立法委員 高嘉瑜
我想請問證交所董事長年薪多少
證交所董事長:
差不多7、8百萬
高嘉瑜:
7、8百萬,還有其他的分紅或是獎金加起來,有上千萬嗎
證交所董事長:
沒有,所有加起來
高嘉瑜
所有加起來7、8百萬,但是最近證交所一連串的事情,其實讓我們對於證交所的整個管理,或是整個監理,其實有很大的質疑,包括說權證的事情,大家知道說前幾天發生的權證的爭議,這個部分我們也跟證交所調資料,證交所跟我們說,12月4號當天晚跟我們回覆說,沒有影響投資人的權益,請問董事長您覺得這個權證大當機這件事情對投資人沒有影響嗎?
證交所董事長:
我跟委員報告兩個數字,就是說權證一般的交易,每天差不多有一萬七千人,人數,那一天就是沒有當機啦,是延緩,所以交易的人數是一樣的,然後交易的金額,它是一般,就是11月整個總平均的交易金額20億…
高嘉瑜:
是,但是實質上到底有沒有人受到損失呢,我們這邊接到很多的民眾的投訴,包括PTT上有很多網友熱烈的討論,就是說,因為我們的權證當機,導致他們沒有辦法下單,委託延期等等,這些所造成的影響,其實券商也受到很大的影響,電話抱怨接不完,那到今天大家還在問說,如果有民眾來要求索賠的話,是證交所要負責,還是券商要負責。
證交所董事長:
謝謝委員,我剛剛報告意思說,交易啊就是說,只要委託進來交易都一切正常,委託的一個延遲,我們依照我們的規定是可以,目前我們就是說是有一些沒有辦法處理,但是未來如果說,有一些個別的投資人他一些具體的事由,我們會深入了解,然後再來一併來算…
高嘉瑜
這一次權證大當機的原因是什麼,
證交所董事長:
跟委員報告,我們一般就是規定,就是我們的權證的那條線那是每秒每秒可以達到15萬筆,但是因為逐筆交易以後,我們沒有規定瞬間,因為我們現在,逐筆交易是用千分之三秒來計算,那一天那個就是每秒,每毫秒的交易…
高嘉瑜:
所以是因為瞬間的大量湧入權證的委託,所以才當機對不對,所以我們知道只要券商他瞬間的大量的委託權益,現在就會當機,是這樣嗎,這是不是一個系統上的漏洞,如果我們想要讓權證當機,我們就突然輸入大量的委託,然後就可以當機,癱瘓我們整個交易所的系統,這合理嗎這正常嗎
證交所董事長:
跟委員報告,就是說系統規定的,本來就有一個規定,每秒只能20筆,那這個瞬間…
高嘉瑜
所以我們證交所在做逐筆交易之後,問題一籮筐,但是完全沒有針對這些系統性的問題去做處理,從之前的TDR爭議,從黑盒子事件,從頻寬的這些,1G獨厚特定的券商,到現在所謂主機控制公平交易的問題,到這個權證系統當機問題一連串,大家在問說證交所要不要有人負責,我們當東京交易所說跟我們用同樣的系統,人家出包之後的處理是什麼,是這個所長下台,是全體減薪,是這個社長辭職,定期繳交改革報告,我們台灣證交所一連串的問題,好像證交所都沒有責任,請問董事長你覺得,證交所這些一連串大家所質疑的問題,證交所要負什麼樣的責任,你們有沒有檢討,要不要集體減薪,董事長要不要下台。
證交所董長:
我跟委員報告,那個就是證交,東京證交所那是人為的錯誤,那我們證交所,像剛剛前一陣的延緩,這個是系統上本來就有嚴格的規定
高嘉瑜:
所以系統的錯誤都跟人沒有關係啦,系統自己當機,系統自己權證湧入,然後我們證交所都沒有管理上的責任,今天大家要問說,這個系統大當機是因為是不是捨棄了IBM系統,然後跟東京交易所同樣用Linux的系統,所以導致當機,是不是這樣
證交所董事長:
不是,因為
高嘉瑜
你們有沒有改用Linux系統
證交所董事長:
Linux系統我跟妳講,大家那個媒體導都不對,包括紐約這些都已經,所有的大型的券商都是用Linux系統
高嘉瑜:
所以我們是不是改用Linux系統,現在問你是不是嗎
證交所董事長:
對,我們改用這個系統,原來用I,原來的系統的話要3億8,我們現在只要六千五百萬就夠了
高嘉瑜:
所以我們確實是改用了Linux系統嘛,所以東京證交所也是一樣的狀況啊,人家是人為你就不是人為,你就是系統的問題
證交所董事長:
如果委員有需要的話,我願意去跟委員…
高嘉瑜:
人家負起責任,我今天要告訴你的就是說,我們證交所這個交易平台是獨佔壟斷市場,長期被大家詬病,我們證交所呢不進則退,而且一退再退,讓我們的投資人都對我們的股票交易市場沒信心,這中間呢有很多人為需要去做改革,我們要積極的除舊佈新要革新,但是我們的證交所顯然都覺得這些事情都事不關己,可是我們的小股民投資人一而再再而三覺得說,我們都在協助券商坑殺散戶,造成大家對於市場對證交所有很多的質疑,可是證交所從來沒有對這些事情提出一些改革,甚至檢討,甚至自我在這些事情上應該有的一些懲處的一些案子,都是別人的錯,證交所都沒有錯,我也希望金管會黃主委,我們有沒有權責針對證交所一連串的疏失,要求證交所應該要懲處,要負起責任,難道這些事情是證交所是自己懲處自己嗎,金管會都覺得沒有問題,都不用有相關的要求嗎,
金管會主委:
我們對週邊單位年底都會總結他的績效,到時候會一起處理,另外上禮拜我已經交代證期局對週邊單位的內控要強化,
高嘉瑜:
到現在連這個所謂黑盒子,黑盒子的這個主機控制,到底主機控制的券商裡面放了什麼東西,到現在還查不來,
金管會主委:
有,我們大概,您是10月22號交代的,我們12月20號之前會給您一個完整的報告
高嘉瑜:
