矽谷年度大會TechCrunch來了 我參加四次 - 從採購大爺到推銷小妹
今天開始了為期一週的矽谷年度大事:TechCrunch Disrupt,最有名的新創展會,在美劇「矽谷群瞎傳」裡面,團隊上台簡報就是這個活動。
這是我第四次參加展會,第一次是去當觀眾朝聖,坦白說看不懂,只覺得能打卡就是光榮。
第二次是在eBay工作期間去「採購」,參加紐約場,看看有沒有什麼廠商的產品可以用,當時已經在大公司多年,每天都有很多很成熟的廠商來推銷,只覺得展會的廠商都很爛(早期),我從矽谷出發,跟邁阿密的老闆一起飛紐約,一人花了兩千美金的門票,結果三天的活動,我們只看了不到半天,就到附近吃pizza草草離開。
第三次是去年受邀去當新創導師,演講還有幫團隊做行前特訓,在臉書、eBay等大公司工作十多年,那是我第一次深入接觸新創圈,突然覺得自己受到很大的啟發,在混亂、不光鮮的新創圈,有滿滿的創意、理想和影響力。發現自己好像在矽谷住了八年,卻活在大公司的泡泡裡,少活了一半的矽谷生態圈。
今年則是以講座主持人和新創團隊的角色前往。能站上舞台(虛擬展會螢幕前)做簡報,坦白說,有很多感觸,我也說不上來是什麼,大概是覺得自己很老又回到學校上課的那種緊張和興奮吧!
出書以後,我收到很多人的來信,幾乎每個人都說職涯最大的夢想,就是進臉書谷歌,大家也知道,這些公司(其實很多小公司待遇更好)有個五年以上經驗,年薪都是一兩千萬台幣(含股票獎金,稅三分之一)。
坦白說,我也不知道自己是不是走進苦海,還是在闖出另一片天的起點,很確定的是,因為過去存款多半繳學貸,我不是有錢有閒,但如果失敗,我也不是沒有兩把刷子不能回到企業。其他的,就先不想了。
如果你也想來感受一下那些臉書、谷歌從零開始的起點,但又不想花錢買票,這周我會做幾場跟台灣團隊相關的直播,加減來沾沾矽谷風吧!
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9/14週一
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9/15週二
美西時間 12-12:30pm
倫敦時間 8-8:30pm
英文場。這場會看到阿雅簡報~
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美西時間 9/17 週四 9-10pm
台灣時間 9/18 週五 12-1pm
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< 蘋果2020年 Q2財報分析 >
大家都知道今天是美股超級財報周
許多知名公司的財報都在這週陸陸續續發佈出來
不過因為今年發生了疫情關係
可能這次Q2的財報都不如預期吧
既然Q2財報出來了
那我們就趕緊來一起看蘋果Q2的狀況是如何吧!
延枝在最新的影片裡面也有提到蘋果今年的狀況以及技術分析
還沒看蘋果分析新影片記得先去看影片噢⬇️
影片裡有分享消息面和技術面的分析
https://youtu.be/KW3Qg39lXnc
也可以直接到部落客看文章,看圖片比較方便⬇️
https://reurl.cc/arqXo3
1. 淨銷售收益 (Total net sales)
從(圖1)看到
這次2020 Q2的淨銷售收益是583.13億美元
而2019 Q2的 淨銷售收益是580.15億美元
由此可知今年度的淨銷售收益比去年度成長大約1%左右
2. 稅前收益 (Income before provision for income taxes)
延枝分析財報時比起淨收益來看更喜歡參考稅前收益的部分,
