【15,570個感謝】#這是一封感謝文 #宜蘭立法委員候選人比一比
選舉落幕十天,
博萮持續四處謝票。
許多人以為,博萮沒有團隊。
總是一個人單打獨鬥、孤軍奮戰。
事實上從來不是。
每一次選舉,博萮都有「團隊」,
只是那個「團隊」,跟大家過往的認知不太一樣
每次選舉團隊也隨著朋友增加而不斷「擴編」。
一般選舉的團隊,
通常就是有幕僚、有助理、有文宣、有志工...
一群人在競選總部工作這樣。
博萮的「團隊」其實也是大同小異,
差別只在大家並不會集中在總部工作,
而多是透過雲端聯繫、開會、作業。
博萮的「總部」也只是個辦公室(前兩次選舉都是在咖啡店裡XD
美其名是辦公室,事實上就是選戰期間的倉庫 😛
從2016年第一次立委選舉,
幾乎大小事(包含名片設計)都是博萮自己來,
但至少重要的文稿有專業的媒體前輩幫忙審潤。
到這次2020年選舉,
票數能一舉衝破前次立委選舉的一倍以上,
也並不是憑空而降。
除了從2018年選舉,
即開始在整體視覺設計上協助博萮的 好日文化 持續協助,
從2019年8月份開始,
便有專業的行銷顧問 翁直寬 在協助博萮。
我們固定每週開一次會。
從一開始訂定選戰目標、設定議題、
檢討每週臉書經營的狀況、
檢討每一篇貼文的用字遣詞與觸及率、
試著讓博萮的臉書能更親近大眾的閱聽。
(博萮粉專大部分都在分享枯燥的政治文 :p)
隨時依時勢變化修正與調整策略,
在博萮能力能夠負荷的狀況下,
盡可能擴大觸及範圍。
到選戰中後期,
看到其他候選人開始亂槍打鳥時,
我們繼續按照節奏與計畫照表操課。
推出一系列的議題比一比,
讓大家能從各個議題中,
能快速找出與自己立場相近的候選人,
同時也讓大家能更容易認識博萮的立場。
這時候,
就要感謝比一比系列的幕後設計 Yu-cheng Chen
協助將文字的比一比內容圖像化,
簡潔美觀的畫面讓概念更一目瞭然。
影片的部分要感謝兩個人:
一位是熱血教師 Ting Wu Yen
從2018年的選舉即開始幫忙博萮處理影片的部分
今年甚至全家人都被「捐」出來當童星跟攝助
這次首都車內廣告兩支15秒的影片
從拍攝到剪輯都是出自顏老師一家人的協助
另一位是我們法理建國派的夥伴 Am-ú Kang
2018年選舉的政見發表會影片
(當年影片還有另外兩位幫手包含 Lîm Bûn-hôa 大哥 跟 小幫手 蔡安)
跟今年兩場政見發表會的影片剪輯、幕後音效、字幕等後製
還有另一支與磅米香阿華師的對話影片後製
都是他一手包辦
今年因為多了很多台語文的文宣呈現
宜蘭的建國夥伴 破風方丈 提供很多台語方面的協助
(台語文宣的部分背後還有多位高手友人在幫忙校訂、潤飾)
感謝機車路權促進團隊
在路權相關政見上給予博萮的協助
讓博萮能更明確地點出現階段問題的重點
要感謝小幫手 蔡安
這次幫忙做了很多梗圖與處理了許多細瑣的雜事
讓我輕鬆很多很多
能空出手去做其他無法假手他人的事
選舉期間的製圖為了配合時事與即時性
大多很趕很趕
這些朋友們擠出自己的閒暇時間來幫忙
讓博萮的宣傳透過臉書達到最大效益
博萮也開始嘗試包含聊天會、市場拜票、夜市掃街等更積極的宣傳方式
除了民進黨總統初選期間
曾經懸掛過一面呼籲支持蔡英文的看板
整場選舉沒有掛個人看板、沒有插旗幟、沒有綁布條
沒有文宣品、沒有小贈禮、沒有宣傳車、沒有造勢場
只有印1,500張名片與32張A2海報
一檔15秒的首都車內廣告與10天15秒/檔的廣播廣告
並添置了腳架等硬體設備
