分享|展覽:世界最美的教科書展
都市酵母長期專注於社會設計,規劃執行過許多城市設計行動,宣導城市美感與社會價值。日本的教科書設計展現的不只是深度美感,在教育的邏輯與思考上也是很用心,,相信看完展覽再回頭看台灣的教科書設計,會有一番討論與思考!勇敢是基本條件,勇敢之後更要努力去實踐與執行,才可以看到自己該進步改進的地方!
''「世界最美的教科書展」並不是要告訴大家「美學」教科書的樣貌,而是期望透過教育思維的創新,改變了教科書,可以傳遞正確的世界知識給孩子們,培養孩子們未來可以成為創造美好世界的新一代。''
_ 水越設計 Agua Chou
展覽時間│2018/06/15-10/03,09:30~17:30(週一休館)
展覽地點│台灣設計館06展區(松山文創園區內)
水越設計 AGUA Design
#世界最美的教科書展
#社會設計 #設計思考
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今年雜學展有第一個 「教育設計新秀展」與「教育設計」類別的展區,十月一起來現場關注這議題,DARE TO BE!
▲ 展覽期間 │ 2018/10/5(五)- 2018/10/7(日)
▲ 展覽地點 │ 臺北 華山1914文化產業園區
▲ 售票網址 │ http://bit.ly/2LLZmTy
▲ 早鳥售票截止 │ 2018/8/31(五)
#DareToBe
#勇不設限
#雜學展台北2018
「世界最美的教科書展」策展說明
都市酵母長期以來關注於社會設計,期望可以透過設計行動改變城市美感,這十幾年來規劃與執行了許多計畫,包含變電箱改造、小招牌計畫、市場小學等,透過一點一滴地行動想要累積成社會價值,其中也有到學校進行工作坊與設計教育等工作,回過頭來發現,我們想要達成的目標應該是要從小的教育做起,透過教育建立美育與從全環境學習的建構環節;今年感謝台灣創意設中心的邀約,申請日本東京進行一個月的藝術駐村,同時也安排參訪了東京都墨田區公部門與學校參訪,到書店取材,發現了日本的教科書,讓孩子們從小認識生活周遭的美、設計師、包裝、書寫、社會公民的權利義務、日本面對的議題等,教科書是在進行教育時,教科書是孩子們最直接使用與接觸的教材,從一本日本教科書就可以看到國家的縮影,因此有了規劃「世界最美的教科書展」的想法。
在籌畫的研究過程中,觀察到日本教科書的編排都有一定的編輯邏輯與深度美感,內容規劃與生活息息相關,因此在學習的時候可以跟生活經驗產生連結與共鳴,並從小就建構國際視野,不只是學生,連成年人再重新來看這些教科書依然會覺得有趣與可以學習到知識,也呼應了「生存力」是日本教育的指導原則,在展覽中也延伸了防災教育與不分年齡的教科書,以東京都墨田區為例,將公部門的中長程防災規劃納入教育體制內,讓學生跟家長一起演練災害防範;也有出版社因其社會責任所出版的終身學習、36個國家的世界小學等相關書籍,可以更加感受到「生存力」。除了日本的教科書外,我們也透過民眾收集了臺灣現行的教科書,還有臺灣在創新教育行動者們的教育私房菜,會場中整理了一些問題,希望參觀者可以跟我們一起思考。
「世界最美的教科書展」並不是要告訴大家「美學」教科書的樣貌,而是期望透過教育思維的創新,改變了教科書,可以傳遞正確的世界知識給孩子們,培養孩子們未來可以成為創造美好世界的新一代。「世界最美的教科書展」只是個開始,接下來還會有許多活動逐漸展開,也期望不久之後,我們可以再延伸介紹其他國家,透過觀察與分析不同地區,一起發現「世界最美的教科書」。
最後要特別感謝教育部國民及學前教育署的支持,還有許多第一線創新教育團隊的協助 蘇仰志 (Ozzie Su) 雜學校|Za Share Kate Hsu 童心創意 翻轉臺灣 DFC Taiwan 美感細胞_教科書再造計劃 喜閱樹 台灣工藝美術學校Taiwan Craft School Teach for Taiwan 市場小學計畫 Action for Education 美感細胞_教科書再造計劃,透過不同面向的議題整合,讓這個展覽更加的完整;感謝台灣創意設計中心張基義董事長的安排,促成本次展覽也拓展了展覽的豐富與多元性,謝謝東京墨田區役所、國都樸基豐富的資料提供,還有台創與水越設計辛苦的夥伴們。希望能藉此展覽,未來可以打造屬於臺灣的最美教科書。
#世界最美的教科書展 (社團)
#教育
#從教科書看一個國家_世界中的台灣
#圖片是富岡竹藝工藝家工作照以及宜蘭國小三年級小朋友參與工作坊照_一個終身學習的社會
#從日本看見
#謝謝台創與所有幕後人員
#都市酵母
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅獅子LION,也在其Youtube影片中提到,《第一眼》詞曲是團長力Q創作,MV由主唱蕭敬騰親自執導。這次MV導演老蕭希望呈現自然、舒服的氛圍,除了因此選在有山有海的北海岸外,更選了一位氣質清新、演技十分自然可愛的女孩擔任女主角,一行人一起搭著車奔馳在公路上,畫面看來相當舒適自在。 為了拍攝公路旅行的橋段,製片特別租借了一台車齡已有57年的古...
