💁♀【花蓮的第一場特教專案會議】💁♂
今年5月和議員夥伴及各市代、鄉代一起和特教家長聚會後,我們辦公室就一直在想要如何推進特教家庭處境改善的相關工作,左思右想,不如從讓特教家長和縣府相關局處直接對話開始吧!🗣
我們辦公室今天上午在議會3樓會議室舉辦「特殊教育身心障礙學生的生涯發展及其主要照顧者支持系統」專案會議,採 #世界咖啡館 模式邀請身心障礙者及其家長、相關專業工作者參與,針對特教生「#就學」、「#就業」、「#就養」、「#照顧者支持系統」四大主題進行分組討論。不只 立法委員 蕭美琴 辦公室主任林俞君、 張峻 議長助理梁哲彬、 張懷文
議員、 張美慧 議員、 Lamen Panay 蔡依靜議員到場傾聽民意,縣府團隊教育處處長 #李裕仁、社會處處長 #張逸華、衛生局技正都率員出席,家長們紛紛回饋「這是花蓮首度讓特教家長和縣府官員跨局處直接對話的會議」、「特教家庭的心聲總算有人聽見了」。👂
我希望透過特教專案,讓家長和縣府團隊進行直接的對話與溝通,期待能夠在社會上或校園內增加融合教育的倡議與宣導,讓一般社會大眾與特教家庭相互看見,增加理解的可能性。👀
就業組桌長 #王芯婷 分享特教家長最期望的是孩子們能夠學習照顧自己、自立生活,培育特教生就業,不只是一種自我價值的實踐,也是一種身而為人的基本權益,同時希望透過工作讓身障者不會退化、活化身心,建議能增加雇主端的教育宣導與獎勵,讓雇主願意聘用身障者。希望拆解在地產業工作項目,進行職業再設計,針對身障者的就業興趣,提供更多兼職或在家工作的選項、進行以就業者的職能再訓練,並改善工作環境的無障礙硬體動線設施。🧐
就學組桌長 #蔡逸勳 分享特教家長普遍擔負孩子照顧、就學通勤接送的重任,花蓮學校缺乏特教課後或暑期輔導課程、特教助理申請核定期過長讓家長擔心孩子在校安全、縣府提供的夜間或假日照顧支持系統少、轉銜階段的資訊取得不易;造成家長求職、經濟、照顧、資訊取得上的困難,提出希望市區的學前特教班能比照偏鄉能夠有專車服務、簡化申請特教助理流程、增加特教生學校課輔或暑期輔導時間等建議。🚌
就養組桌長 #王文娟 分享特教家長具體針對花蓮縣溫水復健游泳池暫停營運、無障礙廁所照護床匱乏、輔具中心缺乏兒童輔具等問題,具體提出建議縣府再多找亞緻會館討論特教游泳復健合作、在輔具中心規劃輔具展示空間等硬體方面的改善方案;另外針對身障領域社工不足、專業治療師不足、居服人員特幼照護之能不足等軟體問題,提出建議縣府提高專業人士薪資及員額預算編列、增加居服人員職能訓練等構想。🤔
照顧者支持系統組桌長 #鄭佩馨 分享特教家長花很多時間在照顧特教孩子,常遇到寒暑假、假日、課後照顧、小作所不足等收托、照護、職能訓練問題,尤其是花蓮缺乏罕病的衛教,讓罕病兒易受霸凌;缺乏身障社工或學校社工,家長端的喘息服務不足,支持系統又多以大團體活動方式進行,較難讓同屬性的特教家長進行交流互動;更期待能有諮詢統合的資源系統,整合公部門相關醫療、衛教、社福資源。👶
家長另外提出花蓮安置機構缺乏重症或情緒障礙的收容機制、身障相關補助通常只能擇一申請、特教生在校易遭受霸凌、照顧者與身障者雙老等議題,也有語言治療師建議一定要設置醫療院所聽力檢查、增聘公職語言治療師。👨⚕👩⚕
教育處回應目前將結合立委力量,向中央申請學前特教幼兒交通車新購車經費,針對轉銜教育的部分,每年10、11月各校都會辦理說明會,未來將更加強特教老師和家長的溝通,協助家長進行學校選擇。也將透過鑑輔會的機制充分協助家長,提供孩子最適的校園安置。🤱
