每次看著新垣結衣,我心裡都會忍不住讚嘆-居然有人能夠把「可愛」這個形容詞展現得淋漓盡致,尤其那無懈可擊的透明感,以及沁入心脾的甜美笑容,宛如墜入凡間的仙女,是這個世間最美好的禮物。
相信只有新垣結衣可以超越新垣結衣!在她身上印證了──「可愛就是正義」、「在可愛面前,我們無條件投降」、「賣萌不可恥且有用」。
這位來自沖繩的女生,13歲成為雜誌專屬模特兒,第一次演戲就是主角,小小年紀便離鄉背井到東京闖蕩,雖然在螢幕上魅力無窮、耀眼迷人,但本人其實非常膽小內向、說話輕聲細語,對自己也沒什麼自信。不過在熟識的朋友面前,她也有淘氣、愛捉弄人的一面。
在演藝圈發展多年,儘管曾經迷惘、曾經退縮,但她終究撐過來了!過去是被經紀公司硬推著前進,後來逐漸找到工作的樂趣,態度越來越從容大方,看著她十幾年下來的蛻變,身為粉絲的我覺得既欣慰又佩服。而現在決定離開經紀公司,終於可以選擇自己真正想做的事情。
新垣結衣是多才多藝的全方位藝人,美術方面的天份極高,出版過童書繪本、親手繪製專輯封面,甚至會創作歌詞,連攝影也有模有樣。在造型方面,新垣結衣自有一套穿衣哲學,偏愛率性的休閒打扮,一旦工作上需要展現小女人的性感模樣,依舊難不倒她,將柔美可愛與帥氣冷豔兩種風格,通通完美呈現出來。
新垣結衣的平易近人、親切隨和,可以從她上節目宣傳時看出來,聽這個女生講話就感到舒服自在,不但聲音甜美、語調柔和,談話內容相當有分寸、進退得宜,不會過於浮誇也不會過於乏味,不時還能引人發笑,完全沒有大牌明星的距離感,是人見人愛的鄰家女孩。
相信很多男藝人都想要追求新垣結衣,不過肯定覺得她是「高嶺之花」,可遠觀而不可褻玩焉。她以前談過一些戀愛,但是那時候還太年輕了。因此,星野源對新垣結衣而言,應該就是在「對的時間」出現「對的人」吧!
而且,星野源確實也大膽的付諸行動,還把眾人捧在手心的女神當作普通女孩來看待。加上戲劇內容的催化,他們沉浸在那個幸福甜蜜的氛圍裡,使彼此入戲太深、假戲真做,演戀人本來就容易演著演著就結婚了。
或許,她一直期望過著平凡生活,體驗為人妻為人母的幸福,也可能想要慢慢淡出螢光幕,所以現在就是最好的時機點,給自己的人生一個不同的選擇。
我認為喜歡的藝人結婚,是值得祝福的事情,比較不能接受的是引退。萬一新垣結衣消失在螢光幕前,大家真的會感到惋惜與不捨。希望她投入家庭生活的同時,還可以偶爾客串日劇電影,或者接個廣告之類的,讓所有喜歡她的粉絲,還有機會繼續看見她。
不管有多少新生代女星被稱為新垣結衣的接班人,也不可能有人取代她的位置。屬於「新垣結衣」這個耀眼奇蹟,是獨一無二,僅此一次的存在。她永遠是大家最愛的ガッキー。
ご結婚おめでとうございます!末永くお幸せに!
