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美股重挫影響,探底持續
及至首翻綠灯才偏多

台股週二開低盤,直線下墮及至17113後即在相對低檔區横盤狹幅震盪發展.各類股皆顯疲態,顯受正反應大陸「限電」「能耗調控」政策,致設廠大陸蘇州.昆山地區的PCB概念股首當其衝,並波及高科技股普遍回測.而另一對稱或許受惠原物料調漲優勢者如紙類,塑化.部紡䊹股,只有部份或許特殊題材,則相對亮相.而部分餐飲業.飯店業則受惠五倍券之聯想.
整體盤勢因人多勢眾以台積電為主導电子股明顯回測.與抗跌股形成對比拉鉅.
指數維持低檔徘徊及至終場下跌132点.以17181作收.成交量2551億元

大盤今關鍵點 17187(浮動已朝下)收盤正落在此附近,目前未能突破扭轉.反而目前再失守,短線轉弱勢.
在整體格局上反彈結束.將續弱勢探底,及至「新反轉点」確定,方回穩.

台積電仍主導.但週二負向主導.
目前在602~584區間中.屬弱勢盤.今將再考驗584支撐,否則再下探,能否力圖回穩.刞關鍵在利其需再待60分灯首翻綠灯才回穩.

大陸近日負向動作頻頻.「共同富裕」「能耗調控」「限電」~~~
皆波及部份中概服.尤其設廠蘇州.昆山地區的PCB股.將明顯「停電.停工」壓力,衝擊營運.目前傾向庫存彌補.唯焦點在於「停電」的週期性.是常態.偶發?
目前限電衝擊正併發.台商庫存補料延伸多久?原本己因疫情而吃緊的供應鏈,將又有新變化..限電時限.週期~皆影響供應鏈.上下游關係重組正醞釀.PCB受制明顯.紙類.塑化受正向激勵.受制.受惠股表現將極端.

美道瓊:-569 -1.63%
SP500:-90 -2.03%
那克:-423 -2.83%
台積電ADR:-3.66%
蘋果:-2.11%
特斯拉:-1.18% 美光:-2.13%
美股重挫.顯受美公債殖利率攀升至1.558%,創6個月新高.同時通膨持續升温 所導致.
此長黑致原反彈格局受限.將續回测.

今台股受美股.歐股重挫負向影響,失守關鍵點將成跌勢而續探底,
及至日線出現「反轉点」感
「首翻綠灯」方回穩.
個股靜待日線首翻綠灯才再偏多介入.沒把握則等待.

下列個股逢震盪可利用.60分灯首翻綠灯才偏多.

（本文為地圖炮，預咗令人不喜，僅代表本人睇法，與任何組織機構無關）

延綿超過一個月的運動，記者在外界眼中的角色轉了又轉，當中滲雜了很多幻想、誤解，容讓這些誤解繼續下去，對行家以至整個社會都不是好事。

其中一個最常見的，記者保護示威者。

早前看過一幅漫畫，大概是記者站在示威人群當中，圍在勇武派後面，成為抗爭的一部份，也經常有示威者多謝／感激記者「保護」他們，一字排開令警方不能前進之類，警方也一再將「傳媒阻礙執法」掛在口邊。

但事實完全不是這樣。

記者站在前排，只是為了觀察、紀錄，動機從來不是保護／阻擋任何人（正如以往常有人批評記者阻救護員），我們要守護的，只有真相，別無其他，而我們揭力展露的這個真相，是否能保護誰、對涉事的誰或誰較有利，從來不會亦不應是我們的考慮。

無可否認絕大部分記者都對不同事件有強烈立場，這是人之常情，當全港都捲入尖銳矛盾之際，要每天站前線接收最多資訊的記者「無立場」，根本荒謬，但即使個人有何立場，報道都必須建基於事實，所作的判斷和報道必須客觀公道（而不是中立，fuck中立），這就是記者的「專業」、「克制」。

而身處衝突現場，記者最理想的狀態，正正就是所謂的「be water」，意思是如水般透明甚至不存在，在可行狀況之下盡量不會介入，所以不用提醒我們小心，最好當我們透明。

