連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
www.oright.inc
2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「我們不迎合市場,而是去挑戰啟發人們」 當CSR、ESG、SDGs成為企業關鍵字, 歐萊德和台灣精品選擇在地深植綠色DNA。 在充滿挑戰與變動的時代, 創新以後的下一步,更要快速跟上追求永續發展的綠色浪潮 也唯有支持企業社會責任, 才能帶來差異化的品牌價值,同時為大眾創造更好的願景。 #台灣精品...
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葛望平 在 葛望平 Facebook 的精選貼文
連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
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2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
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葛望平 在 CSR在天下 Facebook 的精選貼文
【全台第一檔企業倫理podcast開播 許士軍邀12位名人大咖獻聲】
「從綠能到綠天鵝,從海洋到天空,帶你聊管理、談倫理。我是士說新語的『士』,許士軍。她是秀倫理的『秀』,胡秀華。」點開podcast最新上架的節目《士說新語,秀倫理》,你沒聽錯,節目主持人之一正是國內管理學大師,同時也是中華企業倫理教育協進會的理事長許士軍。
這個由信義房屋、信義文化金會與中華企業倫理教育協進會共同打造的「全台第一檔企業倫理」podcast節目,《士說新語‧秀倫理》規劃了12集值得眾人關心的議題,攤開受訪來賓陣容,還包括歐萊德董事長葛望平、台南晶英酒店李靖文總經理、上銀科技蔡惠卿總經理、台達永續長周志宏、91APP董事長何英圻、台大前校長孫震等知名企業主、專家、學者都會上節目,聊管理,談倫理;胡秀華期盼,這個podcast可以成為未來老師講授企業倫理的教材,同時是公眾討論的平台。https://bit.ly/3oaY5eL
立即聽:https://apple.co/3ic8Klz
#信義房屋 #Podcast #企業倫理 #士說新語秀倫理 #廣編企劃
葛望平 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
「我們不迎合市場,而是去挑戰啟發人們」
當CSR、ESG、SDGs成為企業關鍵字,
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在充滿挑戰與變動的時代,
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#台灣精品#葛望平#歐萊德#綠色#永續#創新#國貿局#台灣精品獎#TAIWANEXCELLENCE
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焦點座談特別邀請,主持人天下雜誌未來事業部資深研發長兼主筆蕭富元,以及與談人歐萊德董事長葛望平、菁華工業總經理黃衍祥、台灣經濟研究院副所長陳彥豪進行一場精采交流。未來,「淨零」不只是口號,而是全球從政府、企業、民間趨勢所需。而在各國政府、企業都在找尋方法時,企業該如何以此為機會,創造真正的淨零商品服務,翻轉世界的氣候危機,並創造新商機?
#RE10x10
#淨零
#永續
#綠色能源
#企業轉型
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演講來賓: 歐萊德董事長 葛望平
歐萊德把零碳永續變成公司的策略和競爭力,找到企業成長的第二曲線,「在永續這條路賭上、就贏了」!將永續帶入商品價值,從選料、製成、到回收都相當講究,也是全球RE100的會員之一。從歐萊德經驗看見企業如何將再生能源應用至企業管理、商品的開發等,以及如何引領全球綠能趨勢,導入消費者認同習慣。
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#永續
#綠色能源
#企業轉型
#綠色商機
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葛望平 在 《決策者》歐萊德董事長葛望平座右銘 的推薦與評價
歐萊德董事長葛望平他在節目中, 跟大家分享他的座右銘是『意志啟發成功,熱情持續永恆』 葛望平他在創業的路上,其實歷經不少波折,他在創業一個月後 ... ... <看更多>
葛望平 在 【決策者EP34 民視新聞】台灣美妝躍進聯合國零碳先鋒拚出 ... 的推薦與評價
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葛望平 , 龍潭鄉中豐路高平段18號。 3647 個讚· 529 人正在談論這個。歐萊德O'right全球美妝第一個零碳企業,與台積電Apple入選RE100全球15大綠色領袖企業。 ... <看更多>