你的「薪資價格」低於「職場價值」嗎﹖
對於薪水,每個人都是一肚子委屈,覺得公司少給了,自己值得更多!而且對於公司的各種不滿,最多也是對於薪資不滿意,越做越感到不值。因此年輕人常講,給我香蕉,就只會請到猴子,意思是說他不會努力工作,像獅子一樣勇猛無敵。可是如果真的是一頭獅子,為什麼不換工作,索性跳到獅子籠裡﹖
因為當真跳了,就會出現以下三種結果:
1.其實是一隻猴子,但是跳到獅子籠裡,下場當然被吃掉,連骨頭也不剩。
2.真的是一隻獅子,在跳到獅子籠之後,不幸發現力氣輸人家,只能靠邊站,分到肉屑。
3.真的是一隻獅子,在跳到獅子籠之後,經過幾番車輪戰,最後當上獅王,大魚大肉,享受人生。
這三種結果,在說明公司給薪水一個很重要的概念,你的「職場價值」跟「薪資價格」相配嗎﹖顯然地,落得第一種結果的員工,他的「職場價值」是猴子,但是他不服氣,非要跳到獅子籠,跟著吃大魚大肉,而大魚大肉指的是「薪資價格」。最後事實證明他吃不起大魚大肉,不幸陣亡,屍骨無存。這種人,還真不少!
經常遇到一些三十多或四十多歲的人要換工作,但是他們都很驚訝地發現,外面的薪水給得比現在工作還低,有人就會問我:
「外面有這麼不景氣嗎﹖」
景氣當然沒好到哪裡去,不過癥結不在於景氣,而在於他們原本以為自己是under pay(薪水給少了),等到把履歷投出去之後,就業市場反映出來的結果竟然他們是over pay(薪水給多了),當然大驚失色,心想怎麼可能﹖難道過去的資歷都不算數,這幾年是白活了﹑經驗是白搭了﹖這必須分兩部分來看:
1. 低技能門檻的工作:
一份工作花一年可以上手,那麼後來做五年或十年都一樣,它的價值只能等於一年資歷。在就業市場上,不少工作屬於這一類,資歷並無價值。
2. 高技能門檻的工作:
如果它的技能屬於日新月異,甚至不連續式的創新,那麼更慘!過去的資歷可能成為包袱,必須先丟掉,才能學新技能。
我的朋友盧世安是「人資小周末」創辦人,大概全台灣的人資多數都加入他的社團,經常有人來找他做職涯諮詢,你猜他最棘手的是哪一種人﹖就是在一份工作做十幾二十年沒換過工作的人!這種人有三個問題:
1. 薪資over pay:
他的薪資一定經歷多次調薪,很可能超過業界的平均水準;當他出來找工作時,會有over pay的情況出現,覺得別人給他的是under pay,感到受羞辱。
2. 不具適應力:
他在同一份工作做太久,技能沒有更新,而且舒適太久,早已變得缺乏彈性,無法適應新環境與新任務,但是他對此毫無所覺,還會瞧不起新事物。
3. 能力帶不走:
這種人在公司裡被倚為左右手,大家都說缺他不可,他也自認能幹會做事,殊不知這是因為他熟能生巧,或是跟老闆或主管有默契,卻沒法帶得走。
還有一種常見的情形,新來的員工比老員工的薪資還高,有時甚至高過主管,鬧得大家不開心,於是不約而同排擠新人,使得新人留不下來,流動率居高不下,變成公司的隱患。問題是舊人覺得自己under pay,新人卻也不認為自己over pay,因為外面的行情就是這樣,而自己恐怕也沒比原來工作多調薪多少。
不論新人或舊人,都委屈到了極點,那麼問題究竟出在哪裡﹖這可以劃分兩頭來分析:
1. 外國的月亮比較圓的心理:
為了活絡組織,企業一定想要換新血,相信新人會帶來新氣象。寄予厚望的結果,會傾向給較高的薪資。加上資訊不對稱,無法真正了解新人的功力,又害怕失去一個好人才,難免給薪多了些,便種下舊人不滿的種子。
2. 跳槽加薪比內部調薪一定多:
現在年輕人都知道,靠公司調薪不知道要等到何年何月,就算調了,也不夠塞牙縫,所以要加薪幅度大,就靠兩種途徑:升為主管或跳槽他去。但是組織扁平化的結果,主管缺越來越少,跳槽最快了。這就是新人薪水高的原因。
說到這裡,我要跟你提出兩個警告:
1.你是高薪或低薪,多數人在35歲就決定了!
如果你現在小於35歲,還有希望拯救薪水;大於35歲,還有機會翻盤。問題是你要知道方法怎麼拯救薪水,或翻盤薪水。
2. 你的薪水不會一直漲上去,50歲就會掉至8成!
