【Facebook“Made by Taiwan, Loved by the world”：讓世界看見台灣的故事】
今天很榮幸受邀與經濟部、外貿協會等參加Facebook「Made by Taiwan」計劃啟動儀式，未來一年將透過和台灣合作夥伴，為台灣品牌業者提供專場培訓，協助台灣大小品牌邁向全球，「讓世界看見台灣。」
陳澍 （George Chen）(臉書公共政策總監)問我，關於把台灣的品牌放到全世界有什麼建議？我有下列的看法：
一、重新理解自己的優勢(Strength)
現在的世界裡，我們過去熟悉的模式，已經不再有用。我們要重新思考台灣的優勢是什麼？台灣有那些項目可以去專注跟投注。
Gogoro Taiwan 是一個很好的例子，全新的軟硬整合模式，善用臺灣機車文化與製造業基底，做全新的優化與包裝。因此，如果你做的是舊產業，加一點東西，或是把舊的東西拆解翻新成新服務。
要思考自己的優勢在哪裡，發展成自己的利基。也不要想一次吃掉所有的市場，找到自己的利基市場。
二、去疆界化(Deborder)的思考與視野
Facebook在賺全世界的錢，現在的商業競爭是一個全球性的競爭，再也沒有分白天或黑夜，每一分每一秒都在進行，因此我們不應該再被傳統疆域的觀念所侷限，臺灣要能夠掌握自己的優勢，藉由平台的協助，讓台灣的廠商去賺全世界的錢。
三、鬆綁(Deregulate)法規活絡商業環境
作為一個立法工作者，我認為應該要把台灣的法規鬆綁，讓台灣的商業環境有活力，有競爭力。我們要enble我們的廠商，empower我們的政府。
以文創產業為例，這幾十年來，好萊塢就是最所向披靡的美國文創產業，幾乎沒有一個人不熟悉蜘蛛人、鋼鐵人、美國英雄，或者是星際大戰的故事。
台灣在華人圈中，有最領先的生活方式，很強的軟硬整合實力，具有創意的影視音內容產業、很強的文創，豐富的美食文化，政府應該要懂得聰明地選擇幾個好題目，讓台灣好的品牌可以走出去。
要懂得allocate資源，選擇對的戰場，打對的仗。
這才是政府應該做的事情。
#臺灣要選擇對的戰場打對的仗
#Gogoro是個很成功的案例
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