#中資疑慮與機敏系統 #怎麼因應標準之外的手法
我在今年3月19號的時候曾經質詢,大同的中資疑慮,大同承辦不少公文系統,追蹤、維護等等,我也特別提醒有一級情報機關的公文系統,仍由大同公司來承攬。當時相關單位回覆,只要有1%的中資都應該避免,但到今年10月13號,金管會第四度抓到違法中資持有大同的股權5.87%。而跟傳統不一樣的方式,是在散戶市場裡面去購買,所以碰到這樣的狀況,現在大同還有兩個在履約中的標案,國防部現階段有沒有什麼因應作法?
相關單位回覆我,查大同公司並不是經濟部投審會公告的陸資來台,但我想強調的,就是這種新型態,無法以投審會的標準界定是中資,而是從散戶市場購買到5.87%的股份。
所以現在有兩點需要處理:
第一、現在還在履約中的東西應該要拿出因應辦法。 尤其是針對電訊發展室公文系統和資通電軍公文系統的案子,都是在今年12月30日到期;國防部應立即拿出辦法因應。
第二、 這種非傳統方式,並非投審會現行標準可界定,經查察之後發現,他以新型態手法持有違法中資,我們現在沒有因應的處理方法,需要研議新的辦法。
希望相關單位跟金管會索取資料,10月13號金管會第四度抓到違法中資持有大同股票,且不是前三次抓到的龍峰集團,然後我們訂定出新的辦法,希望一個月內能有相關的追蹤與回覆。
#國家軍事博物館 #籌建之路很曲折
國家軍事博物館從2015年宣布要籌建,因為北市府要求重新做環評,所以今年才剛剛拿到建照,而今年新建工程的標案就經歷三次的流標。而2022這一年,看到預計的工程預算編列了21億,占了總工程費的接近63到65%,在傳統公共工程裡面很罕見。那麼前置規劃現在到底做到什麼程度?我們現在其實沒有實際動工,卻在2022年預計要花費很高的預算,接著2023完工。相關單位回覆我,目前已經確定軍博館2023年沒辦法完工,大概會延到2024年底。
目前的狀況,這個案子一直流標,其實也沒辦法討論確切工期,我特別注意到過去的投標狀況,在第二次投標時,其實是有事務所投標,而第三次則是沒有投標廠商。
那第二次為什麼沒有做起來呢?因為廠商想做國防部沒有要求的「國徽天花板」,因為這設計預算暴增而宣告破局。此外,這個事務所過去跟中國有密切來往的紀錄,那我想這部分也扣合我前面提的議題,或許並非是中資的廠商,但過去活動的記錄以及交往的對象,會讓人有疑慮,甚至曾經在其主辦的演講活動海報上,把台灣納成中國的一部分。或許我們可以去設想一下,未來怎麼去應對、規範這樣的狀況。
相關單位回覆我,會共同來做研究,做相對應的設想。這些都來自於民眾的陳情,很擔心台灣因此被滲透,我希望大家一起努力,消解民眾的憂慮!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,中資疑慮與機敏系統 怎麼因應標準之外的手法 我在今年3月19號的時候曾經質詢,大同的中資疑慮,大同承辦不少公文系統,追蹤、維護等等,我也特別提醒有一級情報機關的公文系統,仍由大同公司來承攬。當時相關單位回覆,只要有1%的中資都應該避免,但到今年10月13號,金管會第四度抓到違法中資持有大同的股權5....
軍事博物館新建工程 在 蔡其昌 Facebook 的最讚貼文
懇請鄉親支持 給蔡其昌再一次連任的機會!
今早,其昌在楊典忠與施志昌議員陪同下,前往台中市黨部登記參選2020立委選舉,這將是我第五度參選立委,雖然曾經有一度挫敗,但也因為鄉親給其昌的挫折,讓我明白,我還要更謙卑,我還要更努力,才能重新找回人民的信任!
當民主進步黨在2016全面執政後,為了回應人民的期待,我們定了很多改革的目標,但我們卻沒有用對方法,步調紊亂,甚至忽略了基層人民的感受。
我們讓老車司機們的心受傷了;我們讓年輕勞工朋友們的心受傷了;我們讓中小企業主們的心受傷了;我們讓關心婚姻平權朋友們的心受傷了;我們讓很多默默支持我們的人都受傷了。就算知道改變與改革必然需要得罪人,可我們都忽略了用心傾聽的同理心,以及衝擊最小的方法。所以2018九合一大選,台灣人民再次用選票給了我們很大的教訓!
「莫忘初衷,重新找回人民的信任!」是民主進步黨重新站起來的機會,我們沒有徬徨的時間,需要用行動力與戰鬥力,展現我們從政的初衷與反省後快速的改變。2020將是民進黨艱困的一場戰役,全黨上下一定要團結一致,全力最後衝刺拿出漂亮的成績單,突破困境、逆風前進,來得到人民的支持。
#懇請支持連任
#總統立委大團結
人民的小事,就是我們的大事!