這是主計處做的統計,50歲之後就面臨減薪的噩運,到了65歲則減到跟大學剛畢業時一樣,等於過去40年資歷化為烏水。怎麼維持薪水不墜,領得多也領得久,是很重要的功課。
年紀越大,想要改變自己在職場中的處境就越困難,所以在還能改變的時刻,這幾大項的技能與思維,是我認為現在上班族必學的:
1. 讓你在職場中的價值高於價格
2. 把你所擁有的技能,組合出新亮點
3. 找出你的天賦,放大優點,管理弱點
4. 幫自己在職涯中找出明確定位
5. 找到除了升遷以外,不同的道路
6. 跳槽加薪必備的履歷面試技巧
7. 人脈養成與經營的訣竅
上述這些東西,源自於我多年的洞察與經驗,我將在9/18(五) 中午12點公佈最新課程
在這堂課程中,你會學到正確有效的方法,幫助你:
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決戰復工日
今天是原訂中國的復工日,雖然媒體也報導昆山已經有條件的復工,但其實根據中國台商的回報,絕大部分的人員都還沒正式返回工作岡位,因此即使復工恢復產能的狀況也有限,何況真實復工後才是最嚴酷的考驗,到底會不會發生更大的疫情,就看復工後的狀況,所以即使全球股市似乎出現平行時空,我還是希望大家能多留意一下疫情在復工後的狀況,因為如果引發新一波的感染潮,這對經濟的影響深遠。
中國相關的內需股就不用再說了,衝擊之大大家都先不要撿便宜,國內航空與旅遊股相關,也不是短線就能恢復元氣,至於周五開始大幅反彈的防疫股,就投資的角度來看這跟賭博沒甚麼兩樣,真實對業績的影響其實真的不大,敢賭就要敢承受風險,我在演講的時候就說過,就連每天大家搶的口罩,因為政府全數收購,自然也無法享受超額的利潤,其他的防疫週邊占真實上市櫃公司的營收比重都少之又少,至於所謂的宅經濟概念股,也都是題材的發揮,敢追的話也要敢停損。
法說車輪戰繼續
從上週開始我們每天幫大家解讀法說,周五的重要法說有聯發科(2454)、日月光控股(3711)與華邦電(2344)新唐(4919),聯發科獲利合乎預期,重點是對今年的展望,特別是5G手機的展望,比之前預期的數字來的樂觀,從1.7億台到2億台,市占率目標也設在40%,雖然投信出現連15賣,但是外資周五出現2872張的回補力道,雖然由於主要市場在中國,一定會受到武漢肺炎的影響,但是股價因為領先回檔,應該具有抗跌的力道。日月光控股第四季獲利也符合預期,去年四季獲利一季比一季好,對於武漢肺炎的影響也認為比預期低,所以今年獲利可望比去年大幅成長,甚至有機會挑戰前年的高點,龍頭地位穩固也是具有長期投資的價值。至於華邦電因為開發25奈米的投資過大,出現虧損的數字,投信也大砍一萬三千張,但是因為對NOR FLASH供需持續看旺,應該到淨值附近就有支撐,至於新唐(4919)一樣受研發費用的影響,獲利創近期的新低,而且我認為併購的效應並沒有說的清楚,這才是我比較擔心的
以目前有開法說的重量級公司來看,半導體的衝擊在短線上比較少,但如果疫情持續下去,影響到長期的消費意願,這是大家要注意的
斷鍊與轉單是真的嗎
相信假日大家都看到鴻海(2317)集團要自己生產口罩的新聞,說和碩(4938)也考慮要跟進,的確一罩難求的現象不是只有發生在台灣,但我們看到中國復工的八條件,嚴密管理跟防疫需求都是白紙黑字,所以逼著這些代工帶廠不得不自己來,反正不外銷自用,也避免了的醫療認證的過程,是不是真的會有斷鍊的狀況,我們就觀察原本今年上半年要出的蘋果平價手機會不會如期推出,如果連蘋果都受到衝擊,那其他小廠要拿到產能更是難如登天。此外轉單的效應,媒體還是一直鎖定面板與記憶體,我說過美光就是指標,如果轉單美光就是最大的受益者,但有趣的是美光的股價似乎都不漲,不過記憶體有不少績優股,例如宜鼎(5289)、力成(6239)其實都是自己在今年擴廠,與轉單的效應沒有關係,反而都是長期持有的好標的。至於面板法人對友達(2409)仍是不離不棄,可見對法說的解讀都算利多,至於群創(3481)投信也是連16買,外資也在這兩天出現回補的力道,會不會今天在媒體報導特斯拉訂單的加持下,股價有先回到票面值的實力,將是面板股能否續漲的關鍵。
不好意思臨時發訊息給大家,剛剛傳出北京也封城了,可見疫情可能比大家想的都嚴重,請大家先看九點半中國股市開盤再做決定,股市不怕跌怕流動性風險,上周為什麼大陸股市還可以穩下來就是因為有量,所以請大家關心大陸股市的時候,除了指數外也要注意量的變化。
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你也有過離職被各種理由慰留的經驗嗎?
第一次提離職的時候,我以為可以輕鬆過關,不過沒想到開口後的一周,每天都像在車輪戰一樣,實際整理碰過的三個招數。
【慰留招式一:調單位】
【慰留招式二、動之以情】
【慰留招式三、我知道你的苦】
其實我有想過要留下來的,但是我臉皮薄,不好意思,現在回頭看將近三年前的這些事情,能被慰留,其實是很幸福的事。