因為淨收益是繳完所有的稅務和收益,
而公司的稅務有很多方法可以抵稅(例如,買公司車或這房子來低稅務等等),
就有了可以修改的可能性,導致淨收益上會有所變動,
所以延枝覺得稅前收益比淨收益更有值得參考的價值。
從(圖1)也看到
2019 Q2的稅前收益為 137.93億美元
2020 Q2的稅前收益為 131.35億美元
2020 Q2稅前收益比去年減少了5% (淨收益來算減少3%)
所以在這邊能知道,雖然淨銷售收益有比去年增加,但是稅前收益是有減少的,
因此可以猜測是因為受到疫情的影響。
3. 產品 (Product)
從(圖3)蘋果的報告看到
2020 Q2的手機營收為289.62億美元,而2019 Q2手機營收為310.51億美元,
可以看到今年比起去年減少7%。
不過在服務方面,
2020 Q2的營收為133.48億美元,與2019 Q2的營收為114.5億美元相比,
劇增了16.6%,至少彌補了手機部分的營收。
這也是在歷年以來服務營收最高的金額。
而在可穿戴設備部分的營收表現依舊不錯,
2020 Q2的營收為62.84億美元,一樣與2019 Q2營收51.29億美元相比,
大增了20%,並且都超過了同期Mac(53.51億美元)和iPad(43.68億美元)的營收。
就連蘋果執行長庫克也表示(圖2),
「儘管新冠肺炎帶來前所未有的全球影響,但我們很驕傲地宣佈,受服務和可穿戴設備創紀錄營收推動,蘋果本季實現了營收增長。」
4. 研究發展(Research and development)
研究發展也是延枝注重看的指標之一
2019 Q2 研究發展成本是39.48億
2020 Q2 研究發展成本是45.65億
比去年增加了11%
我們再從2020 Q2到2019 Q3的圖(圖3)詳細的來看一下。
可以看到2020 Q1的整體表現是裡面不錯的,因為蘋果都是固定在每年9月會發布新機,因此9月發新機的銷量好不好就會從10月到12月看的出來。
其實蘋果在去年發布的新機帶給他們很大的營收,
原本預估2020 Q2的財報也會不錯的,
但人算不如天算,
因為今年發生了疫情的關係,打亂了今年原先一系列的新機發表計畫。
那也因為疫情的關係造成供應鏈及銷售都有損傷,
尤其是大中華的部分,因為年初疫情開始爆發後,
發生了封鎖及門市工廠關閉的問題,導致蘋果產品需求減少,但隨著中國經濟重啟,3 月份開始需求有所增加
而庫克也表示:「Apple在中國銷售“正在往對的方向”前進。因此,這給我們留下了樂觀的餘地。」
那也多虧今年有疫情的發生,讓大家看到了很多的第一次,無論是從FED降息兩次、發生無數次的熔斷、原油期貨出現負數等等,這次連蘋果也首度不發表2020 Q3的財測,因為疫情造成不確定性的關係。
庫克也表示:「我們對長期業務是充滿很大的信心。但從短期來看,很難知道接下來 60 天的狀況,由於缺乏可見性和不確定性,所以這次我們不會給出第三季的財測。」
或許當老天關了你一扇門時,也會為你打開一扇窗吧。
畢竟蘋果賣硬體的部分都到達一個極限了,勢必是要去開發新的部分(生態圈)才行,那因為疫情關係,帶動了大家待在家裡會所需要的產品或是服務,
像是Apple TV、 Apple Music 、Apple Pay、AirPods等等,讓今年在服務跟穿戴裝置部分都有不錯的結果。
雖然2020 Q2的財報是因為疫情的關係,總收益部分虧損,但是整體來看遇到疫情的情況表現還不錯的。
而研究發展上2019 Q3到2020 Q2持續在增加跟去年相比也是增加的,而延枝在新的影片有提到,蘋果近期有意在推出更多像這次SE平價的產品,或許就會給蘋果在Q3或Q4帶來不錯的表現吧!
