【讀碩士無法升遷加薪,就是浪費時間與金錢?】
經常有上班族來問我考研究所一事,問的多半是要不要念、念了對職涯有沒有幫助、未來能不能夠加薪或升遷……總之就是值不值得念?如果用這個務實的角度一邊上班一邊讀研究所,最後可能會發現一點都不務實,有兩個原因:
💚1.現在越來越少企業因為學歷來加薪或升遷:
一般來說,加薪看的是個人的工作表現,以及未來的發展價值;升遷則看的是有無帶團隊的能力。就算你的學歷不漂亮,但是符合條件,仍有機會加薪與升遷;相反地,學歷再好,若沒法反映到工作表現上,做出成果,也是枉然。
💚2.畢業三五年之後,企業用人跟學歷無關:
學歷是社會新鮮人的入場券,至於有幾年工作經歷的人,企業看的是職能的相關性,以及過去的工作表現,學歷便不再那麼重要。至於碩士,對於高科技業或外商,已經成了基本學歷,並不是特別值得加分的亮點。
除非在一些老企業會有差別待遇,薪資與職等不同,至於其他企業,兩者越來越脫勾,如果還用老觀念去讀碩士,難免要傷心,慨嘆白讀了。所以如果想讀碩士,除非一些專業領域,至於一般文法商,我會建議不要去想在工作上有沒有好處,可能會讀得開心些。這時候不妨以興趣為主要考量,反而更務實。
可是很多人在職場遇到難關時,都以為讀研究所可以救他們。這麼糊里糊塗,說真的,神仙都難救,更別說讀碩士了。
像是有個中年女性來問我讀休閒觀光研究所,因為公司正在裁員,下一個很可能是她,她想改行做領隊或導遊。我直接告訴她,這兩個工作都不需要考碩士,直接去考執照就行。接著她說也許可以去私立高職教書,現在少子化,又這個年紀,於是勸她別想這條路了吧!
另外,也有人認為讀碩士能夠挽回他的人生。昨天有位公職人員說想讀碩士在職專班,而這個科系跟他的工作無關,周圍每個人都有意見,說念這個碩士沒法升遷,浪費時間也浪費金錢。聽著聽著,他猶豫了,來問我該讀嗎?我問他讀碩士的動機是什麼?他列舉出四個:
1. 想補學歷
2. 學習新知
3. 想交朋友,認識不一樣的人
4. 想認識不一樣的自己
這四個動機,除了補學歷與學習新知外,另外兩個透露出一個主要訊息:他不滿足現狀!後來他跟我說,現在環境舒適安逸、一成不變,想要透過讀碩士來看看不同的世界,認識不同的人,也想藉此探索自己,找出其他可能性。
老實說,除了補學歷外,其他三個都不必靠讀碩士來達成。就算是補學歷,他的工作根本不需要學歷。所以別人一說,他就動搖。
個人的看法是,反正他閒著也閒著,再去讀個碩士不是壞事,何況台灣的學費相對國外是非常便宜,而且每個人這一生最值得投資的是自己,為什麼會說浪費時間與金錢?我是想不通這種成本觀念!
難不成去吃掉花掉就不浪費金錢,或是每天滑手機、看電視就不浪費時間,怎麼讀書這件事就讓人特別感到浪費金錢與時間?大家對讀書的觀念過度功利,總認為一定要換到好工作或升遷加薪才划得來,這是限縮了自己的成長。
像我讀EMBA,既沒升遷也沒加薪,倒是認識不少很厲害的同學,我常常在電視上看到他們受訪。我讀文科,他們多數是理工科或法商科,並在高科技業或大企業任職高階主管,讓我的視野開闊不少,也見識到頂尖精英做人做事的篤實與謙虛,這些都是無形的受益,但我相信絕對在我身上產生一定影響。
不過如果想要學習技能,我倒不認為要去讀碩士,還不如在補習班或線上學習,或是找個教練一對一教導,學得既快又好,還能立即派上用場。至於研究所的目的,並不是在傳授這些工作技能,這也是我勸大家讀研究所不必與工作掛勾的另一個原因。
即使如此,這幾年我倒是看到讀研究所有一個明顯的好處,就是洗學歷。特別是社會新鮮人熱愛用這一招,國立大學後段班,想辦法考上前段班研究所,履歷只秀出碩士的學校,有沒有幫助?當然有!而中年人洗學歷,則是面上有光,走路有風,在一些場合就能選上什麼長之類的,做顧問或當講師也能增加份量。
所以我出個題目來問大家:
💚假設你的家人或朋友想念碩士,念完並不會升遷加薪,你覺得他該去念嗎?
