【阿賢的碎碎念】~ 職業安全實務上的困境
之前去一間鋼板的工廠訪視，主要出貨的產品就是把一捲捲大的鋼捲，裁切成下游廠商需要的鋼板尺寸。
在廠內有著很多的人因輔助工具，例如：堆高機、氣動式升降推車、天車等等；在廠內把成品放到出貨的發財車上，幾乎都不用人力直接搬運。
但是，貨車開出去，送到巷弄中的小工廠；有時連上下貨都沒有空間，只能停在僅容一輛車+一台機車的小巷中上下貨；更別提什麼輔助搬運的工具了。
再慘一點，剛好後面有車輛要通行，只能將可負荷的重量一次全部搬過去，減少搬運的次數，才不會被後面一直按喇叭。
長期下來，怎麼可能不出現相關的職業傷病？
可是，這要怪老闆嗎？
他可能也很無辜的雙手一攤，我能在廠內裝的東西都裝了。
難道要怪員工？
為什麼不一次搬少少的？多搬幾次就好了？比較不會造成受傷...
那車子卡在路中間怎麼辦？慢慢搬，可是東西就那麼多，事情做不完，還不是我要加班處理，說不定還沒有加班費...
還是要怪對方工廠連個卸貨區都沒有？
我們工廠擺機台都不夠了，去哪兒生空間當卸貨區呀？丫你看路上那麼多便利商店有設卸貨區嗎？還不是大家紅線停著就卸貨？
那我們門口路那麼小條也不是我可以決定的呀...怪我囉？
可以發現，很多問題的背後，都是系統性出錯，絕不是單純怪罪特定一件人、事、物可以解決的。
而每個職業傷病的背後，都有個截然不同的故事，即便是一樣的疾病診斷，產生的原因也會有所不同；就是因為這樣，我們才那麼喜歡去現場走走看看，評估有沒有什麼是立即可以做改變的，有哪些健康觀念或危害預防是可以提供給雇主或勞工的。
當然，你可能會說像今天這個案例，好像我們也沒什麼能做的？
我要說，我還是比較樂觀一點，能改一些是一些，畢竟疾病是一點一滴累積形成的，那職業安全，也是從這樣一點一滴來改變；否則，即便幫忙申請到職業傷病的給付又如何？還不是一個接一個一直受傷，這不是我們所樂見的。
下次看到我去臨場服務時，還是一直碎碎念，還請大家多多包涵呀！我就是會這樣一直碎念下去的。
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