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⭐跨域影響力系列論壇 最終場⭐
來到最終場，來看看大家是如何讓各式各樣的人，
一起加入議題之中，不論是發聲或是讓他們被看見
也或者是讓大眾更能親近藝文
最終場，還不趕快報名嘛！
📢【講題大公開】（依當日演講順序排列）
⭐️臺灣－多元文化會集處：跨文化的理解與挑戰
小小的臺灣，卻有著各式各樣的族群，
在多元文化的社會下，對於不同文化的理解與溝通也成為了新的挑戰，
來聽聽看博物館是如何讓不同族群的聲音都被聽見吧！
⭐️博物館文創商業模式的社會價值
想到博物館文創模式，你想到什麼呢？
上次史博館提到了他們的授權應用，
這次來聽聽這些文創商品，如何創造他們的社會價值吧！
⭐️臺灣青少年戲劇活動樣貌與文化平權的美妙關係
從年少時，總有些困擾與情緒，都在透過各自的方法嘗試尋找出路，
青少年表演藝術聯盟透過戲劇活動，讓青少年們找到情緒與人際困境的出口
人是群體動物，何不讓我們互相幫助呢？
報名連結：
https://www.accupass.com/event/2109070410061898915349
臺灣防疫有成，昨日蘇院長表示將研擬鬆綁政策，表演藝術團體當然希望能夠早日恢復正常運作，以下表演藝術聯盟所發起的連署書，敬請表演藝術界朋友以個人或團隊參與連署、並請大力複製、轉貼、分享！
——————
【無以固本，何以強身－表演藝術連署聲明】
隨著疫情趨穩，即使疫情仍維持二級警戒，但指揮中心持續逐步放寬各項集會規範。除了久違的餐廳內用外，因應中秋連假，高鐵、台鐵等大眾運輸更恢復到八成的運量，並增加可售的座位數。與此同時，表演藝術場館仍然維持相對嚴格的容留人數與間隔座規定。
民間表演藝術團隊的處境，在劇場無法如常開放下，就業間斷，金流停滯；紓困杯水車薪，立竿無影；梅花座演一場賠一場，無以固本，何以強身。
相較於人員不確定、流動量大、移動風險高的大眾運輸，購票進場的觀眾相對確定易掌握；且因劇場長久以來的節目欣賞要求，劇場內亦無交談、飲食等飛沫引起的傳染風險。演出時長，也遠低於長途的交通。
於衛福部經科學評估後，放寬大眾運輸承載量標準的此刻，在沒有更多證據指明進入表演藝術場館的染疫風險高於大眾運輸前，呼籲文化部與衛福部，應比照大眾運輸，恢復表演藝術場館正常的觀眾入場人數。
此外，疫情雖然放緩，對於表演藝術產業是否能維持運作，仍有高度的不確定性。
在疫情警戒未降級前，表演藝術產業深刻理解維持管控的必要性。但對體質貧弱的表演藝術團隊而言，當前的紓困以及後續的振興政策幫助實則有限。疫情的不確定性，將使表演藝術產業及團隊長期面臨重大危機，難以穩定發展。面對這個情形，祈請行政院對未來的表演藝術發展，規劃讓劇場可以正常維運、更有系統的支持及轉型政策方案。
如果表演藝術與各界的朋友認同以上的訴求，誠摯邀請您填寫下列連署表單，讓政府知道表演藝術界深刻的需求與期待。
※※請注意，如您填寫完本表單並送出，即表示您願意以填寫之個人或團隊名義支持本聲明，並授權發起單位將您的姓名，或您代表填寫團隊之職稱，及填寫於本表單之意見，公告於本聯署相關活動網頁※※
發起單位：
社團法人中華民國表演藝術協會
聯絡方式：
02-2362-2227
paa@paap.org.tw
連署表單：
https://forms.gle/KBo5cWygsYwFFexv9
最近 表演藝術聯盟 在做連署，希望大家能正視表演團體目前遇到的困境，因為梅花座、間隔座＋室內負載人數的嚴格限制，已經讓許多表演團體真的「活不下去」，看到連署有很多人參與，但明顯還不夠......
