韓市長 高雄養生村在哪?
吳武忠/ 退休大學教授(高雄市)(圖為林口長庚養生村。聯合報系資料照片)
台灣去年正式進入「高齡化社會」,每七個人中就有一位老人。高雄雖有七十多家針對行動不便或臥病老人設的養護之家,及一棟明年啓用的長照大樓,但獨缺對六十到八十歲的退休健康老人而設的養生村。韓國瑜市長針對高雄的「窮」, 疾呼貨出得去、人進得來,鼓勵國內外企業家到高雄投資,但對高雄的「老」,至今尚未提出對應方案,似乎美中不足。
為了協助健康的退休老人,高雄應該有一個 「活得好、天天樂、不知老、平安終」的養老處所。
下述二個知名且經營成功的養生村值得參考:北部地區為因應老人人口急速成長,出現了一些獨棟高樓的養生村,如淡水的潤福生活新象(中高齡專用住宅),押租金七百萬元起跳,單人每月生活費約二萬四,是專為上流老人規畫的高品質養生村。桃園長庚養生村,則是目前國內規模最大的養生村,單人保證金廿五萬元、每月住宿費一萬九起跳;其優點是長庚醫院當後盾,包吃包住包育樂,但桃園冬天天氣又濕又冷風又大。
二戰後嬰兒潮世代之老人,重視內心需求而非物質慾望。 這些健康的老人希望住在: 一個接近大自然且空氣清新的地方;一個會關心老人健康、社交、學習及生活的地方;及與其他老人一起愜意健康地享受晚年的地方;也就如禮運大同篇所謂的 「 老有所終」 。
高雄應可從行銷學理論四P(Place地點、Product產品、 Price價格及Promotion推廣),來規畫度假養生村。
一、地點:距離高雄市區不遠的美濃、六龜,素有高雄後花園之稱,當是最隹地點。隔鄰不遠就有衛福部所屬旗山醫院及規模龐大的義大醫院。
二、產品:園區內設計數棟幅射式的木頭打造三層樓度假式旅館的建築物,除公共設施及各式文娛教室及醫務中心外,並規畫不同型態的客房,滿足不同族群的需要,其他建築如附設室內溫水游泳池的健身中心大樓及護理之家等,軟體方面則可設老人大學般的文化、娛樂及技藝學習課程。
三,價格:在較低的土地、建築成本及物價前提下,單人租金應在每月一萬二千元左右, 保證金十四點四萬元。
四、推廣及市場目標:此養生村以高雄市退休市民、台灣地區退休人士、港澳、旅居國外的華人及日本退休人士等五大族群為主。日本冬季寒冷,日本政府鼓勵銀髮族到國外養老,目前已有八萬多名退休人士移居泰國。高雄冬天溫暖,可吸引不是很富裕的日本銀髮族前來定居。
孤獨會導致老人精神衰老,不活動更會導致體力衰退。 韓市長應為高雄市老人謀福利, 以長遠的規畫建設高雄渡假養生村。此舉不但能帶來高雄海山二區的經濟及人口平衡發展,也會吸引更多居民、遊客及觀光商機到高雄的後花園及鄰近區域。更能落實韓市長競選口號:突破高雄「又老又窮」窘境,並朝向「人口五百萬」之目標邁進。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過866的網紅陳麗娜,也在其Youtube影片中提到,高雄市議員陳麗娜新聞稿 1.18 莫蹈綠色執政缺失,高雄負債確為3100多億 高雄市議員陳麗娜今(18)日質詢指出,陳菊執政犯下「家臣政治、行銷政治、硬抝政治」等三大缺失,留下負債高達3千1百多億,希望韓國瑜市長不要重蹈綠色執政覆轍之外,更應第一時間把接手負債金額講清楚,以免日後有理說不清。...
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[貓的閱讀筆記]
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Philip Kotler是行銷學大師, 對行銷學有興趣的讀者, 一定要看他寫的行銷書籍.
這本書可以算是現代行銷學的精華濃縮, 但因為我本身對行銷就很有興趣, 所以這本書對我來說是個quick read. 對我來說, 書裡面的內容, 很多都不算新知, 但大師果然是大師, 把該懂的行銷學理論, 又很生動又實用的方式解釋了出來, 也讓我對行銷有了另一層的思維, 同時給了我一些領悟與啟發.
謝謝股友的推薦.