連臉書廣告都沒有下,全靠自然觸及
2018年11月24日
博萮挑戰縣議員選舉失利
(全台灣的台派在該次選舉也幾乎全軍覆沒)
當時粉絲專頁的粉絲數約4,900讚
經過一年多來積極的經營
目前也已突破9,200大關
這樣的數字對一般的政治人物來說
可能只是微不足道的小巫見大巫
但對資源有限的獨立參選人而言
已是非常大的鼓舞
(沒當選的落選人終究也只是一介平民而已XD)
由於博萮始終秉持募款募多少、博萮就花多少
(因為募得少所以也花得少XDD
整場選戰下來
扣除保證金20萬元(還被沒收囧
花在選舉宣傳的費用不到7萬元
能夠得到這樣的票數
可以說「CP值爆表」
協助博萮張貼海報、做道具、分送名片、辦聊天會、拉票的店家與好友們
Park Plus hair salon 輕熟女極品鹽水雞 招妹飲食店 扯貓尾 羅東粉圓妹 淡淡的幸福 #中山打字行 萬蓮卐蔬食早餐 Link88藝文咖啡 阿壽伯古早味手工食品店-站前店 #淑蓮輕粥 #ㄔˇ留香 阿亮烤肉 #礁溪素食早餐 #進士里
沒有你們的幫忙
今天就沒有這些票
我們一起證明了政見是有人看的
證明了宜蘭人是在意這些價值的
證明只要堅持理念是會被看見的
選戰的過程中
由於博萮執抝的個性免不了得罪人
也很多人說
博萮這種個性不適合選舉
(畢竟不是走小甜心路線XD)
但我們也一起證明了
不是只有選前表現得唯唯諾諾才能「討好」選民
也不是只有靠激情吶喊、抹黑他人才能彰顯自己
我們盡可能把複雜的事情簡單化、說給大家了解
讓大家得以自己做出選擇
才是「代議士」的天職
不要把選民當傻瓜
更多時候選民只是沒得選擇
宜蘭的政治斷層很嚴重
當其他選區紛紛有年輕人出來挑戰
宜蘭縣議會議員均齡卻連三屆奪冠
這次選舉我們也看得到
宜蘭鄉親不但期待有新世代出來參選
也很願意實際以選票支持
(推坑鼓勵更多年輕人一起來實踐世代交替XD
這次雖然沒有「奇蹟似地當選」
但也沒有變成讓老K漁翁得利的「豬隊友」
助攻小英站上民意的新高峰
且讓現任者能感受到一定的壓力
不要以為能連任是理所當然
少了小英當母雞,
2018的選舉結果才是宜蘭民進黨真正的基本盤。
最後,
我們也證明了「#台獨」不是票房毒藥
主張「#台灣建國」的候選人也能突圍
堅持 #環境正義、#世代正義、#轉型正義 等 #永續 與 #人權 價值
一樣可以受到選民青睞與肯定
這些都不是靠博萮一個人辦到
感謝每一位捐款給博萮的捐款人(提供子彈
感謝每一位幫博萮轉傳分享的臉友(發酵擴散
更感謝15,570位實際投下選票的鄉親好友(選票轉換
有您們的投票支持
就是博萮持續打拼的最大動力
下次選舉
博萮不會缺席
我們一定要一起證明
宜蘭這個「民主聖地」從來不是浪得虛名
#再次感恩
#2020落選感言:
https://www.facebook.com/767056596705990/posts/2804012396343723/
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅吳老師教學部落格,也在其Youtube影片中提到,東吳大學中文實務實習課程第四次上課內容 今天主要跟大家談線上教學的程式與範例網站,這方面的需求漸興, 但國內這方面的技術並不成熟,需要後進能加入並積極投入創作教學內容的行列, 針對文化創意產業,人文學界應該除了學術研究之餘,也應該思索實務面的融入, 使文學院畢業生,能在畢業之前,對中文融...
