【面臨卸貨、預訂排程等一系列問題】
全球貨櫃航運供需瓶頸持續延燒,隨著美國購物旺季將至,零售商和玩具製造業者等都擔憂貨物會因此大幅延宕,分析師警告,供應鏈開始惡化,美國可能將在這段時間,迎來最嚴峻的時刻...
#零售業 #貨櫃航運 #供應鏈瓶頸
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅MoneyDJ理財網,也在其Youtube影片中提到,這裡是德國工業4.0大廠西門子的秘密基地,安貝格智慧工廠。 二十五年來,安貝格廠的員工大約都維持在一千人上下的情況下,廠房面積也沒擴大,但是產能已經成長八倍,這就是工業4.0的magic。 而工業4.0的核心概念則是虛實整合系統(Cyber-Physical System,CPS) 也有人稱為網宇...
製造業 排程 在 創意創新行銷中心 Facebook 的精選貼文
【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之
💎 用數字說話,翻轉傳產,達到精準、有效、可控制的產能生態 💎
中小企業佔據臺灣整體企業的9成,而當中的製造業通常被視為傳統產業,也許你印象中的工廠是到處油汙、沾滿鐵屑,但其實,有些中小企業已經是有如科技廠的環境✨✨!
參與本次 #N世代學苑實戰班企業個案 緯凱工業有限公司 是位於中部一家專注於精密品質的模具暨射出成型廠,工作小組因本次計畫與鄭總經理和企業二代鄭特助接觸以來,完全感受到緯凱在推動數位化工廠,甚至推動產業的決心💪!
【從整潔環境的自我要求,讓客人看見做事的細膩】
進到廠區,工作小組馬上被乾淨、明亮且無味的現場環境所驚艷🌟,顛覆傳統認為塑膠生產會有異味的想法,
鄭總經理也分享曾經在爭取國外客戶訂單時,除了專業上的實力,現場作業環境也是讓客戶點頭的契機🤩;而在兩年前,更大力升級廠房,搭建 #一萬級無塵室,就是為了提供生產醫療、實驗器材的良好環境,同時在生產過程中,也有排氣系統經過活性碳過濾,才能達到無異味。
這些努力都環繞著緯凱工業成立以來,抱持著「以精密工藝把關源頭,做客戶產品的後盾」的初心❤️,從模具設計、開發製造、射出成型過程中,排解每一個環節裡可能產生的難題。
【善用數位工具協助資訊傳遞的正確性】
你也曾經不斷抄寫塗改報表😩,只因臨時的訂單而全部調整工作嗎?
這次在 #中小企業接班傳承數位成長計畫,緯凱除了延續去年已完成的機連網,蒐集設備稼動率等數據項目,
今年度透過計畫將實現排程管理系統化、可視化🔎,讓現場人員不用再騰抄及傳遞紙本文件,位在無塵室裡的師傅也能透過看板知道訂單排程,並且可以統整所有派工、任務單、庫存狀況等數據💻。
數位化導入協助公司年輕的接班團隊,更好地傳承現場經驗並管理數據,讓資訊達到高透明度!
也邀請你 #一起猜猜看緯凱工業下一步
🎯 問題1:陪跑教練將如何從旁協助企業強化經營策略?
🎯 問題2:如何行銷企業的優勢,創造更大收益?
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
製造業 排程 在 台灣人工智慧學校 Facebook 的最佳解答
產業 AI 論壇 #5-1 報導:瑕疵檢測精準落地
為了深入探討各界領袖對於 AI 在製造業的推動之機會與挑戰,台灣人工智慧學校推出了「產業 AI 論壇:智慧製造主題」,透過一系列五場講座,邀請企業、學界、新創所提出務實、深入、具可行性的做法(Actions)與實證(Empirical studies)。8月12日以「智慧製造在流程自動化的應用(瑕疵診斷/檢測、生產排程)/善用 AI 瑕疵檢測技術降低成本與改善品質」為議題,邀請到三位講師分享執行智慧製造在流程自動化的重點,以及製造現場導入 AI 瑕疵檢測的經驗。
陳維超 數位長:企業的價值反映在資料
李家岩 教授:用資料科學找出流程問題
楊凱 副總裁:數據品質決定 AI 系統精準度
會後座談:供應鏈風險管理與 AI 瑕疵檢測的關聯
由郭秉宸產業發展總監主持,討論在製造業實務上如何在導入AI的同時兼顧風險管理。
活動精華報導盡在台灣人工智慧學校 Medium
https://medium.com/ai-academy-taiwan
#台灣人工智慧學校Medium
#產業AI論壇
製造業 排程 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的最佳解答
這裡是德國工業4.0大廠西門子的秘密基地,安貝格智慧工廠。
二十五年來,安貝格廠的員工大約都維持在一千人上下的情況下,廠房面積也沒擴大,但是產能已經成長八倍,這就是工業4.0的magic。
而工業4.0的核心概念則是虛實整合系統(Cyber-Physical System,CPS) 也有人稱為網宇實體系統。
意思是,從實體的生產設備, 到生產線上的感測、操控、檢測,還有更上層的工廠作業管理,甚至到源頭端的訂單建立、生產排程、準備原料、到出貨與存貨等控制,以及整個產品生命週期管理等資訊,都能完全整合成一套系統。
透過虛實整合,所有的實體製造,都可以在電腦上預測得非常精準,也因此可以大幅提升產品的良率與生產效益。
來看全球各國在工業4.0上的布局,在國際大廠環伺之下,台灣廠商該如何找到自己的定位?