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說話的態度形容詞 在 Facebook 的最佳解答
老師的同理心練習/與頭痛的孩子互動時
在對話中持續覺察,在覺察中持續對話
在一次教師研習中,我帶領幾位老師練習同理心的對話與回應練習。我邀請大家以自身的故事做為素材,與夥伴們互相練習如何回應對方的情緒感受。當身旁的人遇到挫敗時,不論是處於高張激動或低落沮喪的狀態時,同理心的回應都能有效地幫助對方穩定下來;而在穩定的身心狀態下,進一步討論「怎麼因應?」或「如何解決問題?」,效果會比較好,對方也較能聽進我們的建議。
同理心最簡單的做法,就是對對方的感覺或想法「感同身受」,並且用適切的話語(通常是情緒形容詞)將對方的狀態表達出來。
現場的老師提問:「實務中,我們遇到讓我們頭痛的孩子,常是帶著敵意的,他們的語氣或態度通常很差,合作意願也很低,同理心的回應該怎麼做呢?」現場其他老師紛紛點頭表示同意。通常,那些配合意願低或對師長帶著敵意抗拒的孩子們,在與師長互動時,會以兩種方式呈現,一種是口氣不佳,並帶著爆衝的情緒;另一是消極配合,就是頻頻說:「好、好、好,我知道了!」但實際上仍然「做自己」。
在與這類孩子互動時,通常要有兩個基本認識:
(一)任何的抗拒必伴隨著控制而來。當孩子主觀感受到自己受到控制,缺乏自主空間時,便會試圖奪回主導權,不論是怒目相向或消極配合,都是在關係中爭奪主導權的表現。
(二)回應態度不佳的孩子,特別是語帶攻擊同時又情緒激動,通常正在「很用力」地表達自己的感覺與想法。如果,他們認為大人沒聽見或沒聽懂,便會使出更大的力道,情緒張力更強,口氣更衝,直到他們覺得再怎麼表達都無濟於事時,便放棄與大人互動了。
我現場示範了一段模擬對話,老師們紛紛表示相當不容易。事實上,師長的困境不是不知道如何回應,而是如何不被孩子的話語或態度激怒,讓自己的情緒保持穩定,這需要有足夠的自我覺察才行。
以下呈現一段師生對話,示範如何在情緒感受上回應學生。
請特別注意,若你是這位老師,在每一句對話的當下,你內心裡會升起哪些情緒與想法?而它們又會如何影響對話的品質與效果?
先交代一下背景,某位同學在班上與另一位同學發生嚴重的口角衝突,老師利用下課時間,找這位學生談話,一方面想要了解孩子怎麼了,另一方面則是希望能幫助孩子改變現狀。
老師:「聽說,剛剛又和同學發生衝突,差點兒大打出手了。現在還很生氣吧?」
學生:「對呀!不然咧?」(臉轉向一側,斜眼看著老師)
老師:「除了生氣,還有什麼感覺呢?」
學生:「就跟你說生氣了,還一直問!」
老師:「好像,老師問起你這件事,讓你感到不舒服,是嗎?」(放慢說話速度,放輕語氣)
學生:「對呀!不然咧?」
老師:「所以,你不喜歡我一直問。」
學生:「奇怪,那你還問!」
老師:「嗯!謝謝你願意告訴我,你不喜歡被一直問。甚至,我能感覺到,你有一些生氣?」
學生:「沒有啦!所以,老師,我可以走了嗎?」
老師:「嗯……你很不想和我談話。」(持續關注孩子當下的想法與情緒)
學生:「對!不想。所以,我可以走了嗎?」
老師:「你當然可以走。你不想跟我談話,我會尊重你。不過,我很謝謝你讓我知道你的想法及感覺。」(用肯定的眼神看著學生,微笑地說)
學生:「……」
老師:「會不會,你不想和我談話,是因為,你擔心說了也沒用,不但沒能被理解,反倒會被罵,是這樣嗎?」
學生:「……」(沒說話,緩緩低下頭)
老師:「所以,你心裡面是有些擔心或害怕的,你覺得老師不會懂你,還會指責你。」(繼續關注學生的內心世界)
學生:「你就是會呀!而且你都特別針對我……」(放大聲量,有股情緒上來)
老師:「特別針對你,指的是?」(保持好奇)
學生:「你怎麼不找另一位同學來問話,是他先惹我的好不好?但你每次都只找我來!」
老師:「我明白了,所以,你感覺到不公平,是嗎?甚至,有些委屈,因為,明明是對方先惹你的,是嗎?」
學生:「……」(低下頭,眼眶泛淚)
老師:「嗯……是呀!如果我是你的話,我也會感到很委屈;而當老師每次要找我過去時,我也會充滿擔心。更重要的是,我會有種不被信任的感覺,是這樣子的嗎?」
師生對話節錄至此,接下來,這位老師的回應,幫助學生本來激動的身心狀態漸漸沈澱下來,也願意與老師談起自己的委屈及困境,最後,能與老師一同討論如何面對及解決問題。