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女人眼中,永遠不夠完美的自己
美國多芬 (Dove) 近期做了一個名為「Real Beauty」的有趣實驗,並且把它拍設成影片放到 YouTube,短短 4 天就突破了 400 萬人次觀賞,並且得到了超過 4 萬個 Likes,和高達 98.3% 的認同率。
Dove 先請來一位 FBI 訓練出來,能夠根據人們的口述畫出人像的專業「嫌犯素描家」,接著他們再請來七位女士,讓素描家在看不見這些女士的狀況下,請女士們向素描家口述自己的長相,如此畫出第一幅人像。接著,Dove 再請另一位剛剛與這些女士認識的陌生人,同樣向素描家描述女士們的長相,讓素描家畫出第二幅人像。
結果幾乎都像上面這張圖。女士們眼中的自己,往往都比陌生人眼中的她來得憂愁、不快樂、蒼老、肥胖。
我們知道人們想像中的自己,往往與大家眼中的他有非常大的差異。但過去的行銷學理論,往往認為在人們心中,自己是比現實還要完美許多的。但 Dove 的這個實驗卻印證了相反,至少在這七位美國女性的眼中,自己的臉是比人們看到的還要不完美許多的。
也難怪女人們永遠在嘗試各式各樣新的化妝品、保養品,因為即使在大家眼中她們已經非常美,她們對於自己還是永遠不會滿意。
而當 Dove 把這個事實,用如此誠實不做作的手法挖掘出來,拍攝成影片,那是非常非常有威力的。它提醒了人們要用更正面的態度去擁抱人生,欣賞上天賜予我們的一切。也難怪這支影片會如此的受歡迎,還得到這麼多正面的回饋。即使 Dove 在影片裡完全沒有賣乳霜皂,但我想大多看過的人,對這個品牌,以及它對女人的關懷,都留下了非常正面且深刻的印象。
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高雄市議員陳麗娜新聞稿 1.18
莫蹈綠色執政缺失,高雄負債確為3100多億
高雄市議員陳麗娜今(18)日質詢指出,陳菊執政犯下「家臣政治、行銷政治、硬抝政治」等三大缺失,留下負債高達3千1百多億,希望韓國瑜市長不要重蹈綠色執政覆轍之外,更應第一時間把接手負債金額講清楚,以免日後有理說不清。
韓國瑜答詢指絕不犯家臣政治、行銷政治、硬抝政治等,會節制權力,讓公權力服務市民。財政局長李樑堅指出,市府負債依計算定義不同,依中央政府的債務鐘計算1年以上債務、短期債務、自償性債務共2727億,若再加上營業基金等,則整體隱藏性債務高達3100多億,目前舉債空間剩600多億。
陳麗娜指出,「家臣政治、行銷政治、硬抝政治」是陳菊執政的主要缺失。她認為高雄的發展不能只靠市長個人明星光環、政治魅力,治理市政要靠許許多多不問立場、不分顏色的專業人才。但過去陳菊大量採用同派系的人,他們「家臣」意味遠遠高於「公僕」,如前新聞局丁允恭幾乎成為「市長個人化妝師」,高升行政院副發言人後正事不做,反而以嘲笑白冰冰來批韓。許銘春則是幫陳菊打贏對黃俊英的官司,一路從高雄市法制局長、副市長,現在為勞動部長。家臣政治造成的不良影響,包括個人造神影響市政、阻斷在地人才養成、以及出現「順我者雞犬升天,逆我者永不超生」亂象。
陳麗娜表示,行銷政治是「只知做包裝行銷,卻不會把產品做好」。過去高雄做非常多的行銷,活動辦得多,廣告做得漂亮,使得陳菊年年是六星級市長。但行銷學理論中,行銷、通路只做好行銷卻沒把「高雄」這個產品做好,就出現城市發展緩慢等現象。
推諉卸責的硬抝政治是陳麗娜認為最不可取之處,如凡那比淹水時推「八成責任在中央」,731氣爆連法院都已認定高雄市政府「箱涵管線施工便宜行事致管線破損」是主因,陳菊至今還不肯承認有錯。陳菊執政最後兩年更發動大量強拆迫遷,從十全果菜市場、拉瓦克、大溝頂商場、前鎮一公有市場,不顧人民訴求,更不檢討自己是否有政策盲點。
陳麗娜最後對韓國瑜提出用人唯才、務實治理、勇敢承擔等三個期待,希望韓市長多用在地人才,揚棄過去個人造神、只重行銷的風氣,並且讓勇於負責、不爭功諉過的精神能落實在團隊的每一份子。
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