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《第一眼》詞曲是團長力Q創作,MV由主唱蕭敬騰親自執導。這次MV導演老蕭希望呈現自然、舒服的氛圍,除了因此選在有山有海的北海岸外,更選了一位氣質清新、演技十分自然可愛的女孩擔任女主角,一行人一起搭著車奔馳在公路上,畫面看來相當舒適自在。
為了拍攝公路旅行的橋段,製片特別租借了一台車齡已有57年的古董敞篷跑車,然而在使用拖車運送敞篷車時,卻因上坡陡峭造成連接兩車的鐵片鬆脫,車子當場往後滑行,讓在場工作人員不顧一切追著車子跑!幸虧結局無人受傷,但車子最後也撞上山壁,車頭凹陷,讓在場獅子們集體發出驚呼!最後車子的修繕費也高達40萬。對此老蕭也提到:「對車主真的很抱歉,很謝謝車主的出借,讓獅子有更帥的MV!」
MV拍攝完成後,老蕭隔天也親自進剪接室盯剪,相當重視作品的他從晚上到隔天早上八點全程坐鎮剪接室,十分求好心切。最後的成品也令所有人都很滿意。
#獅子LION
#第一眼
《美麗、醜與我》🎧 https://lion.lnk.to/BUMAlbumAY
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謝謝台創與所有幕後人員 在 廖人帥 Youtube 的精選貼文
張韶涵-因我而起MV! 導演版花絮,劇本概念與幕後直擊登場!!!
希望大家共同努力,能慢慢把影像創作者的創作空間與框架,越打越開, 如果你們認同這份理念, 請幫我們分享這作品,希望透過你們的分享, 讓更多人看見我們努力的成果, 感謝你
----關於這次創作----
從2019年8月底開始,進入了我個人MV職業生涯裡,最痛苦的三個月。我沒有其他的形容詞,可以比"痛苦"二字更精確,而且我如果用太潤飾的字眼形容那三個月製作期,就太蔑視跟我一起在這地獄裡三個月的工作夥伴了。
是的,就是痛苦。
最早是在FB不知道看見誰分享"平潭映象(Pingtan Impression)"這部舞台劇的片段,當時完全不知道這作品是來自哪裡,只覺得震撼,畫面好美,好酷,好高級, 非常國際...做了很多功課後,才發現這是來自國際舞蹈大師-楊麗萍的作品-平潭映象, 後來張韶涵把她的新歌給到我, 我的第一直覺就是想找"平潭映象"來個三方合作, (因為我始終認為,若商業能與藝術完美結合,是件很酷的事), 我想做1加1加1,看能不能大於3的事。於是,我懷疑根本就有在調查局接案的另一個導演王守婕,交叉比對新聞資料與微博發文各類線索後,終於找到了楊麗萍老師的經紀人email郵箱與電話,我們就這樣打開潘朵拉的盒子。
突如其來跳脫傳統的合作邀約, 楊麗萍老師團隊也沒有過MV合作的案例,雙方必須就許多細節,例如執行辦法,改編腳本,角色呈現,做很精確的溝通,也基於尊重與保護楊麗萍老師團隊的服裝道具完好,這次動用了兩岸三地一共三方律師,才完成所有的溝通協議流程。
我們其實花了三分之二的時間在處理這些事,我一心滿腦子,導演心態就是想快點借到所有服裝道具,早些開始進行內容的優化,恐怖的是我們必須在台北找一批新的舞者或演員,全部重新訓練。所以合約必要流程與細節,每一次修改合約與協調都讓我很焦慮,眼看時間一點一滴越來越不夠,很多次我們都覺得,明明已經朝一個方向瘋狂奔跑好久了,睡一覺醒來,卻發現自己在原地。
這三個月,我跟 王守婕 、李小格 三人,過著每天提心吊膽等待一來一往微信群組訊息的日子,很怕有個萬一就無法合作那該怎麼辦??