(讀了本文有受益,也請留言+1)
***
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圖取自Pexels,攝影:Ekrulila
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《媽媽,擦乾淚水,妳已經做夠多了!》
昨天去某學校演講,談「資優生」。
講完,一位母親紅著眼眶,走來告訴我:「李醫師,謝謝妳,今天我被妳療癒了……」
我聽了,心裡卻難過。
我到處演講,談注意力不足過動兒、談親子教養、談幼兒健康、談性別平權,每次講完,往往有人邊流淚邊前來分享陪伴孩子一路走來的心路歷程。
那淚水,有著心疼,有著擔憂,有著委屈,有著辛苦後的欣慰……
但是,資優生的母親的淚水是含著什麼呢?
是周遭給與的壓力。
資優生,不等於成績好,不等於考試第一名,不等於可以考上第一志願,不等於人生勝利組,不等於幸福風光過一生。
偶而會有因為要基測、學測了,而焦慮緊張的孩子來看診。
我總是會問:「你認為一定要考上雄中雄女的原因是什麼?」
孩子們給我的答案是:「我爸爸媽媽說考上好學校,以後才有前途,才會過好日子。」
我的回應會非常直接,毫不留情面:「你的父母若不是無知,就是在說謊。」
我們活到這大把年紀了,我們知道人生要幸福的關鍵,一是健康的身體,二是‘’能‘’快樂的心靈。‘’能‘’快樂,是因為有很多人,已經無法快樂,快樂彷彿從他的人生中被放逐。
還要有相扶持的伴侶,
相知相惜的好友,
互相照應的家人,
有一份不討厭、可以糊口的工作。(要有喜歡的工作,太難,能不討厭,就已萬幸。)
這些才能構成幸福的人生,不是讀雄中雄女。
資優,是老天給與的天賦,不是後天加工來的。並不需要大人多操心。大人只需提供孩子需要的資源。
後天加工,硬逼硬補的,不僅大人壓力好大好辛苦,孩子更是可憐,因為那不是他。
其實,無論資優不資優,對待所有的孩子都是一樣的。
請大人在一旁陪伴著,看著,但是別插手插嘴,更別想要一手捏塑孩子的樣貌。
每一個孩子都有他的特質,瞭解孩子的特質,讓孩子往他的專長與興趣發展。
至於那些孩子的三姑六婆四叔八公,同學的媽媽爸爸,鄰居阿姨伯伯……,尤其那些特愛炫耀孩子考一百分,考第一名的,請閉嘴。你的孩子不是你的孩子,更不是你的勳章。
孩子,是一個獨立的個體。
孩子的媽媽,請擦乾淚水,妳做的已經夠多了,不必理會那些七嘴八舌,請放手,請相信孩子。
【總是會遇到一些不懂事的白目大人,對我們如何教養小孩,指東道西的,說我們沒有逼小孩讀書 ,沒有讓小孩從星期一補習補到星期天……好啦!當媽媽的,就是要夠跩!請媽媽跩起來!怎樣,老娘就是這樣當媽媽的,干你屁事!】
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【一連七集,第五】哈佛知識分享: Trade-offs 如何「取捨」?
你要取得更多,就要捨棄更多。「取捨」is tough, but you have to do it!
股神巴菲特 Warren Buffett 有句名言好影響我:
"The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.‘’
成功及非常成功嘅人分別就係非常成功嘅人對絕大部分事情都係 say No.
識我嘅朋友都知道,我經常講:「我乜都唔識、乜都唔買! 我只買幾千萬以下香港嘅街舖。 我唔買樓、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位/骨灰龕位、唔買大灣區、英國樓、非洲農地、 火星月球。 全部都唔買,送畀我都唔要。Again … 我只買港幣五六千萬以下香港的街舖仔。 香港有十萬間,買十世我都買唔晒! 呢世我只想買一千間。」
哈佛大學教授 Michael Porter 亦講過: “Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do."