#蔡其昌爭取建設成績單
大甲銅安自來水啟用、大安中庄自來水啟用、大甲德化自來水啟用、大甲江南自來水啟用、清水裕嘉里自來水啟用、清水國姓等五里自來水啟用、大安龜殼自來水啟用、大甲溪堤防整治、大安溪堤防整治、溫寮溪整治、清水眷村改造、親子藝文季、日南車站改造、推動電力博物館、港區數位故宮、外埔磁瑤廊道、外埔六分二排綠廊道、打造海灣繪本館、推動台鐵親子車廂、爭取海線太魯閣號首航、打造大楊油庫軍事觀光、外埔國中校舍整建、梧棲國小校舍整建、大甲國小校舍整建、順天國中校舍整建、大秀國小體育館、梧棲永寧國小活動中心重建、日南國小環境改造、高美國小彩虹跑道、外埔中山路平、清水海風路平、外埔兒3公園新建、大安溪橋路平、清水中山路平、外埔清潔隊路拓寬、安定國小圖書館、台中港北堤開放海釣、梧棲台電圍牆彩繪綠美化、台一線路平專案、打造鐵砧山觀光公園、沙鹿陸橋新建啟用、大肚監理所配水池啟用、大安北汕道路拓寬、爭取海洋委員會落腳台中港、大甲龍泉活動中心竣工、舉辦港口盃壘球賽、日南國中享閱中心揭牌、外埔國中整建動土、安良港大排整治、梧棲漁港魚貨中心啟用、新建大甲日南長照中心、新建大甲孟春聯合服務中心、爭取三井OUTLET進駐台中港區、大安風景區觀光休憩設施工程、爭取新建清水國小育英樓、大安龜殼生態公園整治、清水網球場整建、清水頂湳社區運動場所、建國國小校舍新建、永安國小改善籃球場工程、華龍國小風雨教室外牆烤漆鋼板工程、外埔國小購買新式樣組合遊戲器具、沙鹿國中廁所整修工程、日南國中多媒體廣播設備、高美國小建置英聽教材互動廣播系統、日南國小辦理改善圖書室環境與設備、西寧國小西寧大道入口意象及綠色景觀改造工程、建國國小更新視聽教室設備器材暨建置學生直播教學課程環境、鹿峰國小辦理自然、音樂、美勞專科教室教學器材、順天國中購置學生班級教室置物櫃、梧棲國小北棟教學大樓C、D棟拆除重建、中山國中棒球場整建、東山高中棒球場整建、大安國小PU跑道及球場整修工程、甲南國小球場整建工程、文昌國小運動場整建工程、華龍國小充實桌球器材設備、鹿峰國小廣播設備與自然、音樂教室設備、鹿寮國中校園數位英聽及教材廣播設備、大甲高工充實教學設備、大甲國小南棟及東棟校舍整建工程、三光國小圖書室遷移與空間改善計畫、日南國中分組合作學習與閱讀推廣活化空間、三田國小購置班級E化教學設備整合多媒體教學環境、外埔國小購買多媒體視聽器、清水國中建置科技領域專業教室、清泉國中活動中心地下室地坪修繕工程、日南國小西棟B棟老舊校舍整建工程、大秀國小操場整修工程、沙鹿國中環形PU操場整修工程、高美國小PU操場及綜合球場整建工程、中正國小周邊人行步道改善建置工程、建國國小綜合活動中心暨教學大樓新建工程、順天國中新建活動中心、大甲國小行政大樓重建、爭取臺中市國際壘球運動園區、清水區三民路橋橋下籃球場、清水區國道4號高架橋下休閒運動場地、清水運1網球場(大秀國小旁)、大甲鐵砧山挑戰型自行車道建置工程、友善自行車道7條、港區藝術中心導入數位藝術中心全方面軟硬體升級、綠空鐵道軸線計畫、中山里活動中心耐震補強、文武里活動中心耐震補強等⋯
軍事博物館新建工程 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
中資疑慮與機敏系統 怎麼因應標準之外的手法
我在今年3月19號的時候曾經質詢,大同的中資疑慮,大同承辦不少公文系統,追蹤、維護等等,我也特別提醒有一級情報機關的公文系統,仍由大同公司來承攬。當時相關單位回覆,只要有1%的中資都應該避免,但到今年10月13號,金管會第四度抓到違法中資持有大同的股權5.87%。而跟傳統不一樣的方式,是在散戶市場裡面去購買,所以碰到這樣的狀況,現在大同還有兩個在履約中的標案,國防部現階段有沒有什麼因應作法?
相關單位回覆我,查大同公司並不是經濟部投審會公告的陸資來台,但我想強調的,就是這種新型態,無法以投審會的標準界定是中資,而是從散戶市場購買到5.87%的股份。
所以現在有兩點需要處理:
第一、現在還在履約中的東西應該要拿出因應辦法。 尤其是針對電訊發展室公文系統和資通電軍公文系統的案子,都是在今年12月30日到期;國防部應立即拿出辦法因應。
第二、 這種非傳統方式,並非投審會現行標準可界定,經查察之後發現,他以新型態手法持有違法中資,我們現在沒有因應的處理方法,需要研議新的辦法。
希望相關單位跟金管會索取資料,10月13號金管會第四度抓到違法中資持有大同股票,且不是前三次抓到的龍峰集團,然後我們訂定出新的辦法,希望一個月內能有相關的追蹤與回覆。
國家軍事博物館 籌建之路很曲折
國家軍事博物館從2015年宣布要籌建,因為北市府要求重新做環評,所以今年才剛剛拿到建照,而今年新建工程的標案就經歷三次的流標。而2022這一年,看到預計的工程預算編列了21億,占了總工程費的接近63到65%,在傳統公共工程裡面很罕見。那麼前置規劃現在到底做到什麼程度?我們現在其實沒有實際動工,卻在2022年預計要花費很高的預算,接著2023完工。相關單位回覆我,目前已經確定軍博館2023年沒辦法完工,大概會延到2024年底。
目前的狀況,這個案子一直流標,其實也沒辦法討論確切工期,我特別注意到過去的投標狀況,在第二次投標時,其實是有事務所投標,而第三次則是沒有投標廠商。
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2020-11-11,外交及國防委員會,國防部 張哲平副部長,國防採購室 鄭文正主任。
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