【 薩克薛達之正義聯盟 】
MeWe版本:https://bit.ly/3fJ76r1
千呼萬喚,由薩克薛達(Zack Snyder)「翻兜」主理的DC超級英雄電影《正義聯盟導演版》(Zack Snyder's Justice League,又名《薩克薛達之正義聯盟》),終於在3月18日全球上架,香港觀眾可以透過Now自選服務(HBO GO)、串流平台Now E與HBO GO點播收看。
新版長約近4小時(不計片尾Roller Credit,大約3小時45分鐘),共分為六個部份加一節後記,根據2017年上映的《正義聯盟》(Justice League)作為「加工」基礎。事緣華納兄弟(Warner Bros.)與薩克鬧分歧,而後期製作途中,薩克又不幸遭遇喪女之痛而呈辭,電影公司只好臨時邀靖《復仇者聯盟》系列(Marvel's The Avengers)首兩集導演佐斯維頓(Joss Whedon)接手處理,按照他的方式重新拍攝,結果上映時劣評如潮,製作費高達3億美元(約23億港元),最終全球票房僅得6.5億美元(約50億港元),計埋宣傳費用和戲院拆賬,華納認真蝕到見血 ── 參考MARVEL《復仇者聯盟》2012年上映時,製作費2.2億美元(約17億港元),全球票房高逾15億美元(約117億港元),高下立見。
眼見原著給糟蹋,一班DC忠實擁躉紛紛要求華納重新推出「原版」,拉扯一段時間之後,這家大公司最終面對現實,放下企業顏面,邀請昔日「棄將」回歸,再額外揼本7,000萬美元(折合約5.4億港元),讓薩克薛達改寫劇本、補拍戲份、重新剪接,到底效果如何?作為一張「非超級英雄迷」兼「Non-DC漫畫迷」的「白紙」,記者決定趁墟「入坑」,事前更花了四天、分階段看畢兩套DC擴展宇宙(DCEU)舊作:《超人:鋼鐵英雄》(Man of Steel/2013)和《蝙蝠俠對超人:正義曙光》(Batman v Superman: Dawn of Justice/2016,簡稱《BVS》),然後再花三天看罷《正義聯盟導演版》(睇到頭暈),得出以下結論:《正義聯盟導演版》今年上架絕對是「時勢造英雄」,導演如是,作品如是;而薩克薛達得到第二次機會,將「爛作」重新包裝,撥亂反正,成功實現「Big Boss」華納兄弟給予的三大目標,絕對是Win-Win-Win三贏。
負評,是直接驅使記者要湊熱鬧的原因。記得上架當天,已看到兩位擅寫影評的朋友在其個人facebook狠批新鮮熱辣出爐的《正義聯盟導演版》。甲某說:能夠用兩小時說完的英雄故事,多花一倍時間講出來,也不會變得精彩,甚至將原先已存在的缺點放大一倍。乙某指:導演版以至同一系列的致命缺陷,在於編劇團隊從來沒有認真思考過角色要怎樣講對白,或者應該講甚麼對白。眼見「爛蕃茄」(Rotten Tomatoes)有73%的「新鮮度」,基於「未睇過冇資格鬧」以及「乜真係咁差咩?」的好奇心,決定「豪擲」九小時,從《超人:鋼鐵英雄》開始,分開數天「喪睇」,去到《正義聯盟導演版》散場。
嘗試用最簡單的方式介紹劇情:超人身亡導致三個「母盒」(Mother Boxes)甦醒,激發天啟星統治者達克賽德(Darkseid)差遣手下荒原狼(Steppenwolf)突襲地球,誓要重奪失落的三個「母盒」,只要三者合一,世界即告末日;為阻止危機發生,加上對超人之死心感悔疚,蝙蝠俠(Ben Affleck飾)決心成立「正義聯盟」,並成功拉攏神奇女俠(Gal Gadot飾)、水行俠(Jason Momoa飾)、閃電俠(Ezra Miller飾)和鋼骨(Ray Fisher飾)加入,最後在更眾人合力下令超人重生,擊退荒原狼與天啟魔(Parademons),令全球人類幸未遭毀滅。