所以有攝記行家先後救起上水墮橋示威者和被圍毆警，在行內亦引發學術討論，到底去到甚麼地步記者才能夠／應該介入現場，聽來好像很「膠」，但絕大部分我認識的記者都是這樣，因為我們深明今天書寫的新聞，明天就是歷史的一部分我們對公眾賦予的監察權力無比重視，運用時亦時刻戒慎戒懼。

然後就是有關阻記者的問題。

在這段時間，香港記者經歷了史無前例的難關，自身危險以外，還因為我們面對來自四方八面的阻撓，警方固然千方百計阻礎拍攝，舉盾擋／人牆遮／推撞／喝罵／驅趕甚至出手打，無所不用其極，各大協會發聲明譴責都發到口臭，然後當警隊受到攻擊受傷時就叫「記者朋友影呢邊」，thanks but no thanks。

記者的天職就是監察公權力運用，故意阻撓記者只會反映「身有屎」。

但反過來，示威者阻撓拍攝亦同樣普遍，行家普遍理解示威者保護自己，帶頭盔、帶口罩蒙眼是一件事，正如過往普遍會對疑犯打格，但請不要故意阻擋鏡頭。

不要期望出事時記者為你記錄，對你不利時叫記者「唔好影」，讓事實說話就好，這一點，對那一方同樣適用；記者不是為了單方面紀錄警暴、亦不是為了單方面描黑示威而身處現場，記者的責任是盡量全力紀錄，讓受眾了解前因後果，審視因應示威行動的公權力運用是否合宜、合適，當然這理想不一定永遠辦得到，但卻是致力要達致的目標。

最後是有關TVB。

從來不喜歡公開談論這機構，亦不喜歡單獨討論個別傳媒機構，但事實是TVB已經成為公然針對的對象，甚至到了肢體攻擊的地步。

無意為其開脫，當中的結構性審查已經病入膏肓（詳情可以閱讀前輩區家麟作品二十道陰影下的自由），投訴、示威、杯葛都可以，在現場喝倒縱然不理想但也唯有接受，但請不要打記者。

重覆一次，請不要打記者。

還記得五年前七警片段播出後，有警長揚言要將TVB記者女奸男殺嗎？那今天攻擊TVB記者甚至揚言要將女記者毀容又是甚麼一回事？

我知道有很多人覺得，所有在某機構工作的人都是助糾為虐，大可以辭職不做。
容我長氣一點，說說傳媒行業的狀況。

經過這二十多年的收買／收編／收購，除了極少數傳媒外，絕大部分主流傳媒，或多或少都有「紅底」，或和中資／在中國經商的老闆有關係，到底「助糾為虐」的名單有多長？

如果要說「大可以辭職唔做」，那又走得去邊？

港台嗎？港台長期是針對／陰乾目標
蘋果嗎？蘋果已經虧蝕多久？
明報嗎（也許已經被歸納為紅底）？明報行家近日最常做的﹐是在主筆的窗外貼大字報
網媒嗎？除了某數字報以外，全港網媒的記者，都不過十人八人，而且全都面臨隨時結業的財政壓力。

推而廣之，在中國經濟實力底下，香港有多少人可以清白如水？若排除中資機構、政府僱員、公務員、紀律部隊、和中資有關連的企業、地產霸權、以至藍絲老闆的員工，香港有幾人能得以倖免？

又再提一點，在控訴TVB「唔會播」的同時，這段期間又見過多少TVB「竟然播」的東西？好像今天也有這樣一個訪問吧，會不會有那怕一絲機會，是前線打生打死才爭取到的一點成果？

我們這代人，以至比我們更年輕的一代，往往在踏入職場後才赫然發現，原來我們的社會已經被敗壞得如此嚴重，我們都可能憤恨，坐在冷氣房那一代，過去的退讓／退縮以至主動投誠，他們「收成期」令後代嘗盡苦果，但他們又手握權力吹佢唔脹，在這一點上，誰不是受害人？

