政府好PK,我撐王維基。幾百華買部口罩機,然後市值多左8億,身家帳面有進帳。

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【香港電視1月訂單總額3.38億 最新市值已逾54.41億港元超越TVB!】
香港電視 (01137) 公布1月未經審核營運數據,香港電視表示,1月網購平台及門市業務每月訂單總商品交易額3.38億元,平均日做2.24萬張訂單,平均每日訂單總商品交易額為1090萬元,按年升49.6%,按月升24.7%。香港電視開報5.65元,升6.4%,早段升幅擴大至一成,破頂高見6.27元,成交額首半小時已破億元。至上午10時,港視新報6.07元,升14.3%。
集團根據業務表現,預料2月首九天的增長動力及營運狀況均較1月同期更強,董事會預期此增長動力將延續至整個2月。
武漢肺炎刺激香港口罩、衛生用品的網購需求,加上港人對前往人多擠迫的地點的意欲亦減弱,因而將購物需要改變至網上購物平台包括HKTVMALL,並增加於網上平台購物的頻率。
受消息刺激,該股股價高見6.39元,升20.34%,創逾十年高位,暫時成交金額2.03億元。據《彭博》顯示,該股市值更超越電視廣播(511),港視市值現為54.41億元,電視廣播則是53.34億元。
由於香港的口罩供應仍然緊張,上週HKTVmall分享員工走遍東南亞撲口罩的血淚史,上週五(7日)再透露老闆王維基冀於香港成立口罩生產缐,遂親自帶隊,2日內在台灣連走5站拜訪不同供應商,過程一波三折,幾經辛苦終以雙倍價錢成功購入製造機,對方承諾1個月內送貨。但HKTVmall指過程仍存在變數,包括外國政府會否禁止機器出口、能否取得本港實驗實認證等,但會盡力實現在本地製造口罩的目標。
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財經新報老闆 在 天元的543專頁 Facebook 的最佳貼文
這一篇不只是我個人的行為表態、更是很多默默已經開始發生的觀察報告! 台灣的內容媒體一直有的亂象 蓋台廣告 台灣的網路廣告市場,一直有一種"旅鼠現象"的奇特狀態,那就是明明每個人都非常討厭蓋台廣告,但每一個搞媒體網站的卻都提供廣告主下這類型的"蓋台廣告",這種討厭、煩人的現象不只讓越來越多人不再願意去產出內容的原始網站瀏覽,也助長了更多"偷人家內容"的內容農場、討論區... 不斷的壯大! 因為~ 好的內容還是有其價值的~ 而更怪的還有出錢的廣告主也或多或少知道這種歪風,但它們還居然願意下這類型廣告! 講穿了~ 給老闆看的數字好看啊~ 反正"流量漏斗"遊戲,只要前端的數字基數夠大! 最後總能撈到幾個客戶帶轉換,更別說出錢的老闆看到那"看起來很大的廣告點擊數字"就是好看啊! 而這種怪現象不只讓內容需要的瀏覽者越來越不願意點擊這種文章,甚至像我這樣厭惡這類惡意廣告的人開始封鎖這些原始粉絲團、網站之外,更連這類內容經營者都有一種"討厭"、"不信任"感更加強烈了! 你他喵的 這個手機版位還有偶而冒出來的蓋台廣告惹毛我了 之前就對偶而冒出來的LINE通訊APP蓋台廣告非常不爽、雖然他出現機會不多我還能忍耐一下,但自從他開始有這種再通訊聊天清單上頭的小型版塊出現後,我日漸不爽到火大越來越強烈了~ 要知道目前LINE這種"社交通訊"工具(這概念很重要、等會我會特別說明),重要的功能是"溝通",加上我需要將公司的群組置頂的方式來快速回覆使用,這個常常忽然冒出來的廣告除了刻意不明顯,很容易誤觸到之外,那討人厭影響閱讀的干擾更讓我上火!!! 他喵的~ 這LINE公司還有個特定名稱,美其名說提供天氣、星座這類資訊提供,根本就是為了現在塞廣告之用! 操你媽媽的逼逼購~~~ 你真的把我給惹毛了!! 還有、別在以為這後台設定可以關閉! 