對啊,重點是你在放進去之前就應該要知道,隨時監控,而不是現在才在調查,所以代表說,平常都沒有在調查嘛,然後凱基營業之死從8月到現在,沒有任何的結論跟結果
金管會主委:
馬上就會給你,我們行政程序走完,已經有確定要陳述,
高嘉瑜:
請問題主委找到那個筆電了嗎,營業員的筆電在那裡,消失的筆電。找到了嗎,找到筆電了嗎
主席:
那個時間到了,已經超過很久了
高嘉瑜:
好,謝謝主席,謝謝主委
金管會主委:
再跟委員報告,謝謝。
舊筆電linux 在 Mr.K 領先時代 Facebook 的最讚貼文
「你懂得如何找到適合自己的工具,改善自己的工作流程嗎?」
這個人手一機、動不動就帶著筆電趴趴走的年代
我大概已經好幾年沒有過過出門不攜帶 3C 產品的一天了。
不管是筆記軟體、鬧鐘、待辦事項、記帳軟體、通訊軟體、社群軟體,都充斥著我們的生活
今天其實只是想分享我自己發的一篇新部落格教學文啦
不過還是跟大家小聊一下。
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「我何時開始學會活用軟體、改善我的生活或工作流程的呢?」
大概從三四年前,我就開始會在電腦上裝一些有的沒的軟體
有截圖錄影軟體、有監控軟體、有快捷鍵操控視窗的軟體、也有協助思考的軟體
有的軟體學習曲線較高(比如心智圖軟體我到現在還是只會用來Brainstorming)
有的軟體則是一學就通(比如 CleanShot X 截圖錄影軟體實在超好用)
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「回想那些接案的日子、把電腦操到極致的日子。」
而之前有在接案的時候,工作上最常用到的就是 Parallels Desktop 這個虛擬機軟體了
當時接到的專案是一個牙醫內部影像系統,因為一些讀取檔案目錄的程式關係,必須使用 Windows 系統才能正確運行
還記得三月我被困在武漢持續接案那陣子,常運行 Parallels Desktop 把電腦搞到當機
照慣例上 IG 抱怨一下之後,繼續等電腦自己恢復運行
後來回台灣後換了最頂規最新的 Mac 電腦,但也剛好停掉了接案,所以比較沒有在操電腦了
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「軟體一年年推陳出新,真的有必要年年跟上腳步嗎?」
最近發現 Parallels Desktop 推出 16 版本,聽說效能有變好
剛好有在寫 Blog 的我就想說:「咦!不然寫篇評價文章,順便看可不可以跟廠商凹到折扣好了」
因此就花了快兩週時間規劃+寫了一篇超詳細的 Parallels Desktop 16 完整教學文
寫得過程中也調查了最新版跟舊版的差異之處
其實軟體這種東西就像 iPhone 一樣:「跟上最新潮流會很爽,不跟上好像也不痛不癢」
所以要不要花錢跟上,大家還是要理智去做抉擇
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還是跟大家推薦一下 Parallels Desktop 這款真的蠻實用的雙系統/虛擬機軟體,它對 Mac 電腦的優化還是真的不錯的!
有興趣的人可以看看這篇文,另外雙十一聽說有7折優惠,如果有需求要續約或購買的人,自己計好日期唷!(文中也有提到折扣日期,可以參考)
【Parallels Desktop 16 教學】超方便 Mac 雙系統軟體:Windows、Linux都可裝!還支援最新的 macOS Big Sur 系統!
文章連結:https://leadingmrk.com/parallels-desktop-review/
舊筆電linux 在 柯耀宗 Facebook 的最佳貼文
(升級轉型之後,聽伙伴們講...笑話)
從研究所開始學管理,參與各大集團經營,總認為畫面中「經營」二字,寫來簡單,要下決策時,往往「千絲萬縷」。必須思考創新,才能有效因應「外在變化」,而非「死守舊習」!
疫情中,讓伙伴們遠距上班,降低風險。伙伴積極創造價值,跟我報告「柯老師,您的最新電腦,廠商有免費保養、升級...三小時就可取件!」我請助理送件,並交代若需過夜,都配合...不出所料,客戶太多了,要三到五天。反正,我從不缺電腦,都是在不需要時,提前投資、研發思考,升級流程!
助理說,進入後,許多從背包、公事包,取出薄-薄-筆-電,只有其從「拖包」中,雙手舉起「航空母艦級筆電」,重達4.5公斤!
幾個月前,25年來首次,花十幾萬元,買了國產、Windows工作站,與我的Mac完全不同思維:Apple 這幾年,習慣想更薄、更漂亮、更精品...我要的是「超級效能、可擴充、17" 4K螢幕...」就是不用漂亮!能幹重活,對我來說,比好看更重要!
新猛獸,共六公斤(加上變壓器),剛好放入拖包。每次系統軟體升級,多「藍屏死當」...然而,開機後,穩定強悍到令人感動...科技部隊,同時使用Mac、Windows、Linux...各種平台,我知道個別優缺點!
感謝上天,疫情中,是聽伙伴們講「航空母艦級筆電」笑話,團隊更安全,客戶更安心...至於「畫面原圖下方」,有人頭、有鼓掌雙手,都被我「秒殺」處理掉了!以前這活,只有工程師會,現在因為「人工智慧+高運算力」,連我都能!在科技傳播世紀,永遠持續升級「經營」二字內涵!