行銷製圖英文 在 {Fish睬政治}孫博萮 Facebook 的最佳貼文
【15,570個感謝】#這是一封感謝文 #宜蘭立法委員候選人比一比
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博萮持續四處謝票。
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只是那個「團隊」,跟大家過往的認知不太一樣
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通常就是有幕僚、有助理、有文宣、有志工...
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博萮的「團隊」其實也是大同小異,
差別只在大家並不會集中在總部工作,
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2018年11月24日
博萮挑戰縣議員選舉失利
(全台灣的台派在該次選舉也幾乎全軍覆沒)
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少了小英當母雞,
2018的選舉結果才是宜蘭民進黨真正的基本盤。
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我們也證明了「#台獨」不是票房毒藥
主張「#台灣建國」的候選人也能突圍
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一樣可以受到選民青睞與肯定
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https://www.facebook.com/767056596705990/posts/2804012396343723/
行銷製圖英文 在 報導者 The Reporter Facebook 的最佳解答
【Lamigo也要說再見,中職30年第7支隊伍求售】
中華職棒今年邁入第30年,中華職棒聯盟今年初大規模的慶祝與回顧,而才風光締造中職史上首次以入札金制度讓「大王」王柏融進軍日本職棒北海道日本火腿鬥士、球團也取得約6200萬台幣入札金的Lamigo桃猿隊,今天(3日)臨時召開記者會,正式宣布啟動轉賣程序。這是中職30年,第7度有球隊轉賣。
■16個球季虧損16億
Lamigo桃猿隊總經理劉玠廷強調:「職棒終究是錢的運動,並非一個中小企業能負擔,因此正式向中華職棒聯盟提出轉賣,如果這個球季結束能找到有心企業接手會很完美,但如果沒有尋找到,我們也會繼續再經營下去。」
6月25日才在台南球場拋下上半季封王彩帶的Lamigo,是近年台灣最強的職業棒球隊,進入中職16個球季,近7年來拿下5次總冠軍, 2016年首次挑戰三連霸雖失利,但近2年完成二連霸,兵強馬壯,被外界看好二度挑戰三連霸有望,沒想到本周五下半球季開打前,竟拋出轉賣震撼彈。
劉玠廷坦言,轉賣念頭已經轉過很多次,但一直沒有勇氣說出口,「因為我也是球迷,深知這不只是做生意,還有背負著很多球迷的愛;我父親(Lamigo桃猿隊董事長劉保佑)也對此事反反覆覆,沒有很決然的下定決心。」劉保佑今年帶領勇奪上半季冠軍的隊伍到總統府與總統蔡英文見面時就曾直言,站在企業經營角度,沒人想經營賠錢事業,Lamigo桃猿隊參與16個球季就虧了16億元。
劉玠廷說,「參與職棒這16個球季,父親從不看棒球到參與,每次看到球迷的期待總是很捨不得,也增加一點繼續努力經營下去的勇氣,職棒發展從沒有二軍到有二軍,沒有主場到有主場,現在這個時間點我們覺得以目前母企業的能力要在大規模投資是有限的,因此希望在這個時間點上,球隊仍保有競爭力時,找到有心也有能力的企業接手,讓Lamigo桃猿隊永遠強盛。」
劉玠廷表示,也正是因為對棒球的愛,深知這件事不管在何時提出都是震撼,今年初聯盟正慶祝職棒30年,所以不想在年初宣布,前幾天是選秀怕因此失焦,因此才會忍到今天才正式對外宣布,也在宣布前先向所有隊職員說明,不想讓他們從媒體知道這件事。
■陳金鋒、林智勝、王柏融接棒創下「全猿主場」盛世
