《今。Daily 》
在6+PLAZA廣場店做內場員工訓練,安捷就在旁邊,直接就住進去了。原本想省一點,住便宜一點的,但是實在太累,還是只能先住這一晚。
試營運階段,住的算舒服,然後我看到盥洗用品是茶籽堂的,整個就是開心啊!東西真的太好用了!❤️
我不確定我是不是好的上司,但是我確定他們都像我的弟弟妹妹一樣,我也確定他們都很愛我啦!😂或許,上司與下屬的關係,跟孩子跟父母的關係很像。有人說不要跟下屬當朋友,不要跟孩子當朋友,這樣他們會對你不尊重。
說真的,這些底下的員工,我都發自內心的很愛他們,習慣叫孩子們寶貝、親愛的,進了公司,成為執行長,結果對底下員工也是這樣叫,妙的是⋯大家完全沒有覺得很奇怪🤣。
好久不見我底下的三個營運長,他們看到我也會說有沒有想我啊?也很自動自發的做事,對我來說,帶人帶心,這不用說。
很喜歡跟年輕人在一起,我也沒有覺得他們很難帶,而且我覺得他們真的很可愛。三個月的時間,就算很多人不是天天相處,因為我必須跑來跑去,他們也是。在一起工作的時候就是很開心,我有很多的堅持,他們也慢慢地被我訓練成為更進步的人。
我只有說,以後公司做的好的都是因為你們,不好的,都我來擔吧!但是你們覺得他們會因為我講這句話就擺爛嗎?當然不會!因為我有愛的存款,他們做任何事之前就會想到:我們不可以給執行長丟臉,不能砸了她的招牌。
我不會用罵的帶人,因為超無效的,我用一個月時間找出每個人的優勢,持續鼓勵,放大優點,然後我就看到他們都搭火箭一般,超音速的進步。我要他們都比我厲害,這樣我才能輕鬆。如果一直都覺得自己很棒底下的員工不怎麼樣的老闆,員工不會進步,老闆也會很累,當然,也留不住人。
謝謝我的夥伴給我這麼大的信任,讓我可以用自己的方式帶底下的人。懂得感恩是很重要的,沒有他們,如何能成就一家好公司呢?
我底下的寶貝們,謝謝你(妳)們,讓我這麼開心的工作,❤️你(妳)們喔!😘😘😘😘
#我是一個常常被員工表白的執行長🤪
茶籽堂營運長 在 Garage+ Facebook 的最讚貼文
【完整全文】CEO圓桌會議:新農業的創新營運模式
《台灣生醫暨新農業產業選秀大賽》十周年,特別推出二場新農業CEO圓桌會議,針對議題深入集思廣益,供產官學研界參考。
👉第一場馬上看:
上篇:產品力與品牌責任 https://goo.gl/gKp0dv
下篇:人才與生產 https://goo.gl/BNkR3J
《主持人》
劉志偉 文青別鬼扯創辦人
《與談人》
程昀儀 掌生穀粒創辦人
廖怡雯 綠藤生機共同創辦人暨營運長
張勝哲 花田喜彘(彘家養) 創辦人
趙文豪 茶籽堂總經理
郭哲佑 鮮乳坊營運長
#epochfoundation #時代基金會 #環球生技月刊