社會處回應將針對身障者進行就業興趣普查,提供個別化的就業輔導服務。過去多由社工針對身障家庭個別需求提供服務,未來將更細緻的按身障家庭屬性規劃家長支持團體,並嘗試規劃舉辦年度身障福利資源說明會,提供公部門資訊,增加家長喘息與交流的機會、身障家庭雙老家庭服務的宣導,研議在花蓮推動時間銀行的可行性。💪
衛生局回應長照2.0的服務對象不只是老人,也包含身障者,未來將針對特教家庭加強宣導,主動提供資訊,同時輔導各站點人員的教育訓練。雖現行法規沒有明定無障礙廁所內應設置照護床,但考量照顧者需求,目前慈濟醫院內已成功建置;衛生局也正在改建中,未來將作為其他單位改建參考時的示範點。🏥
我相信這次的特教專案會議是個開始,相信,在立委、議員夥伴、各級民代的關心下,將有助於縣府團隊與特教家庭進行後續的溝通與合作,讓花蓮的特教家長、身障家庭及身障者都有更好的福利資源與生活環境。👫
#花蓮縣議員 #楊華美 #新花蓮美一天 #特教 #身障 #專案
同時也有201部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,黃偉俐醫師現在雖然是身心科診所的院長,但他的職業範疇以前就是做生技顧問,臨床實驗設計,也曾在輝瑞、AZ任職,所以對於這樣的專家而言,高端的實驗設計跟食藥署的的規範簡直難以想像,世界怎麼追得上台灣這麼量身打造就是要讓他過的實驗規範?! 更進一步的是,這樣的規範要怎麼獲得世界認可?WHO給的規範是最底...
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高齡是個議題,但絕不是個問題!
我國自民國82年起進入高齡化社會,65歲以上的人口達到總人口比例的7.1%;民107年3月進入高齡社會,65歲以上人口比例達14%;預計115年進入超高齡社會,屆時65歲以上人口比例達到20.1%。因應我國社會人口結構的改變,即因改變所衍生的社會問題與集體需求,因此有制定中高齡者及高齡者就業促進法的強烈需求。
如何在超高齡社會裡當個快樂的高齡者?
四助原則:
自助:自立生活而有自信。
互助:社會生活而不孤單。
共助:政府長照、退休金、老年年金等政策挹注。
公助:政府社會救助積極扶助最弱勢者。
四助原則實踐要件之一,便是就業。因此我力倡政府應對中高齡及高齡者就業的問題,立法推動、保護高齡者、並藉此向大眾倡議。當然,這也是勞動部一直在倡議的議題。
自活力老化出發,落實在勞動領域!
世界衛生組織(WHO),提出「活力老化政策架構」,主張從「健康、參與、安全」三大面向,提昇高齡者之生活品質。並將高齡者的生活需求標定為基本人權。
「健康」即透過疾病預防與健康促進;降低身障、慢性病、過早死亡的發生;發展可負擔、高品質、友善的健康照護體系。
「參與」即長者的社會參與,透過教育學習的活動;高齡者再就業或者志願性服務。
「安全」涉及高齡者在社會、經濟和身體安全的需求,同時要降低女性高齡者遭受的不公平因素。
3. 立法促進中高齡者及高齡者就業,給予積極性的保護,懲處違法者,並推動友善的就業環境,友善的就業措施,與中高齡者及高齡者就業專屬的就業服務據點。這是老人福利政策的一環,並且落實在勞動政策領域。
進一步的,將世代合作與經驗傳承、維護就業權益、在職者穩定就業、失業者就業、退休者再就業、友善就業環境等觀念納入,「中高齡者及高齡者就業促進法」將對於中高齡及高齡者就業做全人化的規劃。
建立中高齡及高齡者的職務再設計機制!