在這段對話中,學生是持續帶著敵意的,時而出現攻擊性話語,時而消極配合;然而,老師沒有給出任何建議或評價,不講道理也不說教,而是將對話的焦點持續放在孩子的情緒感受上,讓孩子能感受到被充分理解。
這樣的對話能夠有效持續,師長勢必要有著強大的自覺能力,並且能夠快速調控自己的狀態。首先,當學生說出「不然咧?」「還一直問?」「我可以走了嗎?」等具有挑釁意味的話語時,師長的第一直覺反應常是「你這是什麼態度?」「你懂不懂得老師的用心呀?」「我幹嘛浪費時間在你身上呢?」也就是,被學生惡劣的態度給激怒了,於是冒出指責學生的話語,或用更強烈的高張情緒試圖壓下學生,取回互動的主導權。得到的結果常是,學生更認定了:「看吧!我果然會被罵」、「老師根本不會想理解我」,最後兩敗俱傷,不歡而散。
所以,師長必須清楚意識到自己有著「憤怒」、「生氣」或「挫折」等情緒——因為覺得不被尊重,或者身為師長的尊嚴被侵犯了。在脫口而出一些反擊的話語時,想一想:「什麼才會是有效果的回應?」,因而能打破慣性的回應方式,繼續在情緒感受上回應對方,讓雙方的互動能夠持續。
特別是,當孩子控訴老師:「你都特別針對我」時,老師要能忍住想要解釋或澄清的意圖,先帶著好奇聽孩子怎麼說,並且繼續回應孩子感覺到「不公平」或「委屈」的情緒感受。
再來,當學生出現敵意攻擊或抗拒的回應時,師長要願意去正向解讀孩子行為背後的意圖,看見孩子正「很用力地想表達自己」,因此師長也需要更用心地聆聽孩子,同時為孩子「願意說出來」而表達感謝。
最後,這段對話的關鍵轉折,出現在老師選擇將談話的焦點,從一個事件(當事人常與同學發生衝突)上轉移到師生此刻的互動關係上,也就是聚焦在「此時此地」(here and now)發生在兩人之間的事情。在助人會談中,對話的焦點若在事件上,稱為「內容」(content);若聚焦在此時此地雙方的關係上,則稱為「歷程」(process)。具有療效的高品質對話,通常會關注「歷程」多過於「內容」。
總結上述,當師長在面對情緒高漲、敵意攻擊、配合度低或消極對抗的孩子時,需要記得與不斷練習的幾件事情:
(一)在情緒感受上給予回應,試圖幫助當事人創造一個「被理解」的情感體驗。
(二)自我覺察當下的情緒狀態,特別是那些不被尊重時的憤怒或挫敗感,並理解這分情緒的來源。
(三)當想要反擊前,停下來,思考一下,這段對話的初衷是什麼?一開始設定的目標是什麼?你的反擊是否能帶來有效的結果?什麼才是當下真正有效的回應?
(四)看見並正向解讀孩子行為背後的意圖——孩子正「很用力地想表達自己」。
(五)將對話的焦點從「內容」轉移到「歷程」上,在互動關係上繼續回應孩子的情緒感受。
如何與孩子進行有品質與有效果的對話,是否安頓自己的情緒狀態是關鍵,這得仰賴平時在對話中有意識地覺察,同時,帶著覺察持續與孩子互動。
(本文收錄於《擁抱刺蝟孩子:重啟連結、修復情感、給出力量的關鍵陪伴與對話》(圓神出版,2019年))
文章連結:https://udn.com/umedia/story/12762/4029852?fbclid=IwAR1qa1-chRFylYYDg9TJQxJmPN1yDXAiJplJtplMnY3OJv2kjmy2oMVl62M
說話的態度形容詞 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 的最讚貼文
惡整晚輩的,反倒是那些既無實力,也對自己沒有自信的前輩。
想盡辦法使喚晚輩,要晚輩四處跑腿,也可能只是為了解悶而欺負晚輩。
不只是英國,大部分國家都不認為年齡是影響人際互動的因素。
無論對方是高齡者或一般成年人,一律平等對談。是值得尊敬的師長,就以尊敬的態度面對;若對方並未回饋你值得尊敬的態度,再年長也不值得尊敬。
我們無法聽從不值得尊敬的人所說的話。
因為對方夠優秀,我才尊敬對方。
摘錄自《#我讀「空氣」但不盲從》
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各位朋友,早安:
當一個年紀大的人,充滿著生活的智慧,很自然地會讓人尊敬,心生嚮往。
https://www.facebook.com/220440724638912/videos/436809041022333
然而,輩分文化在我們的社會裡,還清楚地存在著。就算長輩、前輩做了不適當的事,我們的潛規則是,晚輩還是要試著保持尊重,即使晚輩不被尊重。
自己給不出身教,卻要晚輩做到,這邏輯實在太奇妙!
