考慮了許久到底要不要來分享這奇事。
對槍枝超陌生的台灣讀者們應該會覺得我發神經自找麻煩,也一定有神槍手般的美國讀者們會覺得我根本就是大白痴。反正分享這故事我就是兩頭都不討好啦!

可是這故事實在是開頭太白痴、中間太神奇、最後又太好玩了,所以忍不住還是犧牲形象來分享一下好了!!
老讀者們可能記得我曾經有一對親愛的老兄弟客戶是在鎮上做槍枝批發的。自從這對客戶進門,我就常隨口嚷嚷跟保羅說我親愛的客戶答應會給我大折扣,應該要去跟他們買枝自衛用手槍。(大媽心態到底有多嚴重)
結果七八年前的聖誕節前,保羅竟然真的偷偷跑去找我槍店客戶,一起替我準備了一個耶誕大驚喜。
溫馨的聖誕夜,拆禮物拆出一枝手槍真的是...呃,又驚又喜。
問題是我在台灣土生土長又沒在軍警界或黑道混過,當然根本不可能認識手槍這種恐怖東西。保羅他爸曾經擁有些槍枝,所以他比較熟一點點,卻也從未被傳授過槍枝相關技術知識。
加上那時小札克還才兩歲多,北鼻麥連爬都不會爬,我根本就沒有這種閒時間精力去鑽研火器之道。聖誕夜後我們曾經一次出門約會跑去射擊練習,黑夜中的室內射擊場也是挺陰暗,隔壁射擊道不斷傳來哄笑。對槍枝一無所知的我心中恐懼感大於興奮感,其實也不算太懂槍的保羅大概教了我一下,我怎麼練卻都練不出信心。
對無知的恐懼加上麻煩感,回家之後就快快把手槍鎖到保險箱裡,眼不見為淨。
畢竟槍枝這種東西若是擺在根本不懂槍的菜鳥家裡,真的是有比沒有還恐怖萬分。有基本智商的人都想得到,家裡有小孩的話槍枝一定千萬要鎖好。首先是槍枝一定要淨空子彈,子彈要與槍分開儲藏鎖好,沒有子彈的槍枝上還要扣個讓它無法發射的板機鎖,然後再放入保險箱裡鎖好,三重保障才夠安心。
鎖成這樣更大的一個問題則是,若是半夜真的有壞人闖入家裡,在半夢半醒驚慌失措的情況下顫抖的手到底怎麼可能去快速解保險箱鎖與板機鎖再裝子彈?加上小孩在不同房間,我腦中根本就橋不出一套make sense的自衛流程。
從那時開始,我心中就有了『哪天一定要找專業人士來幫我們清楚講解槍枝構造機制並且教導訓練射擊技巧還要設計家裡槍枝安全保險與自衛流程』的念頭。
我的聖誕大禮就這樣在七年前用過僅僅一次後被深鎖起來,而且我們當時還白癡到不知道槍用完後是要清理的。
為了這隻手槍買的保險箱有著一大串不能更改的轉輪密碼。之後我們搬家去住露營車好幾個月又再搬到現在的家裡,緊接著過了好幾個月的裝修工程大混亂,然後又是好一段時間的開箱整理家俱家飾雜物,同時間還要上班育兒寫部落格,當年的生活堪稱焦頭爛額。
五年前剛開始整理房子時,保羅曾經一度打開保險箱。他輕描淡寫地說保險箱裡面整個大發霉,隨便清理兩下就又再把保險箱鎖上,再次眼不見為淨。
就這樣,這支耶誕手槍不知道在什麼鬼狀況下被鎖了七年之久。
更誇張的是兩年前我近九十歲的槍店老闆兄弟倆接連逝世,老闆女兒決定把槍店收掉,所以來了個出清存貨大拍賣。跟我十年來混到超熟的老闆女兒笑咪咪地對我說:『I got a “perfect little shotgun” just for you!』,大力讚揚獵槍是最讚的居家自衛武器。(因為散彈不用準頭不管怎樣都射得到)
就這樣,我在追思老兄弟客戶加上想討好老闆女兒加上大媽心態發作的狀況下,超隨便地又再次被推坑,再次入手一支根本就不會用也不敢用的完美小獵槍。😅
去年九月我跑去上了警局主辦的女子一日防身課程,在警察的輔助下練習射擊了幾支槍,又被警察們大大激發感受到擁有自衛能力與自信的重要性。(詳情見舊文 https://bluechwonderland.pixnet.net/blog/post/119901159)
警局課程結束後,我被激到手刀衝去我家附近有槍枝部門與射擊練習場的戶外運動用品店,發現他們有提供給菜鳥上的手槍使用團體課程。只是夫妻兩人上課一日,光是講解槍枝安全加上射擊練習就要五百多美金,幾乎都快可以買一支槍了。(而且因為射擊練習場是室內的所以也不能練我的完美小獵槍啊)
身為LAPD退休警探的槍枝部門經理跟我聊起來,大概是看我實在太菜了不忍心,竟然說如果我隔天把我家深鎖七年的手槍拿來給他看看的話,他可以教我們怎麼清理,並且可以陪我們在練習場稍稍指導射擊技巧。如果到時我仍然覺得實在需要上團體課程的話,可以再去花錢報名。
我當晚興奮地回家跟保羅報告,保羅也興奮了起來。沒想到這時候我們才發現最大的問題是...我們根本就不知道保險箱的轉輪密碼啊!!(暈)
多年搬來搬去加上裝潢收來收去的結果就是,當初註有長串密碼的原廠資料根本就不知道被擺到哪裡去了!!!真的是不是超白癡的啊我們夫妻倆到底是怎麼一回事!!!
