不只讓人愛上,更要協助領養者 #愛得不離不棄
讓大家愛上米克斯的同時,也要邀請大家更深入的認識米克斯 ~
第一課:#米克斯好教嗎?
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受訪:熊爸訓練師王昱智 犬類行為專家
撰稿:李娉婷
主題:米克斯,好教嗎?
過去人們養狗多用來狩獵或警戒,在台灣,這樣的歷史更是距今只有幾十年,因此我們現在常見的米克斯犬,還是有點像「前狗」,不少人會擔心,那牠們好教嗎?
作為同伴動物的選擇之一,雖然米克斯犬與獵犬、看門犬的習性已經不同,但由於演變的時間不長,因此米克斯犬還是保有類似獵犬的天性:易緊張、敏感。
這些米克斯犬的特質都是為狩獵與警戒而生,也因此牠們給人愛叫與兇狠的印象——這樣的印象,確實沒錯,畢竟過去不兇、不會叫的狗沒人要養。但其實,這些習性多是經由訓練激發出來。
所以別擔心!只要飼主不給予牠們狩獵或警戒的訊號,加上狗吃飽喝足,沒有這麼多的資源搶奪、要保護的東西,就能避免強化這些現代社會不易接受的行為問題。
所以,養米克斯犬千萬不可使用打罵教育!當牠們吠叫時,飼主的大聲斥責,非常容易會讓狗誤以為是在一起吠叫,讓狗叫的更有自信,以為自己達到了警示外人、告知主人的目的,狗的防禦性被激起,最後就會越罵越兇、越愛叫,事後就算被主人打,但狗可能不清楚原因,仍然會覺得吠叫是對的。
其實,這種現象幾乎適用於所有品種的狗,但七成的米克斯犬天生愛吠叫,又更容易被這樣的教育方式激發本能。而這些本能不是錯誤,都是正常現象,錯誤的是飼主用不好的方式去強化牠們的警戒心。
在米克斯犬因為警戒而吠叫的時候,我們先讓狗離開現場或叫狗過來,然後簡單安撫,讓他知道,主人知道了、主人處理就好,過程中獎勵狗狗離開、過來或不叫的時候,就能讓牠認知到不叫是好事。
除了容易愛叫之外,米克斯犬習慣用嘴巴處理問題,因此有夾層的床墊、軟墊比較不適合牠們,建議使用薄墊,也可以多準備一些啃咬玩具,狗就比較不會出現破壞傢俱或床鋪的行為。
台灣的米克斯犬「山性」很好,「水性」較差——這表示牠們很能適應各種地形的運動,非常適合跟著主人趴趴走,也需要每天出門散步,但是,洗澡的時候容易發脾氣,最好從小開始訓練狗玩水,才不會每次洗澡都牠讓壓力大。
每天散步的重點,則是「重量不重時」,一次只要5-10分鐘就夠了,但最好能夠一天3次以上,聽起來對於上班族飼主有點困擾,但其實利用上班前、下班後跟睡前,不難達成。對於忙碌的飼主,這樣做反而能減輕狗有行為問題的壓力,因為若是狗一天只外出散步1-2次,少了一次就會影響很大。
多外出散步、看看外面的世界,也能讓米克斯犬更加社會化,不會這麼敏感喔!
有些米克斯犬在外會有滾大便、滾草或滾其他動物屍體的行為,這也是獵犬天性的遺留,就像早期獵人狩獵完後會往身上抹上獵物血液一樣,尤其狗又是腐食動物,喜歡各種「大自然的味道」。
要避免這樣的狀況發生,一點都不難,只要繫好牽繩就沒問題囉!
這也是現代飼主的基本功,再乖的狗、再空曠的地方,只要是開放式空間,都有可能發生意外,此外,台灣的獵犬是「視覺型獵犬」,視角寬廣,對於所見充滿好奇心,貓、鳥、昆蟲等小動物都會讓牠們想要探究,所以米克斯犬如果沒有牽好,突然跑去追逐移動中生物的可能性也比較高。
而這些狩獵天性,如果好好的用玩具取代,會讓狗與你的遊戲時間更愉快,所以記得別偷懶,當個會陪狗玩的好飼主。
其實,近20年來台灣養狗型態改變,人們養米克斯犬不再只為利用,較溫和犬隻的基因開始被保留,不是所有米克斯犬都敏感,越來越多害羞、親人、謙卑的米克斯犬。
但是在幼犬時期,一般人很難分辨狗是屬於勇敢自信型還是謙卑型,加上幼犬行為變數大,若是沒有把握使用正確方法、耐心幫狗作社會化訓練,還是建議飼養成年米克斯犬——至少要1歲,2歲以上最安全!這個年紀後的狗,個性與行為都已經定型,若非刻意訓練,不會輕易改變,若想養個性溫和的米克斯犬,直接從成犬中挑選,會是最好的選擇。
而不論是什麼選擇,在狗感到緊張戒備時,陪伴、鼓勵、安撫,都是與牠們互動的最好方式,能夠修正許多行為問題,得到溫柔的回饋。
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還想了解更多嗎?沒問題!