香港傳媒走到今天是共業，我們所有人都有責任，我們都在努力著，至少令情況惡化得沒那麼快。

當然， 以上所有都可能不足以說服任何人，都是廢話，但最起碼，請不要傷害記者，任何一個，因為我始終深信，多一個鏡頭、多一枝筆，就能更完整地呈現事實。

最最後，毛議員，作為政治人物以至整個民主派的代表，你的職責是回應尖銳甚至惡意提問（而我不覺得那條問題有惡意），如何高明地回答是政治智慧的展現，而不是一而再再而三借質疑他人來歷以揣測背後動機，甚示針對個別傳媒煽動仇恨，我亦相信你不願意見到有任何一個記者遇襲受傷，否則那天你出席捍衛新聞自由遊行就顯得莫明其妙。

【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力，18分鐘內畀曬你!

第十: 「模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」

全文內容:

從前有個人揸住㗎法拉利， 遇上個朋友。

朋友問:「 點解你揸架法拉利?」

「因為我重要，去邊度都要準時!」

朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」

點解?

「你咁重要，人哋會等你囉!」

啊，又有point ! 你有料到嘅，人哋自然會等你，自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!

但做生意，創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年， 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」

第十: 「糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」

可能你覺得「創業好過打工」，「做金融好過做咕哩」， 「開茶餐廳好過做大排檔」，乜都好。只要你大方向，覺得係啱嘅，就 give it 5 years 俾佢5年時間，專注做好佢。

中間執行嘅過程，必定有好多轉接你今日唔會想像到， 你會行錯好多路，但只要你專注做個大方向，你就會摸出條血路。 如果摸足五年，你都摸唔到條路嘅話，你就執咗佢，唔好搞啦。因為你無料到。

我今年44歲，我唔敢講好成功， 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來，做到No. 1。 第一次，由廿六歲開始，創業源於失業，我2001年11月開始買賣小生意，04年我認真地諗過執咗間公司佢，撐一撐住，去到2005年6月先至覺得自己真係有料到，間公司唔會執，06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式，橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項，Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。

記住，大方向啱就撐住，五年! 奇蹟可能會出現。

第九: 「先選行業，後想經營方法。 」

盡量選擇多人發達的行業，你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐，那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬， 你就是騎師，行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬，難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬， 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。

如果你做運動是打算賺錢， 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度， 但踢足球，排第十，什至排第100都能夠賺錢；但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。

我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司，2001年起，12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意，我06年起租入很多舖開生意，售予創業者，09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬，要做到舖界第一，我沒那麼多錢，必需向公開集資這條路行。

你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想，香港地小人多，肯定是地產+基金， 做到幾百億資產的有很多! 生意中介， 個個都是在捉波子棋。

因此我於2013年7月24日，就決心轉型，向證監會申請牌照，公司霎時間由超過300人減至6人， 經歷了我人生最黑暗的三年，但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業，後想經營方法。模糊地正確，好過準確地錯誤。 」

雖然向證監會申請一個橙，他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照，終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司，從新上路。成功取得牌照至今，就買入了31間街舖，賣出了27間，我敢說是同期全港最多， 同期排第二的相差九丈遠，接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。

以前與細公司競爭，現在不同了，舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?

第八: 「越多分析，越沒有出息。」

大方向正確便要行先，邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後，回來香港決定創立生意中介公司， 因為當時絕大部分人創業都是由零開始，若要頂入一個現成生意，只是靠睇報紙的「頂讓版」，與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。

還記得當初創業時，我跟我爸說起我的主意，爸爸還對我說:「根興，你想做頂讓生意，你知不知道你將來的客人，第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣，賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做，總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好，自己買下來，不要再做這一行了!」又讓他說中了， 而演變成今日的我。

從前有個路人走去火車站，走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久，但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會，看見前面有個農夫，便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲，再問多一次，他都不回應。路人便不理他，也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步， 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪，為何剛剛問他又不回應，走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫，農夫回答什麼呢?

