方語言,程式語言是另類需求
(4)能說 :鬥嘴鼓,說得嘴角全波
(5)會寫 :你有九把刀,我有一把槍
(6)時間 :時間是一把雙面刃,一天有 25 小時
(7)人脈 :九同之說,貴人!你在何方?智慧老人!你在哪裡?
(8)健康 :養生有術,長命百歲;千萬不要過勞死!
(9)財富 :臺灣錢淹腳目,中國錢淹肚臍
(10)提案 :創意 x 可行性,Mission:I’m possible
(11)執行 :績效是硬道理,年齡不是問題
(12)持續 :續航力,戲棚下站久了就是你的!
在職場打滾多年的人士都知道「步步為營」的道理,如何踏出正確的第一步是首要之務,否則容易一失足成千古恨;一旦步入正途,就要想辦法比別人快一步,先卡位要緊;永遠要先預想下一步,隨時學些新把戲,以備不時之需;「自我管理」的最佳口頭禪是「What’s next?」而非「So what?」綜合加總上述的 31 張卡片(3C+10A+6R+12D),可打出一副好牌(CARD),新經理人的成功方程式就是 Success=3C+10A+6R+12D。
資料來源:https://buzzorange.com/techorange/2020/08/21/5g-era-competition/?fbclid=IwAR2qKwGdoc5fWW9slfJVDtv8jp_5wuuGBaIW1HYFYvD743j4LrdAfe7LOj8
職場老鳥小說 在 銀色快手(Silverquick) Facebook 的最讚貼文
「現在的工作到底該不該堅持下去?」
「這間公司該不該繼續待下去?」
「似乎永遠也找不到自己真正想做的工作」
「同事都跳槽到別間公司,只有我還在這裡」
「換新工作又怕收入沒有以前多」
「好害怕自己沒能力嘗試新的工作」
當你有以上疑慮的時候
「轉職思考法」這本書提供你所有可能的解決方案
立即購書 >> https://pse.is/NDUL6
「轉職」是個重新認識自己的機會
不論何時,任何情況你都能檢視自己
也是檢視身處環境的最佳時機
你從什麼時候開始
工作變得不快樂了呢?
總是面臨與無能的上司相處、
銷售沒有價值的商品、
無法預期的人事異動、
辦公室文化和派系鬥爭等等
工作的煩惱幾乎來自於「換不了工作」。
這個世界不是你優秀就好
而是要擁有無可取代的工作價值
倘若沒有轉職的危機意識
老闆也許哪天就想要「換人做做看」
日本「職涯設計專家」北野唯我
將他長年的職場觀察加上獨特的見解
寫成這本以小說形式職場角色的互動關係
來解決期望轉職者內心的煩惱與不安
透過真實的案例和情境模擬
可以比較完整並全面的
來認識自己內心真正的想法
作者提供不同的技巧演練
協助你瞭解「轉職」的心理準備
唯有「隨時能換工作」的人
才能獲得快樂和自由
書中有簡易的計算公式
用來檢視自己的「市場價值」
只要找出充分的自信
即使換工作也不會害怕
誰適合讀這本書?
>大學的準畢業生
>對於職涯感到徬徨的人
>社會新鮮人,菜鳥,新鮮的肝
>工作三年慢慢進入狀況的人
>工作十年的資深老鳥
>想瞭解就業市場真實情況的人
>HR人力資源管理與開發者
書名:轉職思考法
作者:北野唯我 出版:悅知文化
我想買這本書(購書連結在此)
>> https://pse.is/NDUL6
職場老鳥小說 在 陪你飛一程:科技老鳥30年職場真心話| 【若你恰好 ... - Facebook 的推薦與評價
雖然小編平常比較少看這類書籍 ,不過這本書的商管味相當不濃厚,一篇篇職場風雲讀起來簡直像是小說一樣,看到作者創下銷售奇蹟,不久後又慘遭團隊 ... ... <看更多>
職場老鳥小說 在 職場人際水好深?過來人教你靈巧像蛇!||《職場老鳥VS菜鳥 ... 的推薦與評價
![影片讀取中](/images/youtube.png)
到了一個團體生活中,不免有資深同事與新同事共同工作,當菜鳥遇到老鳥時有什麼"眉角"要注意?當老鳥仗著自己的資深欺壓菜鳥時該怎麼辦?到底老鳥 ... ... <看更多>
職場老鳥小說 在 [閒聊] 老鳥的姿態- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
從歐洲交換學生回來,完成論文修改後順利畢業,由於想繼續留在家鄉高雄,又心慌於
「畢業即失業」,帶著一種自己沒有太多職場經驗,應該要不怕磨練、低薪,所以輕易
地被某「在地」公司的老闆以熱情、熱誠、熱血以及會有獎金、工作彈性有趣等話術以
24.5k 的薪資進了某間「行銷企劃」公司。其實公司做的也就是那些公部門的DM、手冊
小物,承辦一些活動、研討會等等,老闆雖然親切和藹有熱忱,但頗喜歡畫大餅且不時
有些天馬行空不切實際的想法要底下人去執行... 然而老闆對我個人的讚許與器重,是
我當時決定繼續在再待一會兒的原因...