展覽手冊中有更豐富的內容,包含:
#米克斯好養嗎?- 台中市動物保護防疫處收容組長洪惠雅專訪
#台灣米克斯犬的歷史脈絡 - 國立政治大學台灣史研究所助理教授鄭麗榕專訪
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02-配套措施說明篇
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雖然希望能讓更多人愛上米克斯,藉此提升米克斯的領養,但是,我們期待的絕對不是基於一時喜愛或同情而發生的衝動性領養,而是在充份理解並做好自我飼養能力評估後的 #完全負責性領養,這是我們在籌辦這次展覽時念茲在茲的,也於是有了這一本被定位為配套措施的展覽手冊規劃。
熊爸就是在這樣的規劃想法下,受邀協助我們去帶領大眾了解:『米克斯,好教嗎?』。
#特別感謝熊爸接受我們的採訪邀約 #熊三也是領養來的超cute米克斯
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任務02:分享與留言
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完成分享與留言無法參加任何抽獎,但是會因為你的參予而有機會讓台灣邁向一個沒有受苦浪浪只有不離不棄毛孩家人的明天 <3
~ 未完待續 to be continued ~
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01-啟動篇:https://goo.gl/hDwWus
#光喊領養代替購買是不夠的
#光努力執行TNvR是不夠的
我們還必須讓全台灣人一起 #愛上米克斯
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不只讓人愛上,更要讓人 #愛得不離不棄
全方位認識米克斯的展覽手冊搶先看
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第一課:
米克斯,好教嗎?https://goo.gl/ipuA5w
第二課:
米克斯,好養嗎?https://goo.gl/iQDcBE
第三課:台灣米克斯犬的歷史脈絡 https://goo.gl/5FcTi6
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攝影創作:Karren's Photography
策展企劃:挺挺動物應援團 x 毛小孩是家人 家人不買不賣
主辦單位:Noe 行動組織 / Emt 急難應變團隊 x 挺挺網絡社會企業
(認識挺挺與挺挺舉辦的活動 www.lovesupporting.com)
行政院農業委員會 補助 我挺動保 來逗陣
同時也有22部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,用民調判別民意走向,才能有正確的選舉方式。從科學角度,探究民意,才能夠掌握民意。 藍營每次都無法掌握民意,甚至還使出過蓋牌通通都不信的大家閉上眼相信我之術,最後不但大敗,而且還敗得比民調還慘。組頭都比政治人物相信科學呢! 請大家仔細思考吧。 民調以一個社會科學來講 它的科學性在哪裡 為什麼現...
行為變數 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文
用民調判別民意走向,才能有正確的選舉方式。從科學角度,探究民意,才能夠掌握民意。
藍營每次都無法掌握民意,甚至還使出過蓋牌通通都不信的大家閉上眼相信我之術,最後不但大敗,而且還敗得比民調還慘。組頭都比政治人物相信科學呢!
請大家仔細思考吧。
民調以一個社會科學來講
它的科學性在哪裡
為什麼現在我們會說
民進黨現在執政幾乎完全看民調來做事
當初你是怎麼樣接觸民調
民調 因為我念政治系
那我是1975年念政治系
正好是美國行為主義的革命
民調其實就是
可以這麼講就是近百年社會及行為科學的結晶
因為我當時在念大學的階段
正好接觸到這一個行為主義革命
我非常投入到這個裡面
因為一般對政治學的了解都是傳統政治學 對啊
我們講的政治學是科學政治學
也就是說是政治科學
Political science
就量化的研究方面最出名的那當然就是
我們講說政治態度與行為的研究
以前我們不叫民調
民調比較像說是市調啊民調這些東西
不過無論如何
我講比較簡單一點
民調作為一個科學它的根據是在於說
它有嚴謹的統計學的基礎
然後有嚴謹的社會科學研究法的這些測量方法
那麼結合起來
然後再加上這個心理學
社會心理學 人類學等等等等
這些所謂其實是一個科技整合的東西
民調作為一個目前這個
了解一般社會大眾的政治態度和行為
做一個科學工具來講那是非常成熟的
董事長我可不可以問一下
因為你知道我們學電機的時候
物理有一個叫海森堡測不準原理
行為科學呢在調查方面
有沒有類似這樣狀況
因為我先講我見過很多很惡質的民調方法
他根本沒做民調
他就是打給你
我告訴你喔 這個我們今天要做個民調
但我告訴你朱學恒是一個徹頭徹尾的人渣
請問你支不支持人渣來選立委
像這樣子的干擾行為
在民意調查裡面
這個董事長是專家你要怎麼去隔離
isolate這一類的變數
而不會導致民調變成是誰做就可以操縱
我題目設計就可以操作 這要怎麼辦呢
我跟你講這很簡單
如果是蓄意要做假民調
那種就沒有什麼科學的可談
它不是科學 不是科學
所以假民調或劣質民調是很多的到處都是
如果你要講說憑什麼我要講我們這個是真正的民調
民調的過程裡面也會碰到很多
有些人故意惡作不表示真實態度
對不對 對
可是我用一個簡單的理論講
你可能也聽過大數法則
所謂的大數法則簡單講就是說
