#線上直播 #股權規劃設計
▊股權規劃設計 對公司企業而言是非常重要的議題,股權設計沒做好,經營者與股東間將容易產生股權爭議 ! 本課程將帶著大家了解股權該如何分配、如何設計架構,以及評估企業價值的方法,解決攸關公司經營權的股權分配問題。
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線上直播|公司股權規劃設計實務
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時間 | 9.8(三)14:00-17:00
| 課程大綱 |
🚩 股權該如何分配與架構?新投資人該佔多少股權比例?
🚩 關於境外公司及OBU,反避稅及反洗錢趨勢有何要注意的地方?
🚩 新公司法對於家族企業傳承規劃的變化及好處
🚩 特別股是特別在哪裡? 股息、累積、參加、收回、可轉換...
🚩 黃金股、複數表決權、保障董事席次...
🚩 台灣已可如國外新創面額每股一元以下? 無面額股?
🚩 股權設計預留員工留才計劃
🚩 如何評估企業價值?
(詳細課程大綱請至課程頁面)
#青創財務
#八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu,也在其Youtube影片中提到,「房地合一稅2.0」新法剖析懶人包看這邊!房仲不能說的秘密。投資客要拋售嗎?! Ft. 台中商仲達人小紀 - #房地合一稅 #短期交易 #投資客 - 本篇影片是我們聚餐時的訪談,背景雜音多,敬請包含!以房仲和投資者的角色來做意見交流~~~我覺得含金量很高!而且非常實用,所以將影片分享給大家! - 訪...
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股權規劃設計 在 筆記 Facebook 的最佳解答
今日下午 2:00 見!
《股權規劃》與《企業估值》課程大綱:
1. 股權規劃ABC
(1) 股權概念起於始
(2) 股權結構分類
(3) Cap Table 的持股結構
(4) 股權規劃四大目的
(5) 股權規劃三大考量
(6) 股權規劃設計要點
2. 股權基本概念
(1) 資源 vs Know-how
(2) 普通股 vs 特別股
(3) 投資人價值 vs 經營團隊價值
3. 股權增資的四種型態
4. 企業估值ABC
(1) 一般企業估值 vs 新創企業估值
(2) 帳面值 vs 淨現值
(3) 資產為基礎、營收為基礎、現金流為基礎
(4) 新創企業標竿比較法
5. 估值進階班
(1) 絕對估值法
(2) 相對估值法
(3) 資產作價法
(4) 估值案例
🌟 企業估值與股權規劃-線上版
時間:7/10 (六)下午2:00-5:00
https://core.newebpay.com/EPG/pro4ceo/mSgYp5
(課程將使用zoom連結授課)
🌟《希望學院》學員請於「企業實戰營」LINE群組免費報名
股權規劃設計 在 筆記 Facebook 的最讚貼文
知名的愛爾蘭劇作家奧斯卡.王爾德說:「每一位聖人都有過去,每一位罪人都有未來。」
一隻杯子,可以倒入酒、茶、果汁、牛奶以及任何飲料,包含單純的水。
無論想裝什麼飲料,最重要的是,這隻杯子必須完好無缺,否則,什麼也裝不了。
誰沒有過去?
不管是怎樣的過去,都已經是過去了!重要的是我們自己這個人,在走過這些路之後,是否更成熟、圓滿。
一隻杯子,無論裝過什麼飲料,洗淨之後都可以再裝入不同的飲料。
一個人,無論走過怎樣的歲月,沈澱之後都可以再面對不同的人生。
重要的是杯子的本質,人的本質。
大家都期待未來,未來可以是各種繽紛的色彩,一如杯子可以倒入不同顏色的飲料,只要杯子還在,就能繼續繽紛。
7月10日下午2PM~5PM 讓我們來為杯子倒入不一樣的飲料吧!
這次線上複習會要來講授投資、經營、創業必懂的《企業估值》與《股權規劃》,名額有限,歡迎報名!
