《80後百萬富翁》--思維篇--對正焦點才努力
有很多人希望致富,他們很努力,可惜卻把這份努力用在不能致富的地方,即是用錯焦點。若想致富,就要把精力用於能致富的事情上。
大多數人將所有時間都用於打工上,連一點點時間也不花在創富上,我們身處的香港是一個資本主義社會,真正的財富是被「安排」給企業家、投資家。
因此,將所有精力都用於打工,結果只會是幫助他人致富,若你希望致富,就要把焦點用於創富事情上。可惜的是,大部分人寧願用$100,000去讀一個甚麼學位,也不願用$10,000讀一些致富、投資類的課程。
筆者也只是一名打工仔,但多年來都會盡量利用工作的空閒時間,來提升自己的投資知識,以及花時間去分析股票,做投資;再加上工作性質與投資有關,即是說,筆者用於創富的時間,比打工的時間還要多。
要明白,工作賺到的薪金只是「種子」,作用有限;要真正令種子成為大樹,就要用創富技巧。若你連少許時間也不願花在「種樹」之上,只會令你一世也停
留於打工狀態。
筆者曾經有段日子放大量時間於做兼職上,目的就是儲到更多種子,但種子再多也不會富有,因此當筆者認為種子的數目開始足夠後,便要把焦點轉移至「種樹」之上。
筆者曾有一份工作,在入職兩年後,薪水漸調整到「較合理」水平,筆者發現在公司工作了十多年、同等職位的同事,薪金竟與筆者相同,這些同事都是資深而稱職的員工,他們無論在工作經驗及技能上都比筆者高,卻得到與「新人」無異的待遇,他們不少努力工作10年、20年,但現在仍做著相同的工作,薪金沒有明顯變動。
他們的問題在於,把所有焦點全都放於公司,學習了不少只有在這公司才可運用的知識技能(卻從不學創富知識),把精力時間都用在公司身上,甚至可說是把青春也奉獻了給公司,結果得到多少回報呢?
若你仍然相信打工是賺錢唯一的途徑,生活的唯一方式,那麼請你繼續吧!
在筆者的眼中,每份正職其實都是「兼職」,當然筆者會付出應有的工作態度,但心裡知道,筆者的「真正身份」是一名投資者。
筆者真正賺錢的時間並非在上班時,而是在下班後,利用這些時間做投資,得到的回報遠比打工所得的多,是其中一種真正創富的方法。
在香港,肯付出又有能力的人很多,但他們當中能賺到錢的卻不多,原因是他們沒有在真正賺錢的地方努力,他們放錯焦點,盲目的努力只會帶來沒有意義的結果。因此,你必須想想,在每天重覆的工作以外,有沒有做一些對你真正有意義的事。
為別人工作只能幫助別人致富,為自己工作才能讓自己富起來,若你每天都很忙碌,你必須問自己:「我究竟忙甚麼?」、「我是否在正確的地方努力?」很多人一生都在忙碌的死胡同中打轉!
在不少事情上,人們都有用錯焦點這問題,一些應該放更多精神時間的地方,卻用上不對等的時間。例如買樓,對很多人來說是關係一生的重要投資,有些人可以只花一個月或一星期去決定;甚至只用一個晚上就決定一個幾百萬的投資─要賺到幾百萬可能要花上數十年時間,卻只用一晚時間去決定。
若想做出正確的決定,便要先多做功課,多了解地產知識,了解市場的供應與需求,人口結構,市場資訊等等,學會分清事實的真相;不要單單被傳媒、地產經紀、樓市氣氛影響到正確的決定,要用理性分析,不被情緒影響,不單憑他人的三言兩語作決定。
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《80後百萬富翁》分享我如何用一套恆之有效的理財創富方法,令月入萬多元的我在5年間合理地累積到$100萬,而這套方法應用在任何人都同樣有效的。
這書由起手到出版花了兩年時間,雖然我不敢說這書對你是否有作用,但我敢說這書是花了我不少心機而寫成的。
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誠 品 書店 員工 薪水 在 住在台灣桃園香港人妻Kinkifish Facebook 的精選貼文
桃園領統「誠品」的店員⋯⋯
真的是很沒有禮貌⋯⋯
好,説到講求禮貌,好像「奧客」所為。
那就説,店員是在趕客。
之前台灣知名YouTuber 鍾明軒,
有分享過他在領統誠品書店發生的事。(詳細內容去他YouTube 找找)
已經非常有感。
這間店,
某些店員,
都沒有同理心與懶得思考去上班。
不過之前的人,不至於差到,
我要寫一篇文章去紀錄。
以為有影響力的人物分享過事件,
書店員工質素,便有所改善。
結果,
今天遇到差不多的狀況。
在家看到分享,
好想馬上買一本書來閲讀,
去到誠品書店。
由於時間緊迫,
就在書架前找了一遍。
後走到服務台,禮貌地問:
「請問可以幫我查一下,這本書放在哪裡嗎?」
女店員態度很不爽地回:
「就在這書架上面了,你找找。」
我回:
「我就是找過了,那你可以幫忙找一下嗎?」
她,一句話都沒有回。
感受到,她非常非常不願意地查電腦。
過程裡,她戴口罩,都感覺到她臉有多黑。
她一句話都沒有説。
我就沉默等待⋯⋯
過了一下,
她又不爽站起來,
走到書架前看來看去。
一樣沒有跟我說話⋯⋯
中間有另外一位太太問她問題,
她態度兇得像罵人一樣!