但當楊麗萍老師的服裝團隊抵達台北後,實際親眼看見平潭映象團隊的製作物,我們其實就馬上體認到人家做事是非常要求且注重細節的,高規格高水準的東西的產出,可能就是得要每一個工種都經歷一個跟產婦陣痛一樣,哭天搶地的過程。
這三個月裡,我大概說了一千次,我再也不要幹這種吃力不討好的事,因為我們大多的努力與成本,不見得會直接反應在實際MV視覺上。我們心目中真正想要拍到的東西,大概需要兩倍以上的排練時間,兩倍以上的人力,兩倍以上的拍攝時間。但是,我.們.就.是.沒.有!!! 硬幹也得把它幹完。
幹完了,你如果問我有機會的話,還要不要再一次?
我跟你說: 絕對要!!! ,因為跟世界級國寶級的合作方一起工作,就是他媽的很爽,就是他媽的會進步。後來我覺得其實好萊塢屌是應該且天經地義的,他們有錢,有天時,有地利,有人和,在那樣的條件下把事情辦好,真的是應該的。
我們有很多次機會,真的可以放棄,而且是有著鋪著紅地毯的台階讓我們下,可以昂首闊步不丟臉的走下來。直白地跟你們分享我這次的壓力吧, 若這MV搞砸我有可能需要賠償近千萬, 若搞定呢? 我的利潤只有十幾萬(台幣)……這是場豪賭, 贏面極小, 輸了我就變窮光蛋, 贏了我也不會大富大貴, 但為了我的理想與夢想, 我賭! 我相信任何有一點風險管理知識,或是懂得計算成本利潤的人,絕對會勸我們放棄。
可是我們偏偏就是永遠的死小孩,有台階也不下來。我們沒有天時,我們沒有地利,至於人和,其實就看我們自己了。那就衝撞一個吧,看看能不能撞出點對得起這些痛苦的東西。
希臘神話裡,潘朵拉的盒子,裡面裝著各種不幸的東西,宙斯說這盒子不能打開,我們就是那群偏偏就是會好奇打開來看看的人,我們就甘願經歷盒子裡飛出的災難動盪,也要看看最後到底是不是真的有希望。
而這次MV它有它的使命, @张韶涵 貴為天后,有的是龐大支持者與廣度;舞蹈藝術家 @杨丽萍 作品-平潭映象有的是藝術高度與深度; 而我就在裡面當橋樑,把一切串連起來,讓娛樂有藝術,讓廣度有高度,我想要的是三贏,我想要的是透過大眾娛樂將藝術散播開來,一次、兩次、十次、百次⋯久而久之,那就是所謂的文化與經典的建立了。
希望這不只是MV,更是個藝術品。也謝謝幫助我成就這一切的朋友們。
---沒有他們,沒有這次創造----
導演/Director: 廖人帥 Outerspace@ LEO & 王守婕 Shou Jie Wang
攝影指導/ Director of photography:遊凱迪 Kedy Yu
製片/Producer: 林阿蜓 LIN CHIEN CHENG
執行製片/Line Producer:高銘均 KAO MING CHUN
美術指導/Art Director: 林仲賢 Parker Lin
執行美術/Art Assistant :費筱雲 FEI HSIAO YUN
造型指導/Costume Designer: 李小格 李懿格 YIKO LEE 木子小格造型
攝大助/ 1st AC:楊家哲 YANG CHIA CHE
攝大助/ 1st AC:謝明倢 HSIEH MING CHIEH
燈光指導/ Gaffer: 宋明哲 SUNG, MING CHE
燈大助/Best Boy:吳振榮 WU JHEN RONG
燈光助理/Lighting Crew:邱麒叡 QIU QI RUI ,王雋元 WANG JUAN JUN YUAN ,
陳冠宇 CHEN GUAN YU ,紀朝元 JI ZHAO CHAO YUAN ,吳芳源 WU FANG YUAN ,
陳禹光 CHEN YU GUANG ,許富嘉 HU XU FU JIA ,劉麗仁 LIU LI REN ,
李恆儀 LI HENG YI ,王鐵人 WANG TIE REN
場務/Set Coordinator:張家瑋 JHANG JIA WE ,程鎮嶽 CHENG CHEN YUEH ,
陳錫銓 CHEN HIS CHUAN ,江裕禧 Louis Chiang ,林龍輝 Bryan , 林韋廷 Tim
韓子翔 HAN ZIXIANG ,唐偉誠 TANG WEI CHENG ,廖志承 LIAO ZHI CHENG
片廠/Studio: 鴻臣影視製片廠 Hong Chen Film Studio
攝影器材/Camera Equipment: 新彩廣告事業有限公司 HSIN TSAIR CO. LTD.