🌟 企業估值與股權規劃-線上版
時間:7/10 (六)下午2:00-5:00
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🌟《企業估值》與《股權規劃》課程大綱:
1. 股權規劃ABC
(1) 股權概念起於始
(2) 股權結構分類
(3) Cap Table 的持股結構
(4) 股權規劃四大目的
(5) 股權規劃三大考量
(6) 股權規劃設計要點
2. 股權基本概念
(1) 資源 vs Know-how
(2) 普通股 vs 特別股
(3) 投資人價值 vs 經營團隊價值
3. 股權增資的四種型態
4. 企業估值ABC
(1) 一般企業估值 vs 新創企業估值
(2) 帳面值 vs 淨現值
(3) 資產為基礎、營收為基礎、現金流為基礎
(4) 新創企業標竿比較法
5. 估值進階班
(1) 絕對估值法
(2) 相對估值法
(3) 資產作價法
(4) 估值案例
股權規劃設計 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的精選貼文
「房地合一稅2.0」新法剖析懶人包看這邊!房仲不能說的秘密。投資客要拋售嗎?! Ft. 台中商仲達人小紀
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#房地合一稅 #短期交易 #投資客
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本篇影片是我們聚餐時的訪談,背景雜音多,敬請包含!以房仲和投資者的角色來做意見交流~~~我覺得含金量很高!而且非常實用,所以將影片分享給大家!
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訪談主角:
專營商用不動產
大管家房屋
商仲達人小紀0985008928
店面出租【歡迎屋主委託】
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苓業國際 執行動力288期、Eagle領袖行動學院104期、精英會學院2004期
實踐家 Money&You631期
粉絲專業請搜尋:台中商仲達人小紀
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一、房地合一是什麼?
房地合一為2016年上路的房地交易新稅制,與作為「持有稅」的房屋稅不同,性質屬交易稅,出售房地才須申報,有獲利得進一步繳稅,凡2016年後取得房地,出售時均得適用。
與房地交易舊制差異在於,需就房屋、土地出售所產生的實際收益一併課稅,為更健全的稅制設計,並自有一套適用稅率規定,並對「短期交易」課以35%或45%重稅。
二、房地合一2.0版與1.0版差異為何?
房地合一1.0版上路5年多,因應資金寬鬆氛圍下快速升溫的房市,2.0版預計今年7月1日上路,前後差異有4大重點。
1.拉長「短期交易」重稅期:由持有1年內出售課45%,延長至2年內,並將持有逾1年、未滿2年課35%規定,拉長為持有逾2年、未滿5年。
2.提高境內企業稅率:由原本出售房地一律課20%,改為需適用「短期交易」重稅,持有逾5年以上出售,稅率才能回到20%。
3.課徵對象納入預售屋:持有5年內出售都得適用重稅,在預售屋一般持有期間僅2至3年情況下,效果等於一網打盡,只要轉賣預售屋獲利,就得負擔35%或45% 稅負。
4.補足1.0版避稅漏洞:新增規定交易未上市櫃、未興櫃股票或出資額時,交易額度若超過總股份或總出資額的一半,且該公司股權或出資額50%以上是由國內房地構成,也得納入2.0版課稅,防堵假借公司股權移轉之名、行房地交易之實的避稅行為。
並訂定計算稅額時可減除的「土地漲價總數額」上限,及明訂未能提供費用證明文件情形,只能以成交價3%作為費用,上限新台幣30萬,避免有心人士藉墊高成本、費用避稅。
三、房地合一2.0版的適用範圍、上路時程?
2.0版適用範圍與1.0版一致,為2016年後取得房地,不過在上路日、也就是今年7月1日後出售案件,才須以2.0版課稅,若在7月前賣屋,仍可適用1.0版規定。2016年後取得、先前已出售並以1.0版課稅的交易案件,完全不受2.0版上路影響,不會回溯補稅。
四、房地合一2.0主要影響對象為何?對自住族是否有影響?
