▍中火減煤|堅持「先減四才能加二」
#燃煤機組都沒拆又要增燃氣
#身為台中人你不生氣嗎?
「推動用燃氣發電取代燃煤發電。無論中火或麥寮發電廠,我們都希望盡快改成燃氣機組。」-蔡英文 2021.4.22
但我就問:「#蔡英文為何不讓中火拆除燃煤機組?」
中火目前10部燃煤機組共可發電550萬瓩,拆除四部燃煤機組,增加兩部燃氣,總發電量不減反增,更達到590萬瓩,還增加40萬瓩!為何不能拆?蔡英文是忘記自己說的話?還是害怕想起來?
中火新建燃氣機組的都市設計審議項目,台中市的都審會務必要堅持先減少燃煤機組,再同意台電換上燃氣機組,現在的主流意見也都沒有人反對新建天然氣機組,只是要求先拆除燃煤機組,這也是合理且符合中央政策的要求。
昨日台電還對外說,如果中火燃氣機組的開工進度往後延,都是因為卡在台中市府都審,這個理由根本沒把法制放在眼裡,都審都還沒審過,台電就發包,如果換一個角度,今天如果是某個建商因為還沒都審就發包,因此跟營造廠有合約爭議,請問是台中市府的責任,還是建商偷跑的責任?
另外,常有人說台中的用電量比發電量還多,藉此來護航燃煤機組的發電許可。但如果攤開全台灣的電廠分布,並不是每個縣市都有發電廠,難道沒蓋電廠的縣市就不能用電嗎?就算是科技大廠最多的新竹也只有一個電廠,但調度電力是政府的責任,不可能要求各縣市先興建電廠,才發展產業,所以用台中市的用電量超過發電量來護航燃煤機組,也非常不合理。
今天在議會我也與黨團及關心市民健康的議員同仁一起發起連署,「先減四再加二」是每位市民對反中火空汙巨獸的底線,如果民進黨的能源政策是要犧牲台中市民的健康,那我們絕對不會同意!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅852郵報,也在其Youtube影片中提到,立即贊助《852郵報》: http://www.post852.com/support-us/ 852郵報 http://www.post852.com...
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【法律一分鐘】新加坡開放可變資本公司(VCC)之投資架構
作者:李宜芳律師
新加坡在2018年10月1日通過可變資本公司法(Variable Capital Companies Act,下稱「VCC Act」),該法並於2020年1月14日正式生效,期望藉由開放於新加坡設立可變資本公司(Variable capital companies,下稱「VCC」)的投資基金架構,提供多元的投資工具選擇,以促進新加坡國內的金融發展。且為更進一步推動該投資工具,政府更推出具吸引力之優惠補助方案。另外,新加坡海外設立的基金亦得於原先投資架構不變條件下,重新返回新加坡國內註冊登記(re-domicile)。
VCC為一以可變資本投資公司型態而存在之集合投資計畫,其資本毋需固定且可以變動,因此得自由的透過發行股份或買回股份的方式增減其資本。此外,其股利的發放也得自資本支付之,而毋須以獲利為前提,使基金管理機構得以更佳地達成其支付股利的策略。VCC得為單一基金或傘型基金的型態,傘型基金旗下得設立多個子基金,而各子基金間責任資產獨立分離。各子基金間得由共同的基金管理機構所管理,有效降低傘型基金的設立成本。VCC得以開放式或封閉式的型態設立。
台灣現有的國內基金係採證券投資信託基金之架構,亦即僅提供契約型基金,而未提供例如VCC型態公司型基金之選擇,為使台灣金融環境更加多元,並為協助國內基金得更加便捷的進駐海外市場,或可擬引進該等VCC型態之基金。此外,目前金管會正積極研擬如何將壽險業資金引導至國內,藉由VCC型態之投資基金,可將壽險業資金挹注至公共建設、綠能開發或是金融科技產業發展,亦可考慮將現行之不動產投資信託基金修改成VCC型態之基金;不同於將現有證券投資信託基金制度進行修改,全新的VCC制度創立可直接針對不同產業的需求,建立更有彈性的投資制度,而無需受現行證券投資信託基金諸多法規的限制(例如分散投資的要求等),可更加專注投資報酬與風險管控,而在制度創建初期,或可將投資人資格限於高資產客戶或專業投資機構,待投資市場成熟後,復開放給一般投資人就VCC進行投資。
(本文之內容不代表本所之立場或法律意見)
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#VietnamInsider
#西貢啤酒
國有企業西貢啤酒公司(Sabeco),將在本月份被移交給國家資本投資公司(SCIC, State Capital Investment Corporation)。
Sabeco主管機關-工商部證實,"根據政府近期批准的決定,將在2020年撤出Sabeco僅剩的36%國家資本,並迅速移交給SCIC。
此政府決定包含124家國有企業,將進行階段性國有資產撤資,目的在加速公共投資改革。
工商部也表示,”其實在2017年,官方已從Sabeco撤出53.59%的資本,因此本次並沒有像以前那樣複雜。"
不過,從投資分析師的角度來看,即使SCIC在今年的最後幾個月展開股份出售,對於撤出國家資本、增加民間投資的目標可能也難以完成。因為上半年的COVID-19疫情導致國內消費減弱,直接對啤酒業產生了負面影響。
更重要的是,Sabeco目前的業務表現尚未達到“最佳”狀態,因此投資者相對謹慎。
回顧2019年,儘管Sabeco成功獲利(稅後淨利為5.37兆越南盾,比2018年增加了9,760億越南盾,毛利約為39兆越南盾),但對領導啤酒市場Sabeco來說,並不是順利的一年。
Sabeco總經理Neo Sim Giong Bennett在今年6月舉行的股東大會就出面向股東澄清” Sabeco在某些區域失去市佔僅是謠言”。
儘管在不甚理想的景氣下,Sabeco仍向市場推出新產品,作為品牌投資。不過股東仍相當擔心今年無法達成利潤和收入目標,甚至是近年的最低水平。
Source: Tuoitre Online
https://reurl.cc/Kk1Mdy
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