坦白講,「翻兜版」《正義聯盟》沒有想像那麼差,起碼故事結構仍算完整,有齊起承轉合,撇開那些極專業的艱深科學辭彙與理論不說,若用心看,至少跟到80%的劇情,連番出現的打鬥場面,設計精彩,而一眾角色極度有型地Chok甫士和出絕招的慢鏡,以及很多液體流動的電腦動畫,都目不暇給,以Blockbuster或者Popcorn Entertainment的標準衝量,的確沒有浪費人生四小時的感覺,值70分,假如是「DC忠粉」,更值80分,尤其見到超喜歡的Ezra Miller ── 自2012年的《少年自讀日記》開始已是其粉絲 ── 出場「發電」的好幾幕戲,那些因為電影播放時間太長,由心而發的沉悶與疲倦一掃而空,將心比己,假如喜歡的是神奇女俠,見到她動用真言套索(Power of the Lasso)或者使出神力手環(Power of the Gauntlets),附送超Close Up慢鏡頭,也會激動大叫「好爽!」,因為導演本身是「超級DC忠粉」,所以有外國媒體形容今趟導演版《正義聯盟》登場是一次Fan Service(優待粉絲),實在合理,所以身邊有朋友表明上架以來已看了幾次,不足為奇。
但這種製作定位與出發點是一把兩刃劍,言即,粉絲瘋狂讚好、翻看再三的同時,圈子以外的人必然難有共鳴,其中一個關鍵正是劇本優劣,以往最明顯的例子必數基斯杜化路蘭(Christopher Nolan)執導的「蝙蝠俠三部曲」的第二部曲《蝙蝠俠:黑夜之神》(The Dark Knight/2008),導演有一個非常嚴謹的世界觀,與普世價值扣連,再以此為基礎,於劇本裏重塑蝙蝠俠與小丑之間的仇恨關係,加上場面調度出色,畫面愈大壓迫感,觀眾的無力感便會愈大,令本身不是「DC擁躉」的我也看得咬牙切齒,經常都想重溫。《正義聯盟導演版》在未來一段時間會重溫嗎?除非工作需要,否則機會不大,因為它的「好看」是基於《BVS》和《正義聯盟》實在太差,故相對之下,導演版也不算很爛。
事實上,經過九小時的密集式煲戲,發現薩克薛達執導能力不錯,惟花紙再靚也難掩劇本薄弱,過份取悅粉絲,他好像不太懂得怎樣說故事,又無法駕馭複雜情節,結果浪費了很多人物之間的關係之餘,更因為過份相信「觀眾會知」,最終令到很多不熟悉「DC宇宙」的人邊看邊搲頭,《BVS》敗筆即便如此,角色的舉動跟自身經歷與性格沒有直接關係,很多情節是為發生而發生,整體劇情支離破碎,蝙蝠俠對超人的仇恨何來?Lex Luthor(Jesse Eisenberg飾)為何要殺死超人?故事一直沒有好好交代。
或者以《超人:鋼鐵英雄》裏超人與Lois Lane相遇再相愛的過程作例,他們的愛情是建基於甚麼?一起飛天,穿越大氣層出生入死兩三次就必然相愛付托終身?突如其來的愛情過份兒嬉,這種設計就是眼高手低,記得中學時代看明珠台播放美劇《超人再戰江湖》(Lois & Clark: The New Adventures of Superman),前後4季,觀眾見證超人與Lois Lane漸漸愛上對方的過程,繼而增加投入感,《超人:鋼鐵英雄》在時間上本有裕餘成就這種鋪排,然而導演卻沒有理會,令艾美阿當斯(Amy Adams)的演技無用武之地,反觀《正義聯盟導演版》裏,最沒有期望的鋼骨與父親Silas Stone(Joe Morton飾)之間的感情建立最立體、最完整,鋼骨對身為科學家的父親由憎恨到慚愧,以當中的轉變反映他的成長,也是令我加分的原因。