2.0版修法重點在打擊短期炒作獲利者,一般買房後長期持有的自住族,不受影響;若為自住房地持有並設籍超過6年出售,稅率僅10%,並有免稅額度400萬元。假設是因故需於同年買賣預售屋,只要沒獲利,也不會被課以重稅。
五、是否有特定出售房地情形,可排除適用「短期交易」重稅?
為避免傷及無辜,設有多項排除條款,例如個人、企業若因財政部公告的「非自願因素」出售持有期間5年以內房地,或以自有土地與營利事業合作興建房屋,5年內出售,均可適用20%稅率。
至於何謂「非自願因素」,現行僅就個人訂有6種排除情形,如因調職或非自願離職賣屋、無力償債遭強制執行房地、需出售房地負擔醫藥費等,後續財政部將針對企業、預售屋特性,訂定排除情形並對外公告。
此外,為避免影響房屋供給、都更進程,放寬建商興建房屋完成後首次出售房地,以及個人、營利事業參與都更或危老分回房地,在5年內第一次移轉登記,也可適用較低的20%稅率課徵。
六、房地合一2.0上路後,是否會產生稅損?
財政部評估,上路初期,交易量將下滑,造成所得稅淨稅損4.74億元,其中企業部分因稅率提高,營所稅將微增0.71億元,個人綜所稅則有稅損5.45億元;但以中長期觀察,稅收將緩步回升。
資料來源:
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202104090133.aspx
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股權規劃設計 在 鄭匡宇激勵達人 Youtube 的精選貼文
★公司行號設立:在創業之初如何依據創業規模的大小,選擇最為適合的營業登記項目及公司行號類別。
★帳務處理:舉凡與公司營利相關的營業稅、營利事業所得稅,以及如何記帳以詳實的記錄公司的收入與支出。
★營運設計:介紹營運的重要組成──「資金」和「人」,資金是企業賴以維生的命脈,而人則是企業得以永續經營的決定者。
★股權規劃:股權規劃與公司行號最初的設立型態息息相關,如果提早規劃,不但可節省許多程序上的麻煩,也能讓公司的價值更容易受到外界資金實質的投入和肯定。
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股權規劃設計 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
中資疑慮與機敏系統 怎麼因應標準之外的手法
我在今年3月19號的時候曾經質詢,大同的中資疑慮,大同承辦不少公文系統,追蹤、維護等等,我也特別提醒有一級情報機關的公文系統,仍由大同公司來承攬。當時相關單位回覆,只要有1%的中資都應該避免,但到今年10月13號,金管會第四度抓到違法中資持有大同的股權5.87%。而跟傳統不一樣的方式,是在散戶市場裡面去購買,所以碰到這樣的狀況,現在大同還有兩個在履約中的標案,國防部現階段有沒有什麼因應作法?