農夫回答，「先生，你剛剛問我的時候，你是站著的。你不走，我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘，我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在， 馬雲於1999年創立阿里巴巴，兩年之差，他走得比我快四萬倍，同一時間已經有好多人跌倒， 有的卻重新再來過，有的已放棄了。 你走多快我不會知，我只知道大部分人都會站在路牌面前，繼續分析，繼續想要行幾久，一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?

第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」

不要為興趣而創業，但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.

容許我show off 一下，我有一輛法拉利，亦有一輛麥拿倫，但都不是我買的，是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一，可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二，駕駛名車又真的是過癮很多。

因此我星期一二三四五六日， 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網，肯定是香港另一個歷史紀錄，真是要 work life combined 才做得到。

你呢? 別人送給你的，或是自己買的，有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活，便要放低工作的話， 可能你就要重新思考一下 what is your life。

第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」

時間要當你的朋友，不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲，招聘千軍萬馬，可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了，便要開除員工，變賣資產，打回原形。

農夫， 雖然開始的時候會比較辛苦， 要播種，要等，但一有收成後，就重複再重複，長遠不用再憂慮太多， 起碼不會餓死。

為求生存， 起步時難免要做獵人，不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時，你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時，時間便會成為你的朋友，獵人太陽一落山，時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?

兩個條件：(1) 每一次客人來光顧的時候， 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次，以後就不再回頭，你便是個獵人。如果他是重覆性購買，每星期每月每年都要給你錢，交租交月費交管理費，分佣/抽成的話，那你便是個農夫。

(2) 就是如果你什麼也不做，二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話， you'd better be 你要做好勤力工作的人， 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值，甚至乎升值的話，你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點，可能就不得了,因為你有一塊靚田。

我當年做生意買賣中介，就是因為大部分人客只是光顧一次，以及所有放盤的生意，如果我不能把它出售，二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力，只可惜騎著一隻跛馬。

現在商舖基金則不同了， 每個月都有租金及管理費收，持貨放假100年，只要買得正確， 肯定會升值，所以現在做得輕鬆得多。

開店做生意也是一樣， 不要所有商舖都是租來的。如果可以，每租三/四間商舖，就買一間商舖。寧願開少些舖，每十間分店，便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖，全部都是租來的。 租舖，時間是敵人，一個浪打過來，全部都白費了。買舖，時間是朋友，即使租來的全都倒閉了，還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔， 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。

你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?

第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」

最好賺的錢，就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數，這種錢最好賺! 有錢人，跌了一百幾十萬也沒有感覺。

最難賺的錢，就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢，他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住，每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。

以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢，去買盤生意。買錯了，就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句，那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃，賺得好辛苦。

但今日便不同了。做商舖基金，買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起， 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路， 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。

你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢， 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己， 例如: 賣給大公司/大家族，建立自己品牌收貴點，或是 partner大企業，借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心，你現在是賺誰的錢呢?

第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」

你一定要找到個位，在市場上有需求，而別人卻不做，你自己又識做，那你就將絕大部分的資源放落去，全心全力去專注做好這個competitive sweet spot，做到全世界無人比你叻。而最重要的，是客人願意給錢，最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話，你再厲害都沒有用。

例如你好擅長呼拉圈， 你日日去練習呼拉圈,那又如何，客人最多只願意給少少錢去看你轉呼拉圈。你便賺不到錢。但如果你好擅長烹飪，你好擅長醫病，你好擅長炒股票， 你好擅長買舖的話，你想到個方法是市場內無人做，而你又識做，又專注做到個competitive sweet spot 最叻的話， 自然客人多多錢都願意給你賺。

好多人都說我是投資者，錯。我是生意人。 如果我是投資者，我就會分散風險，住宅、車位、工廈、office 都會投資，跟著大趨勢,人做我做。但我是生意人，靠商舖行業賺錢，就必需專注做好， 找一個別人不會做，自己又識做，市場又有需求及人客願意付款的定位。投入所有資源，做到全世界最叻。其他 Say No. 寧願做隻細雞的頭，好過做一大隻牛的尾巴。

第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」

自己吃了大部分，不要用一隻細的四方形湯匙，吃得一滴不漏。

從前的森林之王是一隻火龍， 有一天他決定退休，就在萬獸之中挑選他的接班人。最後挑選下來，選了一隻狼、一隻老虎和一隻獅子，跟他們說:「你們三個都這麼好，不如你們三權統領天下，今晚吃一頓晚飯來慶祝你們登位吧。 」

他問狼今晚想吃甚麼，狼就說想吃一隻火雞。他問老虎想吃甚麼，老虎就說想吃一隻水牛。他問獅子想吃甚麼，獅子回答甚麼呢? ....