然而,跟我同部門有位資深編輯(就是這種工作也能做個十來年的老屁股)卻是我離職
的主要原因...
從我進公司的那一刻起,老闆就有叮囑她帶我,然而她只是把一些她不想做的瑣碎雜事、
跑腿工作丟給我做,心想自己菜,所以也沒有抱怨,默默地照做... 然而有幾次她下班前
突然丟了個文書工作給我,說隔天她要看,要我今天整理給她,然後包包拎了就走人,那
時我真是對她反感極了,然而這些我都還可以忍耐,我最不能忍耐的是無知自大的小人心
態...
跟我同部門的另外一個稍微資深的女生,有一陣子總是準時下班,沒有「幫忙」老鳥的專
案...工作內容其實是家庭手工:折DM、貼郵票、撕雙面膠等等...當我無薪、沒補休地加
著班,心裡苦哈哈的想著為什麼我念到了碩士卻是困在這悶熱(不開冷氣的酷暑蚊夏)的
小房間做著家庭手工時,還要忍受我部門的老鳥跟另外一個部門的老鳥講一些毫無營養的
話... 尤其是中傷其他同事,而那幾次加班的夜裡,她們的話柄就是那位沒有加班的女生
,講一些難聽的話酸她... 而這個女生的媽媽,有時會因為女兒在公司加班,而打電話到
公司詢問狀況,而我印象最深刻的一句,就是某老鳥惡狠狠地說她這麼早回家,應該是找
媽媽喝奶吧!聽到時,我心裡面唯一的想法就是:這群人的水準就是這樣?
我曾經問過那位老鳥,如果你真的很需要那位女生的幫忙,何不直接開口問她有沒有空來
幫忙?而她只是露出厭惡的臉,說「唉... 不要啦,她想休息就讓她休息去吧!我不想勉
強人家!」既然嘴上如此說,為何私底下又講得這麼難聽?
讓我離職的最後一根稻草是,某次我幫她查一些道路資訊(因為她不太會用google map)
,查到十點多了,由於我家在郊區,搭了捷運頗久,還要騎腳踏車經過一些較不明亮的道
路,因此我真的不想太晚回家,加上我爸打手機來問我到底何時要回家,所以向她反映「
我的家人希望我可以早點回家」,結果她就開始用ph值極低的口吻說什麼「哎喲~好吧~
那我自己做吧,你回家休息去,我留在這邊做,你不用做了,快快早點回去休息啊!」我
默默地忍受她的冷嘲熱諷把工作收尾,要離開時,她對我說:「你是念傳播的,難道你的
父母跟你都沒有這種觀念,這一行要加班就是加成這樣嗎?」當下我沒多說什麼,回了家
馬上用email寫了辭呈寄給老闆。
我知道傳播產業低薪責任制的情況,但我不知道何以一個人工作如此多年後會變成這樣?
我也不能忍受她把我父母連帶批評的口吻,心裡發誓,將來我一定不要成為一個這樣無知
幼稚高姿態的沒水準老鳥...如果工作最後就是把一個人變成這樣,人生還有多大意義呢?
這份工作我只幹了一個多月...=P
而過兩天我提早去公司收東西時,當時只有一位與此老鳥很好的行政正在講電話,她看見
我在門口等,卻視而不見,只要壓下一個鈕就可以把門打開,卻硬是要等到講完電話拖延
一下才給我開門... 也許想讓我在門口罰站,當作同為老鳥的反擊吧。一接近我的座位,
就看到桌上有一張便條紙,以紅筆凌亂字跡寫著:
「把XX文件整理給我
by XX(老鳥署名)
at 半夜12點」
當場我忍不住笑了...她認為強調她工作到半夜就可以讓我心生愧疚?用紅筆豪放字跡就
會讓我心生敬畏?在她留下這張紙條前,我已經寄出辭呈信了...
這就是老鳥的姿態? =)
--
上班族,你為什麼不革命?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.35.223.216
※ 編輯: howaboutX 來自: 114.35.223.216 (05/09 23:21)
※ 編輯: howaboutX 來自: 114.35.223.216 (05/09 23:26)
「吃虧給別人看」這種深厚的學問我不是很懂。 =)
事後我確實有檢討不應該為了想要早日緩解家中經濟負擔而急於找到一份覺得「尚可資
磨練」的工作。個人愚見,也覺得你的評論有錯,彷彿就業是個人問題,跟社會大環境
無關,然各人標準不一,也無須於此冗談。
「到哪裡都有機巴上司」這個評論對我來說只是以偏概全式的說教,往下沉淪向上提昇
兩種不同的吃苦也過於籠統抽象,杜甫作「茅屋為秋風所破歌」,他忍受居所破敗、小
兒竊屋上茅草,請問忍耐這種苦在你的分類裡是高級還是下流呢?
此文內容已是數月前舊事,我無意寫小說,短文內無法詳述前因後果來龍去脈,內容上
多有偏頗,感謝你的噓聲指教與最後的勉勵,來杯紅茶吧!ˊ_>ˋ
... <看更多>