我們翻箱倒櫃地找了一整晚又找了隔天一整天,怎樣都找不到。於是遇到好人願意指導的大好契機也就這樣放水流。耶誕手槍繼續被這樣深鎖下去...
今年選舉年加上COVID疫情,美國社會感覺動盪不安。卻也因為疫情的關係,我們整個生活步調慢了下來,而且很多原本是實體教學的超酷課程都變網路Zoom課程了,讓我得以在七月開始上想了很久的正念(mindfulness)與冥想(meditation)等能量癒療課程,同時間開始研習所謂的靈性甦醒(spiritual awakening),讓我一下子彷如醍醐灌頂、豁然開朗。
(有興趣又英文好的大家,我大推原本是心理學博士後來又上了六年能量癒療大學的Dr. Marijo Puleo的Podcast:『Mindful Living Spiritual Awakening』。整個學究般的五十集聽完,根本就像是上了靈性甦醒整套大學課程一樣。https://marijopuleo.com)
在研讀各方支持的學科概念與證據後,雖然還是沒有很懂量子力學,我得到基本上的大方向長話短說就是:宇宙間萬物都是微觀旋轉粒子組成,萬物都有著能量,每個人生來都有著能量體(subtle energy body),也就是所謂的氣場(energy field)。能量是流通無邊界的,所以經過練習每個人都可以去接觸操作個人與環境能量,每個人也都因此有著可以接觸神的靈性(divinity/soul/higher-self/higher-conciousness)。
這一點在我史上最愛的一個TED Talk裡有些許驗證。有一天早上腦神經學家Jill Bolte Taylor博士發現自己左腦中風,可是因為自己專長就是大腦,她得以觀察自己一直以來被左腦壓抑住的、右腦其實一直都有的生命能量體感受。她感受到能量海,感受到與周遭能量合為一體,她達到了涅盤。每次看這段TED Talk我都會感動到掉淚,在此大推!!(可以選中文字幕) https://www.ted.com/talks/jill_bolte_taylor_my_stroke_of_insight?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
另外研究量子力學的細胞生物學家Bruce Lipton博士也有一段講解得很清楚的影片,英文好的讀者可以看看。https://youtu.be/Zy-vkYQz12Q
在成長經驗中,我們的靈性被各種生命經驗與環境交流產生的無助感、羞恥感、罪惡感、恐懼、憤怒、無奈、絕望感、慾望、驕傲等種種負能量的陰影千百層地覆蓋著壓制著,所有與他人與環境的互動都會造成自己氣場能量的糾纏牽扯。這些陰影多年下來逐漸建構成我們的ego(自我),生活中種種的決策行為也是被這個ego操控壓抑著,靈魂無法得到需要的釋放,許多病痛也因此而生。
脫離童年陰影、擺脫情緒包袱、觀察自己的情緒根源、在陽光下面對讓自己感到羞恥與罪惡的過去,禪修打坐、虔誠信仰、練正念、練能量氣場、練釋放負能量種種的修行,都是我們逐漸擺脫ego操控的過程,也都有著療癒的功能。不管知不知情,都在走著一個復甦靈性(spiritual awakening)的過程,讓自己從陰影中走出來,讓自己越來越接近原本與生俱有的靈性,能夠往實現人生(self-actualization)的方向走。
我研讀到榮格學派走出陰影與靈性合一的相關資料,讓我想到三年前我莫名其妙有著一股必須寫出『房思琪事件感想雜記』一文(https://bluechwonderland.pixnet.net/blog/post/117276106 )的衝動。這個莫名衝動在心頭翻滾了整整一兩週,文章卻在一夜間完成,之後再也沒有回頭去讀過。現在回頭看,才懂當初是受到自己靈性的招喚,需要擺脫這麼大一個不自覺的陰影。當時發表完文章後,我腦中真真確確地有一種從內心一個骯髒的角落陰影中走出來,站到陽光下的畫面感。
與靈性合一之後,人活得越來越authentic(真我),就會自然進入一種內心平和愉悅無畏無懼無焦慮的狀態。
由靈性也就是直覺去操控生活決策,能量氣場與宇宙的能量頻率協調了,宇宙就會去配合你幫你達成想做的事,看起來像巧合的很妙的同時性(synchronicity)事件會不斷地發生,達到真正所謂的「心想事成」、「事事如意」的境界。
這個同時性(synchronicity)的概念,我不知道怎麼用中文解釋清楚。正在煩惱怎麼解釋時,就剛好看到郭葉珍教授寫的這一篇「我收到你從空中送來的問題了」(https://www.facebook.com/2016297401959192/posts/2712577712331154/?d=n ),不只講解了同步模式,也剛好是我又收到一個心想事成synchronicity的好例子。在這也要大推一下郭葉珍教授的粉專!!
