將心比心 政府紓困怎會難
方念中／教育工作者（新北市）
紓困津貼簡化最新版本。資料來源／衛生福利部，製表／陳婕翎
聯合報周日一則「星期人物」談到瞬間暴紅的祕魯女財長艾華，幾個月前該國沒有幾個人認識她，全世界更少有人知道她。看了至今仍為數甚少關於她的中、英文網頁，焦點在於這位因應新冠肺炎的紓困救手，推出讓人民有感的振興經濟計畫，包括援助家庭和小企業等。
現在是英雄出少年的年代，就像一些國家的主要領導者都青壯，艾華年僅卅五歲。但年不年輕不是重要問題，關鍵是領導者與決策者秉持的那顆心，有否「心存百姓」。
艾華小時候曾跟隨土木工程師的父親到內地走訪，親眼目睹百姓赤貧的慘況，立志要改變現狀；之後在求學工作過程中所學、所留意、一直參與的，都與貧窮、不平等問題有關。去年十月她才出任財政部長，果然她的秉性或初衷驅使她，令她出手不凡，獲得認同。
蔣經國在台灣是一步一腳印的。他走遍山區、海邊、部隊、部落、偏鄉，雙腳經常踏在崎嶇泥濘的道路上，所以他知道台灣人那些是辛苦度日的、要特別照顧，自己也不貪圖一絲享受。台灣光復後，日本撤走技術人員，且預言「三個月內，台灣將一片黑暗」；時任台電機電處處長的孫運璿背負起重任，五個月後恢復台灣八十％供電，不讓日本人看笑話，日後他的貢獻更大。
晉代陶淵明送一名書僮給外地的兒子，還特別寫封家書告誡：「此亦人子也，可善遇之。」這都訴說著「將心比心」！能夠將心比心、換位思考，能夠設身處地、推己及人，焉有為政者的心是石頭做的。
