關於 行銷管理題庫 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

(English Below)

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⚡第一部分：公司健檢
我們將提供公司健檢測驗題庫，透過各項題目找到最適合的人資制度！

⚡第二部分：Founder to Founder 小組討論
再以小組討論，進行 Brainstorming，從創業家彼此經驗得到回饋，挖掘最佳解。

⚡第三部分：強者座談

｜25sprout｜團隊擴張時放手讓團隊來比較快
經過 8 年的時間，產品做了 3 次轉型，以線上問卷服務起家發展至提供企業級解決方案，目前累積的會員數突破 50 萬人，企業客戶數量已經超過100家，每月業績以5％～10％的成長率持續上升，而團隊規模也從 2 位創辦人擴大至 75 人。

｜Unipapa | 小團隊幹大事創造影響力
有聽過潮拎阿嘛好神拖嗎？Jimi 自工業設計出身有感於生產端與設計行銷的斷裂，利用免費設計協助傳統品牌轉型，以「D2B2C」、 Unipapa自身也推出火紅的基礎生活用品，如延長線、電蚊拍，以及銷售百萬包以上的衛生紙。

｜Cinnamon AI｜跨階層跨部門溝通 ＆OKR績效掌控全體目標一致
Cinnamon AI Taiwan Inc. 是來自日本的 AI 公司，成立於日本東京，陸續在美國、台灣、越南等地設有營業據點或研發中心，員工總計約175人，兩年前在台灣設立研發團隊，目前已有 15 位正職員工，利用 OKR 每季同步跨國員工績效，達成公司總績效目標，並舉辦 Global Day 解決跨國溝通的障礙！

想塑造良好的工作氛圍、打造運作良好的高效率團隊，從此不再被人事、管理問題卡關。

不可錯過的機會，現在就報名！
（名額有限，審核制）

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Entrepreneurs Assemble: Supercharge Your Team

Do you find your team getting bigger but don’t know how to navigate this change smoothly so everyone stays motivated and efficient? Or the team is bigger but is becoming less efficient? 🤷‍♂‍
Calling all startup CEOs with a growing team to join us in this intensive workshop where you get to tackle real problems that startups face as their team grows with other startup CEOs.

Come join TSS’s Exclusive Entrepreneurs Assemble
-- You don’t have to face this alone 🦸‍♂‍
🤘🏻 Retain Good Talent & Motivate Your Team
😎 Solve Conflicts & Reach Common Goals
💪🏻 Supercharge Your Team & Grow Your Business

Company Health Check

You will receive a company health check questionnaire from us to help you better understand yourself and your team.

Founder to Founder

We will select common problems that founders face when they submitted their application to be solved by each startup founder team in the workshop

⚡Solve your startup problem
⚡Learn & work with founders of different startups
⚡Get immediate feedback from other startup founders

Startup Panel: Building a Team from the Ground Up

We will invite 25sprout, Cinnamon AI, and Unipapa founders to share their experiences on how they grew their team from the ground up!

⚡Get insights on how established startups acquire their talent
⚡How they build a strong company culture
⚡The do’s and don’ts of managing a team

(Apply Now, Limited Slots Available)⚡⚡

在飛機上，再看一次死侍2還有其他練習英文的內容後，為了加深自虐寫文章的程度，也為慶祝 medium 破千人訂閱，我草擬未幾個寫作標題。
大家看看還想看什麼，或是你想先看什麼
等等在巴黎轉機時，趕緊來寫

#神器提案心法
1.提案是場秀，能留下一個感動就夠
2.印象最深的提案，我睡著了
3.判斷策略好壞的五個方法
4.同理心提案論：深入對方的腦袋，猜想對方究竟關心什麼
5.策略、目標和戰術有何不同
6.代理商提案的盲點：攻防戰、表現最好、自以為是、自High、準備超多頁
7.讓自己顯得聰明的問題庫

#行銷產業的觀點
1.代理商不得不面對的問題：
人才被新創吸走、單一窗口面臨困難點、人才培養就跑掉
2.身為品牌端的困境：
代理商內部化趨勢下，企業開始會遇到的問題，沒系統、沒想法、沒人才、沒心態
3.數位轉型的行銷人才困境：
大部分沒有信心能做好這件事，卡在內容策略、專案管理和數據分析
4.SoWork正在嘗試的服務模式

#好用工具和技術發展
1.10月份看到的新工具列表：放高解析度、個人 logo
2.社群監測的趨勢發展：負面輿情、行銷策略、輪廓分析、圖片辨識、影音辨識到財務預測
3.社群影響者合作六要點：
4.網紅科技的發展：瞎子摸象、人工探索、影響力判斷、價值判斷到CPM 買法

#職涯發展
1.保持工作熱忱的方法： 將個人、公司、客戶的利益放在一起
2.自己的職務內容自己寫：老闆不一定確切知道你這份工作究竟要幹嘛,有時，你要自己勇敢地寫出自己的看法，聚焦自己工作內容

#給行銷主管的組織管理學
1.行銷人的組織管理學：BestA 轉型概念
2.組織創新理論：打造能自己創新的組織架構
3.未來策略理論：凝聚團隊共識的策略討論法

追蹤 Medium: medium.com/@cjsowork

「上課記筆記，下課讀課本」的學習步驟可以省略嗎？(下)
國立中興大學 李宗儒教授
國立中興大學行銷系 藍湘瑩

2. 上網下載題庫的方便性，反思課本的重要性

　　每當期中考、期末考到來的前一個禮拜，便能觀察到許多學生開始上網下載題庫、拼命寫題庫的情形發生。然而，下載並拼命寫題庫對於學習或是成績一定有助益嗎？

　　網路的普及讓學生們只要上網按幾個按鍵就能輕易地取得題庫，此種革命對於學習而言，的確並非全然都是負面的，有時它對於輔助學生的學習能夠產生很大的幫助。舉例而言，在社會科學領域，如管理學、會計的科目中，題庫能夠透過情境題的設計，加強學生們對理論的理解；在理科的領域，如統計學等，題庫能夠讓學生們檢驗自身對觀念以及公式的掌握度是否夠熟悉。

　　然而，觀察現今多數學生們學習的方式，可以發現題庫已經變成學生們「快速提升成績」的捷徑，而漸漸地跳過預習或是複習課本的步驟。假如只寫題庫而不讀課本的話，僅能讓學生們知道如何「寫出答案」以及如何「獲得分數」，而不是透過思考去「解題」，了解理論或是公式背後真正的「意義」。因此，在現今透過上網，便能輕易取得題庫的情形下，學生們應避免在學習時本末倒置的情形發生，必定不能嫌煩而跳過最重要的預習與複習「課本」的步驟，才能真正的了解學習的意義。

　　「上課寫筆記、下課讀課本」的行為，在學習的過程中可謂最基本的步驟。然而，在現今被科技包圍的世界裡，許多過去被視為理所當然的事物，皆有可能被貼上「老套」或是「不合時宜」的標籤，而此種情形，不僅僅存在於學習的領域裡，在工作的場合中也有可能如此。手機與網路的魅力的確很吸引人，但若是過度仰賴，便有可能失去最基本且最重要的價值。紫丁香婦幼關懷協會的會員們，當您身邊的年輕人因為科技使得學習受到影響時，不妨提醒他們上述兩點所提及的內容吧！

（全篇完）

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