攝二助/ 2nd AC:楊景廷 YANG JING TING ,李育霖 LEE YU LIN ,傅捷 FU JIE ,
張庭瑜 CHANG TING YU ,曾宏楷 TSENG HUNK KAI ,蔡孟哲 TSAI MENG CHE ,
吳丞傑 WU CHENG JIE ,羅冠鈞 Luo Guan Jun ,
攝影輔助器材/GRIP: 力榮影業 LEE RONG FILM & EQUIPMENT CO.
輔助器材攝影師/JIMMY JIB CAMERAMAN: 張益誠 Chang Yi-Cheng
輔助器材RONIN 2領班/ RONIN 2 OPERATOR: 黃永鑫 Huang Yong-Xin
輔助器材操作助理/OPERATOR ASSISTANT: 王朝祥 Wang Chao-Hsiang
特效組/Special Effects Supervisor:陳銘澤 CHEN, MING ZE
剪接師 Editor
廖人帥 OUTERSPACE LEO
白欣田 Cordelia Pai
調光室 Color Grading
TimeLine Studio 時間軸
調光師 Colorist
姚良奇 Liang Chi Yao
專案管理 Post-production PM
陳映芳 Ying Fang Chen
賞霖創藝 i-two
動畫導演 Animation Director
王聖夫 Peter Wang
VFX 劉大煒 Davy Liu, 曾筱涵 Hsiao Han Tseng
花絮製作 behind the scenes
時刻影像 Time Story Studio
劉尹全 (Liu Yin Chuan)
廖思源 Sam Liao
行政統籌 On-Site Management /周見宇 Chou, Chien Yu
演出人員統籌 Casting Associate/王正怡 Wang,Cheng Yi
舞者 Dancer/Stunt : 李尉司Lee,Wei Szu 陳加惠Chen, Jia Huei 廖育槿 Liao,Yu Chin 黃昶皓Huang,Chang Hao 蔡雅如Tsai,Ya Ju 潘俊誠Pan, Chun Cheng 廖唯良Lia,Wei Liang 高敏芝Gau, Min Zu 王元澤Wang,Yuan-Tse 胡育政 Hu, Yu-Cheng 李英如Lee,Ying-Ju 林棋清 Lin,Chi-Ching 林維哲 Lin,Wei-Che 曾郁文 Tseng,Yu-Wen 汪書瑞 Wang, Shu-jui 陳原禾 Chen, Yuan-Ho 郭靜婷 Kuo,Ching Ting 謝昂廷Hsieh, Ang-Ting 宮銘祥 Kung, Ming Hsaing
平潭映象-Pingtan Impression
服裝指導/楊小兵
Designer Director/ THAAD
服裝指導/吳林桂
Designer Director /WU LINGUI
舞臺總監/丁世樂
Stage Manager /DING SHILE
特別感謝/ Special Thanks
楊麗萍 / 平潭映象 / 王炎武
謝謝台創與所有幕後人員 在 加個零的社群觀察 DOHUI_DIARY Youtube 的最佳解答
八月五日至今快兩個月,中間又馬不停蹄的飛了科索沃跟韓國,還有每週寫腳本又錄製 范琪斐的美國時間,活動結束到現在像是遇到了瓶頸期,想做的事情太多卻沒什麼動力開始,這幾天好好重讀大家的心得文,重新思考想要帶給聽眾什麼,答案都在這些文章裡。
去年開始有辦這場論壇的想法,今年甚至飛了北京兩次,起初只是一個念頭:「想把厲害的的人請到台灣來分享」,便靠著說多不多、說少也不少的兩年的營銷經驗積累,各路朋友牽線認識人脈,學習過去從沒接觸過的物流行程事宜,很難想像幾個月後終於辦出來了。
尤其感謝 ——
合作夥伴| 活動通 Accupass
指定住宿| HOME Hotel Da-An
場地協力| NEO Studio
指定接駁| 呼叫小黃
直播協力| LifeStyle生活方程式
媒體協力| 臺灣電子商務創業聯誼會 生鮮時書 電獺少女-女孩的科技日常 數位時代 經理人月刊MANAGERtoday 創業小聚 Meet Startup
法律顧問| 法律白話文運動 Plain Law Movement
贊助廠商| SPINWEAR Color C'ode 提提研 笠源科技股份有限公司 Free Fire - 我要活下去 八米共同工作空間 8 Meters Coworking Space 依靠創意 Lita Creative Phytopia 綠色光合 Tmot 集界科技 Money Jump親食餐廳
指定飲品| 鮮乳坊
視覺設計| DEPTH DESIGN
技術合作廠商| BotBonnie
以及所有幕後工人、技術人員。謝謝大家,未來會有更強大的作品。
🔺〔 臉書紀錄 〕🔺
▪ 加個零 十O|https://ppt.cc/fhWFAx
▪ Feng Yin Shih|https://ppt.cc/fOT0qx
▪ 林育聖|https://ppt.cc/fTLRUx
▪ Wei Ting Chen|https://ppt.cc/f7LMRx
▪ Will Lin|https://ppt.cc/fdp0Wx
