【改變人類思考單位的三本書,就從《自私的基因》開始啟動】
很多寫得好的書能改變你對事物的看法,但是要改變你對事物的思考單位,比改變思考內容難得多。以下這三本書都不難讀,但讀完卻可能讓你的思考單位發生位移。
首先是,該書認為基因才是演化的基本單位,物種、甚至個體,都只是基因載體,相當功利,毫不溫馨。第二本是《槍炮、病菌與鋼鐵》,講述世上國家的歷史一半是由地理決定:
#思考 #自私的基因 #槍砲細菌與鋼鐵 #規律的規律與秘密 方格子 vocus
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅HKFEEL,也在其Youtube影片中提到,林雋樂,Marvin Lam,八十後帥氣魔術師,曾參與《魔法擂台》、《決戰一分鐘》等知名節目。雖然幼稚園時志願係做昆蟲學家,但無阻佢最後成就魔術師。香港魔術師都非常多,Marvin又點突圍而出,創一番事業呢? 六歲時候既Marvin係暑期興趣班,首次接觸魔術,自從中學開始更一直睇書鑽研魔術。魔術界...
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規模的規律與秘密 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
從大自然思考組織經營,2之2。讀起來很花力氣,但應該會入選我2019的top 10
<哥吉拉II: 怪獸之王> 要上映之際,分享這個有點應景!
上一部 “哥吉拉”電影出來時,記者打趣地詢問知名科學家的作者有什麼看法?作者一本正經地回答它不可能存在,因為一隻蜥蜴照著比例放大到100公尺高,它等比例的重量是等比例的骨架所無法撐起來的,更遑論在市區走來走去搞破壞!作者的研究指出,每一個物種都有它體積的上限和壽命的上限,而且跟心跳,跟大腦灰質,以及該動物的新陳代謝率都是巧妙地線性相關的。(也就說明了為什麼不會有科幻電影中的突變的巨大昆蟲)
作者是一名物理學家。當學界開始有“廿一世紀是生物學的世紀”的說法時,他非常不服氣。適逢他當時生病,於是開始研究人類的壽命跟各種因素的關聯性,因而發現體積(物理)與壽命(動物的心跳和代謝)的關聯。原來生物的多樣性中,竟然都遵守某些最簡單的定律。而不簡單的,反而是 Complex Adaptive Systems (例如,城市,社群,生態圈,等等),才能隨著環境變異而不斷演變。
我選這本書是因為他試著回答我一直在思考的一個問題:同樣是人為組織,為什麼企業不能像城市一般用續存留?當然,歷史中也有沒落或是消失的城市,但世界上許多大城市都有百年甚至千年的歷史,甚至歷經浩劫都還能存活。作者研究公司的“新陳代謝率“(產出與花費的比例),發現它的線性關係竟然跟動物的比例很類似,也就是說幾乎可以計算出它的“壽命”。但是城市因為更加去中心化,不是top down,更加多元,也不受利潤最大化作為最高原則而得以自由創新,反而得以長久進化以及延續。
這就跟我上一本書提到,從生態環境如何學習永續的秘密:多元,分散管理,保有餘裕(不完全被效率最優化所驅動),以及社群價值。我相信很多聰明的企業家和管理者都清楚這一點,但限於現代的公司法和投資人的預期,似乎很難逃脫被要求一直快速成長並優化效率的命運。(反而少數百年公司,特別是日本或是歐洲的,都是小型組織,專注於某個非常專精的領域,年年獲利平穩而沒有大幅變動。作者指出,隨著各產業必須資訊化,這些公司能否延續下去是個重大考驗)
“Most companies tend to be short sighted, conservative, and not very supportive of innovation or risky ideas.....consequently, they tend towards becoming more and more uni-dimentional. This reduction in diversity coupled with the predicament in which companies sit near a critical point is a classic indicator of reduces resilience"
最後,作者拋出來的議題是,因著城市的特殊組成讓它規模能一直增長,全世界都加速朝著城市化邁進。有趣的是,當通訊技術越來越發達時,理論上人們可以住得更遠,但事實卻是人們越住越集中(都市化),但隨著地球的代謝率也一直提高 (暖化),全球持續都市化的步調能否繼續下去,就很難說了。
這本很不容易寫心得,但我總算擠出來了😂
有興趣的可以看看中文書介紹,有沒有比較清楚!“規模的規律與秘密”
全文與鏈接在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/scale-%e8%a6%8f%e6%a8%a1%e7%9a%84%e8%a6%8f%e5%be%8b%e5%92%8c%e7%a7%98%e5%af%86/
#Scale #規模的規律與秘密 #哥吉拉
規模的規律與秘密 在 HKFEEL Youtube 的最佳解答
林雋樂,Marvin Lam,八十後帥氣魔術師,曾參與《魔法擂台》、《決戰一分鐘》等知名節目。雖然幼稚園時志願係做昆蟲學家,但無阻佢最後成就魔術師。香港魔術師都非常多,Marvin又點突圍而出,創一番事業呢?