策略就係要以「取捨」去競爭。 策略嘅精髓就係要知道唔做乜!
上一集講過,何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授 Michael Porter 話要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性,不能一時一樣
今集同你講第(3) Trade-offs different from rivals 要贏,就要有同競爭對手不同的「取捨」。
What are trade-offs?
"Trade-offs are the strategic equivalent of a fork in the road. If you take one path, you cannot simultaneously take the other." by Michael Porter
「取捨就好似去咗一個交叉路口咁, 你只可以二選其一,唔可以兩條路都行晒。」
做生意,唔係多啲,就好啲。 多啲產品、 多啲服務、多啲客戶, 唔代表你就係好啲。 因為你營業額可能多咗三成, 但利潤反而可能無咗一半。 咁我就情願營業額細啲,利潤多一倍好過。 記住一開始嘅時候我話 Michael Porter 講過:
"Competition is not about being the BEST, not about MARKET SHARE. Competition is about being UNIQUE, about earning PROFITS" by Michael Porter
競爭唔係要做到最好,最大嘅市佔率。競爭係要做到最獨特,同埋賺到錢,長遠地賺錢。
幾年前我講過,香港週街都係髮廊,但點解有間特別唔同?
video …
QB House (Quick Barber) 就係做咗好多「取捨」 trade-offs , 好多嘢唔做,但反而吸引咗一班想「快、靚、正」 ,但又唔想求求其其、 污糟邋遢剪個頭髮嘅繁忙上班一族, most likely 男士們、三四五十歲左近。10 minutes, just cut!
QB House 專注培訓、建立系統,令呢班目標顧客群由原本一兩三個月先剪個頭髮,而家一兩三個星期就去剪轉一轉。 剪快咗、剪多咗,就令QB House 同佢嘅髮型師雖然做少咗嘢,但反而收入及利潤上升。This is what I call "trade-offs", LESS IS MORE!
就係因為 QB House 嘅 Trades-offs 同一般髮廊嘅競爭對手唔同,當初首創新嘅經營模式係日本做到最獨特, 亦都解釋咗點解佢1996年由東京一間開始, 短短幾年間就能夠開到全球幾百間分店,2018年仲係東京証交所主板上市, 依家市值近20億港幣。 雖然有好多人想抄佢,QB House 嘅專注,佢 make 嘅 trade-offs 至今依然令佢每年生意額都上升,到今日都保持住係「速剪」行業嘅領導地位。
我成日都話,「當你乜都做,等如你乜都唔做!」 …. 因為你無樣嘢做得好、無樣嘢做得專。When you please everybody, you please nobody. 做生意要「取捨」,唔放手,唔會得到更多。
可能你會覺得 Just-Cut, QB House 都做咗啦。 做髮廊仲可以點變? 根據 Michael Porter,大把方法變。 最緊要就係,唔係人做你做。Your trade-offs have to be different from your rivals, then you have a strategy.
你嘅「取捨」要同你競爭對手唔同,咁你就有好策略。人哋 Just-Cut, 咁你可唔可以 Just Perm 電髮? Just Color 染髮? Just Blow Dry 吹頭?
唉! Just Blow Dry? 美國加州有間咁嘅髮廊 …
佢就好似係 QB House 嘅翻版,但係 No Cuts No Color, Just Blowouts. 齋吹頭! 美金$40,45分鐘時間,班目標顧客群,即係長頭髮嘅二三四五十歲女士們, 就可以 enjoy 喺個輕鬆嘅環境洗下頭、按下頭、吹下頭、飲杯 champagne、聽下音樂、Relax 下,就有個清神爽利嘅頭見人!
