【別硬套上不適合自己的面具⋯多數有成就又快樂的人都擅長「做自己」】
莎士比亞曾說:「一個面具,套不下所有人的臉。」
如果硬是套上一個不適合自己的面具,把自己偽裝成另一個樣貌,那肯定會承擔不少的情緒成本,加上如果需要經常這麼做,活得一定不快活⬇⬇⬇
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莎士比亞 成就 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最讚貼文
天才不可怕,努力的偏執狂才恐怖
做為名詞,「天才」的確存在;
做為形容詞,它卻被嚴重的濫用。
我們人類都喜歡找藉口
用藉口逃避自已的怠惰、撫慰自已的失敗,
所以從小到大我們一定遇過這樣的狀況:
成績永遠比不上那幾個同學,
「他們太聰明了」;
籃球場上永遠被那幾個人輾壓,
「他身高太犯規」「他天生手感好」;
看著自已認識的人創業成功,
「他家有錢」「他有貴人相助,我沒那種命」;
打架時候怎麼打都打不贏的對手,
「他天生神力」「他是無痛症患者」;
這個情境我們可以一起無限延伸下去,
但歸納起來,都是同一種思維:
不是我的問題,是上天不公平。
如果差異出在別人身上而不是我自已的問題,
如果優勢來自我無法控制的變數,
至少我可以找到藉口讓失敗嚐起來不那麼苦澀。
大家也能利用這樣的設定,
找到其它人一起取暖。
就像戰爭,
把陣地對面虎視耽耽的敵人們妖魔化、污名化,
我們才能說服自已戰爭是必要的,才能求生。
把遙不可及的、太過耀眼的人,稱為「天才」,也是一樣的道理。
如果從智商的角度來看「天才」,
智商160、180、200…(數字請自行想像)
可以加入門薩協會的那種奇人之中,
(門薩協會是世界上規模最大、歷史最長的高智商同好組織,欲申請入會必須通過Mensa Test,
以證明申請人的智商為當地人口中最高的前2%)
雖然有很多各領域的頂尖人士,
也對世界帶來巨大的貢獻,
但很多極高智商的人,
其實生活境遇並不如我們想像。
回到剛剛提到的門薩協會,
會員組成非常多元,
有各種年齡層的人;
(美國最年輕的門薩組織成員Kashe Quest,今年通過測驗加入的時候才兩歲,測驗結果高達146分,而美國人的平均智商據說是100分)
有多個博士學位的高知識份子,
也有從來沒接受過教育的人;
有百萬富翁,也有窮人;
有教授、卡車司機、科學家、園丁、電腦工程師、工人、藝術家,警官…,這個職業清單還可以無限延伸。
所以不代表門薩的134000個高智商會員中,
都有驚人的成就,大富大貴或名滿天下。
當然,以智商來評估人的資質,
只是所有方法的其中一種,
反駁「IQ測驗」的美國哈佛大學心理發展學家
加德納(Howard Gardner),
在他提出的「多元智能理論」中
一共列出了八個智能範疇:
邏輯數理智能(牛頓、居理夫人)
語文智能(莎士比亞)
視覺空間智能(米開朗基羅)
音樂節奏智能(莫扎特)
肢體動覺智能(拳王阿里)
人際社會社智能(甘地)
自我認識/內省智能(德蕾莎修女)
自然智能(加德納在1999年補充,喜歡了解並索索動植物、大自然環境和注重生態保育的能力。擅長辨別、歸類、觀察、實驗等,在農業、生態環境和自然科學方面的表現較強。能勝任跟動植物、自然環境相關的工作)
(有一本書號稱達文西在所有範疇中都是天才,
有興趣的朋友可以看看《7 Brains --- 怎樣擁有
達文西的七種天才》)
加德納反對過去對智力過度狹窄的定義,
認為人的評價不該限定於某一項智力類型,
每個人都有獨特的一套智力組合體系。
所以天份,可以存在各種不同的領域與條件中
「天才」也不應該只限定來形容狹窄定義的「智商超乎常人的人」,
各種人類活動的領域,都有天才,
但為什麼,「天才」其實不可怕?
