「租賃式科技執法」是警察局與中華電信股份有限公司臺灣北區電信分公司合作租賃式科技執法服務,藉租賃方式普及桃市各區路口闖紅燈照相執法設備。
警察局選擇易肇事丶易闖紅燈、或易紅燈右轉之路口為租用20處執法照相設備,經費合計使用500萬元,其中交通部補助350萬丶桃市府警察局自籌150萬。預計9月1日啟用,租賃服務期間1年,另外,科技執法與路口警用監視器(天羅地網、雲龍系統)功能及性質並不相同,沒有做為刑案偵查或交通事故蒐證的功能。
20處設置地點如下:
1.平鎮區中豐路與新富街口
2.平鎮區延平路三段與新光路17巷口
3.桃園區春日路與三民路口
4.桃園區中正路與三民路口
5.中壢區中北路與中山東路口
6.中壢區新中北路與榮民路口
7.大園區三民路二段與航勤北路口
8.大園區和平西路與新興路口
9.楊梅區中山路與秀才路口
10.楊梅區新農街與楊新北路口
11.萬壽路一段與中正路口
12.龜山區華亞三路與振興路口
13.八德區中華路與明光街口
14.八德區東勇北路與東勇二路口
15.大溪區員林路三段與悅華路口
16.大溪區員林路一段與員林路一段503巷口
17.蘆竹區海山路與油管路口
18.蘆竹區南竹路二段361巷口
19.龍潭區中正、中豐、東龍、大昌路口(五岔路口)
20.龍潭區中豐路上林與聖亭路口
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,110的網紅1 IMAGE ART 一影像,也在其Youtube影片中提到,邱垂龍,1983年生,臺灣桃園人,臺灣藝術大學電影學系碩士,導演與攝影藝術工作者。曾在萬仁、林正盛、李崗、李志薔等知名臺灣導演作品中,如《先生媽》、《找到》、《有任務的旅行》、《新丁花開》、《車拼》、《阿罩霧風雲I:抉擇》等電影、電視劇擔任要職。 2015年設立鳥啣影像製作有限公司擔任編劇導演,業務...
興新富有限公司 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最佳解答
【金融】星展銀行力抗科技巨頭威脅
高博多(Piyush Gupta)掌管著東南亞最大的銀行和最有價值的上市公司—新加坡的星展集團控股有限公司。通過向區域內公司借貸和管理亞洲新富人群的財富而蓬勃發展。那麼,為何這位行政總裁有時聽起來像是一個被困難包圍的銀行家呢?高博多認為麻煩在於未來,這些麻煩並非來自星展銀行的銀行業對手,而是來自中國的金融科技公司。世界各地的銀行都必須與金融科技新貴打交道,但亞洲的情況有所不同。「我們身處前線,」高博多說道。在美國,亞馬遜、蘋果、Facebook和Google等科技巨頭進入互聯網金融的速度緩慢,因為他們將面臨的監管會比過往習慣了的更嚴格、更複雜。「所以美國的銀行有條件更樂觀一點點,」高博多表示。
相比而言,中國金融科技公司正大力改變其客戶儲蓄和消費的方式。億萬富翁馬雲(阿里巴巴集團創辦人)旗下的螞蟻金服管理著全球最大的貨幣市場基金,擁有2700億美元的資產。該公司每三個月處理超過2.4萬億美元的移動支付。螞蟻金服和騰訊控股(資訊平台微信的幕後公司)控制著中國超過90%的線上支付業務。他們正迅速擴張到星展集團的領地。
星展銀行試圖通過搶先行動去避開來自金融科技的威脅。從2012年到2016年,它投入35億美元升級技術,其中包括開發出移動支付應用程式DBS PayLah !,該應用程式在新加坡擁有約80萬用戶。它招聘了大約1000名兼職人員,前往全國各地著名的熟食中心(在那裡,小攤上的廚師們出售便宜的街頭小吃),說服他們從使用現金改為電子交易。高博多說,由於客戶使用的現金減少,星展銀行在新加坡的分支行數量未來五年內可能會減少10%左右。在印尼等海外市場,星展銀行沒有採取收購當地銀行的方式,而是以螞蟻金服和騰訊的方式—推出電子支付服務—來努力擴大零售業務。「我們的榜樣是一家科技公司,」高博多說,「因為他們沒有過往遺留問題的負擔,他們基本上是來了後就重新想像如何從事銀行業務。」
