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囚徒理論下的三星與台商關係
因為三星作證曾與友達等公司協商面板價格，我的好友陳炫彬、熊暉等人都遭遇不平的待遇，讓很多台灣人都把三星當成「抓耙子」，。
姑且不論此案是非，當時的美國檢調機構顯然是用「囚徒理論」逼迫廠商認罪的。誰先認罪，誰就輕判。
在這之前，三星便曾因為操縱DRAM價格，導致高階經理人入獄。這位因為三星業務而在美國入獄的李姓經理人，出獄時受到「英雄」待遇，甚至派來台灣當董事長。
傅立曼(Milton Friedman)的名言：商業組織唯一的社會責任就是以不犯法、不欺騙、不作弊的前提下運用所有可用資源，創造最大的利益。說起來容易，做起來有多難？三星、友達的高層誰想走險棋？
在全球化的趨勢下，排他性的力道減弱中，容他性的合作空間卻越來越大。由於產業分工越來越精細，唯有多元合作，共享資源，才能創造最大的效益。只是中間的拿捏，每個人的標準不同，但我們得與這個世界的每一個國家、企業共創、共榮。
挑戰自己，也貢獻社會：橫跨八個不同維度的產業分析課程
36年前，我從最基層的研究實習生做起，這麼多年來在最好的位置，見證了台灣最美好的歲月。就像武俠小說裡，不時可以吃到天山雪蓮的武俠人物一樣，一年一年跟著時間的歷練而精進自己的獨門功夫。
在好友楊光磊與逢甲李秉乾校長的激勵下，我決定橫跨八個維度，分析未來十年台灣電子業最可能面對的問題，並嘗試與參與的教授、學生一起找出我們的答案。
我從中美貿易大戰講起，背後有網路競合、國家資本主義的挑戰等議題。第二場是「供應鏈的變革與挑戰」，談的是從個人電腦、行動通信到萬物聯網時代的供應鏈經營模式差異。第三場談的是「區域化生產體系」，我相信過去集中於中國的生產基地將會多元化，東協、南亞的角色更值得重視，但台灣人對東協南亞所知有限，也沒有系統化的整理。
在大家對產業有了基本認識之後，第四場我選擇跟大家分享產業觀察與基本的研究方法。第五場談半導體，台積電已經是全球市值前十大的企業，他們的經營經驗是世界級的教材，台灣人責無旁貸，也應有自己的論述，不能一直談股價。
第六講、第七講，談的是最熱門的5G與電動車，然後是新創事業與數據經濟。以上八個題目相互牽扯，各個章節要融會貫通，掌握核心觀點之外，還要考慮不同領域中，教授、學生的接受程度。逢甲聽課的人，1/3是教授，2/3是學生，學生中40%來自商學院，60%來自工學院，有大四生，也有碩士班、博士班的學生。以每次2.5小時計算，總共20小時的課，那麼，這個課該怎麼上，如何讓大家到最後一堂時還會「意猶未盡」，甚至能為產業界所用？
做產業研究工作36年了，不需要跟任何人對比。該用心的是不讓自己在「傾囊相授」的過程中「阮囊羞澀」。週末在家，整理課程內容，希望走出一條不同的路。
LTE（長期演進），是為蜂窩行動通信系統，開發高性能空中介面的項目名稱。這是朝著目的在提高行動電話網路容量和速度，第四代 (4G) 的無線電技術，邁出的最後一步。前一代行動電信網路，統稱為 2G 或 3G，而 LTE 則以 4G 的名稱銷售……
世界一重たいアプリ「荒野行動」で実験
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各節重點：
00:29 【 5G 說文解字 】
01:50 【 各種Ｇ的行動通信史 】
04:34 【 5G、華為、中美貿易戰 】
05:40 【 世界就在我手中，嗎？ 】
06:30 提問與結尾
06:55 掰比～別忘了訂閱！
【 製作團隊 】
｜企劃： 歡歡
｜腳本：歡歡
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：絲繡＆夯吉
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→ 【產業科普】5G 到底有多厲害？談新一代通訊技術發展與演變：https://bit.ly/2SshBA2
→ 還看不懂什麼是5G？從定義到各國電信商發展進度，都在這篇5G知識懶人包中：https://bit.ly/2U7kPuk
→ 維基百科：5G：https://bit.ly/2GJwVXv
→ 解析通訊技術：3G、4G、5G 背後的科學意義（上）：https://bit.ly/2Eyfbfp
→ 解析通訊技術：3G、4G、5G 背後的科學意義（下）：https://bit.ly/2ExTnR0
→ 2019年是5G元年？談 5G通訊技術發展困境：https://bit.ly/2EyfczZ
→ 行動通信的演進歷程：https://bit.ly/2Ebr4Xe
→ 1G 到 5G 的艱辛歷程：一部波瀾壯闊的行動通訊史：https://bit.ly/2Ehus2D
→ 兵家必爭：迎戰通訊新世代－5G篇：https://bit.ly/2SovCyw
→ 德擬修電信法，排除華為參與 5G 建設：https://bit.ly/2GKuILx
→ 為何5G讓所有人擔心華為？：https://bit.ly/2GBZkzp
→ 沒美國施壓，這些國家都差點用華為5G設備，看懂華為5G霸權崛起的3大關鍵：https://bit.ly/2EdjJGx
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