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【富邦收購日盛金達標
金金併前金管會該查清楚中資
不要成為幫中資脫產的幫兇】

富邦併日盛金大戲，歹戲拖棚了半年！
從去年9月28日北富銀董事長陳聖德打電話給金管會副主委邱淑貞，表態要申請公開收購日盛金至今，金管會與富邦一路唱雙簧，金管會一路開綠燈！

不僅火速在9天內同意金金併、也不敢開罰富邦系統之亂、更不敢依法查清楚日盛金背後的中資藏鏡人，無視富邦金在中國投資717億，高居台灣銀行在中國曝險之冠，且幾乎都因與肖建華有關而慘賠！

為富邦賠上信譽及公信力的金管會現在責無旁貸必須查清楚建群背後的中資問題，再也沒有逃避的理由！

嘉瑜要求金管會在審查富邦金併日盛金前必須查清楚以下爭議，給台灣人一個交待：

一、富邦併日盛金的背後目的，是不是因爲717億資產在中國卡關？不得不低頭？根據去年第三季的資料，富邦在中國的曝險總金額（含授信、投資、資金拆存）高達1215億，是本國34家銀行第三高，總金額占決算後淨值的百分比是65%，比各銀行的平均水位40.5%超過許多。在國銀對中國曝險持續降低之趨勢下，只有富邦繼續勇敢投資中國。富邦為求中國資金解套、為特許投資，在中共政權下必須付出代價，就只有台灣金管會在裝傻！

二、金管會在同意富邦金的金金併前依法要先確認日盛金的股東結構、實質受益人，若確認日盛金大股東建群投資是中資，就應依法開罰並要求中資限期出清持股！金管會去年7月開始推動的「股東持股透明行動方案」，要求大股東申報持股時，必須將實質受益人及最終控制權人一起申報。根據「金融控股公司法」第十六條規定，金融控股公司設立後，同一人或同一關係人擬單獨、共同或合計持有該金融控股公司已發行有表決權股份總數超過百分之十，應先向主管機關申請核准。沒有申報核准可以根據同法第六十條處二百萬元以上五千萬元以下罰鍰。而日盛金第二大股東建群背後的陳銘達及兩位外傳跟肖建華關係密切的加拿大籍股東至今仍提不出資金來源！

三、日盛金員工權益在哪？ 被收購公司日盛3500名員工情何以堪，富邦金對於日盛員工工作權之保障，毫無因應，員工人心惶惶，員工權益該如何維護？3500名日盛員工何去何從？富邦可以沒有日盛，但日盛3500名員工卻不能沒有日盛金。但富邦公開收購說明書例稿有關員工計畫章節卻被刪掉，金管會必須優先維護日盛金員工權益！

台灣首宗金金併絕對不能在糊里糊塗、混水摸魚中，讓中資疑慮船過水無痕，金管會最大的責任就是徹底了解此樁金金併的真正目的、日盛金的股東實質受益人、幕後藏鏡人，還有照顧日盛金員工權益！

另外，台北市政府也不能再逃避了，面對富邦金即將增資500億，持股13%、派任三席董事的最大股東台北市政府也該說明對富邦金合併日盛金是否支持？對日盛金員工權益的態度？是否願意參與增資？否則股權將被稀釋，市民權益也受影響！台北市政府也有必要說清楚！

今天的財經產業趨勢單元，邀請天下雜誌總編輯 吳韻儀來到空中，帶大家導讀新書《零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密》/ 天下雜誌。Netflix創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經營心法，更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer）進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工，兩人一起以對話形式解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，提煉出Netflix能快速反應、持續創新的三大運作原則。

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◎內容介紹
2000年，Netflix登門百視達尋求以五千萬美金被併購，百視達拒絕了。二十年後，Netflix市值突破兩千億美金，成為經營的新典範！在科技顛覆浪潮中，Netflix彎道超車擠下迪士尼成為新霸主，平均員工產值是迪士尼的九倍；娛樂產業比拼創意無上限，Netflix一家公司凌駕整個好萊塢，全球圈粉，打入超過190國，訂戶飆上兩億；成為新世代菁英的熱點，文化魅力超過Google、Apple，登上人才最嚮往的企業。Netflix究竟是如何快速竄起、連續勝出？祕密就藏在Netflix違反直覺的獨特運作方式──在混亂邊緣運作。