對一個事業單位來說,在舊有的產線或作業模式做調整之前,不一定具有聘僱高齡者的條件;而對高齡者來說,在輔具與環境安全的要求到位之前,亦不一定適合在原單位繼續受雇。這彼此都不適合的問題可能來的更早,隨著身體的老化,人的體力、視力都逐漸雖退,精力、記憶力也不如過去,有的是更多的經驗,與更精準的判斷力。一直到進入55歲中高齡,這個狀況更是明顯。因此,彼此不適合的狀況便更加明顯,勞資雙方的衝突亦隨之而來。
依據身權法第37條規定實施的身障者職務再設計的政策,便很重要。另外,有職務再設計需求的除了身障者、中高齡者、高齡者之外,還有職業災害罹患職業病的勞工。
但是一套只著重於經費申請的政策是不足以因應中高齡者及高齡者的需求的,我具體提出將「勞工提出,雇主不得拒絕」以及「未經協商不得變動勞動條件」等概念納入,將職業再設計提升為一種勞工權益,並同時利益於產業友善環境的建立,提升企業友善文化,更重要的是政府絕不缺席。
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高齡是個議題,但絕不是個問題!
我國自民國82年起進入高齡化社會,65歲以上的人口達到總人口比例的7.1%;民107年3月進入高齡社會,65歲以上人口比例達14%;預計115年進入超高齡社會,屆時65歲以上人口比例達到20.1%。因應我國社會人口結構的改變,即因改變所衍生的社會問題與集體需求,因此有制定中高齡者及高齡者就業促進法的強烈需求。
如何在超高齡社會裡當個快樂的高齡者?
四助原則:
自助:自立生活而有自信。
互助:社會生活而不孤單。
共助:政府長照、退休金、老年年金等政策挹注。
公助:政府社會救助積極扶助最弱勢者。
四助原則實踐要件之一,便是就業。因此我力倡政府應對中高齡及高齡者就業的問題,立法推動、保護高齡者、並藉此向大眾倡議。當然,這也是勞動部一直在倡議的議題。
自活力老化出發,落實在勞動領域!
世界衛生組織(WHO),提出「活力老化政策架構」,主張從「健康、參與、安全」三大面向,提昇高齡者之生活品質。並將高齡者的生活需求標定為基本人權。
「健康」即透過疾病預防與健康促進;降低身障、慢性病、過早死亡的發生;發展可負擔、高品質、友善的健康照護體系。
「參與」即長者的社會參與,透過教育學習的活動;高齡者再就業或者志願性服務。
「安全」涉及高齡者在社會、經濟和身體安全的需求,同時要降低女性高齡者遭受的不公平因素。
3. 立法促進中高齡者及高齡者就業,給予積極性的保護,懲處違法者,並推動友善的就業環境,友善的就業措施,與中高齡者及高齡者就業專屬的就業服務據點。這是老人福利政策的一環,並且落實在勞動政策領域。
進一步的,將世代合作與經驗傳承、維護就業權益、在職者穩定就業、失業者就業、退休者再就業、友善就業環境等觀念納入,「中高齡者及高齡者就業促進法」將對於中高齡及高齡者就業做全人化的規劃。
建立中高齡及高齡者的職務再設計機制!