七月初我開始上正念勤練能量氣場之後,因為實在太好玩了,我每天起床開車上班睡前都在練功。漸漸地除了能真切感受到體內能量的大股流動釋放剝落外,越來越多synchronicity同步奇事也不斷發生。像是我在想著為了客戶案子需要聯絡哪個超過一年都沒聯絡的公司同儕,那位同儕莫名其妙就打了通電話給我說嗨,剛好供上我的所需。
像是我在辦公室翻箱倒櫃找一個股市統計資料,一家投資公司莫名其妙就在同一時間email給我那個當下正需要的統計資料。
像是我暗暗自私地希望跟某個客戶的重要meeting可以延期到下週,客戶就莫名其妙打電話來說因病要延meeting時間。
像是我才莫名其妙地剛心起調出醫生好友給的治唇皰疹的精油配方,隔天早上兒子唇皰就大粒冒出來,幸運成為史上最快消除的唇皰災。
也常常發生像上次分享的本來要花錢傾倒水泥塊,最後竟然莫名其妙跑去倒鄰居家後院省了大筆錢還幫到鄰居的人品大爆發奇事。
最近這種同步奇事在我身上發生的頻繁度已經高到我見怪不怪,一點驚奇感都沒有了。我現在的反應,就是跟宇宙能量眨眨眼會心微笑一下,感恩宇宙讓我心想事成。啾~❤️
我在練正念練能量氣場研讀靈甦才還不到一個月的時間,因為鎮上BLM示威遊行計畫的關係,我們分行來了個很不一樣的警衛。
平常我們銀行的警衛其實都是完全沒受過訓練、只求賺最低時薪的停車場管理員。之前好幾年都是個瘦巴巴銀髮老人,後來又換了幾個搞不清楚狀況的年輕孩子。COVID疫情下偶爾會有堅持入分行要求服務卻不肯戴口罩的奧客,這些穿著警衛制服的停車場管理員根本都不知道如何處理。
七月中那天我走進分行,發現哇塞這哪來的新警衛怎麼感覺這麼威武啊!新警衛摩斯是個高壯的黑人,我猜測大概五十幾歲。他站在分行門口架勢十足,一點都不開玩笑的眼睛緊盯每個出入人口,光站著不說話就讓人有嚇到挫賽感,從此再也沒有奧客敢跟我們凹不爽戴口罩。
摩斯眼觀四面耳聽八方,還密切掌握分行外車子的動向。我生日那天我投顧徒弟為了找小蛋糕送我,開車在分行前後繞了六圈,才剛走進分行就被摩斯當可疑分子攔下來盤問了一番。😆
我遇到摩斯的第一天,想都沒想地我就直覺從辦公室起身走到門口去跟他打招呼做自我介紹,還問了他的名字。我發誓這是我在銀行工作了十幾年遇過不知道多少枚警衛卻從來完全沒做過的事。(社交不適症讓我常常連分行職員的名字都不知道,更別說是警衛了)
因為我辦公室有落地窗,隔天摩斯過來跟我宣導安全注意事項。像是前早窗外有路人戴著看起來很傻的全臉瓦斯面罩,像我這種平民只會想說又是個耍白痴的路人(因為分行處於區域性的遊客區,我窗外還蠻常見奇怪路人的),摩斯卻會直接聯想到瓦斯彈攻擊的可能性。
我們小聊了兩分鐘,他說他之前從海軍陸戰隊退伍,在中東做了一些傭兵類的私人工作,現在是我們銀行簽的警衛公司的高階特殊安全人員,負責到有特殊情況的分行做短期觀察,所以大概只會在這裡待兩週左右。
聊完後沒多久,我從我辦公室走到分行大廳旁的影印機處理一些文件,摩斯突然又走過來我這裏跟我講話。我發誓以下對話是真的,完全無誇大。我真的扯不出這麼奇妙的劇情!!
摩斯:『By the way, you should consider taking private self-defense firearm instruction lessons. Your husband too.』(對了,妳應該要考慮上私人自衛用槍課程。妳先生也是。)
他沒來頭地一開口就丟下這麼一句話,讓我呆了一下,傻傻問: 『How?』(怎麼上?)
摩斯:『I teach it.』(我有在授課。)
我興奮說:『Seriously!? This is literally what I’ve been wanting to do for years!! 』(真的嗎!?這是我多年來一直都想做的事耶!)
摩斯:『I know. I HEARD.』(我知道。我有聽到。)
等等,我從來沒有跟公司任何人講過槍或自衛課程的事情啊!心中滿佈WTF的我問:『What do you mean?』(什麼意思啊?)
摩斯:『My grandma told me not to tell anyone about my spiritual gift. But I can hear.』(我奶奶叫我不要跟別人說我的靈性天賦。可是我聽得到。)
呃......,我說:『hmmm....OK, cool.』
他正經八百地接著說:『So I don’t communicate with anyone, but I can tell you’re spiritual and have some sort of enlightenment.』(所以我不跟任何人談這種事,可是我看得出來妳有靈性,有一些程度的領會。)
然後他隨手拿了張名片背後寫他的全名、手機號碼跟email,叫我email給他詢問課程詳情。
阿哈哈哈哈哈哈我的氣場現在到底是什麼狀況!!
回家跟保羅說了,他也是不敢置信。然後我就真的email給摩斯,問說他私人課程收費如何,怕我們請不起他。
隔天上班遇到摩斯,他笑說:『No problem. I’ll give you spiritual discount!』 (沒問題,我會給你靈性折扣!)