▪ 林思翰|https://bit.ly/2QqJfN7
▪ 羅建凱|https://bit.ly/2DS8HK9
▪ 王辭斐|https://bit.ly/2OqLBOL
▪ 林鼎鈞 (Dennis TC Lin)|https://bit.ly/2y4uIPq
▪ Howie Young|https://bit.ly/2xRUEPa
▪ Sunny Ch |https://bit.ly/2Qv07Cz
▪ 陳冠哼|https://bit.ly/2OubzAQ
▪ Boky Chen|https://bit.ly/2IyiRy0
🔺〔 會後心得 〕🔺
▫ 中國營銷大咖的商業進化論|筆記&心得|數據 x 粉絲 x 知識轉譯 x 用戶增長 x 內容瓶頸:https://ppt.cc/ftQUYx
▫ 《中國營銷大咖的商業進化論》速記,看大咖如何翻轉新媒體:http://newsveg.tw/blog/4884
▫ SOSreader|中國營銷大咖的商業進化論 - 台灣自媒體的筆記:https://ppt.cc/fSGXJx
▫ 思想坦克|自媒體的未來方向探索:https://ppt.cc/fEe99x
▫ 積木型創業: 從中國米果到台灣圖文不符 | 陳思傑 (Szu-Chieh Jesse Chen) 傑哥補藥:https://ppt.cc/fBeDux
▫ 關於「內容創作」與「知識付費」|從發想到實踐/我見我聞我思之:https://ppt.cc/fNwNTx
▫ [即時更新筆記] -2018新媒體實戰PLUS +中國營銷大咖的商業進化論:https://ppt.cc/fc1VNx
▫ 《 2018 新媒體實戰 PLUS+ 中國營銷大咖的商業進化論 》,觀後感:https://ppt.cc/fGpa8x
▫ [筆記] 2018 中國營銷大咖的商業進化論,音頻知識付費起風了:https://ppt.cc/fiCH1x
▫ 內容瓶頸如何解套?兩岸營銷大咖談新媒體粉絲規模化成長:https://ppt.cc/fGG8xx
▫ 光有梗還不夠,你還要懂得經營關係-「中國營銷大咖的商業進化論」會後感:https://ppt.cc/fqpLTx
▫ 寫在中國營銷大咖的商業演化論之後-我們其實不太一樣:https://ppt.cc/ftRCZx
▫ 知識付費該怎麼玩?真心難!從奇葩說團隊經驗,延伸 PressPlay 的營運心得:https://ppt.cc/fsgCDx
▫ 2018 中國營銷大咖的商業進化論 | 小筆記:https://ppt.cc/ffGUJx
▫ 《 暢銷款是問不出來的。》:https://ppt.cc/f69qcx
▫ 要的就是料好實在!新媒體內容營銷,種子用戶的精華養成方針。— 2018 新媒體實戰 PLUS +:https://bit.ly/2DOp8XG
▫ 原來中國是這樣搞營銷:10 分鐘讓你看完 385 分鐘的絕對乾貨(上):https://bit.ly/2NWx1ix
▫ 2018 新媒體實戰 PLUS!+《中國營銷大咖的商業進化論》筆記與心得分享:https://bit.ly/2zNs8Qg
▫ Miula的M觀點 【創業MBA】#8 積木型創業者跟拼圖型創業者有什麼不同? 這兩種創業模式哪一種比較好呢? | M觀點:https://ppt.cc/fqYWBx
🔺〔 媒體報導 〕🔺
▪ 經濟日報|兩岸新媒體行銷專家 聚談新趨勢:https://ppt.cc/fpydKx
▪ 電獺少女|流量不好要怪誰? 小編們的工作辛酸 七位社群大咖告訴你如何化解:https://ppt.cc/fIWhax
▪ 數位時代|一檔活動增粉10萬人!中國行銷大咖用爆款公式創造流量甜蜜點:https://ppt.cc/fi4HAx
▪ 數位時代|以少女心圈了73萬粉絲,內容創業家胡辛束用人的傾訴慾望說一個又一個故事:https://ppt.cc/fWfs4x
▪ 數位時代|打造中國銷量第一音頻課程,「鼻祖玩家」給台灣知識付費經濟的全方位解析:https://ppt.cc/fY7cMx
▪ 創業小聚|[內容創業故事] 從自我實現到追求變現,鄭國威與張嘉玲的內容創業變形記:https://ppt.cc/fCT5xx
▪ 創業小聚|[內容創業對談] 從群眾募資到新科技應用,鄭國威與張嘉玲對未來五年內容創業的想像:https://ppt.cc/flzUdx
▪ TESA|內容營運的四個核心:快速、產品、數據、用戶:https://ppt.cc/fC0ogx
謝謝台創與所有幕後人員 在 文達文創Winday - 感謝所有幕前幕後工作人員及演員,歷經兩年的 ... 的推薦與評價
感謝所有幕前幕後工作人員及演員,歷經兩年的時間一起合力完成的作品,於昨天舉行了全球的發佈記者會-最後一戰/ 明晚空中見/ 迴圈,即將於九月份播出! ... <看更多>
謝謝台創與所有幕後人員 在 感謝台前幕後所有工作人員- Explore 的推薦與評價
《金玉觀世音》劇照分享。還有今天和明天兩晚演出,繼續加油!謝謝大家的支持! #感謝李居明大師 · #感謝台前幕後所有工作人員 · #感謝新光戲院 · #感謝麗華姐提供照片. ... <看更多>
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Now you see me.