競爭正迅速蔓延到星展銀行正在爭奪的市場。螞蟻金服已經與泰國和印尼的公司合作提供支付服務。騰訊已經投資了Go-Jek,這是一家印尼的打車服務公司,旗下也有一個支付應用程式。新加坡的當地競爭對手也在為新用戶而戰。擁有400萬使用者的打車服務公司Grab去年就推出了電子錢包。
新貴們可以從簡單的交易開始,例如支付打車費用,然後逐步介入更廣泛的金融服務。星展銀行正努力在它現有的銀行關係上發力。5月份,它在新加坡推出了電子財務顧問。這種顧問能分析銀行帳戶活動,將支出費用歸類,並根據使用者的預算和財務目標給出建議。「這是一款有頭腦的產品,因為銀行可以借此很好地將自己融入到銀行業以外的客戶日常生活中,」Sanford C. Bernstein的分析師科維克(Kevin Kwek)說。高博多於2009年接手星展銀行,之前在花旗集團工作多年。前花旗集團行政總裁潘偉迪(Vikram Pandit)說,「高博多是利用技術為更多客戶提供更高效服務的早期宣導者。」高博多也曾在創業界短暫嘗試但未獲成功。2001年,他退出花旗集團,於網絡泡沫破裂前後在印度創立過一個互聯網門戶網站。
星展銀行的數碼化努力幫助降低了該銀行的成本,提高了股本回報率。星展銀行在2017年年報中表示,去年,新加坡80%的新中小企業客戶和37%的新興財富管理客戶,開始建立電子客戶關係。高博多第一個承認他的所有準備工作都可能不足以勝過金融科技挑戰者。他說,一些公司的領導人可能會引用拳王泰臣(Mike Tyson)的話—每個人都有一個計劃,直到他們被一拳打到臉上。「但你不知道打到臉上的一拳會來自何處,」高博多說道。—Chanyaporn Chanjaroen、Joyce Koh;
譯 融汐(本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第146期,如欲查閱全文,歡迎訂閱)
#金融科技 #傳統銀行 #數碼化
(圖:高博多 Piyush Gupta)
興新富有限公司 在 綠黨 Facebook 的精選貼文
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邱垂龍,1983年生,臺灣桃園人,臺灣藝術大學電影學系碩士,導演與攝影藝術工作者。曾在萬仁、林正盛、李崗、李志薔等知名臺灣導演作品中,如《先生媽》、《找到》、《有任務的旅行》、《新丁花開》、《車拼》、《阿罩霧風雲I:抉擇》等電影、電視劇擔任要職。
2015年設立鳥啣影像製作有限公司擔任編劇導演,業務涉足影視、廣告、表演藝術相關各領域的影像製作。個人作品如《湯圓糰子》、《晴朗的日子》、《時光之絆》、《在湖畔》等屢屢獲得文化部金穗獎、電影優良劇本等邀約與肯定。
至今,邱垂龍仍持續在電影與攝影藝術的道路上探索前進。
2016年,通過雲門舞集流浪者計畫,邱垂龍至中國山東與日本福岡在地生活,親身體驗耕農,回到人類最根本,並完成《中日農民肖像計畫》。2018年,邱垂龍與忠泰建築文化藝術基金會共同完成《市場歲月:新富町庶民生活的軌跡》,記錄與拍攝萬華新富市場,深入探訪市場內外的人們,與及修復匠師,以具有溫度與情感的文字、影像,驗現新富市場的日常美麗。
學設計系出身的邱垂龍,以總體藝術去思維自身的創作,因此興趣涵蓋範圍甚廣,舉凡影片製作、藝文相關、土地人文與歷史、攝影、電影與音樂都在內,且擅長編劇、導演、剪接、平面攝影、文章撰寫、影片製作統籌,是一位多元創作者。
其肖像攝影與錄像作品,如《看影生子計畫:大溪文藝季》、《大家來找碴:中壢區第一公有零售市場(大時鐘)》、《家庭肖像》、《永和市場》等也甚受注目,並曾獲得臺北美術獎、高雄美術獎等肯定。
《永和市場》是他至家鄉桃園的永和市場,以攝影棚與舞台的概念,宛如紀念照的模式,呈現攤商與空間的關係。《家庭肖像》則是錄像裝置,透過記錄家族成員的日常,體驗動靜的對比,試圖讓觀眾重新檢驗與思維自身的感官運作。
女兒還不到一歲之際,在演員妻子吳伊婷的強烈鼓勵與支持下,邱垂龍出發至山東與福岡流浪。但在福岡的最後階段,他接來妻女同聚,展開一點也不流浪的家庭生活。而邱垂龍的人生迷惑也得以廓清,獲得持續創作的元氣。
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