六歲時候既Marvin係暑期興趣班,首次接觸魔術,自從中學開始更一直睇書鑽研魔術。魔術界有句格言,就係「比人諗多一步」,而Marvin因著依句說話,就開始思考將來發展。當時香港未有「活動管理」Event Management 呢一科,所以不惜遠赴澳洲,為事業鋪路。雖然Marvin出身於小康之家,屋企人有負責幫佢支付澳洲學費,但那裏的生活費要靠自己賺,Marvin坦言係澳洲時為了生計都有做過清潔員、咖啡師等等,直至後來佢開始係周末教魔術興趣班,此時收入便開始增加。
「成魔之路」
事實上 Marvin係澳洲既課程都幾輕鬆,當時Marvin諗過如果自己想要安穩生活,就會留返澳洲發展;但如果真係想創業明志,都後覺得香港才係真正機會處處。簡單黎講,Marvin靠的是一己之長,用FREELANCE 形式開始創業大計,成本不大,無須大量資金投入,反而靠的是自己人際網絡同付出自己既時間。創業之初,有時一個月得一單Job,咁就要用千幾蚊過一個月,所以都有兼職度日,既要糊口,亦希望擴闊客戶圈子;如是者周而復始工作兩三年,生意才稍稍上軌道。
主持Laurence笑稱「魔術師」呢一個行業好神秘,Marvin就介紹其「成魔之路」:一般學魔術都係好基本、好入門,如果真係想深造之道,都要去魔術店買書,本本都好似磚頭咁大——說穿了係「用錢換一個秘密」。但時至今日,好多魔術都要自己創造。市場資訊令客戶要求更多,很多公司亦希望魔術師能制作新的魔術表演配合品牌宣傳目的,Marvin舉例曾經有個表演主題係「點滴是生命」,當時Marvin個魔術就係放d泥同水落盆栽,之後綠草就迅間生長,要令到魔術有原創及切合顧客需要,Marvin絕對要攪盡腦汁取悅客戶。
入行唔難,但成功一定要「卓越」
魔術師日常工作主要係「見客、學魔術同練魔術」等等。其實魔術效果最多只係二十個,點樣令到觀眾感覺新穎,靈感好重要,但Marvin笑言身邊魔術師朋友,都係夜晚十點後先至「靈光一閃」——靈感會蒞搵你,但你係唔知「佢」幾時蒞搵你;不過Marvin作息頗有規律,所以都唔會夜晚先練。魔術師的收入可能比魔術本身更加神秘,但Marvin亦樂意分享,每次表演收費,由數千到一兩萬元不等,但Marvin特別提到,「魔術越厲害,表演越要(扮得)輕鬆」,真係「臺上一分鐘,臺下十年功」啊!而魔術師係點搵客呢?Marvin教路,其實出騷箇時,在座每一個都會係之後潛在客戶,因為佢已經見識過自己功架。
Marvin慨歎,行內無「公會」監管魔術師標準(例如最低收費、資格認證),有d新晉魔術師連五百蚊半個鐘都肯,令魔術師都要互相血拼,主持人Laurence 稱呢個收入好多人做一日都搵唔到,睇黎魔術師確係高收入一群,但成功背後其實絕不簡單,正如前文所,認真去準備一個魔術表演可能花費十天八天的準備及訓練時間,可見時間成本也不低。不過Marvin苦笑稱,新晉表演者跟自己畢竟高下立見,都唔會點影響到收入。另外Marvin有見魔術師行業唔團結,九成魔術師都係單打獨鬥,所以Marvin成立公司,開始幫年輕魔術師發展同接JOB,正好利用自己當年讀Event Management 的優勢,協助其他魔術師找尋市場定位。現時Marvin公司有三個拍擋,六、七位合約魔術師,公司規模不小。