劉玠廷在記者會前先在球隊臉書向共創「全猿主場」盛世的「10號隊友」球迷們致歉:「Lamigo落實屬地主義,推出全猿主場,自豪是現今台灣最強的職棒球隊,但無論是外野的改建工程、二軍訓練基地建置,都需要投入大量資源,這些都已遠超出我們企業的能力負擔,為了球隊長久興盛,由更有實力的企業來接手是最好的辦法。真心跟所有『10號隊友』說一聲抱歉,Lamigo的球賽或許已接近尾聲,但中職的路仍很長,就讓我們一起走完三連霸的最後一哩路,高唱最後一次的桃猿最強。」
Lamigo桃猿前身是La New熊隊,製鞋起家的老闆劉保佑從第一金剛接手經營,並認養高雄澄清湖棒球場,學習美日職業球隊的經營模式,落實主場制度,雖然一開始競爭力不足,無法與其他5支職業球隊競爭,但行銷手法卻已經展現不同以往的職業球隊,尤其是2004年職棒第15年開幕戰逆轉擊敗兄弟象,立即宣布過去從不打折的皮鞋門市打8折,創造出上億業績。
2006年在季初選秀選入旅美好手陳金鋒加盟,加上培養的球員林智勝等人逐漸成熟,當年就一飛沖天,一舉拿下上下半季以及年度總冠軍,成為人氣直逼兄弟象的球隊,2015年選秀會第一輪選進王柏融。2011年決定將主場遷移至桃園國際棒球場,並更名為Lamigo桃猿隊後,開始迎來桃猿隊稱霸中職的黃金年代,改名至今經歷8個球季拿下5座年度總冠軍。
■中職的「三連霸魔咒」
中職史上多次出現球隊在三連霸後發生「憾事」,第一次兄弟象三連霸後發生黑鷹事件、第二次三連霸的味全王朝後卻立即解散殞落,直到今年才再度準備重回職棒,第三次兄弟象再度三連霸後也是被簽賭案所重擊,第四次統一獅完成三連霸後也是發生簽賭事件讓職棒運動再次重挫,而有「三連霸魔咒」的陰影。
Lamigo桃猿隊在拿下職棒30年上半季冠軍,正要進入下半球季衝向隊史第一次、中職第5支三連霸的球隊之前,也出現了球隊求售的「準三連霸」的魔咒。
至於過往中職球團易主的身價,以1996年興農買下俊國熊的5.27億最高,近年中信金和富邦金入主兄弟象和義大犀牛隊,則分別是4億和3億。至於可能接手Lamigo桃猿的買家,一度傳言新光金控公司有意願,但劉玠廷對此加以否認,強調還未與企業或贊助商接觸。
劉玠廷最後開出企業接手的唯一條件,「球隊必須留在桃園,這是一支桃園在地的球隊。」至於企業是要冠名、還是接手都採取最開放的態度。中華職棒聯盟秘書長馮勝賢則是表示,肯定Lamigo桃猿隊16年來的努力,將會盡快安排聯盟會長吳志揚與Lamigo桃猿隊董事長劉保佑見面,並盡力協助轉賣事宜。(文/嚴文廷 攝影/余志偉 製圖/吳政達)
#延伸閱讀
⚾️【專題】台灣人.棒球夢.中職30年> http://bit.ly/2Y554WZ
⚾️【專題】無可取代的台灣棒壇傳奇──陳金鋒> http://bit.ly/2Td9NSM
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★ 獨立報導,堅守新聞價值 #贊助報導者>> http://bit.ly/2Ef3Xfh
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東吳大學中文實務實習課程第四次上課內容
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但國內這方面的技術並不成熟,需要後進能加入並積極投入創作教學內容的行列,
針對文化創意產業,人文學界應該除了學術研究之餘,也應該思索實務面的融入,
使文學院畢業生,能在畢業之前,對中文融入各領域有基本能力,並懂得將應用資訊,
傳達人文領域所學,讓網路加入更多人文素養的內涵,這點目前仍有待加強。
至於如何能達到以上所述,需要一些技能來完成。
這一周我們選了辦公室應用軟體中最簡易的PWERPOINT2007當成入門,
教導同學由做中學,以電腦證照考試題目當成內容,學習一步步通過考試的方法,
這次解了 3 題,從題目可以看出,除了要會作之外,還要快更要正確,
雖說簡報是最簡單的,但要能評到滿分,還是很不容易的事,
以TQC 2007企業用才電腦實力評核-辦公軟體應用篇,訂價480,幫同學爭取7折優惠(原本是8折)
書籍特色為「TQC企業人才技能認證」專用書籍,報考
1.專業中文秘書、2.專業英文秘書、3.專業日文秘書、4.專業企劃人員、5.專業行銷人員、6.專業人事人員、7.專業文書人員、8.專業會計人員、9.專業e-office人員、10工程製圖工程師、11機械設計工程師、12資訊管理工程師等十二種人員均適用。
包含Word 2007、Excel 2007、PowerPoint 2007、網際網路及行動通訊、電腦會計,絕對物超所值。
不過這本書有個缺點,就是題目只有雙數題,有很多人會問,那單數題呢?