當你的樣本足夠大的時候
你的樣本所得到的一些估計值
比如說平均數
它會跟跟母體平均數會幾乎完全一致
那如果你的樣本夠大怎麼樣叫夠大呢
以目前來講其實100個樣本都相當大
100個就夠大啦
那我們都要求1000個以上的樣本數
比方說在我們說在百分之九十五信心水準的情況底下
我們希望因為任何調查都會有誤差
我們希望你這個誤差不會太大就正負三
在正負三的這樣的一個誤差範圍之內
我們是可以接受
那樣本那隱含的說樣本會多大呢
就是1068
1068個隨機取樣的樣本得到的
那它的估計母體的這個誤差
我們大概就是正負三
我的意思就是說
談民調的精準度要先撇開所謂假民調
假民調沒辦法去談
就完全沒辦法就跟玄學一樣
他是故意做假民調根本沒做民調對不對
沒有做民調宣稱做假民調然後還有數字
那他絕對不會把他的樣本拿出來給你看
那但是正規的民調
一定是經由這樣的一個非常嚴謹的程序
得到的一個就是抽樣完之後他還會訪談
訪談之後呢所得到的一個結果
你知道我從小到大
其實對政治不是那麼感興趣
我最近幾年才開始注意政治因為工作的關係
是從什麼時候開始民進黨才把
民意調查或是數據化的政治科學
當成那麼重要的一個施政依據
而不相信自己能夠聆聽民眾的聲音
那這個事情我覺得最近很嚴重
就民調不跌
他根本不在乎你在那邊靠北什麼東西
他認為都假的
這個狀況演變我覺得可能跟您當年的民進黨也不一樣
這個是怎麼一回事
這個我倒是可以提供你一個非常重要的理論跟經驗
理論是什麼
有一位非常...叫??一個德國人
他曾經講過一個好的政治人物
他必須具備一種能力
就是說能夠預期民意反應的能力
能夠預期民意反應的能力
不但是專制的君主也好或者是這個
民主國家的元首總統也好
都應該具有這種能力
因為這樣才能夠知道民心知道民意
民心之所向
但是這個
民調其實是可以補足這些政治人物的不足
因為天縱英明的這種政治領袖很少見
一般的這種很平庸的這些政治人物要怎麼樣去了解
影響民意在哪裡
你比方說好了 美國這麼大一個國家
美國總統怎麼了解美國選民的意向是什麼
當然是民調
除了民調還有什麼
那民調就是一定要很精準的民調
所以美國歷屆總統沒有一個不重視民調
所以重視民調不是一件錯誤的事情
在台灣才很奇怪
台灣在批什麼民調治國
這是一個完全錯誤的這是一個威權心態很重的
或者是對民調不了解的人講出來的話
你當然講說這個市井小民
比方說菜市場 夜市啦
那是輿情應該去搜集應該去了解
但民調跟這個輿情沒有互相排斥 沒有互斥
民進黨對於民調的態度
特別是過去 我講過去這5年好了
我覺得是跟過去是不一樣的
跟更長遠的過去是不一樣的
小英當政之後我有一個感覺
民調高她就很高興 民調低她就怪民調
我最後簡單的問一個問題
以游盈隆老師過去5年的民調的經驗
你覺得2022年民進黨好不好選
當然不好選
民進黨的政黨支持度
是一個很敏感的指標很好的指標
在測量政黨的社會支持
現在是最低的時候
民進黨次低的時候是在2018年的11月12月的時候
那時候就是慘敗的時候
慘敗的時候就是23
現在選戰都還沒開始你就已經22點幾了
怎麼可能好 不可能好
所以你現在要收拾殘局嘛
民進黨政府要怎麼樣收拾殘局來避免2022全軍覆沒
或者是2022能夠勉強維持目前兩都四縣市的局面
可不可能不知道
那顯然是一場苦戰
直播日期:游盈隆6/30
直播連結:https://www.youtube.com/watch?v=vxDJ45oODCE
行為變數 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。
第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯,最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。
呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。
因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
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我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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行為變數 在 升旗易得道 Youtube 的最佳貼文
【5.21時事!】升旗易得道 2021年5月21日
主持: Tony Choi
5.21 【二十大變洪憲紀元?】中共大外宣翻習近平將全面控制政局,七常委取其六,究竟有冇變數?
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7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。
齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!
我們與前線抗爭者站在一起!
我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。
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行為變數 在 競爭力講堂:行銷企劃、電商產業講座課程 - Facebook 的推薦與評價
... 指把市場或客群根據區隔變數(人口統計變數、地理區域變數、心理變數、行為變數) ... 多建議以行為變數之job-to-be-done作為主要的區隔變數,也就根據客戶購買產品/ ... ... <看更多>