📌4 種職場動物,你是哪一種 ? DISC 人格測驗由心理學家馬斯頓博士於 1928 年提出,將人格特質分成 4 種類型:支配型、影響型、穩健型、分析型,目前該測驗已經廣受企業採用,運用在招募、升遷、經理人培養、團隊組成等面向
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👉第 1 種職場動物 老虎
支配型 Dominance:會主動表明自己的需求,具備目的性且能迅速行動,常運用直截了當的實際性語言,迅速切入問題重點與核心,認為事情的結果比過程更重要
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👉第 2 種職場動物 孔雀
影響型 Influence:具有高度表達能力,社交能力極強,有著流暢的口才和熱情幽默的風度,交談時會運用手勢以及豐富表情,希望人們能夠支持他們的計劃、點子及夢想
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👉第 3 種職場動物 無尾熊
穩健型 Steadiness:具有高度的耐心,同時也沉默、馬虎、無主見,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領導者,交談時的表情和藹可親、說話慢條斯理
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👉第 4 種職場動物 貓頭鷹
分析型 Compliance:行事講究制度化,事事講求依據和規律,常見完美主義與高標準,做事前一定要先想個計劃,是企業安定力量的來源,交談時很少有面部表情
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🔍小人物測驗結果:孔雀
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自我領導力線上平台 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳貼文
時代的背景條件往往會塑造一代人的性格。在戰爭窮困中長大的孩子,與在富裕和平鐘長大的孩子,往往就有不同的精神氣質。20世紀90年代後半期至21世紀00年代前半期出生的人稱作「Z世代」,他們除了受到網路普及的影響外,又表顯出哪些特質呢?
這篇來自【The News Lens關鍵評論】是轉載自《Z世代經濟:未來最有影響力的新世代,將如何塑造2035世界新常態?》的文章,帶我們看到「Z世代」在消費上、自我認知上的特性。這也帶我們進一步思考,什麼又是台灣「Z世代」的特徵?
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永遠都要講究個性化
Z世代已經進入一個儘管年紀尚輕,卻已經看到遠比史上任何世代所見更多產品、服務和品牌廣告及內容的時代,這是由於這個世代投入數不清的時間滑手機、平板與更大的螢幕,以及無所不在的廣告與促銷活動,它們不僅出沒在高中校園的牆面上、大學的學生餐廳裡,甚至在Waze找路時也會跳出來。
但請試想這一點:多數Z世代從來沒有被週日報紙上的廣告或投入郵箱的優惠券所吸引。根據我們的研究顯示,年齡介於十三至十七歲的Z世代中,有24%甚至從未讀過實體報紙;相反地,他們被專門為他們個別設計的高度客製化廣告所淹沒,就混夾在朋友與家人的照片以及社群媒體新聞動態的回憶之間。
還記得幾年前你什麼時候第一次看到定向廣告嗎?我們大多數人都發現,在網站或社群媒體新聞動態中看到我們稍早才搜尋過的事物有點讓人毛骨悚然,然後就是鞋子、旅遊或攪拌機的廣告透過重新定位在網路上緊跟著我們。現在高度個體化的廣告與內容已經落在Z世代的期望中,這使得非定向的一般性廣告對他們來說完全就是令人倒胃口。
瑪莉.艾倫.杜根(Mary Ellen Dugan)是WP引擎的行銷長,它是架設商業網站工具WordPress的數位體驗平台,專為各種規模的品牌和代理商推進業務。WP引擎總共服務下轄六十萬座網站的十二萬名客戶,定期舉辦思想領導力研究並分析顧客數據,以便更充分理解現代人的偏好如何與品牌商互動。
WP引擎的研究交由世代動力學研究中心領導,結果有44%的Z世代都說,如果他們造訪企業網站後發現對方根本不知道他們在找些什麼,他們就會離開網站。杜根分享:「這個世代已經完成從『恐懼』過渡到『無懼』的轉變。前幾個世代害怕在線上分享他們的個人資訊,但談到分享個人數據時Z世代卻毫無所懼,只不過他們反過來對個人化體驗抱持難以置信的高度期待。」
(以上引用網頁原文)
引用網址:https://www.thenewslens.com/article/154509?utm_campaign=sharebtn&utm_medium=facebook&utm_source=social2017&fbclid=IwAR1men1IzkbRsuSI537l6m5YvtsixaYaZFwJjohjKWL6Z83TuwCUG5rlZjk
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「用自己的蠟燭點亮別人的蠟燭,可以照亮別人,自己的亮度也不會減少,;所以請保持你心裡的光,因為你不知道誰會藉此走出黑暗!🕯️✨」—《內在原力》
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最近近況真的很充實到無法用一篇貼文概括~
分享無價體悟希望也能啟發到你💡
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🔹關於最近學習成長
只能說人真的不能滿足現況,真的很可怕
居家防疫以來多了很多充實自己的時間,我上了很多厲害的老師的課程(每堂都上萬)
以前買過便宜的預錄課程真的不太會認真看,就放著沒動很久,自然就更不會有成效😅
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然後這幾個月來感受到自己前所未有的提升!!🤩
人真的不能自大地認為自己甚麼都會,而要不斷虛心學習,才能看到自己的盲點
接下來會再繼續進修一些溝通表達的課程
不只為了自己,也為了未來跟我上課的同學們,我也要好好提升自己📖
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🔹然後.....好消息來了‼️
敲碗好久的課程!!終於!!