對一個事業單位來說,在舊有的產線或作業模式做調整之前,不一定具有聘僱高齡者的條件;而對高齡者來說,在輔具與環境安全的要求到位之前,亦不一定適合在原單位繼續受雇。這彼此都不適合的問題可能來的更早,隨著身體的老化,人的體力、視力都逐漸雖退,精力、記憶力也不如過去,有的是更多的經驗,與更精準的判斷力。一直到進入55歲中高齡,這個狀況更是明顯。因此,彼此不適合的狀況便更加明顯,勞資雙方的衝突亦隨之而來。
依據身權法第37條規定實施的身障者職務再設計的政策,便很重要。另外,有職務再設計需求的除了身障者、中高齡者、高齡者之外,還有職業災害罹患職業病的勞工。
但是一套只著重於經費申請的政策是不足以因應中高齡者及高齡者的需求的,我具體提出將「勞工提出,雇主不得拒絕」以及「未經協商不得變動勞動條件」等概念納入,將職業再設計提升為一種勞工權益,並同時利益於產業友善環境的建立,提升企業友善文化,更重要的是政府絕不缺席。
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黃偉俐醫師現在雖然是身心科診所的院長,但他的職業範疇以前就是做生技顧問,臨床實驗設計,也曾在輝瑞、AZ任職,所以對於這樣的專家而言,高端的實驗設計跟食藥署的的規範簡直難以想像,世界怎麼追得上台灣這麼量身打造就是要讓他過的實驗規範?!
更進一步的是,這樣的規範要怎麼獲得世界認可?WHO給的規範是最底限,實在沒辦法也要三千人,但我國的食藥署把這個最底限變成【這樣就可以打在人民身上了】,這在邏輯上是不是差太多了啊?
二期期中報告解盲就EUA
這個到底在科學上要怎麼解釋
這個東西沒有科學的解釋這叫無賴
那台灣的食藥署又更好笑了
他說只要AZ抗體的67%
你不會覺得很奇怪嗎你知道嗎
我知道三分之二這數字怎麼抓出來的
75%乘以三分之二是多少
75%乘以三分之二是50
就是他剛好就是抓一個
above WHO的防護力標準50%
那個剛好低空飛過了所以才這樣子做
答對啦 bingo啊
你不覺得這是無賴嗎
不是這也...
這個兜數據也兜得太誇張了吧
不會啊你根據WHO的指引啊
他所有東西都是根據WHO的指引啊
二期要做多少人是WHO說的啊
那都是底線
就是WHO跟你說狀況最爛最爛也要這樣
但是在我國的規劃裡面就變成那就這樣就好了
這不是一個高標的開發標準
我為什麼說是無賴你知道嗎
你想想看如果你今天是一個藥廠
那已經有一個疫苗出來了
比如說證實是75%
然後呢根據世界衛生組織我只要50%就好了
那大家都不用做三期啦
每個都做免疫橋接就好啦
所以像輝瑞 莫德納他們是白癡大傻瓜
我丟個幾億美金幾十億美金去做三期
然後呢我就直接做免疫橋接就好啦
所以為什麼我估算世界不會
任何大國家比如說歐盟或美國的FDA食藥署
或歐洲講的藥物管理局
這不可能通過它的EUA或者它的藥證的啊
因為他一但發行這樣子的藥證的時候
他在鼓勵別人投機跟無賴啊
目前CDC主張是先救一劑覆蓋率
就是大家盡量打拼命打
反正大家盡量都打到一劑
那可是有很多的公衛或是免疫專家認為
應該要拚弱勢者就是容易重症者的兩劑覆蓋率
請問黃醫師你覺得
以防疫來看你比較認同哪一種做法
我們要捨老救關鍵
其實我們後來的做法也很多是這樣
比如說防疫人員先打對不對
醫護人員先打 為什麼
如果今天是醫護人員跟老年人你要先救哪一個
你要先打哪一個
那沒辦法應該就是醫護人員
為什麼因為你今天老年人死了就死了
或者哪一個年齡層的人一樣
你死了就死了你不會傳染給別人
但是醫護人員會傳染給別人對不對
那你如果今天是關鍵的東西