也許藉著這本書,大家能夠重新思考這種文化存在的必要性。祝願您,能自然地讓人想要親近與得到尊重,而不只是因為年紀!
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為什麼要服從前輩?
【文/ 鴻上尚史(Kokami Shoji)】
筆者在NHK BS1頻道的《發掘酷日本!COOL JAPAN》(COOL JAPAN∼発掘!かっこいいニッポン〜)節目中擔任主持人超過十年。
節目內容介紹的是「酷也令人驚奇的日本」,不過當中也有「不酷也無法理解的日本」。
例如一名德國女生來日本讀大學,並加入高爾夫球社團。
她在大學三年級時才加入社團,不過在社團裡也被視為擁有三年資歷的成員。
在節目中,這名留學生分享了社團中令她感到非常驚訝的現象。
那就是第一年新生要「宛如奴隸般」打掃社團教室、準備練習時大家需要的物品,還要服務前輩。
身為德國人的她完全無法理解這種情況。「宛如奴隸般」,這是她用的形容詞。
而前輩們「宛如國王般」理所當然地接受服務。
她忍不住問身旁的人:「為什麼會這樣?」
「為什麼一、二年級生就一定要服侍三、四年級生?」
「為什麼一定要聽三、四年級生的指令不可?」
對於這個提問,你會如何回答呢?
「很正常啊,畢竟他們是前輩嘛。」
高爾夫球社團成員給了這樣的回覆,但這名德國女學生還是無法理解。
「就算是前輩,也才差一年而已吧。多一歲就可以變這麼偉大嗎?」
對方面有難色地說:
「前輩就是前輩嘛。」
也有人說:
「傳統上就是這樣」、「大家都這麼做啊」。
各位覺得這些是好的答案嗎?
不妨試想,「為什麼鑽石這麼貴?」對於這個問題,如果回答「因為是鑽石」,那就不叫答案;「從以前就這麼貴了」,這也不是答案。
鑽石是貴金屬,產量少,而且是天然且極為堅硬的物質,所以研磨後散發出閃耀光芒吸引世人追求。這樣的解釋才是鑽石昂貴的理由吧。
那麼,前輩地位高的理由是什麼呢?
比晚輩大上幾歲?
但是,僅僅幾歲的差距卻有宛如「奴隸」與「國王」的地位差異,這合理嗎?
她無法理解「歲數差距所帶來的差別處境」。
事實上,讓她驚訝的理由源於德國文化中並沒有「前輩.晚輩」的觀念。
不只是德國,歐美大多數國家都沒有「前輩.晚輩」的觀念。
我並不需要因為對方比我年長個幾歲,就要順從他。
各位感到驚訝嗎?
筆者在英國的戲劇學校念書時,和一位七十二歲的女教師熟識。
我們的關係很親近,她曾以半開玩笑的語氣對我說:「日本人會因為年歲較長而尊敬對方吧?真是令人羨慕啊。」
在英國,光憑七十二歲高齡,並不會因此成為他人尊敬的對象。十八歲的學生與七十二歲的教師,也能站在平等的地位交談。
這位女教師叫做查蒂,就算她正在講課,十八歲的學生也會毫不在意地打斷她:「妳這樣說不對。」
然而,東方人的我們看到這一幕,一定會大感驚訝吧。
如果對方是年長者,多數人會盡可能閉嘴聽話。
不只是英國,大部分國家都不認為年齡是影響人際互動的因素。
無論對方是高齡者或一般成年人,一律平等對談。是值得尊敬的師長,就以尊敬的態度面對;若對方並未回饋你值得尊敬的態度,再年長也不值得尊敬。
曾參加社團活動的人或許會對這種情況起共鳴:是否愈無能的前輩就愈愛吹噓自己的年資?
