【傲嬌爸初見幼貓(上集)秒融化】
各位嬌泥!新片久等啦~還有下集唷
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誰家也是黑貓 在 大丸 Winds Youtube 的最佳解答
倫有懶貓子,大丸有巴杰子,沒問題吧!?
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【公主連結|巴杰第七次】新年限定似似花!可憐啊!誰把你的歐氣吸走了!!屢戰履敗戰神巴杰!
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誰家也是黑貓 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文
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各節重點:
00:00 前導
01:01「芒狗狗素養教育學習箱」廣告段落
01:53 貨物怎麼到我們手中?
03:31 物流人員一天要做多少事?
05:03 物流業究竟有多血汗?
06:32 《勞基法》有保障物流人員嗎?
08:12 我們的觀點
09:53 提問
10:20 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:虎斑
|腳本:虎斑
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——
【 本集參考資料 】
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誰家也是黑貓 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
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Science will win!科學終將獲勝!每一個不必要的生命犧牲,都是掛在這些官僚的身上的,每一天,每一條國民的生命都是他們的錯,那些助紂為虐的側翼尤其噁心!
在2020年,新冠肺炎病毒最猖獗的時候,當時無藥可醫,也沒有任何的疫苗。美國政府決定開啟曲速計畫,讓所有的美國藥廠可以無限制的跟聯邦政府申請經費,要求無限制的補助。輝瑞的執行長Albert Bourla決定不要拿這筆經費,他決心要利用輝瑞的所有資源全心投入這個疫苗的研發,因為他相信科學可以改善世界,科學可以拯救人類,重點不是聯邦的預算,重點是在於人才的全心投入。
因此,輝瑞決定對內對外,推出一個他們對抗新冠病毒的宣示。這個宣示名為【科學終將獲勝】,拯救人類的不是宗教,不是政治,而是讓人類有別於飛禽走獸,帶領人類走出黑暗時代的,科學。
科學終將獲勝,科學終將帶領人類走出我們這個時代最大的黑暗時期,科學終將帶領我們打敗百年一次的大敵。科學是人類的共通語言,科學讓全世界的人類團結在一起。
但在台灣,很遺憾的是我們看到嚴重疫情之下,反而顯露的是人類最卑劣的一面,拿著錯誤的資訊抹黑科學的產物,用的像是原始人一樣的迷信思維講著自己根本也不懂的事物。輝瑞這款疫苗的開發是人類科學的結晶,他是在一群科學家夙夜匪懈的努力之下遵循著嚴格的規範開發出來的,結果就被民進黨一群沒有醫德、沒有能力,沒有科學精神的民代和側翼抹黑,甚至蠢到毫無極限,連代理商和原廠之間的差別都分不清楚,現在的問題已經不是文組治國了,而是毫無常識,絲毫不接地氣的官員和民代拿著我們生命開玩笑。
我把這些錯誤的東西列在這裡,一條一條來破解,因為這些可惡的民進黨側翼與假消息,踐踏的是唯一可以拯救人類,讓我們活命的科學,而且還是刻意扭曲真實的科學數據與資料,拿來對付自己的人民!除了極度落後國家之外,我還真沒看過有執政黨拿假造的資料陷害自己國家的人民,而且這些人民不分黨派,很有可能還是他們的支持者?!這也太荒謬了吧!
一、 bnt疫苗香港人都不打
二、 香港打不到bnt疫苗
【香港先前為其750萬人口分別購買了750萬劑輝瑞BNT疫苗,和750萬劑的中國大陸科興疫苗(Sinovac),後者尚未獲得世界衛生組織(WHO)的認證,但它是大陸許多城市的主要疫苗,此外,香港還有購買750萬劑AZ疫苗】香港的問題是他為所有人口都買了足夠的疫苗,但是買太多了。BioNTech實際上已經打掉116萬劑,剩餘84萬劑,但因為港人對港府不信任,香港疫情又不嚴重,當然沒有施打的急迫性。至於像是王定宇所講的這些BioNTech都快到期真可怕,大家別怪他,他數學不好。六個月效期的產品,剩三個月叫做快到期?他家大概每天要丟很多東西吧!更別提台灣幾波az疫苗,第一波抵達台灣時效期剩不到三個月,第二波四月四號到,五月三十一號就到期,連兩個月都不到,核准開始施打還只剩一個半月,你有看過王定宇出來抱怨過嗎?等等,那時候好像他忙著租房,也不能怪他~~~~
三、 香港打的是復必泰跟拜登打的不一樣,好可怕唷
四、 疫苗就跟斯斯一樣有兩種,BNT162b1與BNT162b2,上海復星用的是BNT162b1好恐怖唷
BioNTech想在中文地區上市,要取一個中文名字,這個中文名字就叫復必泰。它的疫苗有個很少用的品牌名稱叫做: Comirnaty。但這兩個還是他媽的同一個東西啊!美國副總統Kamala Harris有個中文名字叫賀錦麗,難道這是兩個人嗎?他們是化身還是複製品?還有綠營支持者蠢到說英文文獻裡面COVID-19跟SARS-CoV-2是兩種病毒,好可怕,並不是好嗎?這就是同一種病毒的兩種稱呼好嗎?讀書好嗎?