你是關閉不了"廣告放送"到這個版位的! 有交無類! 只要廣告主有交錢! 我就不分類會讓你被看到! 被討厭的! 數位時代 公布過的line使用人數下滑的統計數字報導 雖然這個年代我們都是拿"隱私"去換取服務,我相信LINE得養一大群的工程師,但是、如何分清楚"社交媒體"和"社交通訊" 兩者服務的差距,那些有廣告投放回收、哪些是"行銷服務設計收費",你可是得想清楚地啊~ 不然、別以為你有早期進入優勢,那個所謂帶來的"網絡效應"的好處,就不會反撲回去帶來"負面的衰退"情況出現啊! 你瞧瞧看~ 去年第三、第四季開始,line的日本和印尼市場已經開始出現問題,而台灣不過是尚未反應的一個情況罷了~ 說穿了~ 其實很簡單~ 財經新報 2019第一季line日本總公司的整體收益整理報告 當你只重視"廣告"收益,自然因為業務的需要而犧牲了"使用者"的體驗感受,而這點、內容經營那些企業已經不用多說、這是已經回不去的死路了~ 但" [ 65 more words ]
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財經新報老闆 在 渾水財經Channel Facebook 的精選貼文
am730《繼續講講紙媒》
話說小弟在數個月前,有份參與一份財經報紙的製作,然後最近又被挖了去幫一本財經雜誌做打雜。
我的起家是參與聲音媒體和在網媒投稿,後來又見證了《新報》倒閉、友刊改組等等。明明只是一個小伙子,卻好像見證了很多媒體界的大事件。至少,我已經剋倒了兩個媒體,見證其沒落。
香港紙媒難做,也是有目共睹,摺了一份又一份。行內最近傳聞友報大集團不停徵兵開發北美市場,又有傳另一大友報有收購合併等整合,這雖是江湖傳聞,不過,每次聽起上來都是惴惴不安。
我自己卻是反其道而行,是由網媒走出來,再轉入紙媒。我的起家是投稿給《輔仁媒體》,主力是寫那些硬橋硬馬的政治財經評論,我對容總很是感激,後來因為稿量工作量太多,所以也少了投稿。
網絡世界其實是圍爐取暖的,很講山頭主義,志同道合的人很易聚在一起也很脆弱,因小事而產生摩擦。網絡世界的這種生態也影響了網媒聚人睇、找流量的生態。
比方說,我個人是對《輔仁媒體》又敬又畏,依我在網絡上生存的經驗,這幾句真言必不可少:「寧得罪拉登,莫得罪高登;寧得罪小人,莫得罪輔仁」。網媒引發的輿論是大報頭條也不能扮看不到,港大內地醫科生Betty的事件也是輔仁的寫手林璃蝶開始。
我印象中,《主場新聞》結束之前在反國教等也發揮過訊息傳遞、懶人包等功能。等我硬拋經濟學書包,這叫Networking effect。
不過,網媒很多都講政治取態、意識形態主導,例如本土派會近多一點《熱血時報》、《輔仁媒體》;《謎米新聞》又會draw到一些舊激進派、理念近人民力量的人,都係多少也是圍爐性質,很難有一支獨流引導主流。
紙媒網媒並非排斥,兩者可以結合。近期比較成功的例子就是《100毛》,那是網媒和紙媒的結合,是年輕人的創意大爆發。因此,未必要非紙就網,兩者之間可能也有一條「第三道路」。
渾水現在還在學習階段,他日有機會自立門戶的話,應也是行這第三道路。網媒結合紙媒也許是一個可行的模式,兩者可以有協合效應,因為網媒易吸人,但大客通常見有紙落街才落廣告,這也是商業要素的考慮。
如果真心講到賺錢,當然是啤殼賣盤,這條路是最快最有效的賺錢方式,我個人是不相信有傳媒老闆未想過這一著的。
作者為九十後財經傳媒人、粗讀經濟學的偽文青
詳見於:http://goo.gl/4U2dUZ
財經新報老闆 在 財經新報 的推薦與評價
財經新報, Taipei, Taiwan. 133032 likes · 7634 talking ... 科技財經、金融訊息一手掌握,走在投資的最前端. ... 家登旗下的家碩原來曾經是個讓老闆管不動的部門? ... <看更多>