我的靈魂還會大媽般幫我討價還價耶!😂😂😂
當晚他email給我,說整個諮詢與訓練的課程就算我一個超便宜的價錢——我的天啊真的超級便宜!比按摩三小時還便宜!!(為何要跟按摩比😂)
向宇宙下的訂單要送貨來了,我當然就馬上跟他預約時間。兩週後的一個週日早晨,摩斯穿著廚師裝出現在我家門口。阿哈哈哈哈哈笑死我了!
他進廁所換裝成保鑣教練裝後,正經八百地說所有的客戶都有隱私權,所以他不會穿著自衛課程教練的服裝出現。
而且他還有著自己的私人安全保鑣公司,常常去當公司總裁、娛樂界藝人的附身安全隨從,常要隨駕出國,有時候還要兼任照顧客戶全家大小的奶爸職責,所以他竟然還有廚師執照。他透露平常做這種私人安全防衛設計訓練的諮詢課程都是以千起跳,所以基本上是給我打了『一折』。(不過他怕被綁架的客戶都是鉅富名人吧)(突然想到惠妮休斯頓的終極保鑣,請下背景音樂I Will Always Love You~)
他email裡有註明諮詢課程約是兩個半小時,可是我們當天竟然上了超精彩的五個小時的自衛課程。摩斯把他帶來的兩支半自動手槍拆解開來,詳細說明構造與機制,消除我本來對無知的恐懼感。他還帶來兩隻塑膠半自動模型槍來教導訓練我們正確握法、使用方法、安全規則。他播放了三通真正的911對話錄音,去暸解警察大約要多久時間才會到,三通電話裡的屋主都是用手槍在警察趕到前成功自衛。然後他在我們家裡跟保羅實地演練跑緊急狀況流程,還設計了我們的自衛與逃生路線。
課程中,摩斯在我家餐桌上正經八百地對我們倆說:我是聽到靈性呼喚來這邊服務妳與妳先生的。『I’m your servant.』
他還說他會一直盯著我們,確定我們不會又被惰性耽誤到在那邊拖延變虎頭蛇尾。(我的靈性未免太瞭解我😅)
事後他用email與我們聯絡預約射擊場時間,信上說著:『I’m guided by the spirit in sharing my gift and experience as it pertains to your desire to learn.』(是靈性引導我來與妳分享我的專長與經驗,因為妳有想學習的慾望)
這個時候他仍還在我們分行當臨時警衛,有事沒事就跑來我辦公室閒聊兩句,督促進度。有次聊太久,他終於不好意思地坦承:『Sorry for talking so much. I only wanted to chat for five minutes. Because I can just sense how great the energy field is here, I really just wanted to come grab some.』(抱歉我太多話了。我其實只想來閒聊五分鐘,因為我感受得到妳這裡的氣場有多讚,其實只是想來吸取一下。)
免費的可以隨便給你吸沒關係!!😂😂😂
這個時候,我們家的保險箱仍然打不開,所以聖誕手槍離我們仍然是最遙遠的距離。不過保羅有了終極保鑣的督促,預訂了去射擊場練習的時間,不得不上網研究打電話給保險箱公司詢問。在公證簽字一個文件回傳給保險箱公司後,終於在上射擊場的前兩天把我們的保險箱密碼拿回來了。
七年不見的耶誕手槍整個狀況哀傷!槍面有點生鏽又有點被腐蝕,感覺危險會不會擦槍走火啊,我們完全不知如何是好。幸好有宇宙送來的終極保鑣。我們約了週六早上射擊場見面,終極保鑣竟然在週五晚上再次專程跑來拿耶誕手槍回他家幫我們做專業清理,還陪我們去店裡挑選專業耳罩與護眼鏡。
上週六一大早,我們倆上山去一個戶外射擊練習場與摩斯會面。摩斯帶來兩支他的半自動手槍、耶誕手槍還有一堆子彈,我們帶了還是處女的完美小獵槍。
哇塞我真的沒想到射擊練習可以這麼好玩耶!!!
練了正念加上有終極保鑣護駕,我心中一點恐懼緊張都沒有,只有不知哪來的滿滿自信。這戶外練習場的安全控管真不是蓋的,一點都不馬虎,而且還親子友善。場上就是一堆菜市場看得到的凡人,有穿拖鞋來的阿姨,有銀髮阿公阿罵,有來約會出遊的年輕男女,也有看起來就是好野人在練超酷炫的半自動步槍,身旁有爸爸帶著大概十歲的小男生在練獵槍。
一整天下來就是五個小時的操練。我們先是在場側練習姿勢與規矩,然後連番上場在終極保鑣的嚴格訓練下連發多槍,還練高低靶,因為『射第一槍之後對手身形通常會下移』,所以第一槍射高靶後要連發第二槍射低靶。我從一開始根本就射不到靶,到幾個小時後全部子彈都上榜,超開心!!然後也練了我的處女小獵槍,演練十秒內完成上彈到發射,超酷的耶!!!
然後我們站在場外觀察場內射擊者的姿勢,摩斯批評不斷,說誰誰握槍握錯方法所以才會後座力這麼強、這個女的太緊張那個女的在遲疑等槍聲不知道在等什麼。最後摩斯下了結論:『I’ve never seen any woman with such confident grip on handguns like you.』(我從來沒見過哪個女的像妳發射手槍這麼有自信)
阿哈哈哈哈哈哈哈哈因為是靈魂在開槍!!(手叉腰仰天長笑)
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回家的路上保羅仍然不敢置信地問摩斯這樣是要收多少錢。我說我已經一問再問、再三確認,上次付的小錢就包含了在家上課加上射擊場所有的費用。保羅說怎麼可能!?