每次都「量力而為」,自己就唔會進步
Marvin就引述維珍集團創辦人布臣(Richard Branson)名言:「機會當前,就算無信心,都要先把握;其後苦練令自己達到要求。」「如果我每次都『量力而為』,我只會同對手越離越遠,自己都唔會進步。」Marvin又認為進步之道,就係「不斷解決問題」,每一個魔術都唔完美,但要精益求精,止於至善。
Marvin覺得時下青年感覺都但求安逸,唔夠勇氣,而學校、家長都會抹殺佢地見解——連自己都會同自己講唔得。Marvin就覺得應該「先斬後奏」,試下自己想做嘅事。Marvin重特意寄語年輕人,其實學魔術係識唔到女仔,但如果你唔試,就一定追唔到。「千里之行,始於足下」,只要肯試就有機會能靠自己努力爭取成功。
網站; http://hk-feel.com/
facebook page: https://www.facebook.com/hongkongfeel
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林雋樂,Marvin Lam,八十後帥氣魔術師,曾參與《魔法擂台》、《決戰一分鐘》等知名節目。雖然幼稚園時志願係做昆蟲學家,但無阻佢最後成就魔術師。香港魔術師都非常多,Marvin又點突圍而出,創一番事業呢?
六歲時候既Marvin係暑期興趣班,首次接觸魔術,自從中學開始更一直睇書鑽研魔術。魔術界有句格言,就係「比人諗多一步」,而Marvin因著依句說話,就開始思考將來發展。當時香港未有「活動管理」Event Management 呢一科,所以不惜遠赴澳洲,為事業鋪路。雖然Marvin出身於小康之家,屋企人有負責幫佢支付澳洲學費,但那裏的生活費要靠自己賺,Marvin坦言係澳洲時為了生計都有做過清潔員、咖啡師等等,直至後來佢開始係周末教魔術興趣班,此時收入便開始增加。
「成魔之路」
事實上 Marvin係澳洲既課程都幾輕鬆,當時Marvin諗過如果自己想要安穩生活,就會留返澳洲發展;但如果真係想創業明志,都後覺得香港才係真正機會處處。簡單黎講,Marvin靠的是一己之長,用FREELANCE 形式開始創業大計,成本不大,無須大量資金投入,反而靠的是自己人際網絡同付出自己既時間。創業之初,有時一個月得一單Job,咁就要用千幾蚊過一個月,所以都有兼職度日,既要糊口,亦希望擴闊客戶圈子;如是者周而復始工作兩三年,生意才稍稍上軌道。
主持Laurence笑稱「魔術師」呢一個行業好神秘,Marvin就介紹其「成魔之路」:一般學魔術都係好基本、好入門,如果真係想深造之道,都要去魔術店買書,本本都好似磚頭咁大——說穿了係「用錢換一個秘密」。但時至今日,好多魔術都要自己創造。市場資訊令客戶要求更多,很多公司亦希望魔術師能制作新的魔術表演配合品牌宣傳目的,Marvin舉例曾經有個表演主題係「點滴是生命」,當時Marvin個魔術就係放d泥同水落盆栽,之後綠草就迅間生長,要令到魔術有原創及切合顧客需要,Marvin絕對要攪盡腦汁取悅客戶。
