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臺大醫院院長吳明賢發出一封長信給院內同仁，直批醫護人員不足的情況下，卻有少數科別住院醫師藉機放長假躲疫情...

#臺大醫院 #吳明賢 #醫護人員 #YVD

#中高同事台北回訓記
#台中同事胤妮

嗨大家好，我是廣告投放部的胤妮，好久沒有出現在486的影片鏡頭前，很多朋友都以為我消失了，沒有啦我只是調去台中分公司，這週輪到我回台北見見老朋友囉！

在台北總公司也待了三年的我，從一開始的行銷部企劃腳本、剪片、採訪，到後來專職廣告投放及數據分析的工作，公司也將廣告部門獨立出來讓我管理，一路看著公司著成長、規模擴大、組織變更，到現在調到台中。
到台中反而需要更專注於工作上，才能隨時與台北總公司的資訊對接，而來到台中除了繼續投放廣告及策略規劃的工作外，我也有額外的任務，就是與瓊婷搭檔協助行銷部負責中部的採訪、腳本企劃工作，同時也會協助台中行政部的現場客服工作，所以也一起回台北受訓，精進更多商品相關的知識，才能在需要時站在第一線給台中客人最好的服務品質！

這次回台北，我不像其他台中高雄的同事充滿緊張的心情，反而像是回娘家，馬上就感受到台北同事的親切感，一下就讓我又習慣了這個環境，好像沒有離開過台北一樣。
感謝公司為我們客製化的課程，讓我可以有時間做每日必做的廣告優化工作，同時也能兼顧受訓課程內容。我應該也算是公司少數需要跨部門支援的人力，但是這對我來說反而是好事，平時做廣告的我，若是也能站在第一線接觸客人，反而更能了解客人的需求，對於廣告文案的撰寫及投放都能透過實際的觀察，都是很加分的。透過做廣告與行銷的角度切入行政客服的工作，與台北、高雄互相交流、經驗分享，也學到更多商品相關的知識，收穫滿滿～

身兼影片行銷、廣告投放、行政客服多職的我，更確信沒有一個工作是輕鬆的，我看見每個人都在自己的崗位上努力著，同時也想著要怎麼樣幫忙身旁迷惘中的同事一起前進，來到台北看到同事們為了這幾週的受訓準備的課程，心裡也很感動他們的付出。

這次回來見到大哥及台北同事們很開心，大哥還傳訊息給我說他很開心我回來呢。剛搬去台中時，台中的同事也對我很照顧及關心，深怕我對台中人生地不熟，這次回來台北，台北的同事也依然熱情。這就是486團購的精神啦，不管北中高、不管是哪一個部門的我們，都是一直帶著衝勁與熱情往同一個目標前進的！

#純靠北工程師2jz
會得越多工作越多
但是薪水沒有越多
這樣碰到新問題
到底該把握機會學習
還是該請專業的來呢
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立法會在2月16日繼續辯論《施政報告》致謝議案，第二場討論主題為土地、房屋、交通、環境及保育。土地短缺及房屋樓價高企的問題一直備受關注，我認為政府首要任務是制訂適切的房屋政策和措施，包括加快興建公屋和研究興建過渡性房屋，保障所有市民都能安居樂業。
我認為政府可從檢視現時城市規劃和改變土地用途政策著手，在發展新市鎮的同時，也要檢討如何活化舊區，妥善利用空置建築和土地。作為新界東議員，我亦希望政府能繼續改善區內的交通配套，提升居民日常生活質素。
其次，舊區樓宇老化日益嚴重，政府須制訂相關應對措施，我建議政府增撥資源，成立一站式跨部門支援和服務平台，協助小業主進行樓宇維修及管理。促進樓宇的維修和保養能令住宅單位的可供使用期延長，減少物業市場的單位流失率，長遠來說，對房屋單位供應有正面幫助。
以下為我的發言全文：
行政長官在《施政報告》提到，截至去年12月底，預計未來3至4年一手私人住宅物業的供應量達94,000個單位，比本屆政府上任時高出45%，是過去12年以來的新高。但特首同時承認，公屋用地供應仍然落後，公屋輪候時間明顯延長，若政府及社會不下定決心加快覓地建屋，房屋問題仍然難以解決。根據運輸及房屋局於去年12月提交的《長遠房屋策略》2016年周年進度報告，未來5年，本港公營及資助房屋的總建成量約為94,500個單位，平均每年只有18,900個，比長遠房屋策略原訂每年建28,000個單位的目標，足足少了9,100個單位。公屋輪候冊的輪候人數已接近30萬，改變富戶政策都未必能夠紓緩輪候冊大排長龍、市民等候上樓時間越來越長的問題。所以，我希望特區政府加快建屋進度，兌現輪候冊3年上樓的承諾。
主席，根據政府統計處於去年4月底公布的2014/15年度住戶開支統計調查結果，在衣、食、住、行四大範疇中，每戶在住屋開支方面的負擔最重，平均每月開支為9,894元，佔住戶總開支34.3%，比2009/10年度增加近4成，創歷史新高。
此外，根據美國環球物業顧問研究中心今年初發表的最新一份「全球住房負擔能力調查」報告，在全球20個房價最貴、市民最難負擔的城市中，香港繼續排名首位，成為世界之最，香港樓價中位數高達高庭入息中位數的18倍，顯示本港樓價已達到極難負擔的水平。
市民除了要負擔沉重的住屋開支，同時亦要面對居住環境差、單位面積狹小的問題。根據政府的統計數字，在2013至2015年間，劏房單位數目上升了32.7%，約有88,800間，居住人數增加至接近20萬人。最近，深水埗有劏房發生火警造成一死兩傷，反映了現時劏房普遍存在的結構性和消防安全問題。可是，如果他們被迫遷亦會面對無家可歸的慘況。所以，我希望政府能夠為劏房居民提供適切支援，並採納新民黨的建議，重新研究興建過渡性房屋。
主席，對於不少市民來講，要「住得起、住得好」，到今時今日相信已變成一種奢望。我希望政府能從兩大範疇著手，第一是檢視現時城市規劃政策，第二是審視本港改變土地用途政策。我們不單單可以發展新市鎮，也要在舊區尋找空置或發展停滯的地皮，研究如何活化歷史建築和空置校園。
另外，新界東有很多偏遠的鄉村，例如沙頭角和西貢，希望政府能繼續改善交通配套設施和推動該區旅遊景點的發展，讓市民能安居樂業，往返工作地點也更為便利。
此外，我想講另一個同房屋有密切連繫的樓宇維修及管理問題。本港樓宇高齡化與人口老化問題同樣迫在眉睫，政府有需要及早制訂應對措施。今年《施政報告》指出，政府會推出第3期大廈管理專業顧問服務計劃，加強對舊樓業主的支援，並協助「三無大廈」業主成立法團及支援法團履行責任。然而，有關措施對小業主的支援實屬有限，我建議政府增撥資源，成立一站式跨部門支援和服務平台，由民政事務局負責統籌有關工作，為小業主提供更全面、更具效率的樓宇維修及管理的支援和協助。
主席，做好樓宇維修及管理，將可令住宅單位的可供使用期延長，減少物業市場的單位流失率，無疑對住宅單位供應會有正面幫助。