因為做得夠專,懂得運用 Michael Porter 所指嘅 trade-offs ,同一般髮廊競爭對手唔同嘅 trade-offs, 好多女士就個個禮拜去幫襯,relax relax 下。2010年由美國加州第一間店開始, 十年間,全美開超過一百間分店, 擁有超過5000個髮型師, 每次美金$40,每個月幫緊20萬個客人吹頭。 淨係吹頭,依家營業額每年超過一億美金。
全球最大嘅傢俬公司,IKEA, 又係另一個Michael Porter 所指 Trade-Offs 嘅典型例子。佢由產品設計 (自己裝嵌)、產品種類 (簡單得來又多幾樣選擇)、 自己推住架車嘅購物模式、至到客戶服務 (間舖頭永遠唔易搵到人幫手,人客自己搞掂,慳番啲成本,換取平啲價錢),到最後排隊畀錢、自己包裝、抬件貨返屋企 …. 如果唔係送貨要額外收費 (無得免費)。IKEA 成條嘅企業價值鏈 value chain 都係同其他一般嘅傢俬公司好唔同,有好唔同嘅 Trade-offs 取捨。
IKEA 嘅「取捨」,就能夠吸引咗一班 “with a thin wallet" 想價錢平,但又想 good design, 唔介意自己辛苦做多啲, 工餘時間,甚至乎自己花成日裝嵌埋嘅顧客。IKEA 明白佢唔會 serve 晒所有人。 我以前係美國讀大學、 或者啱啱出嚟 New York 做嘢,都好鍾意去 IKEA 買嘢,因為平! 而家? 叫我花成日嵌件傢俬,睬你都傻! I was an IKEA Customer, but not anymore! It's OK, you cannot please everybody! 做生意就係個「取捨」! 賺到錢就得啦。
美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines 西南航空都係一樣,No first class, No meals, No assigned seats, No baggage transfer, No planes other than Boeing 737s, No International Flight … so on and so forth.
無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運 、除咗波音737乜嘢客機都無、無國際航線。 仲有好多都比一般其他航空公司無。
但就係因為「冇」, 運動複雜程度及成本下降,Southwest 就可以專注做以下幾樣嘢特別好,就係「平」、「快」、「準時」、員工做得開心自然服務態度更好。其他乜都無, 但未必個個客人都啱!
於是 Southwest 有個好出名嘅 "Pen Pal" 故事,就有位乘客 Mrs. Crabapple, 經常好唔滿意 Southwest Airlines 乜都冇,無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運等等等等, 經常寫信去 Southwest 投訴,呢個「筆友」"Pen Pal" 個個客戶服務部同事都怕咗佢, 寫完又寫, 回覆左又寫,投訴完又投訴。 直至客戶服務 部嘅同事們都冇計, 叫當時嘅CEO/創辦人 Herb Kelleher 回覆。佢點寫? 真人真事! 60秒內,佢回覆:
“Dear Mrs. Crabapple. We will miss you. Love, Herb." 即係話,請佢走, 唔好再返來!
聽落好似好搞笑,但Michael Porter 話呢個係一個典型嘅 trade-offs 例子,you cannot please everyone. 記住,一開始嘅時候,我講過:
"Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do." by Michael Porter.
策略就係要以「取捨」去競爭。 取捨嘅精髓就係要知道唔做乜!
"When you try to offer something for everybody, you tend to relax the trade-offs that underpin your competitive advantage." by Michael Porter.
當您嘗試做曬所有嘢去服務每一個人,你嘅「取捨」就會減少, 同時亦都會減少你嘅競爭優勢。
善用 Trade-offs 「取捨」去增強自己競爭力嘅機會隨處都係,爭在你願唔願意「放手」,先能夠取得「更多」。
包括我自己在內, 如果我乜嘢地產項目都投資,有賺錢就買, 甚至乎集資錢多地盤都搞埋, 我只係一個三四流嘅地產發展商。 我點同新鴻基/恒基/長實打呢? 但我專注幾千萬以下嘅香港街舖,我就係一個一流嘅商舖基金公司, 全香港人, 包括所有大嘅地產發展商,係街舖買賣都唔會夠我來。 社運/肺炎後,全香港買賣舖無人夠我哋多,呢個係事實!
"Trade-offs are choices that make strategies sustainable because they are not easy to match or to neutralize." by Michael Porter.