五、 BioNTech疫苗是中國製造,好可怕唷
六、 BioNTech疫苗是在深圳分裝,好可怕喔
七、 BioNTech就他媽的被中國人碰過我不要
八、 BioNTech疫苗在香港有缺陷好可怕
我有的時候實在不明白,除非你拿了中央的錢,不然這麼反智的東西怎麼說得出口,是不是從小數學就不好所以完全仇視科學,但你笨沒關係不要拖累我啊!五六七都可以簡單的講,這就是不看書的結果,目前香港所有的BioNTech疫苗都是從德國直飛,中間你想要碰到都還很困難。至於分裝這種白癡事情還有我國的一個疫苗研究員在電視上公開說,結果後來道歉了,因為他是在網路上聽來的,可笑了吧?!
分裝的那個謠言是來自於上海復星跟BioNTech簽的合約裡面有包含未來設廠之後可以進行分裝和生產工作,但這個合作投資今年五月才公布,連藥證都還沒有通過,廠都還沒蓋好咧,還可以分裝生產,是他媽的煉金術嗎?
BioNTech在香港的疫苗發生的缺陷問題還是德國原裝空運過來之後,由德國原廠通知包裝有缺陷問題,於是全部回收。【路透社報導,上海復星醫藥24日下午在上海證券交易所發布公告,指復星向港澳供應的「復必泰」疫苗共有「210102」和「210104」兩批次。復星於23日晚間接獲BioNTech通知,指「210102」批次的疫苗有少量藥瓶封蓋出現瑕疵。】啊你覺得如果是在上海製造,BioNTech要怎麼知道有瑕疵,通靈嗎?蔡培慧還在臉書講BioNTech是中國代工的,連代理跟代工都分不清楚,還說不是文組誤國,當到教授都一點常識也沒有,像話嗎?
九、BioNTech疫苗運送的零下70度冷鏈系統準備好了嗎
所以說不看書不看新聞就出來亂放話就是會有問題啦!根據中央社的報導:【繼歐盟之後,美國今天也宣布,輝瑞/BioNTech(Pfizer-BioNTech)共同研發的2019冠狀病毒疾病(COVID-19)疫苗在冷藏庫存放的時間可達1個個月,預料將對疫苗配送有所助益。法新社報導,美國食品暨藥物管理局(FDA)表示,根據「輝瑞大藥廠繳交的近期數據複審」結果,決定允許疫苗藥水瓶在冷藏庫攝氏2至8度的氣溫下,存放最長1個月。】從今年二月開始,FDA就已經放寬到可以在冷藏庫存放兩週了,現在更是開放解凍後可以放一個月。也就是一批疫苗在機上低溫冷凍運送給你之後,一個月打完就可以了!最新的規定是解凍之後攝氏2-8度可以保存一個月,你家放水果的地方就可以了,黑貓宅急便也可以運送啦~~還在那邊沒辦法!去!讀!書!
十、不行不行,你們這些渾蛋,BioNTech一定要申請藥證才能夠進來,沒有藥證就算大家都死光了也不能夠進口。
這條最簡單,藥事法第48-2條裡面有提供了緊急處分權;第 48-2 條
有下列情形之一者,中央衛生主管機關得專案核准特定藥物之製造或輸入
,不受第三十九條及第四十條之限制:
一、為預防、診治危及生命或嚴重失能之疾病,且國內尚無適當藥物或合
適替代療法。
二、因應緊急公共衛生情事之需要。
台灣現在飽受疫情攻擊,醫療量能不足,是不是緊急公共衛生情事?但中央主管機關就是不專案核准,怪誰?
最後這是一位護理人員ZOE CHEN貼的文字,台北市的醫療狀況真的很艱困了【
這是上場打仗卻跟敵人同一個驛站的處境
我們也是人_我們不想當蠟燭_燃燒自己照亮別人_應該是準備好戰備_拯救更多人才對!
疫情真的很嚴重!!!
請分享讓中央知道我們最前線已經要崩潰了!
不要再寫一堆漂亮的數字然後卻是看的到卻吃不到的幽靈床 😤】
#Sciencewillwin #疫苗
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原文標題:
Coupang狠踩momo、PChome!它怎敢挾百億重押台灣?將是蝦皮後最強外敵?