事實上,這也是不功開的秘密,實用、進階級只考雙數題,專業級才會考單數題,
也就是如果要考專業級的考生還是要買單本的,買合本就會沒有單數題,
以POWERPOINT為例,原本40題,合本只剩20題了,少一半這樣就很好準備,
進階級也不考單複選題,就少準備很多。
因此下次應該可以多上個幾題,我很希望能上個10題,甚至更多。
再來就是WORD2007與EXCEL2007,希望能在課程內將這些都教完。
此外,最近湜憶電腦周年慶,TQC圖書打75折,10本以上7折,還蠻划算的,
有想考證照的考生可以利用打折機會買書。
上課內容:
1.POWERPOINT2003轉2007的對照動畫。
2.如何使用OFFICE2007術科練習系統。
3.解101題。
4.解102題。
5.解103題。
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完整內容連結:http://terry55wu.blogspot.com/2010/07/4.html
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4.解102題。
5.解103題。
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東吳大學中文實務實習課程第四次上課內容
今天主要跟大家談線上教學的程式與範例網站,這方面的需求漸興,
但國內這方面的技術並不成熟,需要後進能加入並積極投入創作教學內容的行列,
針對文化創意產業,人文學界應該除了學術研究之餘,也應該思索實務面的融入,
使文學院畢業生,能在畢業之前,對中文融入各領域有基本能力,並懂得將應用資訊,
傳達人文領域所學,讓網路加入更多人文素養的內涵,這點目前仍有待加強。
至於如何能達到以上所述,需要一些技能來完成。
這一周我們選了辦公室應用軟體中最簡易的PWERPOINT2007當成入門,
教導同學由做中學,以電腦證照考試題目當成內容,學習一步步通過考試的方法,
這次解了 3 題,從題目可以看出,除了要會作之外,還要快更要正確,
雖說簡報是最簡單的,但要能評到滿分,還是很不容易的事,
以TQC 2007企業用才電腦實力評核-辦公軟體應用篇,訂價480,幫同學爭取7折優惠(原 本是8折)
書籍特色為「TQC企業人才技能認證」專用書籍,報考
1.專業中文秘書、2.專業英文秘書、3.專業日文秘書、4.專業企劃人員、5.專業 行銷人員、6.專業人事人員、7.專業文書人員、8.專業會計人員、9.專業e-of fice人員、10工程製圖工程師、11機械設計工程師、12資訊管理工程師等十二種 人員均適用。
包含Word 2007、Excel 2007、PowerPoint 2007、網際網路及行動通訊、電腦會計,絕對物超所值。
不過這本書有個缺點,就是題目只有雙數題,有很多人會問,那單數題呢?
事實上,這也是不功開的秘密,實用、進階級只考雙數題,專業級才會考單數題,
也就是如果要考專業級的考生還是要買單本的,買合本就會沒有單數題,
以POWERPOINT為例,原本40題,合本只剩20題了,少一半這樣就很好準備,
進階級也不考單複選題,就少準備很多。
因此下次應該可以多上個幾題,我很希望能上個10題,甚至更多。
再來就是WORD2007與EXCEL2007,希望能在課程內將這些都教完。
此外,最近湜憶電腦周年慶,TQC圖書打75折,10本以上7折,還蠻划算的,
有想考證照的考生可以利用打折機會買書。
上課內容:
1.POWERPOINT2003轉2007的對照動畫。
2.如何使用OFFICE2007術科練習系統。
3.解101題。
4.解102題。
5.解103題。
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