「取捨」會令到策略更有持續性,因為競爭對手 好難去複製或抵消你嘅優勢。特別是你嘅 first mover advantage 先行者優勢。
我係香港第一個商舖基金,就永遠都係香港第一個商舖基金。只我哋專注,未來幾十年,我知道係香港嘅街舖,無人會動搖到我哋嘅領導地位。
即是有人入嚟炒,Michael Porter 話新入嚟嘅 「模仿者」好多時都只係做 Straddling 跨騎, 即係好似「一腳踏兩船」咁, 自己本身嘅本業又做,商舖又做,結果兩邊都做唔「專」。
就係因為有自信我先咁講。因為好似今集一開始咁講,根據 Michael Porter 嘅 "Trade-offs different from rivals", 我哋係放棄咗好多嘅嘢,同競爭對手大大唔同,先能夠建立到我哋今日係香港街舖嘅領導地位。 只要我哋專注,我哋嘅基金投資者會賺錢! I know it. 但如果有一日,我開始搞工廈、搞商廈、搞地盤、搞英國樓、搞埋茶餐廳、 補習社 、 酒樓、酒店等, 就係投資者應該攞錢走嘅時候! 乜都做,就開始等如乜都唔做!
你呢? What are your trade-offs? 你的「取捨」同競爭對手有咩唔同呢? 抑或人做你做,人客想要乜,你就俾佢乜呢?
There is no problem with that! 第一集一開始我就話,99%嘅公司都係咁,養家活兒可能好多年都冇問題, 但根據 Michael Porter,你只係停留係第二個 S - Sustaining 持續緊嘅階段。 做好多年,搵到食,但可能仍然冇人識你,無突破。Survive, Sustain, 但要去到第三個 S, Succeed, I mean Super Successful 好似一支箭咁標上去,等如以上 QB House, DryBar, IKEA, Southwest Airlines 咁,你就要有 strategy 策略。 你嘅「取捨」trade-offs 要同競爭對手截然不同。
李小龍嘅名言,亦都係掛喺我公司office嘅唯一名言: "I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."
李小龍唔怕嗰啲踢過一萬種唔同腳法嘅人。但佢怕嗰啲踢過一種腳法一萬次嘅人。 你嘅腳法又點呢? 有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter,就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動,如何配合去增強你的競爭優勢?
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
九/十月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
9月份,逢星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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大綱:
一、背景
二、成績
三、時間規劃(斟酌參考)
四、各科心得
五、其他
六、結語
一、背景:
121本科系應屆畢業生,當時學測考差就決定要讀研究所,但大一太混被當五科因此無法推甄只能用考試入學,大概是七月暑假開始認真準備考試。
(這篇心得以補習相關資料和經驗分享為主,推薦給已報名補習班無法回頭者)
二、成績:
(資工) 數學 資演 計系 總分 結果
台大 80 100 58 243 正取1(英文50)
清大 X 73 82.4 155.4 正取
交大 59 63.5 55 189.4 正取(加權後)
成大 65 77 16 158 正取10
中央 53 57.5 52 162.5 備取23
三、時間規劃:
0.5.暑假前:
三上到下的寒假沒事做就先聽完了資結
三下在重修線代,就把線代也聽完了,
因此暑假就安排剩下的四科。
這時比較隨意,主要時間都在忙專題跟學校課業,
有空無聊時才會去大碩上課。
(但事後我覺得這時應該多聽一點的,才不會那麼累)
1.暑假聽課期:(7 ~ 9月中)
基隆大碩每天最多只有400分鐘,
以兩倍速聽的話一天進度差不多三堂課,
每天聽不同科目,排除演算法一周每科聽兩次,
若上課時聽不懂會先略過,腦袋打結會浪費更多時間,
但在下次上那科前必定要將其搞懂,不然容易後面整個爛掉,
以這樣的進度差不多能在快開學時看完。
自己這個階段的目標是把有教的東西全部搞懂,
以留下印象為目的,因此課後時間還是做自己的休閒活動,
除非沒聽懂,不然不會額外花時間再去讀書,
初步調整學習時間,當成適應考試生活的入門。
2.開學讀書期:(9月中到12月底)
其實我一開始的安排是一科讀完再讀一科,
科目順序是: 資結->離散->線代->OS->計組->演算法?