原文連結:https://bit.ly/45wmBZQ
發布時間:2023年10月11日
記者署名:數位時代
原文內容:
走進超商、社區管理室中,滿滿的電商包裹已經不稀奇,但近期開始出現許多印有火箭圖
樣的紙箱。超商店員一邊拿下民眾取貨包裹,一如往常與社區周邊客人閒聊,「這一家聽
說很便宜,要趕快買。」
韓國最大電商酷澎(Coupang)積極布局台灣市場,推出新會員首購最高折抵300元的7折
優惠券。砸下大筆行銷預算,也確實換來消費者的眼球,從今年4月到6月,Coupang App
蟬聯iOS及安卓平台上所有免費應用程式(不含遊戲)的全台下載排行榜綜合冠軍。
「台灣是一項遠超出我們預期的投資。」Coupang執行長金範錫(Bom Kim)在今年8月8日
發表第2季財報時表示,對這樣的成績非常滿意。
Coupang在2021年於美國紐約證交所掛牌上市,同年開始布局日本與台灣,在迅速測試市
場水溫後,如今已撤出日本。也就是說,台灣成為Coupang在海外的唯一重心。金範錫更
宣布,今年將砸下4億美元(約新台幣127億元)在發展中期項目(Developing Offerings
),其中台灣市場開發就是一大投資重點。
127億元是多大一筆錢?這個問題,只要攤開富邦媒(momo購物網)與PChome網路家庭的
資本支出就能看出對比。在2022年,富邦媒的資本支出為38.59億元,預期在2023年會再
投入68.3億元,主要就是為了建置物流中心、配送車隊等基礎建設。而PChome在今年初開
始試營運的桃園A7物流中心,預期投資總額將達22億元。
Coupang並未揭露這127億元會如何分類,但若是有3分之1分配給台灣市場開發,42億元就
已經超過momo於2022年的資本支出。
「我們認為台灣是一個很大的機會點,我們要把『Wow』的體驗,(從韓國)複製到台灣
來。」Coupang酷澎台灣參謀長許展嘉在接受《數位時代》專訪時這樣說。但要投資在什
麼建設?是物流倉儲?還是持續砸重本主打行銷補貼戰?針對這些問題,他保持神祕表示
,「我們也是邊做邊看,依照業務規模來增加基礎建設;但基本上就是維持現在的方針繼
續做下去。」
台灣市場對Coupang來說愈來愈重要,也意味著這一家外商巨擘,正在搶食momo購物網、
PChome 24h這2大同樣主打快速到貨的電商平台背後生意。
喊10分鐘送生鮮卡關,韓版亞馬遜急轉彎
Coupang在2010年於韓國創立,初期就積極斥資打造倉儲物流相關設備、自營物流車隊。
如今在韓國超過30個城市中,建置超過100座物流中心,總面積超過4700萬平方公尺。在
約為台灣2.76倍大的韓國,Coupang的當日內配達率達99%。這也正是Coupang最廣為人知
的「火箭速配(Rocket Delivery)」服務。
2021年,Coupang登台,首先是以「10分鐘快速到貨」為最大賣點,開始經營生鮮電商市
場。疫情時期生鮮電商正夯,外送平台、實體超市都大力布局,Coupang喊出的10分鐘是
當時生鮮電商業界的最快速度。
這一步棋,可以看出Coupang延續在韓國以「快」為特色的野心,但也因為要達到10分鐘
到貨的速度,Coupang在台灣的覆蓋率遲遲無法提升,僅局限在台北部分行政區,自然也
無法搶下市占與關注。業界普遍認為Coupang在台灣的目標在於創造話題、延續投資人的
想像空間,接著透過資本市場獲利;以市場競爭的角度看來,對台灣在地電商、外送業者
的威脅性非常低。
2022年10月,Coupang在台策略大轉彎,取消了10分鐘到貨,卻引進最招牌的火箭速配服
務,以及能做出市場區隔的跨境電商服務「火箭電商(Rocket Overseas)」。業內人士
透露,「據說Coupang就是要把韓國那一套,完整複製到台灣來。」
台灣老牌食品業者新東陽在今年4月上架Coupang,發言人洪能富說,「之前其實對
Coupang相對陌生,以為只是一個很小的通路,後來才發現原來是韓國電商龍頭。」轉型
之後,Coupang成功打開在台灣的聲量、市場關注度,成為台灣市場的重要角色。
外商巨擘先靠著大量資金補貼,把消費者撈進平台、搶下市占,在資本市場募得資金賺錢
,接著再回頭逐步調整商業模式,讓電商營運更加健康、爭取獲利。這樣的故事,台灣業
界非常熟悉,因為在2015年蝦皮購物開始進軍台灣時,就已經上演過一遍。而在共享倉儲
BOXFUL《2023電商物流白皮書》調查中顯示,蝦皮購物如今已經成為消費者最常下單的電
商平台。
蝦皮的故事像一則寓言就擺在眼前,面對Coupang襲台,本土業者不得不害怕。
回到電商營運來談,Coupang在台策略轉彎之後,首要目標就是提升品項數量。
品項翻千倍才有勝算,酷澎2招拚轉型
Coupang並未公布相關數據,但對比同樣商業模式的業者來看,外送平台foodpanda旗下自
營熊貓超市(pandamart)商品數量(SKU,Stock Keeping Unit)近4千,momo購物網則
有超過430萬商品數。由生鮮外送轉戰綜合型電商市場,對標的momo購物網品項數是1千倍
。可以想見,在此轉換期,廣泛建立與品牌供應商之間的合作,是Coupang現階段最重要
的事情。Coupang為此出了什麼招?