各位劇場人朋友大家好,我是大少,有些朋友可能對這個名字沒有什麼印象,我還有另一
個惡名,叫做「前煞氣a南台灣館方」。
今天我要說一個有點熱血的故事,這篇文章有點長,希望大家能耐心看完,也歡迎轉貼分
享。
主要寫這篇文章,是想向各位公告,在經過五個月的籌備期之後,在上週一(10/12)我們
正式收到台北市勞動局的公文,「臺北市現場演出幕後技術工作者職業工會」審核通過允
許登記立案。
2020年原本是一個欣欣向榮的一年,各種製作、演出、海外大型巡迴排滿行程,直到發生
了全球性的疫情大感染,無論是商業演出還是藝文表演,全部都因為防疫而停擺將近半年
的時間,在這段時間裡,為了工作被取消、沒有收入的藝文工作者與公司,文化部推出了
一系列的藝文紓困,然而在申請藝文紓困的同時,我們才發現我們的產業,實際上勞動環
境非常不健全。
無論是沒有簽署合約、演出被取消或拖款求助無門,或者是保旅平險、甚至沒有保險,我
們的產業還有很多進步的空間。
在2020年5月23日時,我在黑特劇場發了一篇貼文(#黑特劇場HateTheatre5162),找到了
九位願意跟我一起討論工會成立並且執行的夥伴,我們都來自幕後的不同領域,包含製作
人、藝術行政、設計、技術執行等等,有些人可能已經是多年好友,有些人則是第一次見
面的新面孔,但是我們都有共同的想法,就是希望能結合大家的力量,以工會為根基,幫
助這個產業,讓台灣幕後勞動環境更完善,讓這個產業更好。
我們開始不斷的開會、分配工作執行,各種激烈的討論、碰撞出一個我們都能認同的、希
望工會能夠做到的短中長期目標,並在臺北市藝術創作者職業工會(以下稱藝創工會)的
營運團隊、桃園市空服員職業工會(以下稱桃空職)秘書長周聖凱、臺北市產業總工會(
以下稱北市產總)總幹事陳淑綸等各位工會前輩的協助下,開始一系列的審核文件準備、
創立會員招募以及籌備成立大會的過程。
終於在2020年8月24日,我們在大稻埕思劇場舉行了工會的成立大會,並在會議中選出了
理事與監事,會後的理事會與監事會也分別選出理事長、副理事長與監事招集人。
以下我會回答幾個在這五個月的籌備期間,無論是籌備會團隊還是幕後的同仁們都曾經問
過的問題:
▓為何要組成工會?
工會是一個在自由市場的經濟體系下,面對原本就握有資本與經濟發展強勢的資方,在許
多議題上勞方沒有手段提升或爭取勞動條件,難以與資方抗衡,因此勞方發展出團結勞工
力量以達到抗衡資方的方法,工會就是為了消弭或降低勞工與勞工之間的競爭性,進而達
到團結勞方加重與資方間抗衡的力量而存在的。
在台灣,工會還有別的功能,因為台灣在藝文產業上的政策與法規都仍然在發展階段,政
府部會缺乏與民間交流的管道,因此常透過工會或協會等組織去了解民間的狀況,例如文
化部委託藝創工會制定藝術工作者使用的模板合約、約談各職位的藝術工作者,又或者是
文化部的「表演藝術產業勞動情形調查」標案由表演藝術聯盟去約談、調產業勞動情況並
統整數據,並舉辦數次會議邀請業界人士與會提供觀點。
除此之外,工會還能以發公文的方式,要求政府機關回函,某方面來說算是強迫政府必須
面對問題,也可以代表產業參與政府政策的制定相關會議,日前本人才在10月12日與會文
化部委託藝創工會主辦之「藝文工作者勞動及法律相關權益推廣研討會」並擔任與談人,
討論「工作場域安全管理及預防、職業災害議題」。
有工會的存在,我們才能更有發聲的機會。
▓工會到底能夠做什麼?