入行唔難,但成功一定要「卓越」
魔術師日常工作主要係「見客、學魔術同練魔術」等等。其實魔術效果最多只係二十個,點樣令到觀眾感覺新穎,靈感好重要,但Marvin笑言身邊魔術師朋友,都係夜晚十點後先至「靈光一閃」——靈感會蒞搵你,但你係唔知「佢」幾時蒞搵你;不過Marvin作息頗有規律,所以都唔會夜晚先練。魔術師的收入可能比魔術本身更加神秘,但Marvin亦樂意分享,每次表演收費,由數千到一兩萬元不等,但Marvin特別提到,「魔術越厲害,表演越要(扮得)輕鬆」,真係「臺上一分鐘,臺下十年功」啊!而魔術師係點搵客呢?Marvin教路,其實出騷箇時,在座每一個都會係之後潛在客戶,因為佢已經見識過自己功架。
Marvin慨歎,行內無「公會」監管魔術師標準(例如最低收費、資格認證),有d新晉魔術師連五百蚊半個鐘都肯,令魔術師都要互相血拼,主持人Laurence 稱呢個收入好多人做一日都搵唔到,睇黎魔術師確係高收入一群,但成功背後其實絕不簡單,正如前文所,認真去準備一個魔術表演可能花費十天八天的準備及訓練時間,可見時間成本也不低。不過Marvin苦笑稱,新晉表演者跟自己畢竟高下立見,都唔會點影響到收入。另外Marvin有見魔術師行業唔團結,九成魔術師都係單打獨鬥,所以Marvin成立公司,開始幫年輕魔術師發展同接JOB,正好利用自己當年讀Event Management 的優勢,協助其他魔術師找尋市場定位。現時Marvin公司有三個拍擋,六、七位合約魔術師,公司規模不小。
每次都「量力而為」,自己就唔會進步
Marvin就引述維珍集團創辦人布臣(Richard Branson)名言:「機會當前,就算無信心,都要先把握;其後苦練令自己達到要求。」「如果我每次都『量力而為』,我只會同對手越離越遠,自己都唔會進步。」Marvin又認為進步之道,就係「不斷解決問題」,每一個魔術都唔完美,但要精益求精,止於至善。
Marvin覺得時下青年感覺都但求安逸,唔夠勇氣,而學校、家長都會抹殺佢地見解——連自己都會同自己講唔得。Marvin就覺得應該「先斬後奏」,試下自己想做嘅事。Marvin重特意寄語年輕人,其實學魔術係識唔到女仔,但如果你唔試,就一定追唔到。「千里之行,始於足下」,只要肯試就有機會能靠自己努力爭取成功。
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規模的規律與秘密 在 HKFEEL Youtube 的精選貼文
林雋樂,Marvin Lam,八十後帥氣魔術師,曾參與《魔法擂台》、《決戰一分鐘》等知名節目。雖然幼稚園時志願係做昆蟲學家,但無阻佢最後成就魔術師。香港魔術師都非常多,Marvin又點突圍而出,創一番事業呢?