相關單位回覆我,查大同公司並不是經濟部投審會公告的陸資來台,但我想強調的,就是這種新型態,無法以投審會的標準界定是中資,而是從散戶市場購買到5.87%的股份。
所以現在有兩點需要處理:
第一、現在還在履約中的東西應該要拿出因應辦法。 尤其是針對電訊發展室公文系統和資通電軍公文系統的案子,都是在今年12月30日到期;國防部應立即拿出辦法因應。
第二、 這種非傳統方式,並非投審會現行標準可界定,經查察之後發現,他以新型態手法持有違法中資,我們現在沒有因應的處理方法,需要研議新的辦法。
希望相關單位跟金管會索取資料,10月13號金管會第四度抓到違法中資持有大同股票,且不是前三次抓到的龍峰集團,然後我們訂定出新的辦法,希望一個月內能有相關的追蹤與回覆。
國家軍事博物館 籌建之路很曲折
國家軍事博物館從2015年宣布要籌建,因為北市府要求重新做環評,所以今年才剛剛拿到建照,而今年新建工程的標案就經歷三次的流標。而2022這一年,看到預計的工程預算編列了21億,占了總工程費的接近63到65%,在傳統公共工程裡面很罕見。那麼前置規劃現在到底做到什麼程度?我們現在其實沒有實際動工,卻在2022年預計要花費很高的預算,接著2023完工。相關單位回覆我,目前已經確定軍博館2023年沒辦法完工,大概會延到2024年底。
目前的狀況,這個案子一直流標,其實也沒辦法討論確切工期,我特別注意到過去的投標狀況,在第二次投標時,其實是有事務所投標,而第三次則是沒有投標廠商。
那第二次為什麼沒有做起來呢?因為廠商想做國防部沒有要求的「國徽天花板」,因為這設計預算暴增而宣告破局。此外,這個事務所過去跟中國有密切來往的紀錄,那我想這部分也扣合我前面提的議題,或許並非是中資的廠商,但過去活動的記錄以及交往的對象,會讓人有疑慮,甚至曾經在其主辦的演講活動海報上,把台灣納成中國的一部分。或許我們可以去設想一下,未來怎麼去應對、規範這樣的狀況。
相關單位回覆我,會共同來做研究,做相對應的設想。這些都來自於民眾的陳情,很擔心台灣因此被滲透,我希望大家一起努力,消解民眾的憂慮!
2020-11-11,外交及國防委員會,國防部 張哲平副部長,國防採購室 鄭文正主任。
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沙鹿─每週二 16:00-18:00
大肚─每週二 19:00-21:00
【3Q聽你說 委員服務時間】 (需事前預約)
大肚─週二 19:00-21:00(每月二、四週委員時間)
龍井─週三 19:00-21:00(每月一、三週委員時間)
烏日─週四 19:00-21:00(每週委員時間)
沙鹿─週五 19:00-21:00(每月一、三週委員時間)
霧峰─週五 19:00-21:00(每月二、四週委員時間)
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股權設計規劃實戰︱如何以公司架構並運用股權激勵團隊夥伴員工
本次課程邀請「創業股權規劃實戰聖經」作者莊世金會計師,分享新創公司最重要的關鍵
因子,錢!在計畫成立公司前,沒有做好企業架構與股權設計,沒有想清楚公司賺錢之後
利益分配比例,經營者與大股東之間容易造成股權爭議,有時候經營者出讓太多股份給股
東,可能造成經營者變打工仔,有時讓太少股份給股東,反而造成公司太集中股權於經營
者,變成股東不願意提供經營資源給公司,最終使得經營者疲勞地在撐一家公司。不管是
創辦人、經營者、股東,這堂股權規劃實戰課程,將從各自觀點分享公司架構、面額差異
、股權平衡、責任歸屬與如何利用股權激勵共同創辦人、團隊夥伴、高績效員工,共同打
造事業成長。
授課大綱
重點一:從事業形態看股權差異
○公司型態差異(股份有限公司、有限公司、閉鎖性公司)
○資本額如何設定、對公司實質影響有哪些
○如何放大早期投入創業家的資本權數(投票權及股數),是投入錢比較多權數就多嗎?
重點二:從股權差異看經營架構
○企業經營者用最少錢合理的拿到較多股份的策略
○如何使投資者用最多錢拿到相較下較少的股份,保護經營的主導權
○如何平衡經營者、技術股與大股東權利-採用無面額或特別股
重點三:從經營架構回看股權設計
○在台灣如何做到國外在談的股權激勵,股權底層策略,動態股權規劃?
○如何讓共同創辦人、團隊夥伴、高績效員工不用付錢可以拿到股票?
○如何讓公司股東及員工將企業經營成敗當作自己的責任一肩扛起?
○創業早期沒有錢就不發薪水,結果投入的時間心力沒有反應在股權結構上,造成股權結
構上的弱勢,最後VC投入一點錢就變成大股東,如何發股票付薪水避免這個問題
○如何讓經營業及創業家投入的時間心力變成合法的股票
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