事實上除了職業工會,產業工會也是成立工會的選擇之一。為什麼會選擇職業工會,是因
為只有職業工會才能成為勞健保的投保單位,在我們產業仍有半數為接案人員的狀況下,
要能夠順利投保勞健保就必須要是職業工會才行。另外如果您在場館擔任館方,上司允許
外出接案,如果僅有場館方替您保的勞保,您在接案過程中受到的職災是無法申請理賠的
,必須加入職業工會另外保險才能申請理賠。
勞保算是高槓桿的保險,以些微保費即可獲得較高的賠償,以職災為例,如果因為工傷導
致出院後仍有三個月無法外出工作,在有保勞保的狀態下申請理賠,無法工作的三個月皆
能申請勞保薪資級距成以70%的傷病給付(以勞保薪資級距新台幣45,800元為例,每個月
將可獲得32,060元的傷病給付)。
目前大部分藝文相關職業工會職災的職種是52項(藝術、娛樂與休閒服務業),如果在演
出或拆裝台工作中受傷,幕後人員的職災內容與實際投保的職災職種不符合,在申請理賠
時很容易因為主管機關對我們產業的誤解,而導致職災核定過程遭遇失敗或困難,需要多
次親自拜會主管機關,並花費大量時間向主管機關說明,才有可能讓主管機關同意理賠。
我們工會希望能以職種29項(機電、管道及其他建築設備安裝業)進行投保單位申請,選
擇這個職種是因為這個職種比較符合我們產業的工作內容,除此之外我們也希望未來能夠
讓透過工會投保勞保職災的工會會員,都能使用勞保的網路平台申請職災理賠,即便是在
傷後行動不便的狀況下,雖然職災職種的差別會讓費用增加一點點(以勞保薪資級距新台
幣45,800元為例,29項僅會比52項高新台幣151元),但是在主管機關對職災的認定上會
更加順利,獲得理賠的速度也會更快。
▓工會的目標是什麼?
關於工會的目標,目前理事會的成員已經訂出短期與中長期目標兩種,先簡單敘述一下我
們期望能做到的事情,這些工作項目會由每年會費收入產生的資金去進行,目前工會章程
明定入會費為1,500元,每年經常性會費為2,400元(一個月200元,年繳制),並且由監
事會審核預算使用狀況。加入工會沒有強制一定要入保勞健保,如果已經有勞健保者,也
可以單純加入成為會員。
→短期目標:
1.幫助有需要的會員辦理勞健保。
2.與藝創工會合作完成文化部希望的藝術產業模板合約(由於藝創工會提出對我們產業中
的技術與設計不夠熟悉,無法做出真的可以使用的合約,因此希望我們工會與工會會員提
供協助,制定出真的比較適合我們產業使用的模板合約),模板合約訂在十月底結案。
3.聘用顧問律師,以會費收入建立工會法律扶助系統,協助會員處理勞資糾紛、性騷擾等
案件。
4.舉行勞工權益、勞健保保險、理財規劃、行政執行演出保險的選擇教學等等的教育活動
與製作網路推廣的文宣品或影片等等。
→中長期目標:
1.增進會員福利,例如與餐廳、商店、工具店等等談會員優惠,或者與團隊談購票福利。
2.與其他工會合作,建立起人才平台,並建立起工會聯盟。
3.與各校合作,定期去相關科系進行勞權、勞安、保險等相關講座。
4.舉辦會員職能課程與研習。
▓為什麼名字是現場演出幕後技術工作者職業工會?
