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十個行程💪十全十美！收工囉〰️
今天是好日子😄從早到晚滿滿的活動，偉杰一個都沒漏掉喔！
謝謝🙏三芝 #智成忠義宮 信徒大會給偉杰祝福、淡水 #工商婦女會 給偉杰鼓勵、石門 #嵩山社區 熱情農友們給偉杰笑容、和淡水、八里社區居民給偉杰支持！
行程結束天已黑，算算今天跑了十個行程啊！儘管有些疲憊，但心裡是很踏實的💪明天週日一樣活動滿檔〰️
繼續加油跑跑跑🏃🏻♂️
#議員日常生活 #與民最樂 #掌聲鼓勵
#新北市議員陳偉杰 #淡水魚丸
#淡水_八里_三芝_石門
#Your_Life_Is_My_Life
不參加選舉超自在！前議員日常生活照曝光，羡慕不已，短裙正妹常伴身邊 網歎：這才是真·老司機
議員日常生活煩惱：午餐吃什麼？
今天淑慧親自下廚，做了一鍋竹筍香菇干貝粥，特地告訴我竹筍是減肥聖品，在議會辦公室邊吃邊聊最近火紅的時政及市政議題，感謝淑慧招待，哈！
吃完繼續上工！
游淑慧 港湖加游
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年，北市府以「推動數位轉型」的名義，耗資1.69億，推出「三倍券綁定敬老悠遊卡，加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算，更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定，希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡，比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績，多次宣傳。
但很遺憾，市民的1.69億，只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示，在加碼1000元回饋的激勵下，敬老卡一般消費人數確實激增，8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後，大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始，使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月，僅剩4萬7千人。
加碼活動前，有2萬1千人使用敬老卡消費，到今年4月的4萬7千人，因為加碼活動而增加的持續用戶，僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶，至今已有超過63%流失，並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型，獨厚悠遊卡，市民當悠遊卡的富爸爸，但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點，市民花1.69億幫悠遊卡打廣告，僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶，每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在，還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於，只想到用優惠進行短暫的刺激，沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言，用途相當有限，在長者的生活情境中，並沒有特殊的優勢與便利性，自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣，「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利，發生「優惠用光，用戶跑光」的結果，是意料中事。
去年1.69億的數位轉型，成效還沒檢討，市府今年又要追加4.59億，推出「普發1500，每張敬老卡加值1500元」的活動，名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策，除了送錢給市民花之外，真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎？
優惠用完後，用戶會留下嗎？還是一開始數據亮眼，過半年後現出原形？
4.59億的血汗錢，是數位支付的推進燃料，還是錢燒完就沒有的煙火政策？
我認為，市府必須記取1.69億「優惠用光，用戶跑光」的教訓，對這筆4.59億的預算，提出更周全的計劃，以說服議會支持。
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向中央及市府建議5倍券高雄券改成發現金，是多數民意的需求，也可節省成本，節省下來的經費可以幫助更多人。政府執意發紙本，說是為了避免民眾存起來，政府為何要用小人之心來懷疑人民呢？發現金給人民，讓民眾拿現金去購買日常生活必需用品，去喜歡的商家消費，支持餐廳，不是很好嗎？