是否愈無能的前輩就最愛擺威風,而且說話總採取高高在上的姿態,命令甚至霸凌晚輩?
我想真正值得敬佩的前輩,幾乎都不會擺出前輩的架子吧。
我在國中時曾參加軟網社團。
我至今仍清楚記得,擁有強大且堅實自信的前輩都很親切對待晚輩。
而惡整晚輩的,反倒是那些既無實力,也對自己沒有自信的前輩。
想盡辦法使喚晚輩,要晚輩四處跑腿,也可能只是為了解悶而欺負晚輩。
我當時就想:「為什麼一定要服從不值得尊敬的前輩?」
親切而且有實力的前輩,就算沉默寡言,也令人想跟隨。
然而,那些把晚輩當成宣洩壓力的工具的前輩,卻教人完全無法由衷尊敬。
順從對方,是因為對方值得尊敬。
這才合理吧。
我們無法聽從不值得尊敬的人所說的話。
因為對方夠優秀,我才尊敬對方。
……
■ 拒絕人際空汙的思考練習
值得尊敬的人,就以尊敬的態度面對。
若對方並未回饋你值得尊敬的態度,年紀再大、資歷再深,也不值得尊敬。
.
以上文字摘錄自
《#我讀「空氣」但不盲從》
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前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。
來吧,就是今天。
內容請看影片,結論:
我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
---------
以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。
其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。
道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。
因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。
也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。
說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:
「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」
沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。
因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。
舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。
有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?
真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。
尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。
我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。
沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。
所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?
當然也不是這樣!
每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。
是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。
說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!
不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~
真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。
另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?
我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。
一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。
其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。
我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。
業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。
有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!
真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?
這行業真的這麼幸福美滿?
這簡直是幻想的太離譜了。
很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。
當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。
就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!
我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。
我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!
給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~
於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。
如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。
有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。