我說其實我還蠻可以理解的耶。因為靈性呼喚你去做什麼事,你就是會想要去做啊。我之前感受到靈性呼喚,也不多做想地就下手買了一百八十片台灣來的高科技高品質口罩,送給柳丁學校全校教職員工,根本就沒時間考慮到錢的事。我根本也沒想到學校會感動感激什麼的,就是淡定地跑去辦公室小姐那兒丟下一百八十片口罩這樣。之後接收到師職們好多暖暖的感激訊息,我才了解到我靈魂想要達成的就是散播愛,讓大家感受到真心的關懷與愛意。
摩斯實現諾言,一點都不讓我們牽拖,不停催促保羅研究居家週邊槍枝安全設施,隔兩週我們馬上又要再次重複進行魔鬼訓練,在家進行更深度的安全計畫諮詢演練後,再上山射擊。
四十而不惑,我就這樣走上魔女神槍手之路。(噗)
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#這麼長的文章看得到這裡的都是有緣人
#在美國有興趣上能量與正念Zoom課程的朋友們也可以私訊給我要課程資訊😉
虔誠之花的晚鐘操作 在 陳惠敏 Facebook 的最讚貼文
【鳳山陳惠敏 親友來相挺】 012
「我當時心裡想,這就是政治的最佳狀態,政黨不是離開人民高高在上,而是和公民團體這麼近距離溝通。」
來自 交通大學人社系副教授 / 林秀幸 的推薦
在京都遊走的最後一天晚上,帶著桃子酒的微醺回到住處,想起了我還積欠的一篇文,有關這次的選舉。然而我恰恰是不耐煩台灣選舉的躁動,才跑出來透幾天的氣,卻要在回程的前一天寫這篇文,為什麼呢?我想要爲時代力量的陳惠敏說幾句公道話。
大概是在李明哲失蹤之後沒多久,各個NGO團體的夥伴們組成了一個群組,為營救我們無故被中國羈押的同胞,這幾乎是台灣民間團體第一次單獨面對中國政府──那個時候蔡政府尚未經歷1124的震撼教育,還在想像可以和中國保持所謂的曖昧的模糊空間。因為這個預設的前提,蔡政府一開始幾乎沒有任何公開的表態。你用台灣的IP上網到中國的社群媒體講一個民主國家正常的言論,在你踏進中國的那一刻,你就可能被逮捕。換言之,如果你有可能進入中國,你在台灣的時候就要自我管控言論。在這樣的情況下,政府毫無公開表示,不就等於告訴國人,大家好自為之,國家不會提供國民任何保護。所謂的「國家缺位」有一部分就是政府自己的作為造成的。公民團體的夥伴們以及李明哲的妻子,李凈瑜女士,當時表現出對主權維護的堅定,幾乎成了台灣人自我肯認的唯一依靠。
雖然是民間團體,但當時群組裡需要有立院的政黨聯繫,一方是尤美女委員辦公室的人員,另一位就是時代力量的秘書長陳惠敏。時不時開記者會就得透過他們借用立院場地。一大早的記者會需要的標語布幅來不及準備時,就是透過陳惠敏張羅,惠敏雖是黨秘書長,卻隨時在群組裡參與討論,提供協助。我當時心裡想,這就是政治的最佳狀態,政黨不是離開人民高高在上,而是和公民團體這麼近距離溝通。為了讓國人更加關注這個案子,我們辦了一場晚會,除了民間團體的夥伴之外,政黨部分,我們邀請了社民黨的苗博雅議員和時力的黃國昌委員。他們二話不說答應之外,當晚黃委員講完立刻決定由時力再開一個記者會,施壓陸委會進行應該有的作為,包括檢討雙方公職人員的所謂交流活動(現在不是爆開一堆假交流!)。時力的委員們也在立院質詢,要求陸委會舉行國際記者會,設立李明哲鐘,向國際控訴中國反人道的行為,等等。
對主權的維護是每一個國人的義務,不是少數人的專利。不因為民進黨作為在朝的本土政黨,就只有民進黨可以壟斷這個義務。如果你這樣認為,那是你深陷權力運作的邏輯。你以為民進黨才是唯一「正主」,宣稱要扶助民進黨的人才能成為台灣獨立這個神的選民,其他「看似」有異心者就該被排除在外,這,很民主嗎?
