台北市興中立體等8處停車場在席偵測及智慧尋車系統工程市府放爛超過半年無法完工,市議員陳怡君爆:驗收二次仍無法通過,質疑得標廠商及市府無能力完成。
台北市議員陳怡君近日接到民眾陳情指出,台北市多處由停管處「興中立體等8處停車場在席偵測及智慧尋車系統工程」無法完成,以致於北市多處如:民生立體停車場、峨眉立體停車場、大安高工立體停車場、前港公園地下停車場、興雅國中地下停車場、市民中林地下停車場、市民林金地下停車場等…因在席偵測及智慧尋車系統工程無法完成,發生占位情形;且因在席偵測測試中,導致停車場停車民眾搞不清楚到底可否停車?甚至發現停車燈號異常狀況,市議員陳怡君表示,停管處不能只負責把工程標出去而已,而未善盡監督責任。
陳怡君說,台北市政府為了推廣停車智慧化,年初將八個公有停車場發包給民間業者,進行在席間偵測和智慧尋車系統建置,但離譜的是,這個高達三千多萬的工程早在109年4月10日決標,履約起迄日期至109年8月31日,業者甚至在決標公告中表示「工期很短」,未料履約時間到期,8個市立停車場二次仍無法順利完成驗收,另議員質疑廠商做這麼久,還在測試,還不能用,廠商是否有能力完成?市府短收至少上百萬的停車費,又該誰要來買單?這就是柯市府強調的智慧城市嗎?
此外,陳怡君還發現,在初驗缺失項目列表中,這8個停車場在硬體及軟體設備,甚至連竣工文件無一沒有缺失!甚至在市民中林停車場以及市民林金停車場,只有舊品、舊料、廢棄物有處理之外,其他通通不合格!陳怡君痛批,柯市府連停車場智慧系統都做不好,怎麼還有臉撒大錢成立「大數據中心」?
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過47的網紅田雅芳,也在其Youtube影片中提到,#教育本質是讓孩子成為內心有溫度的人 #學校社區資源共享 最近看到有關陳清圳校長的採訪介紹,感觸良多… 想起第1次當選議員被冤枉解職後,雅芳去到教會、走入校園帶領一群又一群的學生,接觸社會中需要幫助的族群,並給予幫助。 在沒有議員的身分下,做義工之事反顯清淨,不會有人...
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#教育本質是讓孩子成為內心有溫度的人
#學校社區資源共享
最近看到有關陳清圳校長的採訪介紹,感觸良多…
想起第1次當選議員被冤枉解職後,雅芳去到教會、走入校園帶領一群又一群的學生,接觸社會中需要幫助的族群,並給予幫助。
在沒有議員的身分下,做義工之事反顯清淨,不會有人又找藉口來抹黑,企圖模糊焦點,讓許多原本美好的事蒙上陰影。
當時透過桃園民意代表和記者,連接到深山裡的高義國小,高義國小是大車無法直接到達的,只能開到離學校最近的點,讓大家各自扛著行李,用如登山的方式進去學校,當時高義國小的 #王連進校長,也是讓雅芳非常敬佩的校長,在看到很多孩子因家庭因素無法得到完善的照顧,王校長更是開啟了住宿型學校。
藉由住宿生活來讓孩子得到妥善照顧,也讓家庭負擔減少,並教養、啟發孩子的品格教育、基本能力與學科成就表現。
王校長更將資源整合共享,落實學校、家庭、社會及政府資源;校長更將觸角延伸至社區部落,先後創辦了復興鄉社教工作站和原住民族部落大學,讓原住民阿公阿媽、爸爸媽媽能夠跟著孩子一起成長。
跟陳清圳校長一樣讓學校和社區連接,以品德教養為教育核心,用心讓那裡的孩子在課業上的展現不輸都市的孩子,但內心多了主動關心他人的溫度。
雅芳接觸過很多學校,也當過很多學校的志工,知道不是每個學校校長都願意和社區資源共享的,即使教育部給了很多資源及補助,但倘若無應用在相關補足之運用上,恐怕也是如同肉包子打狗,有去無回。
一直在關注雅芳的朋友都知道,有關育賢國中停車場的提案,雅芳當初是因校長主動提及學校停車空間有不足的問題,雅芳才為了學校提案應增建地下停車場,但提案後校長堅稱無停車不足的問題,校長公然引發了家長來抗議等問題,甚至隔天就出現以假帳號在雅芳粉絲專頁抹黑攻擊之違法事宜。
但今年4月卻收到議會函文,竹市府對該育賢國中校舍興建工程第二次變更設計,要追加預算,原因是育賢國中學校停車空間不足,要增加經費增設停車場。
這些事實證明了校長恐怕僅是不想讓社區也有可能可以使用停車場而說謊的吧?雅芳覺得真的是非常遺憾。
大部分都市的學校都是座落於社區之中,且社區就包含了家庭,所以 #學校跟社區的關係本應該要同心協力,而非形同競爭對手,應在協助學生學習、成長與發展的共同任務下,進行「真實的」連結, 因為這樣的連結可以包括彼此關懷、雙向溝通、彼此相互參與、資源互惠互享、彼此合作,進而得以相互服務等功能共享。
教育部早在十幾年前就積極推動「 學校社區化、社區學校化」的理念,但如陳校長所說的教育界過於保守傳統, #只要你做的跟別人不同就會被批評的一無是處。
雅芳認為資源共享是可以透過分享機制讓社區民眾都能體會公共財之益處,及 #強化學校及社區之緊密合作聯繫關係,擴大資源運用之最大效益,才能 #創造資源得以永續。
🎦陳清圳校長完整採訪
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