因為,我們口中時常掛著的那種「天才」,
其實都是人,跟我們一樣是血肉之軀
他們因為在各個領域中有驚人的超凡表現,
而被稱為「天才」,
我們透過對他們的「非人化」,
將他們與我們的距離拉開,
幫他們戴上「非我族類」這頂帽子,
讓成功遙遙無期這個困境變得能夠忍受。
但是他們的成就與崇高地位,
往往是透過我們無法想像的艱苦過程而達到的。
這些人是否天份出眾?是。
但是在他們的天份之外,
還有超過我們千百倍的努力,
與歷經多次我們承擔不了忍受不了的艱苦。
這些人幾乎不會否認他們為了在自已的領域登上顛峰付出多少心血,
甚至還引以為傲。
而坐在沙發上吃鹽酥雞挖冰淇淋,
看著電視裡面的「祂們」閃閃發光的同時,
我們假裝這些人生來就有四隻手、兩個腦,然後一天有48小時,
所以我們永遠比不上「祂們」,
這不是真相,但至少我們會過得舒服一些。
熱血籃球漫畫灌籃高手是許多人心中的經典神作
在眾多魅力四射的角色裡,
有一個非常奇特的存在:山王工業的一之倉聰
他外表不起眼,也沒有任何出色的身體條件,
身高、彈性、手感、速度…統統都很普通,
但是他透過超強的毅力跟忍耐力,
把自已打磨成超一流的防守專家,
在一支人才濟濟的冠軍球隊擔任先發球員。
山王工業的訓練是以超高水準與嚴苛恐怖聞名,
而他是唯一從來沒有從集訓基地逃跑過的人。
在主角球隊湘北跟山王的大戰中,
他緊盯另一個號稱「永不放棄」的男人—三井壽,
憑著他恐怖的意志力,三井壽在上半場就幾乎被他耗盡體力。
(當然漫畫畢竟是漫畫,主角威能是永遠無法突
破的bug,結局就不討論了)
除了對這個角色的人設印象深刻外,
山王的堂本教練對他下的一句點評
才是我忘不了的箴言:
能夠堅持不懈的努力,也是一種天份。
隨著年紀愈大,這句話在我心中的份量愈重,
不單是因為「努力」與「天份」之間的關係,
而是我有無數次親身體驗到一個殘酷的事實:
我所認識有天份然後能獲得成功的人,
都超.級.努.力。
當我累得倒地不起的時候,
這些人繼續打磨他們的技術;
當我想在床上多睡半小時的時候,
這些人打電話來說他們已經在訓練場等我;
當我做體能做到喘不過氣的時候,
這些人忍住痛苦繼續衝刺;
當我抱怨工作的時候,
這些人不停為事業尋找突破點、思考怎麼成長;
當我因為努力的結果不如意而四處討拍的時候,
這些人永遠放眼下一場比賽下一個挑戰。
他們沒有四支手,
但他們每天用盡生命能量用到忘我。
他們沒有兩個腦,
但他們隨時在思考怎麼進步跟把事情做得更好。
他們的一天沒有48小時,
但他們把握可以運用的所有時間做該做的事。
(Kobe Bryant曾經說過,做為球員,他最自豪的
其中一件事,就是他好好利
用了每一分鐘)
當然,這些人的光芒太過耀眼
所以在這些人面前,我們會感到自卑,
因為不論天份與用心程度,我們都自嘆弗如。
但是自卑,不代表我們要自暴自棄,
我們也許分毫無法動搖他們的地位,
但我們可以努力在自已的人生坐上王座;
我們也許沒辦法名留青史,
但我們可以在自已的人生留下足跡;
我們也許得不到別人的歡呼,
但我們可以光明磊落的面對自已。
不放棄也許是一種厚臉皮,
但是不放棄,代表在賽局當中你還有一席之地,
只要你還想繼續,沒有人可以叫你認輸
而不認輸的意志,會反過來成為你的盾牌,
用這個盾牌,去防禦閒言閒語,
讓自已可以繼續勇敢堅持下去,
找到志同道合的朋友,組成你們的方陣,
人生是你們自已的,
就像斯巴達三百壯士可以擋下波斯十萬大軍,
你們也可以死掐著外界的冷眼跟奚落,
死掐著自我懷疑跟卻步,
不讓這些情緒攻陷你的內心。
喚醒你心中的那個偏執狂,
讓理性退位,
不要妥協,
用原始的求生本能去追求你想要的東西,
這種能量跟慾望,比天賦,更強大,更猛烈。
天才很厲害,但是不努力的天才並不可怕,
真正可怕的是為了成功永不妥協的偏執狂。
「我打不過你,但我永遠不會停止挑戰你」,
對命運,對宿敵,他們都抱著這種心態,
然後將想法付諸行動。
下次跟大家聊聊,
我心中最可怕的偏執狂之一,
球衣51號的辣個男人。
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◎隔離如常,戲假情真。在元曲巨人關漢卿的世界中看見你我......