第1招〉大膽「買斷」進貨
在零售產業中,通路與供應商合作時有3種供貨模式:買斷、買入但可退貨及寄售。
Coupang表示,在韓國與台灣,都是全面採用買斷模式。
「Coupang主要是參考Amazon模式,自行採購物品取得所有權、透過自己的倉儲物流配送
,一條龍運營主導權高、整合度高,非常有效率又能壓低價格。」元智大學管理學院行銷
學群助理教授朱訓麒分析。他表示,這樣的模式在零售產業相當少見,對於供應商而言,
可以不用擔心無法售出貨品與退貨風險,對於營收與利潤能夠確保。但通常買斷的採購之
單品金額較低,必須以銷售數量取勝。
但此模式的壞處在於,整體產品數量上會不如其他寄售模式的多,貨源供應會相對不容易
穩定。在此情況之下,若是通路商四處拉貨,容易在站上出現各種規格不一的商品。因此
需要有高度的預測、選品、庫存管理、銷售等能力才能順利運作。
第2招〉把台貨熱賣韓國
「我們跨境的銷售是雙向的,我們也把台灣商品帶到韓國市場。」許展嘉說。對於台灣供
應商來說,Coupang的跨境資源確實非常吸引人。
「新東陽期待透過與Coupang的密切合作,能運用Coupang海外通路與當地產業夥伴力量,
將新東陽的產品成功銷售到韓國及美國。」洪能富說,這也是新東陽與Coupang密切合作
的其中一個考量。
但是,在Coupang平台上的超低售價,是否會讓品牌供應商有些疑慮?一名生活用品供應
商分析,「倒也不是價格破盤會影響品牌形象的問題,而是Coupang開出低價,其他電商
通路一定馬上去找品牌麻煩。」
要在行銷上打補貼戰,也不是不能為之。另一名電商產業專業經理人分析,「像是首購7
折券的作法,是品牌完全可以接受的模式;品牌都知道,通路活動是通路的事情,不要動
到我的售價就好。」就像百貨周年慶,全館滿千送百活動,不針對單一品項下殺,對品牌
主而言,反而是衝業績的好機會。「對於品牌供應商,營收還是最在意的指標,多了一個
平台創造業績,供應商當然開心。」
商模比蝦皮更像!本土B2C恐掀大地震
如同蝦皮一般,用補貼戰搶市,momo、PChome應該要感到害怕嗎?商研院國際數位商業研
究所所長戴凡真分析,蝦皮主打的商業模式與momo、PChome不同,是屬於買賣雙方媒合的
「商城」模式,「所以當時momo完全沒有出招,PChome後來也會止損,一段時間就放棄跟
蝦皮對陣。」但這次不一樣,「如果Coupang繼續燒錢,做本土的B2C市場,那就是momo、
PChome的命脈,不可能讓它拿去。」
儘管至今這一場本土、外商在台灣的規模還有相當差距,但在Coupang沒有要縮減火力的
情況之下,「國家級警報」已作響,一場大地震恐怕難以避免。
心得/評論:
最近雙11要到
剛好順便一下研究本土電商概念股
大概就momo/網家兩間
酷澎Coupang最近在台灣勢頭感覺很強
頗有當年蝦皮進入台灣的感覺
momo雖然在B2B2C存活下來 網家也在苟延殘喘
不知道有沒有辦法撐住Coupang的攻勢@@
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.74.207 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1697425069.A.67B.html
我前兩個月買了一次
跟送貨的司機大哥閒聊
說現在包裹數跟momo快要1:1
pchome完全看不到車尾燈
有投資momo/pchome的最好關注一下 Coupang, Inc. (CPNG)
明年市場開發預算是momo 2022支本支出的3倍左右
而且目前除了韓國本土以外 唯一的海外市場就是台灣
應該是卯足全力要拼台灣市佔
後面應該解決了
至少我兩個月前買沒事@@
電腦介面真D爛(功能不完整)
手機app還行
美國上市公司
股票代號CPNG
我也不懂$$這麼多的公司
為什麼電腦介面可以做得這麼難用==
※ 編輯: jason2641668 (111.249.74.207 臺灣), 10/16/2023 11:13:56
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