當然，現在疫情狀況不明，我覺得對尚未清零確診者的狀態來說，確實直接開放是不甚妥當，但表演團體們需要的，其實是一個明確、正視的態度，政府是否能夠與表藝盟的大人代表們，來個對話討論，讓決策者瞭解表演團體的難處、也讓表演團體為決策者不瞭解之處釋疑。
我也知道，不是只有表演團體在苦，所以我支持的，是「對話」的產生，而非直接要求政府做任何開放解封的動作，因為現在確實存在風險，沒有人承擔得起若是真的因為某場演出而產生染疫風險，背後的責任......然而，如果不對話，也許就永遠無法找到中間的平衡點。
如果你也曾經進過劇場看過一場讓你哭、讓你笑或者大聲喝采的精彩演出，歡迎在留言區的連結留下你的連署，讓那些覺得「沒有表演不會死」的人知道，有一些人真的「沒有表演，就活不下去」，幫助他們能夠被重視，並找到一個好好面對疫情衝擊的處理策略。
本集主題：「「藝」想天開：平珩的創意工作學」介紹
訪問作者：平珩
內容簡介：
用藝術家的心，做上班族的事。
「國家文藝獎」得主、前兩廳院藝術總監平珩，凝鍊30年工作經驗的智慧結晶！
「人」沒有標準答案，
「心」沒有框架限制，
無論是台前還是幕後，
創意，就是你的核心競爭力！
優秀的「行政者」必須嚴謹守序，按部就班地完成每項任務；傑出的「藝術家」能夠打破框架，用無窮的創意開創無限可能。若將這兩種看似矛盾的特質融合進一份工作中，就是「藝術行政」。
作為台灣舞蹈界「藝術行政」的開路先鋒，「國家文藝獎」得主平珩從創立「舞蹈空間」舞團開始，便發揮「無所不能」的多工能力，無論取名、訓練、監督，還是公關、宣傳、招攬觀眾，每件事都「事必躬親」。
她一方面要針對不同性格、背景各異的編舞家和舞者妥善協商，調和鼎鼐；另一方面面對場內場外層出不窮的突發狀況，更必須頂住壓力，隨機應變。而透過每個看似繁瑣的細節，她也逐漸領悟出「打破框架」的工作哲學。
「藝術行政」就像是一座橋梁，將每個藝術家的出類拔萃，轉換為每位觀眾生命中的一期一會，是專業，是事業，更是志業。不管是正在從事表演藝術工作或有志於此的你，還是想要深入了解舞台幕後不為人知秘辛的你，甚至只是在台下「看熱鬧」的你，這本書都能為你開啟嶄新的視野，為日常的工作創造價值，昇華為獨一無二的「藝術」。
作者簡介：平珩
大學念的是英文系，在22歲以前，喜歡跳舞，一心只想做個舞者。赴美留學後，赫然發現原來過度樂觀的人，並不適合吹毛求疵的表演生涯，紐約的花花藝術世界開啟了她不受限的創意概念。
回台之後，因緣際會，開始投入藝術行政工作，在一切都還在啟蒙的年代，一步一腳印地「做中學」。她成立皇冠舞蹈工作室，創辦台灣第一個黑盒子小劇場，全力支持藝術家「天馬行空」與「無法無天」的創作，全面改變台灣小劇場的表演體質，打造出「狂野自由」的風貌，也在小劇場中打造出國際的交流網路。
她創辦「舞蹈空間」舞團，32年來邀請了56位編舞家、168個設計者發表了83個現代舞製作。「舞蹈空間」孕育出各有特色的台灣編舞家，也是歐美編舞家開心合作的平台。
她在台北藝術大學任教近三十年，盡心為學校藝術教育扎根，也無私地對於藝術環境的開發盡力。
她「不務正業」的工作很多：曾任「表演藝術聯盟」首屆理事長，率眾家藝術家們走進基層，也媒合了921震災地區超過25,000人次的藝術教育課程；受邀擔任台灣歷史最悠久、最具規模的兩廳院藝術總監；接下2009年高雄世運開幕典禮總製作人，規畫2,500位表演者共同演出；運用舞譜紀錄的專業，投入台灣原住民祭儀舞蹈的研究與保存……
包山包海的藝術行政工作練就了她另一種「舞」功，吃苦耐勞是舞蹈人的天性，合作學習是進步的動力，不默守成規是創造的基礎，各種挑戰都是解決問題的大補丸，而她的「創造」，還在持續著。
作者粉絲頁： 舞蹈空間舞團 Dance Forum Taipei
出版社粉絲頁： 皇冠文化集團
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表演藝術聯盟 在 表演藝術聯盟 的推薦與評價
「表演藝術聯盟」起源，始於1987年8月20日由蘭陵劇坊號召發起之「表演藝術團體聯合會」，推動免除表演藝術入場券之銷售稅捐，以及廢除劇本審查。同年8月27日，「表演 ... ... <看更多>