六歲時候既Marvin係暑期興趣班,首次接觸魔術,自從中學開始更一直睇書鑽研魔術。魔術界有句格言,就係「比人諗多一步」,而Marvin因著依句說話,就開始思考將來發展。當時香港未有「活動管理」Event Management 呢一科,所以不惜遠赴澳洲,為事業鋪路。雖然Marvin出身於小康之家,屋企人有負責幫佢支付澳洲學費,但那裏的生活費要靠自己賺,Marvin坦言係澳洲時為了生計都有做過清潔員、咖啡師等等,直至後來佢開始係周末教魔術興趣班,此時收入便開始增加。
「成魔之路」
事實上 Marvin係澳洲既課程都幾輕鬆,當時Marvin諗過如果自己想要安穩生活,就會留返澳洲發展;但如果真係想創業明志,都後覺得香港才係真正機會處處。簡單黎講,Marvin靠的是一己之長,用FREELANCE 形式開始創業大計,成本不大,無須大量資金投入,反而靠的是自己人際網絡同付出自己既時間。創業之初,有時一個月得一單Job,咁就要用千幾蚊過一個月,所以都有兼職度日,既要糊口,亦希望擴闊客戶圈子;如是者周而復始工作兩三年,生意才稍稍上軌道。
主持Laurence笑稱「魔術師」呢一個行業好神秘,Marvin就介紹其「成魔之路」:一般學魔術都係好基本、好入門,如果真係想深造之道,都要去魔術店買書,本本都好似磚頭咁大——說穿了係「用錢換一個秘密」。但時至今日,好多魔術都要自己創造。市場資訊令客戶要求更多,很多公司亦希望魔術師能制作新的魔術表演配合品牌宣傳目的,Marvin舉例曾經有個表演主題係「點滴是生命」,當時Marvin個魔術就係放d泥同水落盆栽,之後綠草就迅間生長,要令到魔術有原創及切合顧客需要,Marvin絕對要攪盡腦汁取悅客戶。
入行唔難,但成功一定要「卓越」
魔術師日常工作主要係「見客、學魔術同練魔術」等等。其實魔術效果最多只係二十個,點樣令到觀眾感覺新穎,靈感好重要,但Marvin笑言身邊魔術師朋友,都係夜晚十點後先至「靈光一閃」——靈感會蒞搵你,但你係唔知「佢」幾時蒞搵你;不過Marvin作息頗有規律,所以都唔會夜晚先練。魔術師的收入可能比魔術本身更加神秘,但Marvin亦樂意分享,每次表演收費,由數千到一兩萬元不等,但Marvin特別提到,「魔術越厲害,表演越要(扮得)輕鬆」,真係「臺上一分鐘,臺下十年功」啊!而魔術師係點搵客呢?Marvin教路,其實出騷箇時,在座每一個都會係之後潛在客戶,因為佢已經見識過自己功架。
Marvin慨歎,行內無「公會」監管魔術師標準(例如最低收費、資格認證),有d新晉魔術師連五百蚊半個鐘都肯,令魔術師都要互相血拼,主持人Laurence 稱呢個收入好多人做一日都搵唔到,睇黎魔術師確係高收入一群,但成功背後其實絕不簡單,正如前文所,認真去準備一個魔術表演可能花費十天八天的準備及訓練時間,可見時間成本也不低。不過Marvin苦笑稱,新晉表演者跟自己畢竟高下立見,都唔會點影響到收入。另外Marvin有見魔術師行業唔團結,九成魔術師都係單打獨鬥,所以Marvin成立公司,開始幫年輕魔術師發展同接JOB,正好利用自己當年讀Event Management 的優勢,協助其他魔術師找尋市場定位。現時Marvin公司有三個拍擋,六、七位合約魔術師,公司規模不小。
每次都「量力而為」,自己就唔會進步
Marvin就引述維珍集團創辦人布臣(Richard Branson)名言:「機會當前,就算無信心,都要先把握;其後苦練令自己達到要求。」「如果我每次都『量力而為』,我只會同對手越離越遠,自己都唔會進步。」Marvin又認為進步之道,就係「不斷解決問題」,每一個魔術都唔完美,但要精益求精,止於至善。
Marvin覺得時下青年感覺都但求安逸,唔夠勇氣,而學校、家長都會抹殺佢地見解——連自己都會同自己講唔得。Marvin就覺得應該「先斬後奏」,試下自己想做嘅事。Marvin重特意寄語年輕人,其實學魔術係識唔到女仔,但如果你唔試,就一定追唔到。「千里之行,始於足下」,只要肯試就有機會能靠自己努力爭取成功。
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