章節順序是: 大碩網路上印的筆記->大碩講義->大碩習題,
然後我因為是資結起手蠻順利的,所以用一科用半個月為基準,
三天一章,前兩天筆記講義,後面那天則是寫題目加訂正,
預計12月初左右唸完開始寫考古這樣,
結果離散就開始發現不對勁了,我花了一個月才念完這科,
結果最後到了十二月底才念完全部科目。
自己這個階段的目標是把書上所有東西記下來、融會貫通,
變成自己能應用出來的東西,是最為關鍵的時刻,
不要因為進度壓力就草草念過去,
寧願進度落後,減少考古時間也要將內容讀熟,
建議一定要找一個戰友一起準備,互相督促才不會偷懶跟放棄,
這段時間中一定會遇到撞牆期想放棄時,請務必堅持住,
這段時間讀書時間因為還有專題課業等壓力,讀書時間較為變動,
一天大概是4-10小時,取決於進度安排,
若我認為進度已達成,我會做自己想做的不會再碰書。
3.考古:(1月)
我是以台成交清台科中央6間輪流寫,一天一間,
按照考試時的順序來寫題目,同時調整作息早睡早起,
習慣考試的生活,寫題步調和節奏,
可利用考古來熟悉題型、保持手感跟了解自己的弱點,
我會用90分鐘來記時以防考試緊張,多10分鐘時間預防,
若你上一階段有認真準備且撐過去,你會發現你已經很強了,
剛開始寫時考古分數就會介於備取中段至正取後段之間,
會有少許忘記的部分,但基本分大部分都能拿到,
而同上,檢討才是最重要的環節,請認真檢討,
在剩餘時間若有空有心力,可以加強弱科翻閱原文書,
這能幫助你面對一些奇形怪狀的題目,是將你成績提升至頂尖的最後一步,
到最後考古每間基本都能比正取分數高出20-30分,
這時基本上讀書時間是一整天,我只有假日晚上會有休閒娛樂。
四、各科心得
相信這種東西大家都看過很多,我就寫得少一點。
[離散數學]
我只有看過黃子嘉的課本跟筆記,
數論、關係、排組、生成函數、遞迴、布林代數我認為都算基本分,要讀熟,
尤其是排組、生成函數、遞迴是牽扯再一起的,要知道彼此的關係,
遞迴的應用題目可以多做,對dp的思考很有幫助,
圖論那邊的題目難的超級難,我也是把握基本的部分而已,
代數很多人不讀,但我認為其實理解後難度並不大,
每年都會出現,而且考出來的變化性不高,建議一定要會,
FSM那邊有上過編譯器應該都會,也很少出現應該還好,
polya沒看過有出現過,7,8跟其他科重複應該也還好。
[線性代數]
我也只有看過黃子嘉的課本跟筆記,只有虛反,svd有上網找資料,
線代跟離散完全不同,彼此間是連貫的,後面會一直用到前面的觀念,
因此前四章的基礎觀念最為重要,一定要看到每個細節都記得,
五、七基本分,全都要會就不講了,
Jordan Form就是對角化的延伸,會基本的運算就好,
有空的話再把它的核心觀念搞懂,
冪零算子,循環子空間,不變子空間雖然很少考,但也是會有一些收穫,
cayley-hamilton跟極小多項式很好用,我認為一定要會,
第八章很難,當你這章讀熟線代基本上就完全沒問題了,
那六種矩陣的性質很常考在觀念題,建議記熟,
很多人會放棄這章, 但我認為也是必讀的一章。
[作業系統]
我認為只讀洪毅的部分很不夠,現在題目越來越廣,
建議是洪毅課本筆記先把基本的看懂,剩下的再用恐龍補完,
也可以直接恐龍看懂,那肯定是完全沒問題 (雖然我做不到
[計算機組職學]
恩我很爛,我只看張凡的課本,所以我已拿基本分為主,
簡單的運算題不能錯, 觀念拿多少算多少,
這科請去看別人ㄉ心得。
[資料結構]
洪毅課本、筆記其實就很完整了,也沒有太進階的題目。
[演算法]
林立宇講義寫很好但課不用上,也是照課本念而已,
主要精華在於題目大多都有蒐集,有時考古找不到答案可以來翻,
圖論那塊建議跟資結同部分一起念,那部分考很多,
沒事無聊可以去刷leetcode的dp題目蠻有幫助的,
np多看幾種不同的題目,考試通常不會出太難ㄉ。
五、其他
[念書方式]
以筆記為主,讀過第一遍,把忘掉的想回來,
數學證明不用背但要看懂、懂得其中的道理才不容易忘,
軟體程式要懂他的想法且能自己寫得出來,才會是你的東西,
程式你會跟你寫得出來完全是兩回事,
硬體不要問我(誤
硬體因為我很爛,我就是把它記起來而已。
講義為第二遍,將前後連結起來,
筆記沒有的一些困難或繁瑣的東西大致看過就行,
查看這章有沒有與前面章結相關的東西,
將其連結起來,順便當作複習。
題目為最後一遍,檢視自己哪邊沒讀熟或觀念不清楚,
數學因題目太多,我只有寫少少的精選試題,
資結全部都有寫,但洪毅題目其實很多重複沒意義,
硬體也是都有,不過有些台聯的太難了感覺也沒有必要,
很多人把寫題目當成是重點,但其實寫完的檢討才是關鍵所在,
那才是你真的能學到跟進步的地方,請務必認真檢討,
猜對的不要就這樣放過去,大概了解就好的心態很可怕,
會讓你變成甚麼都看過,但甚麼都不清楚,考試時腦袋一片空白。
[心態]
我認為讀書最重要的就是心態、信念,
長時間的高強度讀書,若沒有很強的信念很難堅持下去,
我當時是想說既然大碩是整理好的筆記、講義,
就相信把內容都讀熟肯定就會上這樣,
雖然過程中一直質疑自己,但還好實驗成功了(?