話說回來,面對億億聲的製作費,和萬萬聲的觀眾數目,上述見解其實渺小如微塵,因為無論坊間的意見是怎樣,華納兄弟委派給薩克薛達的任務最告完成,《正義聯盟導演版》作為旗艦產品,一定會令美國那邊的串流平台HBO MAX訂戶數目上升,將額外投資變成終極利潤,而將2017年版的《正義聯盟》「執番靚」,為將來開拍《正義聯盟2》鋪路也夠聰明,更重要是,因為2020年世紀疫情衝擊全球電影業,很多大製作上映無期,「大堆頭超英」電影繼2019年4月《復仇者聯盟4:終局之戰》(Avengers: Endgame)和2019年6月《蜘蛛俠:決戰千里》(Spider-Man: Far From Home)後便出現長逾兩年的「真空期」,對「餓戲已久」的支持者來說,《正義聯盟導演版》出現是「時勢做英雄」,點輸都贏,雖然華納表明無意開拍續集,如今三大目標實現,商業社會Never Say Never,說不定半年後《正義聯盟2》便會埋班。
《薩克薛達之正義聯盟》點播連結: https://bit.ly/2PqNL2K
(07042021)
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超激動聯盟電腦 在 阿鴻投資 Facebook 的精選貼文
如何培養好習慣,戒掉壞習慣?
朋友寫的好文,相信對許多朋友也有幫助。
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為什麼 我貪睡、卻有人早起?
為什麼 我愛抽菸、卻有人怕煙味?
為什麼 我迷美食、卻有人愛斷食?
為什麼 我整天滑FB、卻有人沒事就去跑半馬?
為什麼 我愛堅持己見、卻有人喜歡被說服改變?
如果能搞清楚一個人 "習慣" 養成的過程,才有機會幫我們改掉舊有的壞習慣、能養成新的好習慣,人生就無須動用堅強意志力,也能讓好習慣自動帶我們到幸福成功的道路上,這論點是 "為什麼我們這樣生活、那樣工作?" 這本書的研究成果。
腦神經養成習慣的三個步驟是:
1.提示:一個習慣動作被啟動,需要有提示先出現。
2.行動:一個或一連串行動,如果已經不花腦力,那就是習慣
3.獎勵:行動之後,渴望被滿足,這樣的獎勵就會強化習慣的形成。
我們以下班回家常見的幾個場景為例,來看一下人是如何過著以習慣作為GPS導航的日子的。
一、進門
1.回到家門口看到鑰匙孔 (提示)
2.拿出鑰匙插進鑰匙孔 開門 (行動)
3.門開了順利進到舒服的家中 (獎勵)
二、開燈
1.剛進家門 黑漆漆 (提示)
2.伸手去按下電燈開關(行動)
3.燈亮了,看到熟悉的家具(獎勵)
三、坐沙發
1.燈一亮 先看到沙發(提示)
2.走去沙發坐下來(行動)
3.坐下來腳好舒服(獎勵)
四、開電視來看
1.坐下來往前一望,看見電視及遙控器(提示)
2.拿起遙控器一按電源鍵(行動)
3.電視亮起來,令人激動的社會新聞開始播給你看(獎勵)
看完不知道你是不是跟我一樣,覺得喔,天啊!原來我真的沒有在思考,都是跟著慣性自動導航。
一、想養成新習慣 可以這麼做 (盡量三個都做到)
1.建立明顯的 "提示"
2.讓 "動作" 變簡單
3.讓 "獎勵" 變明顯
二、要戒除壞習慣 則相反 (只要做到任何一個都可以)
1.讓 "提示" 消失
2.讓 "動作" 變得困難
3.讓 "獎勵" 變得不明顯,或讓獎勵變成懲罰
舉例來說,如果我發現一回家不知不覺就看了一兩個小時電視,想改掉這個壞習慣該怎麼做?用這三個步驟來解決,可以這麼做...