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議員日常生活 在 Re: [問題] 覺得當議員的助理好嗎? - 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《vbboqa (可可亞)》之銘言：
: 想請問版上，當議員的助理好嗎?(是女議員)
: 感覺內容應該是挺繁瑣的，自己猜測大概是接一些民怨電話
: 然後如果有什麼婚喪喜慶，要準備什麼東西的…
: 大概也沒什麼員工福利之類的~(搞不好連勞健保都沒有><)
: 但最主要是…以後換下一份工作，這工作的經驗不知道會不會被承認
不好意思啊大家 回了好久好久以前的文。
看板上很少議員助理的討論，
我自己做滿三個月了，就跟大家分享分享，
希望有點參考價值囉！
我自己是北部某議員的法案助理兼秘書，
我們沒有服務處，上班地點是在議會研究室，
（若議員有服務處可能就要兩邊跑）
法案助理 主要是做質詢
從日常生活中的 食衣住行 中找題目，
看看什麼地方可以更好 什麼地方不合理 等等
所以平常走在路上 就要多看 多觀察
看看哪裡的交通狀況不好 原因是紅綠燈時相很亂 還是怎樣？
馬路坑洞一堆？ 行道樹被砍的亂七八糟？
捷運廁所的警報器怎麼老是亂響 是不是設計不良害大家會誤觸警鈴？
以上是我自己隨便舉例的 不要認真喔
質詢分成 書面質詢 和 部門質詢(口頭)
書面質詢 大概就是把你想要做的題目 資料準備齊全
找出不合理 可改善的地方 去質詢局處
以書面的方式呈現
打成一篇稿子 寄給議事組 他們會轉給你要質詢的單位
我家老闆的要求是一個禮拜一篇
部門質詢 大概就是大家在電視上看到的那樣
立委 議員在拍桌子罵官員
通常是分部門 例如：教育 工務 交通 警政衛生 市政總質詢等等
這和書面質詢比較不一樣的地方是
部門質詢是老闆的一個舞台
會有記者和攝影機在拍 看看議員質詢什麼題目
（書面質詢是私底下寄電子郵件給議事組 所以做了什麼記者不會知道）
所以準備部門質詢 要特別注意新聞點 媒體喜不喜歡
怎麼切才會吸引人
我常常覺得 這就是個show business．．．
法案助理是寫劇本的人 老闆是表演的人 記者負責傳播．．．
所以當法案 觀察力要夠 要會蒐集資料 跟記者們打好關係 曝光度才會高
除此之外 平常還要支援選民服務
服務案件通常比較複雜 因為需要去當陳情人與局處之間的協調人
我們老闆就常常說
選民會找你服務 一定是因為有什麼不合理或不合情的地方 才導致他不合法
如果人家於法有據站的住腳 還找你麻幹？
這種時候 就要很耐心的把陳情人的故事聽完
看看她需要怎樣的協助？衡量一下局處方面對此事可能讓步多少？
有多少談判的籌碼？
政府對人民，講死法。（你違規我就開你單）
局處對議員，可講情。（大家互相 你不幫我 我就刪你預算）
（又或許是 你刪我預算 我就不幫你服務）
很微妙的關係！
服務案件其實很繁雜，
違建、罰單、減肥廣告被罰、申請低收入戶、買車想要漂亮的車牌號碼
消防設施不符規定、學生被體罰等等
什麼都有 什麼都告 什麼都不奇怪．．．
所以要對局處的業務有點了解，
知道什麼事是誰負責的？
聽完陳情人的故事後，就要請教各局處的連絡員，
（會有各局處的連絡員standby在議會 一有事就請他們到辦公室）
請他們「協助」
一般來說，議員有分成 選民取向 和 媒體取向
有些議員每個禮拜都開記者會，要搏版面，討知名度
有些議員重視選民服務，一天到晚在擋違建、做罰單申訴
不太一樣 所以因為老闆的風格不同 工作內容會不太一樣
然後．．．有選區的里民過世，就要做輓聯，排老闆行程去拈香
或是里長辦活動 就會去贊助活動飲料 等等
秘書的部分，每天早上澆花餵魚 XD
幫老闆排行程(過濾邀請函) 跑銀行 跑腿
幫老闆檔掉不必要的電話或拜訪
（有些事情是辦公室主任或助理就可以解決的事 就不需要找老闆了）
常常會有廠商想找議員代言活動、出席活動、出書想邀稿 等等，
這種時候，就要跟對方"談"
談判技巧就很重要了，
謂什麼我要代言你的活動？
公益活動一定不收費 那商業活動呢？
你憑什麼靠我的知名度推你的商業活動？ 等等之類的
不合理 不必要的代言就推掉
演講 要合理的車馬費
公益活動 說什麼也要排入
邀稿 老闆願意"接"的 你就得寫！(哭)
老闆要什麼，你就得生什麼給他！
平常要處理好服務案件建檔
輓聯、中堂、婚喪喜慶跑了多少攤都要建檔，
等選舉的時候 通通拿出來是個政績！
有些人說助理的工作不穩定
因為老闆若沒選上 你就跟著喝西北風
可是啊 現在在很多選區 不上比上還難呢！（笑）
我喜歡秘書的工作甚過法案助理
秘書細心、要得體、要大方、要像小叮噹！
呵呵，囉唆好多喔．．．
以上是我上班三個月的心得啦，
我知道板上也有一些立委或議員的助理，
希望大家可以聊聊啊，
我還很嫩，該學習的地方還很多
要鞭的要小力喔 >"<
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