的確,民進黨是台灣第一個本土政黨,前輩們從黨外以來的艱苦奮鬥,開花結果在民進黨的成立,讓台灣步入民主政治的行列,是我輩不能或忘的歷史。但是,民進黨不是在那一刻就永恆了,上牌位了。民進黨是一個不斷代間更新的政黨。只有世代更新,政黨才能找到她在當下時空的活水,而這一代是否可以繼承上一代的「黨外精神」也一樣備受考驗,不會立刻可以畫上等號。對前人的感念,不應該成為無條件擁護當代民進黨的基礎,否則和我們詬病的老國民黨粉的差別是?當然有差,但是沒有諸位想像的那麼多。
我們甚至可以確認,那些早年為台灣民主打拼的前輩,自己都不敢將歷史功績攫為己有。因為他們深知,民主轉型不是少數人可以成就,而其目的也不是為了加冕某個黨,或某個黨的候選人。重點是民主精神如何永續,如何透過全民共享,透過政治多元動力,以黨派之間的競爭合作,讓民主更具創造性,更能夠回應當下的挑戰。
的確,台灣特殊的地緣和黨國歷史,讓上述的民主實踐多了許多現實的挑戰。前有國民黨心中無台灣,為了黨的利益不惜出賣國家認同。逢上全球化時代,更巧妙運用國人危機心理,以及虛幻的「中國一定強」來弱化國人的主體思維。後有柯P以現實主義否定歷史性,以虛妄的美中等距來凸顯自己的招牌。兩者最為人詬病之處在於台灣主體意識的拋棄,對主權維護的輕蔑。但是,如果你要說,時代力量也與他們同流,必須加以唾棄拋棄,我會說,這樣的陳述違背我的良心,也違背事實,我不會因為大樹底下好乘涼(向中國人借來的詞,嗯,中國人如此自況!),或是集體風向,而向朋友開槍,這不是我做人的態度。
如果只是因為他們沒有上繳對民進黨的忠誠,就要被所謂「抗中保台」的選民來剔除,只有表態效忠民進黨才得以得到選民的青睞。那我會說,此舉不是效忠國家,而是效忠一個黨。什麼時候「台灣」被偷偷位移成「民進黨」?什麼時候「保台」等於效忠DPP?我們對「保護台灣」的想像力如此孱弱,如此被黨派之爭所影響,被政黨為了自身利益而操作的風向所左右。把時力打成「非本土政黨」是對國家有利還是對誰有利?這樣剔除下去,不僅和民主背道而馳,也在挖台灣獨立的根基。
我們的視野是國家還是政黨,發動的是排他還是愛國?我想問問這些帶風向的勢力,是要以正面的政策論述來爭取偏藍或中間選民靠過來,還是在本土陣營之間互挖牆角?以接近負面手法給人家戴帽子,用一些似是而非欠缺邏輯緊密度的推論來打擊對方?別忘了,#我們這個年紀的人對過去國民黨如何打擊過去的民進黨心有餘悸,#別讓我們覺得似曾相識。當權力正隆的時候,當權者傾向於消滅「麻煩」,對「歸附」喜形於色,任何站上高位者皆冒著這樣的危險。過去是K, 現在的D則備受考驗,未來可能是另一位。關鍵就在恐懼喪失權力因而被恐懼綁架。現在對時力的追殺已經到了旁敲側擊鉅細靡遺吹毛求疵的程度,群眾使用了同一個標準嗎?群眾愛的是國家還是當權者的權力光暈?害怕的是亡國還是主流的碾壓。我知道人人都很脆弱,脆弱是政治的軟肋。
如果我們的視野是國家,我們看到的會是撞球台的全景,球(政黨)和球(政黨)是互相撞擊的。全場的佈局(政治結構)是每個移動中的球共做的結果,不是單一個球自己的行動,也處於不斷變化的動態過程。沒有任何一個球可以穩居中央,像恆星太陽,其他政黨成了行星繞太陽,還要被批評繞得不夠虔誠。換言之,站在人民的立場,政黨之間如何相互競爭有利於人民才是我們需要在意的。人民要做的是「高竿」的撞球手。滾石不生苔,撞擊中的政黨才得以不腐敗。
以台灣面對傾中政黨以及背後的中國危險局勢,政黨之間的確需要共同合作抵禦敵人,重點始終在於怎麼合作?而不是願不願意合作。能不能合作的責任也不在於一方,而是雙方或多方。合作也不等於不批評,合作精神的目的是公共成果,而不是沒有衝突。
就像這次陳惠敏挑戰鳳山的許智傑,只要估狗「許智傑,同婚」;以及「許智傑,條件九二共識」;大家就會清楚明瞭陳惠敏為何挑戰這個選區了。民進黨一直和國民黨戰只會越戰越弱,越戰越分不清你我,時力的挑戰不是讓民進黨可以警惕嗎?民進黨內的有為者亦可以將此局勢作為內部改革的動力,對台灣政局不好嗎?這些不也是一種良性互動,廣義的合作嗎?大家不妨思考時代力量參政者的年輕化難道對於民進黨的世代更新沒有正面動力?最開始是哪個黨和香港的民主力量接觸?不也激勵了民進黨後來跟進?舉發蔡政府的弊端,不也讓民進黨保持警覺,#在人情難卻時對於關說或攀關係不也可以借力拒絕嗎?如果有改革的勇氣何懼之有?威權統治最大的弊端就在非功績主義而是關係取向,#關係取向讓政權腐敗。而對治關係取向的良方就在於反對者的存在。如果執政黨只有好兄弟好姐妹,加上國民黨的不搭不七,我不知道民進黨要如何保有民主體制下的良好體質。