他說:「我想吃菜!」火龍奇怪，為何他今晚慶祝會想吃菜呢? 獅子回答:「因為作為萬獸之王，統領天下，必需要顧及同伴的利益，因此怎能夠吃掉他們呢? 從此我要轉吃菜。」 火龍覺得他說得有道理，就跳了去老虎和狼身邊吃掉他們，從此獅子就成為了森林之王。當然你成為了王者之後，你想吃甚麼都可以了!

這個故事對我好大啟發。做生意，記緊要忍一忍。你要顧及你的顧客、員工、供應商、合作夥伴的利益，不要每一次都賺到盡，不留一絲利益給別人。就如四方盒的豆腐花般， 自己吃了大部分，也要剩下一些給別人吃。 但並不是做善事，如果可以的話，盡量要讓自己先吃大部分。 就如iphone手機，6成利潤去了蘋果，LV 手袋，6成半嘅利潤去了LVMH，而發展商呢? keep了9成以上利潤。你呢? 你盒豆腐花吃成怎樣呢?

第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」

你愈要別人愛你，你先要愛他。你愈要家庭幸福，你先要令你家人幸福。你愈要員工賣力，你先要自己賣力。 你愈要賺錢，你要先要去投資。

我經常說「最好的事物，已經在身邊。」好好地對待他們，你會有意外驚喜。

我最看不起的老闆，就是經常投訴自己的員工沒有能力，身邊每一個都不行，自己的客人又如何吝嗇，自己的行業如何艱難，我深信「只有夕陽的公司，沒有夕陽的行業。」 只要老闆懂得改變， 死的行業都能做翻生。 當然「先挑選生意行業，後再想如何去經營」， 沒有人強逼你一定要留在這個行業。留不留，由你自己決定。

第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」

微笑是全世界最好而沒有副作用的鎮靜劑，大笑是全世界最好而沒有副作用的興奮劑， 所以緊記要笑。

創業成功的人需要兩個Q，IQ 及 EQ. 哪一個比較重要? 不用說，誰都知道是EQ。因為你考試100分不會令坐在你身旁的那個人聰明，但是你笑多一點，你身旁的人就會笑多點。 IQ 只有你自己知道，但EQ 會影響別人，做領袖就是要發揮影響力 。只有自己好是沒有用的。

因此我經常跟自己說，離開了家門，就好像演戲劇，跨過了那個「虎度門」一樣，要忘我，要投入，記緊要「笑」!

從前有一隻鹿在湖邊喝水，看到一個倒影，覺得自己的鹿角是最美麗的。可惜它的腳就只是皮包骨，心裡想如果自己的腳好像獅子那樣粗就最好了。誰知道就在這一刻，後面就有一隻獅子撲過來，想吃掉那隻鹿。於是鹿就逃跑，跑直線不夠獅子快，便決定跑進森林裡，左穿右插， 開始就撇開獅子了。看見前面有一塊大石，跳過去。可惜，鹿角就棘住了在樹枝之間，獅子就從後趕上，吃掉那隻鹿。 故事帶出甚麼理念呢?

這個是我一生人的 No.1 story。遇上難關時，即係那塊大石，你最美麗的東西(對鹿角)，就是最容易害死你的東西。你最醜陋的(對腳)，隨時可能會救你一命。

最大的敵人始終是自己。你既然決心創業，就要放下鹿角，放下你的學歷，放下你的CV， 放下你的面子/尊嚴/顧慮，I guarantee you,當你創業路上遇到困難時，which you will, 你會輕鬆好多。笑，都笑多點。

只要大致上是對的，就 Rule No. 1 - Give It 5 Years!