一、怎麼戒掉回家看電視的習慣:
1.讓提示消失:
例如搬走沙發、電視,譬如搬到別的房間,或者移動角度讓沙發不正對電視,也可以把遙控器收起來...
2.讓行動變困難:
例如把遙控器電池拔下來、請家人把遙控器藏起來、把有線電視訂閱停掉、把電視電源拔掉...
3.讓獎勵變的不明顯:
譬如跟家人約定,周一到周五,我若看電視就罰給對方500元。你也可以想辦法找出 電視節目滿足你什麼渴望,譬如是讓身心放鬆,一旦了解這個渴望後,你可以思考用其他更好的新行動(玩一場英雄聯盟、吃一口冰淇淋 或看半小時小說)來滿足這個渴望。(這點更深入的內容之後會再提到)
如果是要養成一個好習慣呢?例如我訓練自己一早起床,先做個重力鍛鍊的習慣,利用三步驟的過程會如下:
二、養成一早起來做重力訓練的習慣
1.讓提示明顯:
我首先把啞鈴放在體重機旁邊,讓自己起床後,要做的前幾件事情的順序成為 1.先上洗手間 2.再去量體重,3.拿起體重器旁邊的啞鈴。這麼做可以讓已有的老習慣動作自然成為想新習慣的 啟動 "提示" 。
2.讓行動變簡單:
舉例來說,一開始我從7公斤的啞鈴開始,次數也從每個動作只需要做一下,讓每次的行動超簡單,這個方法叫原子習慣,這麼做能避免讓行動的痛苦成為習慣養成的阻力,要養成新習慣,行動"頻率 遠比行動"強度"來的重要。大腦似乎會自動地透過行動頻率往自己身上貼標籤。
3.讓獎勵變的大又明顯:
我試了幾個不同的方法後,現在是先脫掉上衣在客廳的大鏡子前舉啞鈴,這麼做可以看到自己的每一次舉動,肌肉線條就跟著拉動,視覺的反饋讓自己的行動有立即獎勵。
很多人改造習慣只會使用意志力,而徒勞無功也是因為我們忽略了提示與獎賞這兩個關鍵,最後我們舉個書中的例子來針對習慣重新改造的4步驟,再實際演練一次看看:
1.認出慣性 "行為"
2.做實驗找出 "獎勵"
3.篩選 "提示"
4.利用以上的資訊去 訂定 "新習慣計畫"
每天下午我都 點一杯飲料來喝怎麼辦?
假設你手中有一個為期半年的重要專案正在進行,而你發現自己這陣子每天下午都會跟同事一起點杯飲料來喝,讓我們假設這個習慣其實會讓你胖個三公斤好了,連老婆也開始會對你的身材嘮叨幾句,所以你甚至貼了一張 "不准再喝飲料了" 的便利貼在電腦螢幕旁。但每到下午三點左右,你發現還是跟著同事又點了一杯飲料喝下肚,一開始那感覺很棒,但接著你有了罪惡感,於是跟自己說,我保證明天、明天我一定會克制自己改掉喝飲料的壞習慣。但...明天 習慣再次獲得勝利。
要怎麼樣才能診斷,然後改變這個習慣呢?
步驟1.認出慣性行為:
在上面這個喝飲料的例子中,慣性行為是最明顯的部分,也是你想要改變的行為,你會在下午的時候去邀約同事一起訂含糖飲料。這是你想改變的習慣。
步驟2. 做實驗找出可能的獎勵是什麼?
為什麼會想要喝飲料?真的是飲料本身嗎?還是喝飲料可以短暫休息?或者這過程可以跟同事社交?還是喝下一堆糖之後精神可以獲得提振?
