【#嗑書】《五分鐘商學院》:人人都是自己的CEO
最近有本書,讓我讀到欲罷不能,
那就是劉潤《五分鐘商學院》。
商業書多給人望之彌高的fu,
但這本書厲害的地方在於:
讓商業知識簡單易食,還美味。
這本書是劉潤在「得到」專欄:
「五分鐘商學院」的文章,集結而成。
其中,最重要的概念就是:
「每件事情背後,
都有一套商業邏輯。」
書裡內容分成:
消費心理學、行為經濟學、個體經濟學、
總體經濟學、企業能量模型、商業邏輯⋯⋯
每一篇都講解一個知識點,
並提供案例,以及生活運用,
讓經濟學不再高大上,
而成為最實用的思考工具。
舉例來說,你有兩款淨水器,
一款5000元、另一款8000元,
你想強推8000的這款,
但客戶都偏愛5000那款,
哪該怎麼辦呢?
給你思考5秒鐘,
5、4、3、2、1,時間到。
其實,最好的方法是,
你再推出一款10000元的高價款,
那麼顧客反而會去買8000的那款。
太神奇了吧!怎麼會這樣?
因為真正的合理價格,
是由消費者對商品的價格感知決定。
當消費者發現有三種商品,
多數人會傾向「中間選項」,
因為人性會盡可能避免極端。
而這招也就是所謂的「錨定效應」。
再談另一個問題,
有個員工,在團隊裡表現出色,
到底該怎麼獎勵最好呢?
你腦海浮現的一定是「加薪」!
但事實上,加薪不是最佳解。
為什麼,因為人有「適應性偏見」。
所謂「適應性偏見」,
指的是隨時間推移,
人對任何事都會慢慢習慣。
所以當你調薪後,
短期間他會很爽,
但接著他會開始分配這筆錢,
形成新的消費習慣。
久之,加薪的激勵作用就沒了。
最好的方式是:
給予「偶然」或「不可預測」的獎勵。
其實,
除了經濟學的知識外,
這本書有個值得你觀察的面向,
那就是:
如何把知識封裝成商品?
劉潤在「得到」專欄,
每天寫一篇商業文章,
訂閱他一年的專欄,大約是1000元,
然後,他的訂閱人數是17萬人。
我想你正在狂按計算機。
但別顧著羨慕,
先來看看他怎麼寫文的,
劉潤說,每一篇文章,
他至少得花五小時來處理。
先整理兩萬字的素材 (歸納),
再寫成一篇長文 (剪裁),
最後縮短成1800字的文章 (軟化)。
看到這裡,
可能99%的人就放棄了,
包括我在內。
但其實也別放棄的太早,
因為這類「知識型文章」,
是有套路可循的:
1.提出問題
2.給予解答
3.帶出理論
4.生活運用
不妨試試看吧!
保證讓你的文章同樣精彩易食。
這年頭,有專業已經不足為奇,
重要的是,怎麼把專業轉換成,
讓人們上癮的知識甜點。
「調薪計算機」的推薦目錄:
- 關於調薪計算機 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最佳解答
- 關於調薪計算機 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最讚貼文
- 關於調薪計算機 在 米粒小姐的東京日常 Emily in Tokyo Facebook 的精選貼文
- 關於調薪計算機 在 調薪幅度怎麼算、調薪%數、調薪計算機在PTT/mobile01評價 ... 的評價
- 關於調薪計算機 在 調薪幅度怎麼算、調薪%數、調薪計算機在PTT/mobile01評價 ... 的評價
- 關於調薪計算機 在 g0v 勞基法修法計算機 的評價
- 關於調薪計算機 在 大部分公司調薪都怎麼算的?? (第2頁) - Mobile01 的評價
- 關於調薪計算機 在 麵屋浩Hiroshi - 徵徵徵!! 新店開張,徵幫手, 剛開始以時薪算 的評價
- 關於調薪計算機 在 7-11薪資計算的推薦與評價,PTT、DCARD 的評價
- 關於調薪計算機 在 7-11薪資計算的推薦與評價,PTT、DCARD 的評價
- 關於調薪計算機 在 調薪幅度怎麼算在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於調薪計算機 在 調薪幅度怎麼算在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於調薪計算機 在 想繼續在家上班?可以,但Google、Facebook 開始帶頭減薪 的評價
- 關於調薪計算機 在 薪資計算程式Part01_excel薪資程式操作瀏覽 - YouTube 的評價
調薪計算機 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最讚貼文
【#嗑書】《五分鐘商學院》:人人都是自己的CEO
最近有本書,讓我讀到欲罷不能,
那就是劉潤《五分鐘商學院》。
商業書多給人望之彌高的fu,
但這本書厲害的地方在於:
讓商業知識簡單易食,還美味。
這本書是劉潤在「得到」專欄:
「五分鐘商學院」的文章,集結而成。
其中,最重要的概念就是:
「每件事情背後,
都有一套商業邏輯。」
書裡內容分成:
消費心理學、行為經濟學、個體經濟學、
總體經濟學、企業能量模型、商業邏輯⋯⋯
每一篇都講解一個知識點,
並提供案例,以及生活運用,
讓經濟學不再高大上,
而成為最實用的思考工具。
舉例來說,你有兩款淨水器,
一款5000元、另一款8000元,
你想強推8000的這款,
但客戶都偏愛5000那款,
哪該怎麼辦呢?