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◎早安書店-是疫情讓你居家隔離、也是疫情讓你穿越800年前的元曲世界。專訪 旅讀OR 雜誌副總編輯鄺介文,導讀關漢卿作品中的愛恨嗔痴。
旅讀最近以「烈女‧俠女‧癡情女」概括關漢卿作品中的悲喜劇人物。「竇娥冤」藉由大旱與六月大雪,發洩民怨不滿,是關漢卿最具代表性悲劇作品,也有非典型婆媳關係深刻描述。
「救風塵」描述風塵俠女趙盼兒,如何拯救閨中姐妹於家暴水火,肯定是古代版的末路狂花。
散曲作品中諸多男女互動,今日讀來則根本就是情場的教戰守則。
旅讀同樣也帶著讀者神遊這些故事主人翁的生活空間,淮安、鄭州都值得一遊。關漢卿一生創作六十多個劇本,其成就相較年代更晚的莎士比亞,完全不遜色。
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以下為本段內容文稿:
前一陣子剛結束一個電影盛會,那就是「第77屆的金球獎」。
湯姆.漢克斯在裡面得到了「終身成就獎」,我個人也有在關注金球獎,我也很喜歡看電影。
他在終身成就獎裡面的得獎感言,他就談到自己過往這麼多從影生涯的過程當中,所體會到關於「成功」這件事情,到底是怎麼回事?
他說啊:「如果你不從共事的每一個人身上偷學到一點什麼,那就真的是太蠢了!」
他的演講總共有7分鐘,其中有一段讓我印象很深刻哦,他自己回憶,他說在電影產業裡面,他的第一份工作,是在劇院公司的活動裡面擔任實習生,而這個活動是大湖莎士比亞節。
在這次活動的過程當中,有一次哦,他跟其他實習生前一天狂歡的太厲害,所以隔天到現場進行預演的時候,狀況不是很好,結果被導演痛罵一頓。
導演罵他們說你們知道你們的工作是什麼嗎?你們應該要準時出現熟讀劇本,你的腦袋裡面要充滿著想法,不然我沒有辦法做好我份內的工作。
湯姆.漢克說這可能是年輕演員能夠得到的最棒的教訓。而且呢,這句話還適用於各個產業的各個工作。
其實準時到達,或者是提早到,讓自己做好心理準備,這正是我們進入工作,和效率狀況的一個很重要的關鍵準備。
你多預留一點時間,你就可以熟悉環境,先讓自己喝口水,或者上個廁所;讓自己隨時處在戰備位置。
這些事情其實都是小事,但是呢,它會讓我們更冷靜、更有自信,其實也意味著我們尊重其他人的時間。
不止如此,同時也展現我們有很好的工作組織能力,非常好的工作倫理態度,是一個可靠的人。
其實不止是湯姆漢克,他的工作是如此。亞馬遜的執行長,貝佐斯他就堅持哦,所有的高層會議,在一剛開始會有半個小時的沈默。
在這個時間裡呢,大家都要讀一份準備完整的備忘錄,這個的用意就是讓大家進入真實討論之前,取得相同足夠的資訊。
所以我們想想喔,當我們進入工作狀態的時候,我們有沒有先準備好自己、先熟讀你的這個工作應該要有的劇本呢?
這其實讓我想到有一句話,叫做「一日之計在於晨」;但事實上呢,我自己喔所奉行的關鍵,叫做「一日之計在於昨夜」。
有時候在於晨喔,你可能前一天真的太累了,早上起床,一時半刻你的腦袋真的沒辦法開機。
可是呢,如果你在前一天晚上把隔天要做的事情,在腦海裡面先理順一遍;其實呢,就算你一早起床狀況不是很好,你也可以用相對短的時間、相對少的調整成本,就讓自己進入狀況。
然而除了提早準備之外,其實湯姆.漢克也提到,我們要讓自己的腦子裡先充滿想法,他是這樣子詮釋的哦!
他說,你什麼都提提看、什麼都試試看,也許不管用、也許別人也不採用;如果這個點子爛透了,他們頂多就是不理你,是不是這樣子呢?
其實不管任何行業跟領域,不管是演員、導演,還是最棒的公司;他們之所以能夠成功,就是因為裡面的成員,不斷的嘗試新東西、嘗試成長、嘗試進步啊!