而延枝也會繼續關注蘋果的,有什麼好消息會分享給大家噢~
看完文章有什麼問題都可以到臉書和IG私訊我
延枝 IG : yanzhi_ko
想看蘋果Q2財報英文版⬇️
https://s2.q4cdn.com/470004039/files/doc_financials/2020/q2/FY20_Q2_Consolidated_Financial_Statements.pdf
蘋果生態圈英文 在 堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World Facebook 的最佳解答
【#個人訪問🇬🇧】BBC的個人訪問十分長篇,也十分formal。有趣的是,同樣的內容,在《蘋果日報》訪問標題是「一國兩制是騙局」,BBC就是「一國兩制不要再退」,其實對大多數朋友而言,口號都是其次,真正需要的生活模式,甚麼時候是最好,心裏有數。
BBC開宗明義的主題,據說是希望向國際讀者,介紹「香港中間派學者的覺醒」,前文後理都用這角度為主軸;每次回看自己既訪問,都會問,「那真的是我嗎」?無論如何,都是一個好時機,反思一下每一個人的人生。
//國際關係學者沈旭暉是香港少有擁有20多萬臉書粉絲的「網紅學者」,他身兼多職,是大學教授、報章專欄作家,當過商界的國際副總裁,也成立公司作諮詢、研究、交流等工作。
「反送中」風波前,他是「中間派」的代表,以年輕學者的身份,得到政治光譜左中右的認同;在這場運動中,他成為一個「和理非」、支持雙普選的學者。
他在多家報章撰文、接受國際媒體採訪,分享對香港示威的看法。他的公司以大數據方式研究示威者經常使用的「連登討論區」,曾舉辦研討會邀請不同學者分析「黃色經濟圈」。他用鋼琴彈奏被視為示威者歌曲的《願榮光歸香港》並上載到互聯網,可算是一種政治「出櫃」宣言。
「以前我挺一國兩制」
沈旭暉一直堅持以評論國際事務為主,但在「反送中」爭議中,他更常評論香港的風波,轉折點是7月21日發生元朗白衣人事件。
當天晚上,一群白衣人在地鐵站持棍傷人,但警方延後30多分鐘才到場。沈旭暉見到認識的人在現場被打, 他與一些溫和派學者,把事件稱為「恐怖襲擊」。
而他的中學「皇仁書院」師兄、立法會議員何君堯,與白衣人握手而備受批評。皇仁書院一眾校友發起登報聯署批評何君堯,很少參與聯署的沈旭暉也有留名。
「相當震撼,香港竟然變成這樣,那晚發生的事情,是我們成長的香港,常理之外發生的事情,」他說,「傳統上香港人不是很政治,都是很理智,但過去發生的事情,每個人都覺得到了一個不能回頭的點,當你情感被勾起,你會發覺對此地充滿感情,開始思考自己可以做什麼。」
元朗白衣人襲擊途人後的這一幕引發了爭議。
「過去六個月發生的事情,都超越了我們很多人的底線,很多原本不關心政治、或比較少行動的朋友,都在這場運動以不同身份積極參與。」
他認為,一般國家面對這種群眾示威,都會透過官員下台及調查機制去疏導民怨,但港府立場強硬,令整個運動持續多時,亦讓大家看到「一國兩制」急速被蠶食,不單是「看得見的警暴」,還包括商業機構受到壓力,員工、老師、普通人言論自由受到打壓,這是一種「白色恐怖」。
他曾經撰文形容一國兩制分為1.0、2.0、3.0的階段,主權移交初期,北京比較放手的1.0階段,到後來明顯影響香港內政,加強提倡國民身份認同的2.0,發展到一國兩制3.0,警察具高度爭議性、疑有政治考量的執法、各行各業出現政治審查、甚至有疑似「黑社會」介入政治議題等等。
他說,自己身邊的人都是「離地中產」的專業人士,以往甚少參與政治,但目前香港社會出現「白色恐怖」的氣氛,市民不敢隨便就政治表態,擔心會影響工作等等。
「對比起警暴、無民主、無樓住,這嚴重一百倍,這不是下一代可以生活的地方,」他說。
他相信這場運動發展至今,很多人除了爭取「五大訴求」,也是希望「一國兩制」不要再退下去,能夠回到主權移交初期般,中國政府比較放手的階段。
「以前沒有人會知道誰是中聯辦主任,一般人不會記得他的名字,那時是挺真的一國兩制,而那時沒有人談港獨,也沒有人會說外國勢力……2008年北京奧運,香港人對中國人身份認同創新高,《蘋果日報》頭條是『我們嬴了』,2009年我是去中國國慶60週年的代表團團員,我當時沒有包袱,覺得很開心。」