給你思考5秒鐘,
5、4、3、2、1,時間到。
其實,最好的方法是,
你再推出一款10000元的高價款,
那麼顧客反而會去買8000的那款。
太神奇了吧!怎麼會這樣?
因為真正的合理價格,
是由消費者對商品的價格感知決定。
當消費者發現有三種商品,
多數人會傾向「中間選項」,
因為人性會盡可能避免極端。
而這招也就是所謂的「錨定效應」。
再談另一個問題,
有個員工,在團隊裡表現出色,
到底該怎麼獎勵最好呢?
你腦海浮現的一定是「加薪」!
但事實上,加薪不是最佳解。
為什麼,因為人有「適應性偏見」。
所謂「適應性偏見」,
指的是隨時間推移,
人對任何事都會慢慢習慣。
所以當你調薪後,
短期間他會很爽,
但接著他會開始分配這筆錢,
形成新的消費習慣。
久之,加薪的激勵作用就沒了。
最好的方式是:
給予「偶然」或「不可預測」的獎勵。
其實,
除了經濟學的知識外,
這本書有個值得你觀察的面向,
那就是:
如何把知識封裝成商品?
劉潤在「得到」專欄,
每天寫一篇商業文章,
訂閱他一年的專欄,大約是1000元,
然後,他的訂閱人數是17萬人。
我想你正在狂按計算機。
但別顧著羨慕,
先來看看他怎麼寫文的,
劉潤說,每一篇文章,
他至少得花五小時來處理。
先整理兩萬字的素材 (歸納),
再寫成一篇長文 (剪裁),
最後縮短成1800字的文章 (軟化)。
看到這裡,
可能99%的人就放棄了,
包括我在內。
但其實也別放棄的太早,
因為這類「知識型文章」,
是有套路可循的:
1.提出問題
2.給予解答
3.帶出理論
4.生活運用
不妨試試看吧!
保證讓你的文章同樣精彩易食。
這年頭,有專業已經不足為奇,
重要的是,怎麼把專業轉換成,
讓人們上癮的知識甜點。
調薪計算機 在 米粒小姐的東京日常 Emily in Tokyo Facebook 的精選貼文
早上喝咖啡來閒聊一下,日本真的是萬萬稅。
昨天一早發現了一個驚人事實,
看了去年和前年的年收總額,
明明去年的月薪調薪調的讓我很滿意,
每月領薪水沒有太大實質感,
然後昨天一按計算機之後才知道:
去年的總收入比前年總收只多了「6350日幣」,中間的貢獻給日本政府和日本年金去了⋯⋯!!!!!!!!!
每月只多529日圓⋯⋯然後我震驚到不行!!!!!!人民的血汗錢啊~世界各國都一樣!
#529
調薪計算機 在 調薪幅度怎麼算、調薪%數、調薪計算機在PTT/mobile01評價 ... 的推薦與評價
薪水「凍」6年馬預告公務員將調薪幅度3% 以原來月薪32000元來說,調薪3%,32000乘以3%=960, 也就是說,每月薪資只增加960元這樣的計算嗎? ... <看更多>
調薪計算機 在 g0v 勞基法修法計算機 的推薦與評價
假設勞工採月薪制,其月薪 元,每月總工時為240 計算,平均時薪為150.00 元。 例假日工作條件設定:. 發生天災、事變或突發事件,雇主停止休假要求勞工出勤. ... <看更多>
調薪計算機 在 調薪幅度怎麼算、調薪%數、調薪計算機在PTT/mobile01評價 ... 的推薦與評價
薪水「凍」6年馬預告公務員將調薪幅度3% 以原來月薪32000元來說,調薪3%,32000乘以3%=960, 也就是說,每月薪資只增加960元這樣的計算嗎? ... <看更多>