#簡報風格變成個人品牌的展現
簡報製作技巧在整天的課堂中已經傳遞的相當清楚,但重要的是,到底如何規劃一個演講,才是重點中的重點。
思考「聽眾是誰、什麼場合、找出屬於自己的答案並行動」,來訂定演講雛形,再透過企劃書寫,思考演講是否精采、張力夠不夠?有沒有呼應、層次?
透過這樣的方式,將整場演講設計得更加完善!最後才是運用今天所學的簡報技巧做簡報。
▒ 簡潔、簡單就是王道
簡報的文字使用,其實是越少越好,最好只使用關鍵字。排版強調整齊,即使是純文字簡報,只要經過良好的編排再輔以重點色強調,也可以非常的簡潔明瞭,舒服呈現,不需要硬放一些文不及義的圖來干擾版面。
圖文使用原則最重要的是「圖文相襯」,不要放一些跟無關的圖,只要將文字整理,精簡明瞭,也會有很好的效果。
圖表的使用,非常重要,長條圖就可以呈現很多事情;表格是呈現資訊的好工具,只要能把握圖表精簡的重點,用重點色強化,其實不管什麼樣的圖表都能有很好的效果,重點就是能簡則簡。
▒ 個人品牌化
舊有的投影片,其實都是我們可以再次利用的素材,放在部落格加上敘述,就變成部落格文章。
每次的呈現,因為風格一致,就變成個人品牌的展現。如陳醫師很會使用扁平化圖示,馬力歐蘑菇代表黴菌,作為個人標誌,既親民又有記憶點,形成了陳醫師本人最強烈的個人 icon,對於像我這樣想要經營個人品牌的人,真的是最好的借鏡!
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✔ C/P 值最高的基礎調整 ,有。
✔ 專業簡報的決勝重點 ,有。
✔ 最大化簡報製作效益 ,有。
✔ 務實思考上台規劃 ,有!
🚩 好簡報帶來的雪球效應
「一份高穿透力的簡報,能精準地傳達內容給你的觀眾,讓觀眾一下子就知道你的重點為何,高效溝通不再是難事,也讓你的專業被看見!」
「經常受邀分享,打開自己知名度和人際網路,成功經營出個人品牌,進而開始舉辦收費課程,以此為多元收入來源。」
「因專業演講內容受國際肯定,國際演講邀約甚多,往往剛從講台走下來,下一場國際演講的邀約者,就前來致意並邀請。短短的幾年,驚人的從 0 到 1、再從 1 到 n,揭示了從 nobody 到 somebody 的實際作法與歷程。」
「製作簡報與上台報告成了自己短程的目標,更長遠的目標則是代表自己的團隊,與世界上一流的學者交流團隊的研究結果。」
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課程企劃書範例 在 中古小姐 Facebook 的精選貼文
「不知道哪一天會分開,但不是今天」新書抽獎活動❤️
我之前在網路顧問公司工作時遇過一位令人印象深刻的社長,社長非常有創意,可以讓我們自由上下班、在不影響業務範圍內可以接受任何理由的翹班(像我就以要去做淋巴按摩為由請過半天假)他很願意花錢讓社員體驗所有新鮮有趣的課程或Event(他曾經幫我setting過和六本木西裝男的聯誼,目的是要我觀察在六本木上班的外資系男人和一般上班族有何不同)
這樣的社長最不能容忍的是平凡無趣,你翹班不會惹到他、但如果你寫出來的企劃很無聊他可是會瞬間暴怒。有次我們負責推廣某出版社夏季閱讀活動,前輩在企劃書裡寫了一句文案:「多讀書,能讓你增廣見聞讓你與眾不同」社長看完立刻將企劃書丟在桌上大吼:「這種廢話路邊阿貓阿狗都講的出來,一點深度廣度都沒有還需要你寫」
那之後我發現,如果你希望自己吸引到聰明的人(不論在工作、愛情或人際關係上)最好多練習用詞精準度,不是有沒有錯字的精準而是能否(短時間內)擊中人心。
如果今天在東京,隨意在書店發現這本書「いつか別れる。でもそれは今日ではない」(不知道哪一天會分開,但不是今天)老實說我可能不會買,畢竟我個人對於雞湯型或兩性類書籍很冷感,但好險的是這次出版社讓我先看到F的文字檔,在還沒接收任何包裝性質的資訊之前,我已經被日本作家F的文字深深吸引了。
拿F和我那位無趣前輩做個比較,關於閱讀學習,F是這麼寫的:
「閱讀讓人增廣見聞其實是有道理的。比如將花朵解讀為有機物的是生物學、將花朵的瞬間即逝用人工美學表現的是花道、為花朵撰寫花語擷取成短篇文章的是文學、從花朵看出百年憂愁的是哲學、思考如何將花朵賣到最高價格賣給誰的是行銷學。你擁有的觀點越多,越能enjoy世界。
如果有天,你遇見了很有魅力但遙不可及的人,哪怕只是藉由短短交談,對方都能被你吸引、渴望依戀在你的世界而不願意離開,這就是閱讀在你身上發揮功用了」
我那位無趣前輩叫你閱讀,你可能會不屑地冷哼一聲。
但如果是F叫你多閱讀,應該會心服口服吧。
日本暢銷書「不知道哪一天會分開,但不是今天」裡有很多直擊人心且充滿親近感的文字,拿來當戀愛解藥、拿來提升一人獨處時間、拿來窺探他人世界觀、拿來練習文字精準度我覺得都很適合,非常推薦大家看。
以下是中古小姐為本書寫的介紹文:
「日常生活裡誰都經歷過的事、誰都沒刻意拾起的感覺,被F放大成畫面仔細吟味著。不像世間兩性作家總在灌雞湯、為了尋求眾人共鳴,A寫的事總有無數個B再換句話說。本書充滿美學的文字不屬於眾人,它親近到像是為了幾點幾分正在孤單情緒中的你而特別訂製的內容」
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