作為國際關係學者,沈旭暉過往經常對外強調,自己是全球公民,希望擁有遊走國際的能力,也能用國際視野看待本土問題。
這場運動強化了香港人的身份認同,他自己也感覺到自己對這片土地的情感,「我不希望中國和香港利益有衝突,我會先盡力讓兩者利益可以走在同一線上,但如果真的有衝突,我會站在香港人那邊。」
學者與政府的關係
沈旭暉說,以往政府尊重學者的意見,在發表重大政策前會有一些閉門會議,邀請學者或專業人士去「試水溫」,但現在這個渠道已不復存在,政府聽到的意見不像以前多元。
「《逃犯條例》就是一個好例子,它有諮詢過什麼人?應該找一些懂商界、懂國際關係的人、熟悉內地的學者或是一些民意的代表,其實不難預先知道會有這麼大的反應,這反映制度有問題,學者本身是有功能,可以作出預警。」
他又舉例,香港的一名官員近期高調批評國際權威醫學期刊《刺針》有關催淚彈的文章,「這在學者眼中是不可想象的,你可以不認同該份報告,你便寫一篇同樣水平的文章反駁,但你現在是用官威去壓他。」
特首林鄭月娥提出成立「獨立檢討委員會」,希望檢討事件的來龍去脈,但示威者要求更全面、具有法定效力的「獨立調查委員會」。
沈旭暉獲邀加入檢討委員會,但他拒絶加入,原因是不覺得能有所作為,「不想被人擺上台面,你想要誠實的意見,我都歡迎,但你要拿學者來消費或做政治工作,這只會適得其反。」
他指出,香港政府在「一國兩制」被蠶食的情況下,難以控制自己的政策, 有時候政府聘請學者等做研究,「適用的便採用,不合用就裝作看不見」。
「美國智庫蓬勃是因為要通過研究達成某些事,中國比較不涉及政治的議題,智庫同樣做到事情,全國會用大數據去研究農業、氣候,可以很科學化,但香港是先有結論,而不是按研究去作出決定,」他說,「港英年代沒有民主,但仍然尊重傳統精英,現在政府不再理會他們的專業,哪怕是醫護、法律,這些人不是因為專業而受到尊重,而是政治的效忠來得到信任。」
被調侃的中間派
沈旭暉母親在《大公報》英文版工作,《大公報》英文版是中國改革開放前少數對外的英文溝通渠道。他走入國際關係研究,或多或少受母親熏陶。他的父親是立場傾向傳統民主派的香港學者沈俊明。 沈旭暉在揉合不同政治光譜的家庭下成長
他的家族跟民國時代《大公報》總編輯張季鸞淵源頗深。沈旭暉本人曾在美國耶魯大學攻讀學士,再在英國牛津大學獲得政治及國際關係博士。
「有些人因為我家人《大公報》的淵源而認為我是紅底,但在大陸人眼中,我這種人好西方,先天夾在中間,」他說,「我本身家庭內,都有很多不同意見,從小到大的訓練,知道在什麼時候說什麼,不會反面,無論多對立的聲音,我也覺得可以溝通的。」
沈旭暉在2013年舉行的婚禮,是香港近年少有讓政治立場南轅北轍的人共聚一堂,時任特首梁振英、學運領袖黃之鋒、李嘉誠兒子李澤階等左中右人物都有出席。
「網民經常也抽水(調侃)我的婚禮,但那個時候仍然是可以聊天,」沈旭暉說,「我不主張對立,我覺得幾難頂(難溝通)的人,也會找到共通點去聊天,這是我從小到大的訓練。」
精英共識向對抗模式的演變
沈旭暉2003年回到香港後,成立了一個名為「Roundtable」的團體,目標是讓政見不同的人,能夠聚在一起交流。
他認為,香港傳統精英主導的體制,一向是「閂埋門講掂數(閉門談判就好)」,多年來,立場不同的人可以彼此溝通,在鏡頭後可以談笑風生,大家以謀求共識為最大公因數,但2012年的特首選舉,一改政治、官場生態文化,是一個很重要的轉折點。
沈旭暉說,2012年的特首選戰改變了官場文化,一度令他對香港政治感到心灰意冷。
這場特首選舉中,兩個主要候選人梁振英和唐英年個人和團隊,均被揭發不同類型的「黑材料」醜聞,公眾把目光投向這些「黑材料」,而不是論政。
當年,沈旭暉以學者身份,向時任港澳辦主任王光亞發表公開信,指這場選舉道德規範被打破,選舉不再是「君子之爭」,無論誰當選也很難施政。
「我當時有參加過他們的活動,聊過天,親身觀察中,以那時候來說,我算是接觸到類權力核心最年輕的一群人,但見完他們之後你很不舒服,你預測的未來就是這樣,你讀到了背後某個結構。」
他說當年也因為一些文章,而遭到直接人身威嚇。
「以前比較講道理的北京或政府的朋友,都開始被邊緣化,強硬的聲音開始出現,鬥爭模式主導,」他說,「本身的內部矛盾,以動員抹黑、篤灰(告密、告發)等很多這些手法,把人性好多負能量釋放出來,香港從一個精英共識的模式,變成對抗式模式,一開始了便回不了頭,激進的聲音取代了本身想有共識的聲音。」