同樣地,我認為時代力量就像任何政黨一樣需要被批評,有很多需要改進的地方,但是不是那種毀滅性的誣賴,叢林般的殺伐。政黨是公共財,我們應該給予建設性的批評,而非欲除之而後快。我認為時力在監督民進黨政府的同時,不應該把藍綠放在同一個天平,這樣沒有辦法讓經歷民主化過程的台灣人同意,也有去歷史的嫌疑。
如何站在台灣國家利益的立場監督執政者是需要政治展演的,就如同民進黨政府除了改革之外要帶領國家往何處去是需要政治展演一樣。如果蔡總統在1124之前的政治展演貧乏無趣,那麼黃國昌委員的政治展演亦可說乏善可陳。除了揭弊之外,時力需要展現出更週全的政治力和更具前瞻的領導力,否則你的破壞性就算是良性破壞,卻會讓人民感受不到政治的正面能量,一個更好的未來。就像民進黨政府需要向人民展示出國家方向一樣。而時代力量內部的組織需要更為制度化,展現出穩定性,和多元的制衡機制。我再強調一次,這些都是政黨的功課,不會是時力一個黨獨享的考驗。
的確,時代力量在這一年當中歷經黨內勢力的改組,但是,年過中年的人都應該記得民進黨過去30幾年歷經多少勢力重組,年輕朋友們不知是否知道陳文茜還曾經是民進黨的文宣部主任,施明德曾經是黨主席,李永萍曾經是婦女部主任的過去。哪一個黨沒有經歷過時空的淘洗,沒有經歷過權力的重組。如果一個變動就要被看衰被放棄,那麼台灣只會不斷對異於兩大黨的小黨送往迎來,永恆迴圈。要在外有強敵的特殊局勢中,從兩大黨的夾擊中搏出自己的空間是每一個小黨的挑戰,如何要有利於大局,又能凸顯自己,又不被大黨吞食,這不是只有時力要面對,只是時力先做了實驗。沒有一個黨是完美的,沒有一個黨是烏托邦,我們只是在她們之間佈局出我們想要的政治結構,盡量透過選票推動我們希望的前景。
我從來不玩操作「嫌惡A黨」拉票給B黨的遊戲。只要是立足台灣的政黨候選人你都可以考慮,只問你自己的價值在哪裡?你的政治視野是什麼?每一次的選舉不是一次性的消費,而是未來三十年的佈局的一部分,如果你有這麼長的政治時間感,那麼你就能做出好的判斷。
陳惠敏,第六屆台大學生會副會長,曾執教於台大社會系,在學以來一直都站在台灣主體的立場從事各種社會運動,地方耕耘扶植了諸多年輕人,島國前進時對公投法補正的苦行,在女子監獄做了六年田野把監獄和一般社會的運行做了人道視野的連結, 是我們社會學界的好夥伴,#她過去的師長同學沒有人會懷疑她對台灣的一片癡心與無私的奉獻。
大黨不投國民黨,小黨不投民眾黨,我推薦時代力量立委候選人鳳山5號陳惠敏。
虔誠之花的晚鐘操作 在 有錢人想的都一樣 Facebook 的精選貼文
李嘉誠:我今年快90了,為什麼還這麼努力工作!
導讀:華人首富李嘉誠,出生於1928年,今年88歲。當記者問到李嘉誠的退休計劃時,他這樣說道:“我已做好退休准備,但現在還沒有這個計劃。我每天都樂於為股東或基金會付出時間和精力,數十年如一日,我可能是公司請病假最少的人之一。”
古人雲:一勤天下無難事。“勤奮”可以說是從古至今幾乎所有的成功者都在踐行的真理。然而更多的人則把成功寄托於“勤奮”之外的偶然性。
對於此,李嘉誠認為:“勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關系的。運氣只是一個小因素,個人的努力才是創造事業的最基本條件。”
今日事今日畢,拖延是惡習!
我有晚上在辦公室加班的習慣,因為白天應酬太多,有個員工也跟我一樣,晚上經常出現在公司辦公室裡。我就跟他說:“不要太晚,注意休息。”他說:“今天還有工作沒完成,做完就休息。”有一天晚上,我發現他走了,可過了一會兒又回來了,我過去問他,他說在路上突然想起電腦系統的一個數據弄錯了,所以馬上回來,改了再回家。他的這種敬業精神深深打動了我,後來公司成立一家新部門,我讓他做了部門經理。因為工作交給他,不會耽誤在他手裡,我放心。他現在已經是公司的副總。
——摘自《李嘉誠自傳》
李嘉誠的辦公室陳設非常簡單,桌面上干淨得一張紙都沒有,因為多年來他堅持“今日事今日畢”。
這就是李嘉誠,他就是這樣的一個不拖延的人,李嘉誠的世界裡沒有拖延,在他看來,每一個向往未來的人都要做到“今日事,今日畢”。不論是誰,管理者也好,員工也罷,只要有了拖延這樣的惡習,那麼他的進取心就一定會逐漸減少,最終喪失。每個人在快要取得成績的時候,往往因為一個懶惰的念頭而放棄了一秒鐘,而這一秒鐘就是最大的錯過。
李嘉誠在管理企業的時候,最注重的就是時效性,一個管理者是沒有能力去承擔拖延帶來的損失的。唯一的辦法就是,從現在開始,今日事,今日畢。凡是能及時完成的工作他必然很快就付出努力。對於他來說,拖延浪費的不僅僅是時間,還有財富和榮譽。
快十分鐘的表:用勤奮占盡先機!