我們不可能老是用一模一樣的方法做事情,而企圖未來能夠有所改變。更不要說現在的時代,我們經常需要冒險、跳脫舒適圈、擁抱失敗,而且透過失敗帶來的學習,讓我們能夠更往前。
可是這裡就有趣了,如果你沒有新的點子,其實你就沒有透過失敗來學習的機會,你更沒有因為你的新點子,得到成功的任何可能性。
所以呢,面對我們做的事情,每天花一點時間集中精神的去思考,讓我們的腦子裡面充滿著一些點子,或者其他的可能性,這也是我們能夠邁向成功的另外一個關鍵。
而且這件事情,不能是想到才去做它,我們必須很有意識的,在自己的行事歷上面標注,什麼時段是自己的思考時段?
而這樣的思考時段,你要把它當成是跟別人有固定時間的約會,你怎麼樣都不能遲到一樣的看待它。
所以我想喔,每個人都希望自己的未來,能夠活得比今天來得更好,然而不管你想前進的地方是哪裡,你對於所謂的「更好」的定義是什麼?
我想湯姆.漢克在得到終身成就獎這7分鐘的講話裡面,已經告訴我們了!第一個請你先做好準備;第二個請你要有想法。
然而在我看來,先做好準備跟要有想法,它是一體兩面,相應相生的。為什麼呢?你想想看噢,如果你有凡事先做好準備的習慣,那麼你是不是就有更多的餘裕,跟空間讓自己產生想法。
又或者是如果你都提醒自己,不管那件事情你做得再多遍,每一次都要有新的發現跟新的前進;那你是不是就會先提醒自己,我要事先想過、我要事先準備,才有可能有這樣的一個機會,才有可能有不斷優化跟進步的空間。
然而事先準備、再有想法,這兩者它有一個更源頭的共通性,就是你有沒有管理好你的時間!
如果你能夠管理好你的時間,比如說剛剛提到的,你能夠好好的掌握「一日之計在於昨夜」;甚至於你把每天最重要的那件事情,在我的線上課程【時間駕訓班】裡面,我把它用一個比喻叫做「大石頭」。
那個對你來說最重要的事情,你先設定好、你先安排。並且在隔天開始你的工作跟生活的時候,優先去執行它。
或許你透過這樣的方式,不會有馬上的前進,或者是跳躍性的成長,然而千萬不要忽略時間的累積;因為在若干年後,可能你會在你的領域裡面,得到終身成就獎。
它絕對不是因為你哪一天的努力、哪一天的創意,所讓你達到的成就;它是你好好的規劃自己的時間、管理你自己的時間。
你很清楚知道,自己的日子是怎麼過的,並且隨時都事先做好準備,然後讓自己有想法去嘗試。
希望你能夠在今年,活出一個你自己更喜歡的樣子,我是凱宇。
如果你喜歡我製作內容,請記得訂閱我們的頻道,並且把它分享給你身旁的朋友,除了YouTube以外呢,我們也開通了Podcast。
所以呢,無論你是在蘋果手機,還是Android手機裡面都有內建的Podcast運用;只要你搜尋「啟點文化一天聽一點」你都可以找到我們。凱宇很期盼你的訂閱與支持。
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我很期待能夠跟你一起學習、一起前進,那麼今天的內容就跟你分享到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
莎士比亞 成就 在 Dd tai Youtube 的最佳貼文
莎士比亞父親約翰•莎士比亞是殷實的手套商人兼市參議員,母親瑪麗•阿登則是有錢地主的女兒。莎士比亞就讀離家不遠的公立學校 King Edward VI’s Grammar School, 熟讀拉丁文並喜愛詩歌。18歲的那年娶了當時已懷有身孕的26歲 Anne Hathaway, 兩人共生育了三個小孩, 大女兒Susanna 還有雙胞胎 Hamnet 及 Judith, 可惜Hamnet 在11歲時不幸早夭。1585~1592年間, 莎士比亞轉到倫敦發展, 不僅是成功的演員及劇作家, 也是國家劇團的合夥人之一。在1590~1613的這段期間, 正是莎翁文學戲劇創作的高峰期,其四大悲劇被推崇為英語戲劇的最高成就。晚年他則喜歡與其他劇作家合作, 創作悲喜劇,影響力無遠弗屆。1613年莎翁退休返回斯特拉特福, 在1616年因病逝世。