他認為,中國經濟發展迅速,令主權移交後,香港的利益集團有所變化,一批在大陸有更大利益的人,發現香港傳統精英「不完全是自己人」,希望扭轉權力和利益分佈,打散原本的權力結構。
當年這場選舉讓他對香港政治感到心灰意冷,開始轉向專注建立自己的海外事業和置業,他說,這不是逃避或是擔心出事,而是預測到香港的發展方向,要凖備後備方案。
但在「反送中」爭議爆發後,他放棄了與一些大陸院校和企業的合作,希望自己可以暢所欲言下不影響他人。
香港示威者呼籲多光顧支持示威的「黃店」,希望建立「黃色經濟圈」,但做法引發爭議。
《大公報》最近點名批評沈旭暉舉行一個有關「黃色經濟圈」的研討會,形容他變成了香港「本土派」的先鋒。沈旭暉強調自己不是「黃色經濟圈」的專家,但有很多有心人希望研究這一課題,值得學術界去討論。
「你覺得很正常、很理性、很平和、沒有煽動性的東西,在一個上綱上線的時代也會有人不滿。這十年來感覺越來越多紅線,想又不行、說又不行,這樣下去就不是一個大都會……香港不應該這樣,不應該在思想、言論、行為上受到制限,大家就是喜歡這個地方有百花齊放的自由。」
他說以平常心看待被親中媒體點名,不會太過擔心,「我們不喜歡上綱上線,所以也不可以對它們太過重視,我們要加強抗壓能力,平常心 ……香港此刻要捍衛自己的核心價值,就是要好像平時般說平時能說的話,不要被白色恐怖嚇怕。家人總是擔心這樣那樣,正是多年來白色恐怖的產品,我深信,下一代絶不能夠在這樣的環境長大。我們必須改變。」
「有些激進聲音想取代爭取共識的聲音,為何社會會有激化的現象,是某個利益集團想得到一些東西,多了批評學者的聲音,是因為有些人不想有和平解決問題的路線,希望破壞他們的關係,令你們不想再聊下去。」
他說,無論立場如何南轅北轍,都可以溝通到,社會愈分裂愈要珍惜以前建立的信任,否則會正中他人下懷。
展望未來
香港示威者與警察街頭衝突這幾個月來暴力升級,黑衣人「裝修」(破壞)被指親中的企業以及「私了」(私下暴力對待)不同意見人士。
沈旭暉認為,事件發生至今,也令很多「和理非」積極參與運動。要有效解決街頭衝突,需要由處理制度暴力開始。
「一個運動能否持續不是看街頭有多少勇武、多少交通燈被破壞,還是是否再有一百萬人參與遊行,運動是可以歷時幾年、或者幾十年……香港這半年來形成了一個機制,就是政府做具爭議性的事情,人們是有機制去抵抗,這個機制已經完善建立,是一個持久戰的基礎。」
他坦言,沒有人願意看到任何形式暴力,也不相信有人為了暴力而暴力,但也希望前線示威者理解,如果衝擊和升級不合符比例,可能會引來「散水」(令人離開運動)。
他認為2022年的特首選舉,將會是一場「終極之戰(end game)」,希望有一個能夠認同「五大訴求」的人參選特首。
目前香港特首由一個由1200人組成的選舉委員會提名及投票產生。隨著民主派在剛過去的區議會獲得壓倒性勝利,預料新一屆選委會的1200人中,有約500人是親民主派。
沈旭暉指出,民主派人士擔任選委的數字會更高,有望在特首選舉中有更大的話語權,而開明商界和溫和建制派也希望有所變革,「這可能是最後希望」。
他憧憬說,只要這方陣營能夠勝出,那麼將來香港是可以透過內部立法實現「普選立法會」,亦可以不經中央通過下決定如何組成「選舉委員會」,「那時候,立法會全面直選、選委會能反映民意選出特首,就是『真‧一國兩制』的時代。」//
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所謂的蘋果生態,簡單來說就是三個字:“方便性” 買越多蘋果產品就越方便 ... 硬體只是生態圈的入場券其實那些嘴很貴的人,很多是因為想要才嫌貴吧, ... ... <看更多>
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google有gmail gmap gdriver等等
我中國的朋友一直跟我吹apple生態圈
說安卓生態圈爛到炸 apple生態圈最好用
不知道大家覺得apple跟google的生態圈
哪個比較強大呢?
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