製作完David Graeber《狗屁工作》的說書影片後 https://youtu.be/bQUEpQ09pAc ,其中一個論點得到許多共鳴:「對社會有貢獻的基層工作,收入普遍偏低,而對社會貢獻很少的狗屁工作,收入卻很高」。
先釐清一下,收入高的狗屁工作並非毫無貢獻,而是「對整體社會」沒有實質貢獻,例如書裡提到專門打擊對手的公司法務、煩人的股票電話銷售員、華而不實的廣告後製、濫發貸款的銀行家...等等,這些人當然能為企業帶來收益,否則公司不會聘他們,但這些人都投書說自己的工作對社會多數人沒貢獻卻可以領高薪,實在不合理,這才是作者想要表達的。
另一方面,談到收入低的基層工作時,有一派人會反駁:基層工作很多人都可以做,所以老闆才給低薪,因為你不想做,很多人排隊等著做,一切都是供需法則,沒人逼你工作啊!
疫情發生後剛好讓我們有機會檢驗這套說法,現在歐美國家的基層工作出現非常嚴重的缺工現象,人們發現生命短暫、不該浪費時間為資本家賣命,因此勞力市場供給極少、需求多,那麼市場應該會調高薪水來搶稀少的勞工吧?但事實上卻並非完全如此。
近期美國奧瑞岡的麥當勞主管把時薪提高到15美金後,就更改策略,把工作年齡下修到14歲(註1),俄亥俄州的漢堡王也開始應徵14歲童工(註2),總之就是不願意提高工資,還有阿拉巴馬的店家直接關閉內用,改成只做外送服務,因為這樣就不用調高薪水聘人了(註3)。更別說醫護人員現在簡直是真的在「賣命」工作,人手也缺到爆炸,但他們的薪水增加了多少? 如果即便是現在這種找不到基層員工的疫情下,薪資都沒有增加了,疫情結束後,基層勞工的待遇還有可能得到重視嗎?歡迎基層勞工在底下留言,你們的薪水在目前疫情缺工的情況下有增加嗎?增加的幅度合理嗎?
不可否認供需法則對市場價格有一定影響,但是我們也不該否認「薪資的調整權力掌握在資方手上」這個簡單的事實,例如最近在德州,某家連鎖炸雞店老闆就開5萬美金年薪應徵20多歲年輕主管,並誠實地說「要維持利潤,我最多能開到這麼高」(註4)。資方可以調高薪水,只是他們要不要做而已。
「假使有天早上,地球上所有人來醒,全體停止從事狗屁工作,決定去創造一點別的東西,那資本主義就不存在了。」— David Graeber
註1:
https://www.businessinsider.com/mcdonalds-trying-to-hire-teens-with-labor-shortage-2021-8?utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_campaign=sf-bi-main&fbclid=IwAR3JP76f9KjhbJuaAaMvJSr82TbY2S0D6xk2qKziWM6oTp36Yxw4OfE8G2M
註2:
https://www.dailymail.co.uk/news/article-9955077/McDonalds-Burger-King-locations-hiring-14-year-olds-amid-dire-labor-shortage.html
註3:
https://www.businessinsider.com/chick-fil-a-restaurants-alabama-labor-shortage-closed-dining-rooms-2021-8?r=US&IR=T
註4:
https://markets.businessinsider.com/news/stocks/fast-food-retail-labor-shortage-teenagers-managers-wage-laynes-texas-2021-6
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過22萬的網紅英雄說書,也在其Youtube影片中提到,為了履行和電獺少女小依的君子之約,阿睿決定一肩扛起外送袋,直奔電少的大本營! 前請提要:https://youtu.be/q25dkiIAHeg 電獺少女最新頻道「女子車流」:http://bit.ly/2SZkVHM 剪輯:小葉 訂閱英雄說書|https://goo.gl/rB4ayd 業務...
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突如爆發的新冠肺炎疫情,的確打壞許多人原定的計畫。A原本訂好飛往澎湖的6月假期因疫情喊卡,從事旅遊業的B原本手上滿滿的國內旅遊團全取消,在工廠上班的C因為要照顧孩子只能請假待在家,卻工作兩頭燒。在學校上課的D從麻辣女教師變成線上直播主,刷完一排好評還要跟家長搏感情。在行天宮站附近開健康餐館的F也開始轉行當防疫外送員。
每個人都因為突如而來的疫情改變的生活,被迫居住在窄小公寓裡哪裡都不能去,甚至連假期間有家歸不得,只能待在宿舍或是套房中,而不斷延長的警戒命令,甚至還看不到盡頭。
朋友問我:「那你還好嗎?」
我說:「可能這些年都是居家工作,除了減少聚餐、旅遊以及外出工作,反而生活是沒有什麼改變,偶爾會覺得悶悶的,但睡一覺就能調適過去。」
不過嚴格算起來,我也算疫情受災戶,因為居家令讓許多書店都空成一片,前天看到一則貼文上寫「目前新書發到實體通路可能連500本都沒有,書店業績跌幅超過六成,會繼續往下探,實體店的退書潮則沒有止盡。」
少了實體的通路,新書的能見度幾乎只剩網際網路,身為一位作者,我常說一句話:「寫書不難,賣書才是最難。」沒想到新書就誕生在如此艱難之際,我也很想四處怨嘆,但過了一年紀,翻個白眼,你發現身邊的人也沒多少人好受,與其把怨念堆積他人身上,不如積極的想辦法。
於是後來發現能做的事情也不少,第一是製作書摘圖片,讓讀者可以透過簡單的話了解書的內容。第二可以製作說書影片,聊聊新書與生活過程。第三可以做帶狀的直播節目,除了說自己的書,也可以聊其他人的書。第四可以自我引薦新書給他人,或是與其他說書人合作。第五可以製作一些周邊商品,帶動書籍購買的意願。第六可以與廠牌結合,畢竟生活中選擇留下合適舒服的人,也需要居家儀式感。
對!以上就是我在這十五天裡面,一點一點去想的。
想,必須付諸行動去實行。所以我開始認真的把書房改裝成直播間,也開始購置許多攝影拍照器材,也想著該怎麼把內容更完整的呈現,如何讓新書能在一片焦慮中讓人感到溫暖與堅定。
對!疫情之下,被改變的生活,就要去積極面對它。
不幸的力量,每個人其實都一樣,不幸就像一把鹽,你要放進一杯水中獨自飲下,還是放在一池水中,讓忙碌稀釋它的苦味。
也很高興這幾天都有朋友來找我聊天,聊聊有什麼能一起做的,聊聊能否互相幫忙的,不管是線上活動、線上課程或是產品推廣,只要轉個彎,路還是能走下去,不是嗎?
也很謝謝你們把煩惱分享給我,這樣我才有每日寫作的動力,周六聊新書的低潮,也歡迎私訊你的低潮給我,我會整理如何面對生活的無力感。同時也是再次謝謝大家幫我分享新書、購買新書,艱難時刻還能再刷,請容許我擁抱各位的靈魂,願我的故事能讓你感同身受,並且感動。
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