最後，我總是說我是一間「超級牟利公司」， 因為如果連我自己都賺不到錢，我沒有資格幫我的客人，幫我的員工，幫你去賺錢。

因此我做過任何事情，目的都是希望令到商舖做到生意更加值錢。 你贊成以上十點嗎?

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#十大創業忠告，#18年18分鐘，#18年創業經歷真心分享

今年2月7日，數碼港海濱公園發生懷疑毒狗案，有人發現公園內有疑似毒餌，有十二隻狗隻懷疑中毒，七隻身亡。Mia養的狗Gamma就是其中一個受害者。

Mia養了一隻金毛犬，已經八歲半。當天，主人Mia與家人帶同Gamma在早上九時半來到數碼港海濱公園，與Gamma散步，而Gamma就在主人附近走來走去，當時並沒有狗帶牽引。大概兩小時之後離開公園回家，那時候牠還沒有異樣。但過了不久，到了樓下牠就吐了一點午餐肉出來，與此同時，主人收到訊息指數碼港有狗隻被毒死，是因為是吃了一些午餐肉。於是她們馬上帶Gamma到獸醫診所，當時Gamma有發燒，而且心跳得很快。「牠的肌肉都硬化了，我們見到牠的舌頭的形狀都變了，肌肉都硬了，醫生對我說，如果是這樣，毒素已經到了腦部。」 沒過了多久，Gamma就過世了。

https://hk.appledaily.com/lifestyle/20210507/NU24ARXPNNCELLD34GAVFNBTCI/

影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店：呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

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｜電話打機｜《入樽》高手實試電競級ROG Phone 5 Air Trigger屈機 平民揀Samsung A52平、輕、穩夠玩
現今世代，差不多人人都玩電話遊戲，運動、射擊、MOBA、戰略、智力等遊戲各有粉絲，而針對電話遊戲，近年更有「電競專用」電話推出，不過這類「電競專用」跟一般電話分別又係咪真係咁大？ 用來打機是否真的會更厲害？今次便找來《男兒當入樽》高手、《灌籃高手 SLAM DUNK》CGA 盃全國大賽（S1）亞軍Zero來實試三部近期新機：ROG Phone 5、Samsung S21 Ultra和Samsung A52 5G。

「三機中，ROG Phone 5最爽快，操控非常隨心所欲，反應跟我的想法一致，不用等，可說是完全沒有延時，把效能調到最高階的設定，遊戲畫面能提升到120fps，是少數電話能夠做到的。」他說打比賽的時候，因為要看到對手的動作，然後再作出相應的反應，如果fps多了一倍，感覺就是快了一倍，感覺和反應也會好很多。不過他也直言，如此細緻的流暢度分別，可能只會在專業玩家眼中才有不同，一般玩家未必感覺到太大差距：「如果要分別60fps和120fps在手機遊戲上的表現，其實可能真的要是忠實專業玩家才會在意，例如我們會計算招式的時間維持多久。如果是一般普通玩家，其實fps也未必是一個考慮重點。」

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影片:
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對主人來說，最苦惱的應該是自己養的狗狗不和，甚至是大打出手了！今次《訓犬記》第一集的主人Phoebe就正正面對這個問題，所以《訓犬記》攝製團隊與犬隻訓練師Eddie Choi，一起上門幫助這兩隻大打出手的狗狗和好。

主人Phoebe家中養了兩隻狗，一隻是養了四年的摩天使犬Angel，今年四歲；另一隻是新養了大半個月的西摩犬米米，現在四個月大。就在米米入屋沒多久，Angel經常對米米作出攻擊行為，除了吠叫之外，更會飛撲去咬，有一次更咬到米米的耳朵，米米痛至慘叫。「米米經常會追着Angel，想跟牠玩，但Angel就不喜歡。通常都是Angel太生氣，就會想咬牠。這時我會把牠們分開，因為怕其中一隻狗狗會受傷，不想牠們咬到對方。」

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