Netflix創辦人暨執行長海斯汀（Reed Hastings）第一次公開他的經營心法，更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾（Erin Meyer）進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工，兩人一起以對話形式解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化，提煉出Netflix能快速反應、持續創新的三大運作原則：高人才密度才有最優戰力。Netflix就是未來趨勢！每個時代，都有領先掌握想望、定義未來的企業。掌握新的運作法則，搶先成為新競爭中的贏家！

◎作者介紹：里德‧海斯汀（Reed Hastings）
1997年與友人共同創立Netflix，並自1999年起擔任董事長兼執行長，在娛樂產業掀起革命。他的第一家公司Pure Software創立於1991年，在Netflix成立前夕被收購。里德在2000年到2004年曾任加州教育委員會委員，至今活躍於教育慈善事業，是Dreambox Learning、KIPP和Pahara等多個教育組織的董事成員。1983年，他在鮑登學院取得學士學位，1988年於史丹佛大學取得人工智能碩士學位。

◎作者介紹：艾琳‧梅爾（Erin Meyer）
艾琳‧梅爾（Erin Meyer）是《文化地圖》作者，也是全球頂尖商學院INSEAD歐洲工商管理學院教授。她的文章見於《哈佛商業評論》《紐約時報》及《富比士》。2019年，艾琳獲Thinkers50評選為全球五十大最具影響力的商業思想家。2004年，她在歐洲工商管理學院獲工商管理碩士學位，現居法國巴黎。

【富邦金收購日盛金不成還想展延！
金管會要配合富邦到何時？】

距離富邦金收購日盛金的最後期限2/1，只剩下最後5天（3個工作日），媒體報導，日盛金兩大股東包括新生銀行及建群都嫌富邦金收購價格太低而不願應賣，眼看金金併即將破局，富邦金極有可能向金管會申請延長公開收購期間！

金管會為了護航富邦金收購日盛金，一路開綠燈，從火速在9天內同意金金併、不敢開罰富邦系統之亂、不敢查中資，到現在最不願看到金金併破局的就是金管會！
因為一旦破局，意謂金管會就必須查清楚建群背後的中資問題，再也沒有逃避的理由！

因此嘉瑜雖極不願看到，但已跟富邦金在同條船上的金管會，有90%以上的機會會繼續護航富邦金到最後一刻！但嘉瑜還是希望金管會懸崖勒馬，積極面對日盛金中資問題，不要成為幫中資洗錢，債留台灣的幫兇！

嘉瑜也提出以下不能同意富邦金收購日盛金再展延的理由：
一、 被收購公司日盛3500名員工情何以堪，富邦金對於日盛員工工作權之保障，毫無因應，員工人心惶惶，員工權益該如何維護？疫情當下，已造成失業率攀升，以過往被富邦收購公司員工經驗，失業率一定再度攀升，3500名日盛員工何去何從？富邦可以沒有日盛，但日盛3500名員工卻不能沒有日盛！金管會一路護航，只為當初錯誤決策，犧牲數千員工家庭生計，甚至以富邦日後合併日盛時，將會有員工安置計畫塘塞，如金管會所言甚是，則金管會公開收購說明書例稿有關員工計畫章節乾脆刪掉，一路護航富邦昭然若揭。被收購公司員工士氣低落，可想而知，金管會勿成為凌遲日盛員工的幫兇！

二、媒體曾提到富邦與大股東聯繫，但富邦在公開收購說明書也提到本案是非合意收購，言之鑿鑿從未與大股東聯繫，但從報紙記載恐非如此，富邦是否有公開說明書虛偽不實之法律責任？金管會是否應更進一步金檢清查：富邦究竟與誰聯絡？何時聯絡？討論什麼內容？是否又跟中方大股東私相授受？是否給予大股東額外好處，而違反證交法的43-2條第1項「公開收購人應以同一條件為公開收購」？在未釐清前，不應讓富邦申報延展公開收購期間。還是金管會又要如同富邦銀系統當機一樣不敢開罰，一路挺到底？

三、另外，報載也說明了富邦與日盛大股東談到提高公開收購價格，嘉瑜之前也已說過，提高公開收購價格，日後籌資發行普通股和特別股數額增大，在台北市政府並無編列預算認股之前提下，台北市政府股權必遭大量稀釋，損害台北市民之權益。況且，富邦提高收購價格，在台灣籌資金額也必然水漲船高，最後奉送給中國，來解決中國政府的問題。富邦是台灣的富邦？還是中國的富邦？金管會難道聽命於富邦而間接聽中國指揮？