那太太只有無奈地離開。
然後,她又走到員工房間裡,
找了另外一個女生出來,
最後,不爽大聲地回我:
「這本書沒有,要幫你訂。」
我説:「哦」。就離開了誠品書店。
我是誠品的VIP,
每月買一書有77折。
但那刻,已經受不了,
她用這種服務態度對待客人。
這幾年,感覺台灣服務業,
水平大幅下降,是不是薪水問題?
做不做也只有2,30K.
還是網購盛行,
導致服務人員覺得門市不重要,
任何時候「做自己就好」。
我很認同「人應該做自己」。
但當你在工作中,
就應該有基本的責任,
去做好自己的工作。
我有站在這位小姐的立場去想,
是不是我把「服務台」的功能理解錯誤?導致她不開心?難道他們服務內容,根本不包括幫客人查詢「書本」擺放位置?
那敬請「誠品書店」把服務台的服務內容列明淸楚,放在當眼位置,讓客人理解服務內容。或直接請員工,心平氣和告訴客人「我們沒有幫忙客人查詢,書有沒有放在店裏書架上的服務。」
記得,十幾年前來台灣旅行,
很嚮往去台灣的誠品書店,
店員都很有文化氣息態度親切。
希望這一切,不是只有在回憶裡面吧。
#桃園領統誠品書店 #誠品書店 #店員
#我是第一次這麼不開心離開書店
#要 #靠北 #服務
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[做員工要懂得救火,也要懂得放火]
最近有個學生來上我的斜槓進階班,連續兩天都等我下課,談他在工作上遇到的各種不合理,我教了他一招,他卻面露遲疑,我則用肯定的口氣告訴他:
「老師教的不是職涯,而是人性!聽我的就對了。」
兩個星期後,他再來上我的自媒體寫作策略班,喜不自勝地說,老師您那招有效吔!他現在收入是過去的2倍,工作卻只有以前的1/3,可是高興之後,卻忍不住傷感起來,他問我:
「為什麼以前老闆看不見我的價值?」
他被工作操到學會不少技能,每天晚上十點還無法下班,乾脆搬到公司附近租房子住……這些老闆都知道呀,現在給他多一倍收入,他不明白自己還是原來的自己,怎麼前後價值差那麼多?我回答:
「因為你太好用,好用到老闆看不見你的價值。」
他至少擁有3種功能:視覺設計﹑刊物編輯﹑網路小編與行銷等,問題是他談的是他會做的「事情」,而不是他做事之後帶給公司的「價值」,所以他得到的「價格」反映不出來價值。再來,當一個人看不到自己的價值時,就會用努力與時間,或是對公司的忠誠,來證明自己存在的必要性,像是他就很強調:
「老闆交代的事,就是公司的事,員工一定要想辦法盡力完成。不會就去學會,沒時間就加班,使命必達,沒有第二句話好說的。」
不過他的同事不這麼想,會把多出來的工作推回給老闆,老闆就往他這裡塞,而且每次都塞得動,他也吃得下,工作便越來越多。同事見狀,也有樣學樣,經常來央求他協助分攤工作,剛開始他基於同事情誼,以及一切都是為公司的心態,全部攬下來。後來多到無法負擔時,他不是生氣,而是用提醒的口氣說:
「你們也應該長大了,自己學會做這些事,不能都由我來幫忙。」
即使如此,他還未曾察覺工作量已經大到危害身心健康,身體早已發出警訊,你猜這6年他胖了多少?答案是40公斤!172公分的他一直對此不解,心想自己每天忙到沒時間吃飯,而且薪水只有3萬多元,扣除在外租房子,只能省吃儉用過日子,捨不得大吃大喝,哪裡來的暴肥條件!