都有可能,只要你不確定,就應該分別試驗不同的獎勵,這可能會花你上你幾天到幾周的時間,不過你不需要覺得有壓力,把自己當作是處於資料蒐集階段的科學家就好。
第一天你可以試試看,不要訂含糖飲料,改訂無糖咖啡、綠茶。
第二天你可以試試看,改走去便利商店買個含糖飲料。
第三天你可以試試看,改成買個小餐點(蛋糕、餅乾)
第四天你可以試試看,什麼都不買,直接走去跟同事聊聊天。
這麼做就是想測試出來,自己究竟是因為餓、還是單純想休息、或者是需要糖、還是想要社交?
每天實驗完成後,立刻寫下自己的心情,接著設定15分鐘,時間到了問自己,還是很想喝飲料嗎?
因為如果你吃完蛋糕15分鐘後,如果還是想喝飲料,那麼糖或餓可能就不是你渴望的。
如果你直接走去跟同事聊完天,15分鐘後還是想喝飲料,那麼與人接觸的需求應該就不是你渴望的。
萬一你跟同事聊完天,你就可以毫無困難的去工作,不想喝飲料,那麼你就找出了你的獎勵,短暫的社交應該就是你的習慣想要的獎勵。
一旦找到慣性行為與你渴望的獎勵,剩下的就是找出提示了。
步驟3.篩選提示
你可以寫下五件與衝動出現時有關的事情,譬如時間、地點、情緒、人物,緊接在之前的行為,舉例來說:
1.你的人在何處(辦公室自己的電腦前)
2.那時是幾點(三點45)
3.你當時的情緒狀態(無聊)
4.誰在旁邊(Simon)
5.習慣發生前的行為(Simon走過來跟我討論問題)
隔天
1.你的人在何處(出會議室)
2.那時是幾點(三點)
3.你當時的情緒狀態(焦慮)
4.誰在旁邊(Joe,Jim)
5.習慣發生前的行為(與團隊開會)
隔天、再隔天...持續再把上面五點,同樣再寫下一次。對照這幾天的內容,把結果記錄下來,相同的次數越多的項目,越有可能是主要觸發你習慣行動的提示點。
總結以上的資訊,我已經知道,是什麼提示觸發了我點飲料的習慣:
我的習慣行為會在工作日的下午三點到四點之間 與同事互動時被觸發,從步驟二我知道並非飢餓在驅使我的行為,我尋求的獎勵是短暫的社交消遣,而我可以從和朋友聊天獲得這方面的滿足。
步驟4.訂定計畫
既然 "習慣" 是我們的腦袋自動遵循的公式:我看到 "提示"後,就會做 "慣性行為" 以得到 "獎勵"。
要改寫那個公式,我們必須再次選擇,最簡單的方法就是擬定一個計畫。上面點飲料的新習慣計畫可以如下:
"每天到下午三點半的時候,我要走到朋友桌邊聊天10分鐘。"
為了提醒自己,我可以設定三點半的鬧鐘。(除了鬧鐘以外,我另外有使用相關的APP,各位可在應用商店上 可搜尋 "習慣" ,"Loop" 關鍵字 幫助自己養成習慣)
以上就是本書的摘要。從作者蒐集的許多案例可以看出,不論是職場上背景很好的聰明人,還是資源很多的優秀組織,後來發展每況愈下,很多時候是被自己無意中養成的壞習慣扯了後腿而不自知,這些壞習慣包括行為習慣以及思考習慣。
祝福各位都能戒掉壞習慣,養成好習慣,讓人生進入良性循環。
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【Monster Energy T1爭霸賽】
您曾經在哪裡看過摔角?電視、電腦、現在甚至在手機透過直播就能看到摔角比賽,但您曾經現場親身體會過嗎?
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8月17號,T1爭霸賽B組,正式開戰!
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《活動日期》
2019年8月17日(六)
《活動時間》
入場
13:30 開始 14:00
《會場》
海天武道館(台北市內湖區新湖二路228號)
《主辦單位》
NTW 新台灣娛樂摔角聯盟
上武興文體育文化發展有限公司
《贊助單位》
指定能量飲料:Monster Energy
《合作店家》
Badass Burger
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