四、金管會一路護航富邦已經狗急跳牆，不擇手段？！嘉瑜也高度擔心，金管會是否會在最後一週出手，約談日盛中、日方兩大股東予以施壓？金管會與富邦已從去年9月唱雙簧迄今，難保不會一邊以富邦延展公開收購期間當手段，另一邊讓金管會有時間和空間上下其手，以任何形式逼迫日盛兩大股東應賣？讓我們拭目以待金管會是否持續失格！另外，依「公開收購公開發行公司有價證券管理辦法」第18條規定，公開收購人應有「正當理由」才能向金管會申報並公告延長收購期間。

在富邦金釋放延長收購的訊息後，金管會也很有默契的出面為所謂「正當理由」定調為收購案涉及公平會、投審會或其他機關要進行審核，就可以申請展延，剛好富邦金正在向公平會申請事業結合，符合金管會的「正當理由」。此外，根據規定延長期間合計不得超過五十日。富邦金收購原本從去年12月22日到今年2月1日，已經40天，如果要展延也只有10天而已，因為規定加起來不能超過50天。但證券期貨局副局長蔡麗玲說：「延長期間不得超過50天」，似乎暗示這場金金併的延長賽不是只有10天，如果不是副局長曲解法令，或許又是金管會再一次為富邦一路開綠燈了。

嘉瑜希望金管會善盡責任，為台灣民脂民膏把關，切勿一錯再錯，十幾年前錯誤決策，讓中資攻掠城池，目前又再次錯誤決策，讓富邦債留台灣，錢進大陸！

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呢條影片係會講下隨著UA Cinemas全線結業， 田啟文擔心影響外國投資者嚟香港，那邊廂 ，又有人靜靜起革命，喺度創造出「影視新霸權」，正所謂一雞死一雞鳴，有危就有機，香港人從來都懂得英雄造時勢。



UA Cinemas（娛藝院線）今日宣佈全線結業，啟動清盤程序，遣散逾百員工，昨晚起開始停售戲票。UA陪伴港人36年，為香港影業創不少先河，包括首間引入「口述影像」上映的《逆流大叔》，可讓視障人士使用專用接收器，聽口述影像欣賞電影，打破電影界限，早年UA亦是首間於2007年引進IMAX巨幕技術，再次吸引戲迷進場支持。

受疫情影響收入，電影業界擔心UA Cinemas結業會引起「骨牌效應」，田啟文今早接受電台訪問表示：「好震驚，UA係龍頭院線，提升港人選戲嘅選擇，佢喺暑假排片都係第一手外語片，此消彼長，排得咁好，變咗華語片比較失色，但對觀眾係好事，因為同外國同步，有時嗰邊都未做，反而香港上映先。」

田啟文稱疫情下排戲院座位只可排一半，經營百上加斤，聽聞之前UA想賣盤，不過因為UA旗下七間戲院均位於黃金地段，惟市況欠佳，未有「白武士」出手，最終只賣出一間，「佢哋一直想賣盤等有心人去經營，但係而家都頂唔順，電影一直難做，市場萎縮，租金人工上漲」。田啟文指身為業界人士，最擔心驚影響投資者來香港，「咁大間龍頭院線都頂唔順，咁即係冇得做啦，咁就唔喺香港投資拍電影」。

如果要話外國人唔嚟香港投資拍電影，不如思考下全球電影生態嘅轉變，以致日後香港電影嘅生存之道，如今娛樂事業嘅大趨勢就係科技！串流媒体！同埋原创！

网上播放電影、電視將會係未来的趋势，自從第75屆威尼斯影展上，Netflix出產兼發行的《羅馬》不但首度進入國際影展，還贏得最高榮譽的金獅獎。當年，Netflix的參展作品多達六部，也引起關注乃至爭議。

因為獎項的背後還帶出另一個信息：隨着Netflix效應雪球愈滾愈大，「擁有龐大資源」的串流平台的推廣, 令傳統電影業陷入困境，早喺幾年前，外國已經開始借助互聯網，稱霸歐美電影市場，而這「稱霸」的背後又給世界帶來什麼影響？
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由於近年網上短片興起，網絡平台亦成為藝人宣傳的主要渠道之一，Cool Style將與各地多個網絡及多個渠道進行線上視頻平台合作，積極打入短視頻及電商行業，將傳統娛樂模式與新經濟互相融合，助香港藝人進入短視頻新興行業發展。

Angelababy成為策略性股東，她表示期待更多的新人和新作品，而剛才提到嗰位經理人Kim Chou就係喺行內被稱為 「煉金術師」入行二十多年，「造星」無數，一手發掘兼捧紅Angelababy（楊穎）、熊黛林、水原希子等當紅明星。本身係台灣模特兒 ，加咗嚟香港嘅Kim, ○七年自立門戶，開設模特兒公司。