牛津大學是一所位於英格蘭牛津市的公立研究型書院聯邦制大學。其為英語世界中歷史最悠久的大學,也是世上現存第二古老持續辦學的高等教育機構。雖然大學的實際創立日期仍不清楚,但有記錄的授課歷史可追溯到1096年。牛津的師生人數自1167年亨利二世禁止英國學生前往巴黎大學就學後,就開始迅速上升。1209年,牛津師生與鎮民的衝突使一些牛津學者各闢蹊徑。他們遷離至東北方的劍橋鎮並成立了後來的劍橋大學。這兩所古老的大學在辦學模式等各方面都非常相似,兩校同時展開了相當悠久的競爭歲月,故常獲合稱為「牛橋」。牛津大學由38所獨立書院及4所學術學院組成。各個書院為獨立的行政機構並遞屬於大學。它們有自己的管理架構、收生以及學生活動安排;而學術學院則負責安排教職員講課及指導研究項目,另負責編制課程及給予學術指引。牛津並沒有自己的主校區,其各個大樓和設施分散於市中心的各個角落裡。牛津同時擁有全球最具規模的大學出版社,及全英最大型的大學圖書館系統。牛津大學培養了眾多社會名人,包括了26位英國首相、27位諾貝爾獎得主(總聯繫人共60名),四名圖靈獎及多國的領袖與政治要員。
莎士比亞 成就 在 蘇貞昌 Youtube 的最讚貼文
http://eball.tw/news/23862
蘇貞昌今(11)日前往淡江大學蘭陽校區演講,超過三百名的學生在演講前就拿著演講主題「難得不政經」的海報,熱情歡迎蘇貞昌,蘇貞昌也以「正經?不正經?」開起話匣子,笑說正經不正經有時候很難界定,就像對與錯,隨著時代、環境與看法而不同;蘇貞昌也期勉學生,利用在學時期,多聽、多看、多學,趁著沒有人提防,老師也不會忌妒你比他有成就的時候,像海綿般地不斷吸收;並也引用蘋果電腦執行長賈伯斯的故事,表示賈伯斯慶幸自己當初沒有正經八百地每天只規律的上課,造就了他無限的創意,鼓勵學生多多學習課程以外的知能。
緊扣著主題,蘇貞昌以電影《三個傻瓜》的劇情說明即便不正經,也能產生正面能量的概念,蘇貞昌說《三個傻瓜》中,令他印象深刻的是,片中有一位一直要爭取第一名的學生,始終認真準備,回答也最標準,但主角就是不願照標準答案,挑戰正經八百的體制,蘇貞昌對此十分肯定,認為很多事情的成功,就在於能夠挑戰現狀,倘若能讓自己的思考活潑一點、想像多一些,就不會侷限在設計好的框架裡,而得到比原先更好結果。
蘇貞昌接著以當初成立台北縣騎警隊為例,跳脫了警察勤務時,都是正經地開著警車巡邏,騎警隊不僅讓人開眼界,也引起更多人的興趣,帶動漁人碼頭與八里左岸的人潮,這就是從不同的角度發揮,而達到成功的結果;蘇貞昌接著指出,蘋果電腦執行長賈伯斯曾說自己在大學時曾休學,但並沒有因此浪費光陰,而是去旁聽不一樣的課程,也因此得到豐富的知識,開啟了他在設計方面的才能,賈伯斯在一場演說上便慶幸自己當初沒有正經八百地去上課。
故事說到這,蘇貞昌也坦承自己在求學過程中,並非是乖乖型的學生,同學間分為正經與不正經兩派,他自己就屬於不正經的,蘇貞昌以大學時一位刑法老師說過的話,期勉同學,蘇貞昌回憶,教授告訴他們,讀大學不要一天到晚只想著拚高考,也不要只讀九科考試科目,即便因此考取了律師執照,也只是個小律師,反而應該趁著在學校裡有圍牆保護的時候,多看一點課外書,課程外的懂愈多、讀愈廣愈好,因為可能是未來一輩子最重要,也最用得上的知識。蘇貞昌笑說當班上同學在苦讀法律的時候,他則埋首在整套的莎士比亞。
蘇貞昌鼓勵同學往自己的興趣發展,在學的時候也應該多聽,少講話,要敢爭取,多讓自己發揮,蘇貞昌說,念書時期沒有人提防,老師也不會忌妒,因為你的成功是他的光榮,出了社會則複雜多了,所以應該趁這個時候好好發揮。蘇貞昌接著表示,擔任台北縣長就讓台北縣每一個地方發揮長處,發展一鄉一特色,譬如在貢寮鄉,結合海洋、海灘、熱情、年輕、音樂,開辦海洋音樂祭,每年湧進五十幾萬人,帶動當地經濟發展;平溪天燈具有百年歷史,以前只有鄉公所辦,蘇貞昌擔任縣長時,解決交通問題,整合相關團隊,成功推動平溪天燈活動,每年有三十萬人慕名而來,就連上海市博館也以天燈為設計,蘇貞昌以此說明,應該放任自己多一點,從各方面發揮。