(有需要的可以當作參考XD)
另外建議考試期間不要相信別人的鬼話,
考完第一天聽到一堆台大今年可能240才會正取甚麼的,
考完交大聽到別人說自己兩科沒加權120不會上,朋友150,
被搞到心態大爆炸,結果根本是少數或沒有這回事,
不要被那堆暗黑仔影響心態ㄌ,穩定好心情最重要。
[讀書計畫]
有個好的讀書計畫且跟著計劃走可以穩住心態,減少妳很大的壓力,
但也要依照自己的狀態衡量,不要安排一些不切實際目標,
把自己逼得太死反而容易產生反效果,
我中間就有一段時間因為專題課業還有其他因素,
所以變成每天都在追進度,那段時間效率極低,
每天都覺得書沒讀完因此不敢休息但又覺得讀不完不想讀,
後來放鬆把進度往後調整才緩解下來。
(但也不要排得太簡單啦,除非你時間很多)
[休閒]
我自己是沒辦法生活只有讀書的人,應該說我討厭讀書,
因此每天的目標就是趕快讀完排訂的進度,然後休息做自己的事,
算是一個的獎勵的感覺,讓我能更認真讀書效率更好。
[讀書會、戰友]
我認為這兩個都是非常重要的部分,
戰友可以互相督促進度,有問題也可以互相幫助,
快放棄時也會有人拉你一起讀,才比較撐得下去。
(這邊特別感謝王XX同學還有海大讀書夥伴們)
讀書會我好像是在暑假左右加入的Telegram群組,
在裡面可以看到各種大神解答問題,
也會有各式各樣有趣的題目可以練習,
我在每天讀完書後都會將T群的問題看過一遍,
有看到會的也可以回答,可以順便當作複習,
基本上從我加到T群到考前的題目我每題都看過,
幫助真的蠻大ㄉ,感謝T群的各位。
[補習]
看自己的讀書方式,講義是整理過的東西,
有的話相對來說會省事很多,但就是那個學費真的太坑人了,
如果我再考一次,我會只買大碩的二手講義,
加上線上有ocw課程,英文原文書,大碩筆記等資源,
這樣基本上就足夠了。
(我沒有報題庫班,題庫班我無法給建議)
[考古]
我全都寫五年,以下是我的一些小經驗,
交大可以多寫幾年,題目很棒很基本,
要考中央的中央考古也可寫,會考考古但沒準確答案,
成大題目很常出現一些偏的題目,難度變化很大,
台大計組沒答案不推薦,不過其他兩科可以用來訓練思維能力,
清大很怪,不是太難就是太簡單,不過題目也不錯,
台科寫了感覺幫助不大,不一定要寫。
六、結語
感謝一路上幫助過我的人們,
沒有你們我沒辦法達到這麼好的成績,
希望這篇心得能幫助到還沒脫離苦海的各位,
有相關的問題可以站內我詢問(題目以外),
祝大家都能考上理想的學校,找到自己想要的教授。
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Sent from JPTT on my OPPO CPH1719.
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