如果你只是站著不動,自然不會傷到腳趾,你走得越快,傷到腳趾的可能性越大,但是同樣,你能達到某個機會的可能性越大。最重要的是早上的事下午必須有決定或答復。假如下午發生的事非常復雜,則必須24小時內答復,我的手表總撥快10分鐘以便准時出席下一個約會。
——摘自《李嘉誠自傳》
將手表調快10分鐘是李嘉誠多年以來養成的一種習慣。在李嘉誠看來,這就是一種抓住機遇的表現。在商場中有所收獲的人,一定都是勤勞的、善於把握先機的人。每天提前10分鐘,就意味著每天多10分鐘的機會。
在李嘉誠的眼裡,什麼是先機?當一個新事物出現,只有5%的人知道時,趕緊做,這就是機會,做早就是先機。當有50%的人知道時,你做個消費者就行了。當超過50%時,你看都不用去看了!這是使李嘉誠常勝不敗的一個重要因素。透過這個“先機”要訣,我們不難發現,趕緊、做早等字眼無不傳遞著一個重要的信息,那就是——勤奮。
李嘉誠的勤奮習慣是年少時在茶樓養成的,這也為李嘉誠今後取得的商業成就鋪墊了基礎。廣東人習慣喝早晚茶,大清早就有茶客上門。故茶樓規定必須在早上5時開始為客人准備茶水茶點。為此,李嘉誠的鬧鐘總是調快10分鐘響鈴,這樣,每天他都是最早一個趕到茶樓,為的就是能夠讓自己隨時走在別人的前面。長期以來養成的習慣讓李嘉誠將“搶先”視為經商的頭號要訣。
當塑膠花廠辦起來之後,李嘉誠便開始琢磨,如何讓這家廠子辦得紅紅火火,如何成為塑膠業的佼佼者?
為此,李嘉誠主動向行業的專家詢問有關塑膠花的知識,並且親自學習先進技術。當得知生產塑膠花的公司缺勤雜工的時候,李嘉誠隨即到這家公司報名,從勤雜工人做起,以打工的方式系統地學習制造工藝,十分虔誠地向工友請教有關技術。這樣,李嘉誠很快便掌握了塑膠花的技術。正是這種勤奮,讓李嘉誠最終成為了一代“花王”,也為他今後的事業發展奠定了堅實的基礎。
李嘉誠創業之初所處的那個時代,由於信息寡劣,幾乎是誰勤奮誰就有可能撿個金元寶。也正是因為這樣,李嘉誠將“塑料花”的生意做到了全世界。如今,勤奮雖說不再是創業營商的唯一因素,但仍舊是其中非常重要的一點。
向成功開拔:表面要謙虛,內心要驕傲
“取得成就”和“真正成功”有著天淵之別。要做一個比成功更成功的人,擁有專長、技能、學歷、人際網絡或經驗只是基本功,更重要的是要確立你與眾不同的品質和看世界的角度。
——摘自《活出你的故事》
1946年,在塑膠廠銷售業績蒸蒸日上的勢頭下,18歲的李嘉誠便被提拔為部門經理,統管產品銷售。兩年後又晉升為總經理,全盤負責日常事務。他已熟稔推銷工作,可也深知生產及管理是他的薄弱之處。李嘉誠是勤奮的,他並不曾因為這不是他目前的工作而放棄學習,而是一點一滴地滲透銷售的本質。他每日除了處理好總經理應該做的事情外,總是蹲在工作現場,身著工裝,同工人一道工作,實驗每道工序的具體操作過程。
其中,有一個小插曲很值得一提:
有一次,李嘉誠站在操作台上割塑膠帶,竟然不慎把手指割破,鮮血直流。性格倔強的李嘉誠並沒有吭聲,而是自己暗地裡迅速纏上膠布,又繼續操作。不想,事後傷口發炎,很是嚴重。他這才到診所去看醫生,幸好沒有落下後遺症。
據說,許多年後這件事被一位記者知道了,這位記者向李嘉誠提及這事,幽默地說:“您的經驗,是以血的代價換得的。”李嘉誠微笑道:“大概不好這麼說,那都是我願做的事,只要你願做某件事情,就不會在乎其他的。”
就這樣,李嘉誠以自己的勤奮和聰穎,很快就掌握生產的各個環節。掌握各個環節的好處就是:龐大的銷售網絡被李嘉誠縝密地建立起來了。銷售及生產勢頭開始因為協調連貫而變得日臻完善。
李嘉誠成為塑膠公司的台柱,同齡人中的傑出者、佼佼者。20歲出頭的他,就爬到打工族的最高位置,做出了令人羨慕的業績。
面對這樣的業績,李嘉誠應該心滿意足。然而,在他的人生字典中沒有“滿足”兩個字。這一次,他決定離開。關於離開,他並沒有特別掙扎,他已經對自己充滿信心了。
當李嘉誠說出辭職的話時,我們很難想像老板的態度。不過,老板終究是智慧的,他並沒有指責李嘉誠“羽毛豐滿,不記栽培器重之恩”,而是約李嘉誠到酒樓,設宴為他辭工餞行,這令李嘉誠十分感動。
李嘉誠懷著愧疚之情離開塑膠褲帶公司,他不得不走這一步。這是他人生中一次重大轉折,從而邁上充滿艱辛與希望的創業之路,開始新的人生搏擊。
謙虛的態度、驕傲的內心,勤奮的工作,這三點是新時代企業家不可或缺的品質,也是在現實歷練中經得起檢驗的成功法寶。