9月是第一梯線上課程時間~課程頁面下周再來分享!(完美主義大家懂得)
這幾天是最後填寫機會!!
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💙【9月班線上直播課程時間】
1.定位 |清楚知道經營自媒體的起點 -9/5(日) 下午2:00-3:30
2.狙擊粉絲|從0經營起手式-9/12(日)下午2:00-3:30
3.跨平台觸及神展開|自媒體各平台概況 & 特性-9/19(日)下午2:00-3:30
4.美|帳號打理&美化-9/26(日)下午2:00-3:30
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🔹關於公益活動
幫助人的方式很多,過去的我沒有接觸或了解過公益活動
總覺得公益好像很遙遠,要很有餘力的人才能去做......
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甚至會覺得很多人做公益好像都是為了某些目的性,比如做自己的形象🤔
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但最近參加了一個很有意義的課程,改變了我的想法💡
也許你可以把用不到的東西拿出來義賣,這些款項可能可以幫助到很多人!☺️
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我與組員聚集了我們的公益商品,扣除所有手續費捐給 屏東家扶中心
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精心策畫並彩排直播內容,我們分享內容與故事,也呼籲觀眾一起買好物做公益
組員們都很努力為一個目標邁進的感覺真的很好💯
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最近感受到很充實,不論是領導力,溝通力,組織能力,高效做事能力又再次升級
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我拿出最開始創業的產品線的商品,用超值的價格賣給觀眾,讓大家順手作愛心
然後今天包貨包了大半天,但甘之如飴,發現做公益真的是很有意義的事💎
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未來我也會想投入公益,但不只是想捐款而已,而是希望用內容創作,能影響更多人一起重視這議題😉
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大家有推薦的公益組織嗎?
我應該會考慮類似"台灣憂鬱症防治協會"這種
畢竟之前文章就有分享過我很想幫助迷茫低潮的人走出,但我不是心理師,所以能分享的大多是個人經驗
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嗚嗚總之最近好充實腦袋快炸裂到現在覺得這篇已經打太多了🤣
之後再慢慢道來~💙
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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我為妳錄製了第102集:[冥想練習] 陰道自我按摩✨淨化骨盆能量🪄 - 女人身心療癒地圖 Wild Feminine - Power, Spirit & Joy in the Female Body 🦚
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這一集解鎖的超能力包括...
1⃣️ 陰道自我按摩 💟
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我也在節目中不藏私地公開「前世今生性創傷」、「如何開始與性感的自己連結」以及更多
每一天,妳會因為「選擇」覺察自己的「潛意識」而覺察Aware、覺醒Awaken 🧲💫
超能力夢想學校🏫的前兩集「野性女人」也在這兒送上❤️
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歡迎來到超能力夢想學校,我是海公主蘿菈教練。勇敢、自信愛與療癒行動是我的教練傳承使命 ; 引領女性發揮與生俱來的領導力是我的DNA。
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Episode 102
June 25, 2021
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