她揚言，做模特兒不能只有一個靚字。佢對啲發掘新人甚有心得，佢話「做Model，外表同內在一樣咁重要！所謂相由心生，一定要有內涵，最怕啲人得個靚字，我寧願你個樣麻麻，但識得音樂玩運動，味道都唔同啲。如果性格差，又無內涵，屢勸不改嘅話，再靚都無用，咁咪bye bye囉！」就喺angelababy 14歲未沽牙嘅時候，Kim覺得angelababy當時眼神同表情好有自信，好吸引我，見到佢真人後同張相根本無分別，已經好想同佢合作，但我第一句同佢講嘅係：『你要箍牙喎！』」呢啲先至真正叫做大師 , 難怪咁多個超級巨星都係畀佢一手發掘嘅 。

所以行內除咗英皇嘅many發掘容祖兒出嚟之後 ，大家應該日後會聽多啲呀Kim名㗎喇

馮德倫喺2019年都拍咗netflix嘅《五行刺客》, 亦都好開心與兩間公司合作，並希望日後能幫忙提升短片的質素，打造出有國際視野的本土作品。

我睇到Coolstyle呢一間公司 , 有林建岳強大嘅資金 ，有財力，古天樂香港幕前幕後嘅人員 ，有魅力，Angelababy內地有呀名氣 ，Kim一手發掘巨聲嘅有能力，馮德倫有拍荷里活電影嘅有經驗,外國嘅月光唔係一定係圓嘅 ，但係取長補短 ，馮德倫可以將外國點樣尊重創作同埋劇本呢一樣嘢就已經係 香港影視界要學習嘅地方呀 。我覺得呢一間公司, 有野心去創造全球華人嘅中文版netflix,

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「香港電影有本身特色，.....................工業，你見到每個國家都有本身電影，例如馬來西亞、新加坡，即使以前好少有電影出品，但依家都會有，變相令外地觀眾更挑剔，唔係因為我哋拍得唔好，而係佢哋選擇多咗。..........................，你見到有台灣、日本同韓國電影，甚至伊朗同印度電影都有。唔單止係我，其他發行人只要覺得係好電影，就會買返嚟上映。

佢更加講當然唔係每套電影都賺錢，但最緊要係賺多蝕少，就已經無問題，唔可以每套電影都蝕錢。我諗係有個熱誠，如果真係當一盤生意去做，就可能會睇錯，真係要愛嗰件事，鍾意呢套電影，諗法要更純粹，本身真係鍾意，覺得應該帶呢套電影俾觀眾，咁樣就比較容易，

.......................！我哋識目以待 。

要數UA旗下最受歡迎的戲院，相信是旺角朗豪坊及尖沙咀iSQUARE，前者於2004年開業，當年斥資4,000萬大手筆裝修，該址人流極旺，加上座位又較舒適，人氣超越位於西洋菜街的旺角百老匯戲院。至於後者為香港第二間IMAX戲院，首家IMAX戲院亦屬於UA旗下，為九龍灣的UA MegaBox。由當年《阿凡達》（Avatar）、《蝙蝠俠—黑夜之神》（The Dark Knight）到近兩年的《復仇者聯盟3：無限之戰》（Avengers: Infinity War）及《復仇者聯盟4：終局之戰》（Avengers: Endgame），臨上映前都會出現影迷到IMAX戲院撲飛的畫面。

某些UA戲院對於市民來說是地標一樣的存在，例如UA時代廣場是很多情侶的拍拖勝地，該址曾於2012年1月結業，最後一日營業時每場戲的票價只需18元，大批影迷前去捧場懷念一番，甚至有人在時代廣場外舉行燭光集會「悼念」。翌年UA在時代廣場重開戲院，並改以全新院線品牌「CINE TIMES」。

踏入2010年代中期，多間UA戲院陸續轉手或關閉，連人氣最高的UA朗豪坊亦轉手給天馬娛樂旗下的Cinema City戲院，往後皇室戲院、UA東薈城、UA太古城中心、UA沙田，到近兩年UA iSQUARE與機場UA都陸續易手或結業，連開業不到兩年、位於尖沙咀K11 Musea的K11 Art House戲院亦於今年1月被收購。這樣看來，UA院線的終結早在幾年前已有迹可尋，捱得過盜版猖獗的年代，但敵不過天價租金，而去年新冠肺炎疫情政府兩度要求關閉戲院就成為致命一擊。