6年過去,這樣的夙夜匪懈卻換來薪水聞風不動,去年終於請辭,已經52歲的他來到求職不易的年紀,老闆不以為意,心想鬧鬧脾氣一陣子就好了,要不然他還能去哪裡!於是大發慈悲放他兩星期無薪假,但是每天line他問這問那,他請教我怎麼應付才是。我說:
「你兩個星期不回應,也找不到人。」
不到一個星期,老闆就親自來按門鈴,拜託他回去上班,或是改成接案亦可,一個案子付他2倍月薪。我問他一個人弄不弄得來,他回答當然弄得來,以前一個月要做3個案子。我聽了也傻眼,心想老闆也太欺負人了吧!我都這麼想,他是當事人,感受自然更深,心寒到極點。
老闆過去對他說話,不僅冷嘲熱諷,嫌他個半死,把他說得一無是處,讓他誤以為離開公司一定會走投無路。可是一旦他和公司不再是雇傭關係,他就搖身一變,不是扮演工具人的員工,而是被敬為具有專業能力的高手,老闆態度180度大轉變,說話客氣,極盡禮遇,讓他反而怪不自在的。
沒錯,我只教他這招,讓公司知道沒有他時會有多亂!以前他像老闆跟前的小廝,隨傳隨到,每次使命必達,從不令人失望,老闆怎麼會感受到他不存在的成本有多高,又怎麼會感受到每個任務的困難有多大?相反的,老闆會以為交辦的事都很簡單,至於每天加班,是因為他能力不佳﹑缺乏效率。
我有位忘年之交李益恭大哥,做過三十多年外商人資主管,今年75歲還樂在幫上班族做職涯輔導,我經常向他請益,也獲益匪淺。有一次他告訴我,做上班族要懂得一個生存之道,那就是—
「要懂得救火,也要懂得放火。」
特別是能力高強﹑努力認真﹑忠誠無私的上班族,更要謹記這個職場道理。這些人都是超人,一生懸命就是來拯救世界,而公司是他們唯一認知的世界,很容易奮不顧身要完成任務,維護世界舊日的美好。也由於容易被偉大的使命召喚,當世界有危險時,他們永遠第一個到現場,久了就像「房間裡的大象」,被視為理所當然,即使能力有如大象,也看不見價值,最後便成了悲劇英雄。
可是當他們離開救火場,老闆才發現有多麼需要他們,這就是「適時的放火」。這麼做,對於超人是道德的挑戰,卻是公司的救贖,有助於公司看到忠誠員工的價值。說起來,工作像極了愛情,一個被追求的女性遇到心動的男性,不會在第一次邀約就點頭說好,一開始會說沒空或另外有約,傳遞的訊息無他,就是—
「我是有價值的。」
我不是要教壞上班族,而是教大家認清楚人性,唯有失火了,老闆才會跳起來,正視問題的嚴重性,所以不要忙著救火,先讓老闆親眼目睹火勢有多大﹑滅火有多難﹑員工有多捨身賣命。為了教會老闆珍惜員工的價值,尤其是盡忠職守的乖乖牌員工,請記得老闆都是這麼想的,而我們要「適時放火」:
1. 當員工不抱怨工作時,老闆會以為工作很簡單,所以我們要適時放火,讓老闆知道工作的困難性。
2. 當員工不推辭工作時,老闆會以為工作量少,所以我們要適時放火,讓老闆知道工作量的多寡。
3. 當員工不爭取加薪時,老闆會以為薪水給得不錯,所以我們要適時放火,讓老闆知道外面的薪資行情。
我們的努力是有價值的,我們的時間也是有價值的,而價值要先被看見,別人才會珍惜,並且支付合理的價格。
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圖取材自/善知識
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(聽說某家書店很訝異他們工讀薪水比我們高) : 至於櫃檯,發現每個人進去櫃檯沒 ... 的誠品是怎樣: 據我所知這算是挺累人的工作,也沒想像中的文藝氣息: 雖然誠品員工有 ... ... <看更多>
誠 品 書店 員工 薪水 在 [問題] 請問有人待過誠品書店嗎? - 看板Salary 的推薦與評價
一直以來都還滿想去誠品書店上班
板上有大大待過誠品書店嗎?
可以分享一下在誠品上班的細節嗎?
例如:待遇、工時、詳細工作內容
應徵有年齡限制嗎?
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