關於定名,由於亞洲國家與歐美國家在法規上的不同,亞洲國家普遍有「工會法」對工會
進行嚴格的管理,歐美國家則較少對工會的管理立法,但會對工會與資方的能力範圍進行
立法。
台灣的新工會法在2010年修訂、2011年施行之後,其中一項法條規定職業工會會員來源不
得與已成立之工會重複,然而在2010年以前,已經有許多老職業工會在章程中將幕後技術
人員劃為工會會員來源,比如1962年就成立的台北市音樂業職業工會與1990年成立的台北
市技藝舞蹈表演業職業工會,這兩個工會都在章程中將幕後人員劃分為他們的會員來源。
除此之外其實還有很多工會有涵蓋到我們的工作名稱的狀況,因為工會章程的修訂,事實
上只要經過會員大會核定修正再送勞動局即可,過去的工會法主管機關並沒有詳細的規定
,也因此造成有許多老工會不斷擴張會員來源的狀況,也影響了我們工會想要成立的過程
。
這次我們成立工會的過程中,在與藝創工會與台北市產業總工會詳談後,他們瞭解我們成
立工會的意願與動力後,提供了許多的協助。
藝創工會的許鈺羚小姐從6月4日的第一次會議後,每次我們的籌備會議都會到場協助、即
時回答我們在會議上的疑問,教導我們如何製作會議紀錄以及其他工會成立所需的文件資
料。北市產總的總幹事陳淑綸小姐,幫助我們訂定章程與其他工會成立的流程,並在與勞
動局諮詢時,向勞動局說明我們與其他職業工會的不同。
最後我們終於得出了一個結論,就是以「現場演出」之「幕後技術」與其他工會做區分。
以現場演出為名,也可以讓除了劇場以外,比如說演唱會與其他相關演出的幕後工作者能
夠對工會名稱有認同,並願意加入工會,也期望未來能促進不同演出形式間的交流。
無論是技術工作者舉凡燈光、音響、舞台、結構、吊點、視訊,各個劇場或演唱會的設計
者,行政、製作、髮妝執行、舞台監督、技術統籌等等,只要是在現場演出的幕後技術工
作者,都能夠加入我們工會。
也希望能透過這個工會名稱告訴大家,所有幕後的職位都是一門技術,沒有一個職位是可
以被看輕的,尤其是製作與行政,也是需要足夠的經驗與技術才能完成的工作。
我們都是幕後技術工作者,我們都應該要認真看待自己所擁有的專業技能。
▓目前的理監事名單
在2020年8月24日成立大會選舉之後,我們選出了9位理事與3位監事。
理事名單如下(依照加入時間排名):
陳雅婷(大少)、謝均安、李佳諭、鄒雅荃、王雲祥、楊帛翰(Migo)、施雅玲(獅雅玲
)、張君如、林可
另外還有鄭筑文,因為工會連署的資料的問題而無法擔任理事,但一直都是我們籌備會的
重要成員。
監事名單如下(依照加入時間排名):
高一華、廖又臻(凱咪)、小阿姨(因個人因素不方便寫本名)
並且在成立大會之後分別舉行了理監事會議,選出理事長、副理事長與監事召集人。
理事長:陳雅婷(大少)
副理事長:楊帛翰(Migo)
監事召集人:小阿姨(因個人因素不方便寫本名)
依照章程理監事的任期為3年,接下來三年都會由我們來維持工會的營運。
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以上,是就目前工會的狀況向各位說明。事實上工會要正式運作還有一些行政流程要跑(
立案申請、統一編號申請、勞健保投保單位申請、工會帳戶開辦等等),因次工會正式運
作預計會是在十一月中旬,也是到那個時候才會開放讓各位有興趣加入的夥伴們繳費並加
入。
工會的營運,需要會員的支持,營運初期可能會有點小混亂,畢竟所有人都是第一次組成
工會,但是如果能夠同心協力度過前期這個荒亂,未來就能有更多的發展,希望大家都能
夠與我們一同,讓我們能有更健康的工作環境,也讓我們能夠更安全、放心的工作。
感謝藝創工會、桃空職、北市產總在工會成立過程中提供的協助。感謝綠黨與鹿米工作室
吳玉麟提供免費的會議室讓籌備會開會。感謝思劇場的林珣甄與高翊愷在休館狀態下依然
租借場地讓我們可以舉辦會員大會。感謝在成立工會草創期就願意成為工會會員的76位夥
伴,協助繳交麻煩的審核資料。
我們都了解這個產業,我們不是社會的大群,只有少少的一些人。雖然我們只是少少的一
些人,常常也覺得上不達天聽,不受到政府與社會輿論的支持,但是當我們把力量聚集在
一起之後,至少有機會開創新的局面,而在台灣政府終於開始注重文化相關政策的現在,
我們也更有機會,可能讓政策訂定者了解我們真實的想法。
過去在幕前,我們不該被看見,但是現在,我們希望你們能看見我們。
我們是幕後技術工作者,讓我們把聲音聚集在一起,一起發出我們的狼嚎吧!
讓那些不知道我們的存在的人們,也能看到我們、聽到我們的聲音吧!
感謝大家撥空閱讀。
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