關於 花博場館 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

我有看到昨晚一些支持柯市長的朋友傳他們最喜歡的逐字稿給我，這邊統一說明：
1，我的原文就有附蘋果日報整段文字和新聞連結，同時段其他媒體也是差不多的聽打新聞，只有抄譯，哪有超譯，我的態度還是退一萬步去替台北市思考，我用勸善的政治專業對市長性惡論的政治專業。
2，柯市長當下的心態如何，逐字稿派的朋友也不需要去揣摩上意，看他的前一句「若真的要搞我」，就知道他在想什麼了。
3，如果柯市長智商超過158，下一句是接：「我就把花博場館準備好，讓你不能突襲得逞」，戰局不就不一樣了嗎？
4，情緒性發言，真的沒必要，柯粉會很累～

早在2008年，瑞助營造董事長張正岳學長就決心開始推動數位化，找來曾在醫界擔任資訊主任的丁宏祈，協助打造瑞助營造專屬的數位系統，一攜手，就是11年。
如今，瑞助已經成為營造業的數位領頭羊。全公司力行無紙化簽核、雲端會議室，更創建數位模型部門。
2017年瑞助能接下五度流標的台中花博場館，跌破眾人眼鏡，創造如期開展的奇蹟，靠的也是數位管理能力。

陳怡君市議員 打破官僚 維護市民權益！

【從手寫瓦愣紙 爭取到網頁公開租借資訊 市議員陳怡君用「迎客坊」打破官僚 期許市府局處之間要多合作】

5/28 原民會權管的迎客坊，位於花博的公園。市議員陳怡君發現花博的迎客坊場館被封鎖，民眾不得進入，封鎖線上有一塊字跡瞭草的招牌，打過去卻是一位態度不佳的公務員接聽。

7/11 市議員陳怡君在議會質疑，發現這個迎客坊沒有租借的「網頁」，連網路「市民E點通」、「北市原民會官網」都沒有。在花博官網只能看到爭艷館、流行館、入口廣場等等「場館有收入」的租借訊息。

9/18 雖然「免使用費」的迎客坊租借網頁被建立起來，但是獨立放在網頁上的分區區域，跟爭艷館、流行館、入口廣場等等租借訊息是分開區域，不符合使用者習慣，陳怡君要求馬上改善。

一個場館的租借訊息，從一塊手寫牌子到上網公告並放置在正確的網頁位置，市府花費了4個月去處理，可見，產發局轄下的「花博場館」，面對原民會權館的場地「迎客坊」，市府各局處之間的本位主義可見一斑，誰也不讓誰。

這是結構性的問題，陳怡君除了解決目前的問題之外，也更期許局處之間的溝通協調要更順暢，未來市府也不該把問題推託，使得局處之間不合作，而損害了市民的權益。

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