你今天如果台灣的晶片廠掛了
請問台灣的經濟會怎樣會死多少人
應該我國整個GDP會崩潰
然後國際間就想說原來我這麼缺台積電
它的確會造成今年以來的
幾乎所有的GDP成長都變成飛灰
會灰飛煙滅
而且這是世界性的混亂
但是如果一但這樣很好
因為保證疫苗絕對幾千萬劑就立刻過來
馬上源源不絕的來
我不打他可能都強迫我要打
所以公衛政策有些時候必須是殘忍的
所以在一劑跟二劑之間
我們來講的是這種殘忍度的問題對不對
今天是要想辦法保護一群人不受感染
那你要保護誰
我在想的是怎樣保護我們台灣的關鍵的東西
跟怎樣保護這個社會不要受到大規模傳染的情形
我覺得最大的議題是陳時中先生必須
為台灣疫苗不夠而下台
這個我同意
他應該要負責而且至少要道歉
但到現在沒道歉還把他吹成一個神
這我不能接受
這不是道歉可以解決的問題
你今天購買的只有1500萬的疫苗
你是要怎麼道歉
聯亞掛了高端做不出來你是要怎麼道歉
總共數字是1505萬劑
也就是你1505萬劑連2350萬人
二分之一的人打一劑都不夠
那就是疫苗採購有問題
所以一直在吵一劑二劑不是很好笑嗎
你應該要陳時中下台
不要讓他每天去接機對不對
台灣變成無賴跟乞丐
有一個無賴的生技公司
再加上乞丐的衛生官員
這不是很好笑嗎
我覺得很奇怪啦
台灣自己政府不知道什麼時候該做無賴的行為
可是卻允許生技公司一天到晚在無賴
黃醫師我們剛剛都指控了都說了已經講了很多
你覺得高端這種沒有真正第三期臨床
也沒有防護力數據的疫苗在台灣硬是推動
會產生的最壞想定是什麼
我覺得最壞的想定是政府認為高端有1千萬
然後聯亞有1千萬結果只買了1505萬
這是最糟糕的事情
所以一開始就糟了政策錯了
因為次蛋白的技術其實之前有很多的驗證
免疫臨床橋接也沒有問題
但是對於整個全世界的生技跟醫藥行業來講
這一家公司叫做無賴
我講的很清楚了嘛
如果大家都這樣子那我幹嘛花幾億美金
我就等別人的我再做免疫橋接
花個幾億台幣就好啦
那這不是無賴嗎對不對
那你今天明明沒有Delta的資料
你就說它會對Delta很有效這不是無賴嗎
你今天只有做三千個
只知道千分之一的副作用沒有問題
然後你說你這支疫苗沒有問題
那這不是無賴嗎
所有所有的行為都是無賴啊
但是我覺得這個東西不是問題
最大的問題不是說這一支疫苗真的會打死人
不是的
最大的問題也不是這支疫苗沒有效怎麼樣
最大問題是因為我們相信高端有效
然後可以給我們1千萬劑
結果他只給我們幾十萬劑
然後我們的政府只買了1505萬的疫苗
我覺得這件事情是我們這個國家最大的危機
所以我們不要搞錯重點
我覺得國民黨常常畫錯重點
你的重點是在
你的政府為什麼只買了1505萬劑疫苗
這才是最大的重點
這東西是難辭其咎的
今天你如果真的要去追究這些事情
你覺得陳時中或是蔡英文有什麼說詞
沒有嘛
你今天是靠別人捐嘛
這世界上我覺得我們社會領袖
我們這些企業我們為什麼會沒有人出來
願意像我一樣
難道這些企業主是笨蛋嗎 不是吧
他們應該都看得很清楚才會去捐
那為什麼大家不站出來
去反對這個政府這樣無良的做法
我不明白的是這個
我認為重點絕對不是在高端
而是在我們政府為了高端跟聯亞
只買了1505萬劑我再講一次
連給大家打一遍都不夠的1505萬劑
然後每天在那邊沾沾自喜的
跑去迎接別人施捨給我們的疫苗
這東西叫做什麼
我們的全民是笨蛋
我們的企業主是白癡
不可能吧
全世界做這麼大的生意
這些企業主不是白痴吧
只是沒有勇氣吧
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