[受僱醫師納入勞基法]
辦公室已經針對受僱醫師納入勞基法，因應和配套措施，邀集勞動部和衛福部與數個專科醫學會，開了近10場溝通協調會議了(而且持續進行中)。
這個議題最重要的精神，是醫師的勞動力關係到自身健康和病人安全，其他的醫事人員目前都有勞基法保障，但是醫師卻毫無工時的限制。
各國都有對於勞動權益的規範，許多國家尤其歐美也都有對於醫師工時的規範；不過，台灣因為過去各勞動工會能量一直無法提升，勞基法的規範彈性相對不敢放大，白話來說就是規定得很死，這在某些業務有季節變化的行業(俗稱"大小月") 或是常有臨時變動的業務，其實也造成了勞資雙方不少困擾(存心苛扣勞工的部分不在此討論)。
日前在 醫師立委邱泰源 委員召開的"勞基法新制施行後對醫療照護影響暨因應"公聽會中，聽到很多醫師說"我自願不要休息"，這個說法，如果是勞基法，受僱醫師是不可以"自願超時工作"的喔。而我們在這幾次會議中，常常聽到醫師說"我們周末都有去看病人喔"，呃，勞基法做五要休二，頂多也只能再加班一天喔。
在協調會時常常遇到的幾個關注點，包括醫院中的醫師是否都是勞工?以勞基法來說，因為醫院對醫師有"指揮監督"的事實(規定何時來看門診、需要提供醫療業務等)，因此所有在醫院工作的醫師都屬於勞工，之後納入勞基法就有勞基法保障及規範。而現行很多醫師有on call 這個部分，在勞動部的見解，以其他勞工的狀態，on call 被 call 回到工作場所，會以回到工作場所提供勞務的時間計算加班；而這幾年也有LINE群組回應工作即屬於加班的案例，那醫師電話那頭提供口頭醫囑、或是LINE回應輪值護理師，應該也要計入工時；而如果 on call 是" 絕對要立刻回去而且不能不接電話"的這種強度，甚至必須從on call開始計算工時而非回到工作場所開始計算，這樣未來是否影響on call 制度改成在院值班制度，是可能要注意的部分；而這樣某些on call 強度很強的科，on call 班變成輪值在院排班的話，人力的部分可能就需要再補充才足夠了。
其實目前現行的很多制度，是衛福部為了維持不間斷的醫療業務提供或者醫療品質，所規定出來的；例如某些評鑑規範下，醫院可能要24小時提供某些醫療業務，過去在人力不足的情況下，醫師都是在家on call；如果衛福部規定未改，這24小時輪值在勞基法保障醫療工時的情況下，勢必需要更多專業醫師排班，這是否會出現大型醫療院所廣吸人力而使中小型醫療機構人力真空，值得評估觀察。或者健保給付的規定，有住院病患時的給付必須"醫師每日親自查房診視"， 以這樣來看，是健保給付的規範直接違反了勞基法。目前病患普遍有"誰是主治醫師就是全部負責我的醫療"的想法，醫師進入勞基法的輪班制之後，理論上應該如同住院時的護理師，可能是幾位醫師輪流照顧術後或是住院病患，此時醫師之間的醫囑差異、判斷差異，是否有醫療糾紛風險，也是很多醫師擔心的問題。
受僱醫師納入勞基法是既定政策，但是過程中必須要把執行可能出現瓶頸的細節一一做好準備，才能避免政策上路之後長遠的影響。辦公室會持續請衛福部、勞動部協助與各專業醫師團體進行溝通了解，讓政策貼近實際、減少紛爭，保障醫師勞動安全。