最後這段話留給廠商的行銷人員:
其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。
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註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
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各節重點:
【臺灣焦點】
00:27 夜市抵用券200塊
01:32 路上撿到300萬
02:52 韓市長的笑話
04:39 AI辨識系統救石虎
【國際關注】
06:04 眾叛親離的英國首相強森
07:09 韓美之間的不愉快
08:27 辛巴威萬年總統逝世
09:40 颶風重創巴哈馬
【趣味集錦】
10:41 帶來好運的帽子
【溫馨新聞】
11:21 體壇捷報連發
12:05 掰比
【 製作團隊 】
|企劃:土龍
|腳本:土龍、力寧
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:絲繡
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
🔸夜市抵用券
→ 夜市抵用券無法用? 經濟部:知名夜市不會漏掉:http://bit.ly/2lHvb7O
→ 一次看懂!夜市抵用券如何用 限制規定大公開:http://bit.ly/2lJpZQP
🔸300萬隨意丟
→ 陳明文遺落300萬尋回 遭影射不當獻金或金流決提告:http://bit.ly/2kEkfHN
→ 高鐵遺失300萬 陳明文:錢從銀行提領一切合法:http://bit.ly/2krSRNr
→ 曬出照片「錢從家裡帶出來」 陳明文:抹黑、誣指將提告:http://bit.ly/2m8zOIm
🔸AI救石虎
→ 【台灣石虎靠 AI 來保護】遠離路殺!這套 AI 系統創下首個阻擋石虎過馬路的紀錄:http://bit.ly/2m2lD7t
→ http://bit.ly/2m8Aeyq:http://bit.ly/2m8Aeyq
🔸英首相強森 眾叛親離
→ 脫歐死鬥:英國國會解散倒數,羞辱首相強生的「保守黨大叛變」:http://bit.ly/2kBGUEL
→ 鮑里斯包圍網:保守黨叛亂擴大,英國會封殺首相「提前大選案」:http://bit.ly/2m8Aw8u
→ 英相強森一敗再敗:國會否決了「硬脫歐」,也不讓他「提前大選」:http://bit.ly/2lJqwSP
→ 英國的「脫歐世家」:叛離首相大哥,強生親弟辭去內閣、退出政壇:http://bit.ly/2lGiYQU
→ 英保守黨黨鞭辭官︰對強森忍無可忍:http://bit.ly/2kBBNEB
🔸韓美之間的不愉快
→ 日韓撕破臉,美國老大哥說話了:強敵在前和為貴,南韓應該恢復《日韓軍事情報協定》:http://bit.ly/2lGje2k
→ 美韓矛盾日益激化! 青瓦台:回收駐韓美軍26處基地:http://bit.ly/2lMa4RE
→ 對美施壓 青瓦台:儘早收回26處駐韓美軍基地:http://bit.ly/2kBH3Ij
→ :http://bit.ly/2kBH8vB
🔸辛巴威萬年總統逝世
→ 最腐敗的民族英雄:辛巴威「國父」穆加比逝世,死時95歲:http://bit.ly/2lFVj34
→ 辛巴威「萬年總統」95歲高齡辭世 2018年最後一次公開露面:http://bit.ly/2matvEh
🔸颶風重創巴哈馬
→ 巴哈馬「世代毀滅」5級颶風摧毀國際機場:http://bit.ly/2k9dTjv
→ 颶風肆虐巴哈馬 總理:30年難復原:http://bit.ly/2kD1UuS
→ 五級颶風多利安:巴哈馬受災前線斷訊,美國佛州高度戒備:http://bit.ly/2lFBEjN
→ 「怪獸颶風」多利安先重創巴哈馬釀30死,又襲美造成6人喪命:http://bit.ly/2m4RrZq
🔸韓國瑜愛說笑
→ 又被打臉! 韓國瑜稱""沒遲到等日本人25分鐘"" 日本學者:市府聯絡錯地方|記者 徐士庭 古芙仙|【台灣要聞。先知道】20190906|三立iNEWS:http://bit.ly/2lNKqfi
→ 稱日學者遲到25分鐘遭打臉 韓國瑜辯:只是希望大家笑一下:http://bit.ly/2lO9RNR
→ 罵陳菊「肥版韓國瑜」柯文哲堅持不道歉:只是一個形容詞|三立新聞網SETN.com:http://bit.ly/2m1Ecsq
→ 松田康博 9月8日上午1:27 :http://bit.ly/2lOa4AD
→ 松田康博 9月6日下午2:48 ·:http://bit.ly/2lMcwHQ
→ 松田康博PO文反擊「遲到說」 引韓粉怒轟:http://bit.ly/2m9EvBG
🔸趣味集錦
→ 埔鹽順澤宮帽子揚威海外 信眾搶拿送光:http://bit.ly/2lMcEXQ
→ 埔鹽順澤宮冠軍帽被搶光 廟方緊急再訂作1000頂結緣:http://bit.ly/2lH3PyG
🔸溫馨新聞
→ U18世青賽/中華奪冠軍 蔡總統為選手喝采:http://bit.ly/2kcwHyv
→ 台北羽賽奪冠 周天成:想把態度打出來:http://bit.ly/2lJswdN
→ 台北羽球賽》直落二輕取南韓好手 周天成奪今年第3冠:http://bit.ly/2ks4TX4
→ 世界青年暨青少年拔河賽 中華隊再添一金一銅:http://bit.ly/2kBFpGw
→ 3對3/中華女將發威 亞洲挑戰賽逆轉奪冠:http://bit.ly/2m2oeOL
【 延伸閱讀 】
→ 【懶人包】2019秋冬旅遊補助又來了,不只住宿還有夜市、故宮、遊樂園和交通優惠:http://bit.ly/2kBFJ8c
→ 悲歌!幼年母石虎慘遭路殺 苗栗今年第10起:http://bit.ly/2m1EI9Q
→ 【石虎路殺又起】104縣道「沒有一輛車不超速」 分隔島植栽遮蔽牠的視線:http://bit.ly/2lFXfZo
→ 辛巴威停電太頻繁 要靠特斯拉電池維持經濟運作:http://bit.ly/2kE7Pjb
→ 護台胖犬 劉仕傑:http://bit.ly/2ks5SXi
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